Att leda ett lag. Christer Dreberg. Handledare: Ulf Engman 2011-05-12



Relevanta dokument
MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Vad är viktiga coachbeteenden

Informationsmöte

UTBILDNINGEN. Svenska Ishockeyförbundet Elitkurs Hur viktig är coachens kroppsspråk och verbala förmåga för lagets framgång?

Värderingskartlägging. Vad är värderingar?

TALANG TILL TOPP TIPs från coachen TANkAr från dig 1

Målet med att arbeta med detta material är att ni ska diskutera och skapa samstämmighet kring lagets spel och agerande vid fasta situationer.

PROJEKTLEDNING inom produktutveckling. Individuell inlämningsuppgift KPP039 Produktutvekling 3 Boris Mrden

Förbättra kommunikationen mellan målvakt och backar. Torbjörn Johansson

Utveckla samarbetet! Nycklar SAMVERKAN INGET NYTT MEN VARFÖR SÅ SVÅRT DOKUMENTATION MARIE FRIDOLF I UMEÅ. Marie Fridolf

Då är det här rätt utbildning för dig...

Brinner du för idrott och vill hjälpa andra att nå toppen genom individuell träning och personlig coachning?

Delaktighet Gemenskap Respekt Glädje

Dagens föreläsning. Grundläggande syn. Motivation och idrott: Att skapa en utvecklande idrottsmiljö

Värdefullt. Västergötlands Konståkningsförbund & föreningar i samarbete med SISU Idrottsutbildarna Västergötland

TRÄNARFILOSOFI OCH SJÄLVVÄRDERING FoU-rapport 2006:7. På basen av detta och den erfarenhet som du har av dig själva, i din gren

Träna effektivare Lärgruppsplan

Ett arbete om att skapa fler målchanser med ett aktivt backspel

Policy. Möjligheternas förening Ope Idrottsförening

Djurgårdens Idrottsförening får människor att växa genom idrottens gemenskap, för samhällets bästa

Kreativ. Kreativ coaching. Lärgruppsplan COACHING. när det snurrar i bollen. PG Fahlström Carl-Axel Hageskog

Använd häftet som stöd för att utbilda och utveckla idrottarna i din förening.

Tränarskap och ledarskap

VÄRDEGRUND DJURGÅRDENS IDROTTSFÖRENING KORTVERSION

Åk 9 Fotboll Hannah & Yvonne Arena Älvhögsborg

Hur du tacklar intervjusituationen!

Hjärnan som hjälpte guldlaget att våga vinna

Att påverka lärande och undervisning

Spel och träningsplan Knarrbackens ungdomslag. Inledning Detta dokument vänder sig till tränare och ledare för 5 och 7-mannalag i Knarrbackens FC.

UTVECKLINGSGUIDE & Utvecklingsplan

VERKSAMHETSDOKUMENT FOTBOLLSVERKSAMHET

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Klimat för. framgång. Vad påverkar laget? Typ av ledarskap. Mål, behov och intressen. Arbetssä> KommunikaFon och olika roller

PEDAGOGISK PLATTFORM FÖR FÖRSKOLAN TITTUT

Vad betyder det att ta ansvar och vem skapar en ansvarstagande miljö?

LEDARSKAP UNDER TIME OUT

Troja skall verka för en god föräldrakontakt genom att informera och utbilda föräldrarna i föreningens mål, verksamhetsidé och i ishockeyns grunder.

Examinationsarbete. Etu Special

En innebandyspelare består av två olika grundpelare. Den ena är fysik som består av styrka, snabbhet, kondition och balans.

Anders Ekstrand Leg. Psykolog

Till eftertanke för alla som gillar hockey. Bilden är hämtad från

Sammanställning av utvärdering och erfarenheter. av en utbildningsinsats för förskolor. i Malmö Stad, SDF Centrum 2010/2011

Spelarutveckling ett helhetsperspektiv kapitel 5. tränare Johan Fallby, Riksinstruktör, beteendevetenskap

DUNKERS IF EN LITEN KLUBB MED ETT STORT

Innehållsförteckning. Version

Dokumentation IL-träff oktober 2014

Den vinröda tråden Näsets SK Nä

FC Rosengårds fotbollspolicy. Information till ledare

Box play-spel som segervapen

Träningspasset Gk. Vad ska vi göra idag? Varför ska vi göra det? Hur ska vi göra det? När ska jag byta övning?

Modul 6 Självutveckling För handledare

Matfors IF Verksamhetsplan MATFORS IF - STYRELSENS FÖRSLAG TILL VERKSAMHETSPLAN Presenterad på årsmötet

Svenska Boxningsförbundets LIKABEHANDLING

MÅNSAGÅRDENS FÖRSKOLA. - vision, grundtanke & förhållningssätt

Tränarutbildning i förening

ENHET GUDHEM PROFIL OCH VISION

NOLLPUNKTSMÄTNING AVESTA BILDNINGSFÖRVALTNING KOMMENTARER I FRITEXT- FÖRSKOLAN

UTVECKLANDE» förbättra ditt ledarskap genom ridningen

Ledarskap Vad är viktigt i ditt ledarskap?

Förslag på intervjufrågor:

SSK:S VISION OCH FRAMTID ÅTERTÅGET SÄTILA SK 2028

Fryxellska skolans Värdegrund Kultur

En ledare är tydlig.

Min Ledarskapsresa. Mats Strömbäck UGL handledare och ledarskaps konsult

Gruppdynamik U t v e c k l i n g s c e n t r u m

I samarbete med Nikolaus Koutakis Örebro universitet

Bara GIF UNGDOMSPOLICY

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Barnverksamheten Fanna BK 8-9 år. 5 manna

Vi vill att Sportlife Kungälv IBK skall vara den givna klubben för ungdomar som vill spela innebandy i Kungälvs Kommun.

LB07 modellen. Vi tar avstånd från all form av kränkningar, våld och rasism. Vår värdegrund bygger på hörnstenarna; Utbildning Utveckling Ansvar.

Grimsås IF Policy. Fotboll är inte bara prestationer, poäng, snygga mål eller segrar.

Junis ledarplattform

Förälder i BK Heid. En vägledning till alla föräldrar i BK Heid

Måns Lööf UTBILDNINGAR OCH FÖRELÄSNINGAR

LHC Ledarprogram Magnus Hävelid Torbjörn Lindblom

Extended DISC Coachande ledarskap

Vi är Talangfabriken. Bilaga till riktlinjer för spelare och föräldrar i Huddinge Hockeys Ungdomsverksamhet. Sid1

Rosersbergs IK. Den stora klubben i det lilla samhället. Alla får vara med!

Scanias motormontering i Södertälje

Press/stress vid box-playspel i egen zon. Mattias Elm

Tränarworkshop. - med utgångspunkt i enkätsvar

Venture Cup. Marie Gustafsson. Vilka ledarförmågor behöver jag som entreprenör? Hur får man ihop fritid och arbete, och fyller på sin egen energi?

De åldersindelade samlingarna/grupperna gör att varje åldersgrupp har större chanser till utveckling

UTVECKLINGSGUIDE GRUNDLÄRARPROGRAMMET F-3 OCH 4-6. För studenter antagna fr.o.m. H 11

STRATEGI 2026 TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

Framtidens Team AB. utvecklingsprogram för unga/nya chefer/ledare. utbildning i kommunikologi, grundnivå: intensiv träning i nya paradigmets ledarskap

Enkätsvar Fler kvinnor

Bilaga D: Ledarguiden

Grundläggande mentala färdigheter

Ny personal? Med denna start får du personal som presterar i världsklass!

Namn: Program: Studieår: Kontakt: Lycka till med studierna!

Bosön Idrottsfolkhögskola - idrottens egen skola. Utbildningar 2014/2015 IDROTTSFOLKHÖGSKOLA EN DEL AV SISU IDROTTSUTBILDARNA

DUNKERS IF EN LITEN KLUBB MED ETT STORT

SÄSONGSPLANERING_AP 2016/2017

Krylbos fotbollsbok för alla våra lirare. Att ha kul tillsammans är roligt

Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa

Vad krävs för att bli en hockeytränare på elitnivå?

Transkript:

Att leda ett lag Christer Dreberg Handledare: Ulf Engman 2011-05-12 1

Sammanfattning Att leda ett lag är ett väldigt brett område. Jag har valt att söka efter grunder för att nå framgång. Hur stort inflytande ska spelarna ha? Hur bestämmande eller demokratisk ska jag vara? Vilka är de viktigaste byggstenarna för framgång enl. den svenska modellen? Detta är frågor jag ställt mig för att komma närmare det optimala lagbygget och teamet. Att man har och håller sig till vissa grunder inom detta område anser jag som väldigt viktigt. Genom detta får man det till att fungera både för stunden och i framtiden. Jag har genom ett ivrigt sökande på bibliotek samt på internet hittat en mängd olika vinklingar och tankar i detta ämne. Efter ett moget övervägande fastnade jag till slut för SISU:s idrottsbok Leda Laget Nycklar För Framgång. Denna bok är mycket intressant och pedagogiskt upplagd. Enligt mig en av de bästa inom detta område. 2

Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Bakgrund 3. Syfte och frågeställningar 4. Genomförande och metod 5. Resultat 6. Diskussion 7. Källor 3

Inledning Som ledare och coach vill jag finna vägar/tankar och ideér som vidareutvecklar mig i denna roll. Med de höga krav som ställs idag, gäller det att ha en så stark grund att stå på som möjligt. Genom att få teamet kring laget, spelarna i truppen att dra och jobba åt samma håll är vi på rätt väg. Detta kommer att leda till både framgång på individ nivå samt laget som helhet. Resultat är något vi vill ha och är den stora drivkraften. Jaget för laget Bakgrund Som tränare och ledare idag är man mycket mer utsatt och granskad än tidigare. Går man 10-15 år tillbaka så har det hänt enormt mycket, inte minst medialt. Kraven från klubbarna, sponsorer, supportrar mfl har ökat. Detta gör att sättet att leda och entusiasmera också blivit annorlunda. Spelare är mer flyktiga vilket gör att sättet att bygga blivit annorlunda. Min övertygelse är att ett bra ledarskap kommer än mer att vara av allra största vikt. Syfte och frågeställningar Syftet med valet av detta ämne är att hitta en stabil och tilltalande grund i sättet att leda. Att utifrån denna grund utveckla både mig själv som ledare samt i förlängningen även de spelare och lag jag jobbar med. 4

Genomförande och metod I genomförandet har jag valt att i så stor utsträckning som möjligt söka information via litteratur på bibliotek samt internet. Jerry Andersson IF Troja Ljungby, sportchef med en lång erfarenhet både som tränare och sportansvarig har varit en stor resurs. Målet har varit att hitta en grundmodell, mer än att hitta en mängd olika modeller. Resultat Efter ett intensivt sökande föll jag för SISU idrottsböcker Leda Laget Nycklar Till Framgång. Denna bok tar upp detta ämne på ett mycket tillfredställande och pedagogiskt sätt. Nedan kommer jag att återge de mest elementära sakerna till framgång. Dessa grunder är plattformen för ett framgångsrikt ledarskap. Motivation och engagemang är nycklar till framgång genom delaktighet. Ledstjärnor för ett framgångsrikt lag kan sättas upp i åtta punkter. X Mål och viljeinriktning - ett måste! X Teknik, styrka, uthållighet och tempotålighet - grundläggande! X Spelidé, spelsystem och taktik - väsentligt! X Samspel och kommunikation - självklart! X Intuition, kreativitet och flexibilitet - nödvändigt! X Individuell frihet men också lagdisciplin - ofrånkomligt! X Beslutsförmåga, konsekvens och envetenhet - absolut! X Engagemang och hängivenhet - avgörande! Delaktighet och inflytande är viktiga delar i den personliga 5

utvecklingen. Dessutom måste man vara förändringsbenägen. Att ledarteamet visar en klar och tydlig linje samt att man drar åt samma håll. Vi alla måste jobba för föreningen och inte med föreningen. En klar skillnad med detta är hur aktiv man är och hur engagerad man är. Som ledare får man ta spelarna som de är och inte som man vill att dom ska vara. Att kunna få ett samspel mellan uppgiften - spelaren - laget är oerhört viktigt. En mycket intressant sak i dialogen/kommunikationen med andra människor är hur saker och ting uppfattas. Enbart ord sägs ha minst betydelse, 7% går fram. Röst tonfall, tempo, dialekt, betoning, volym har stor betydelse, 38% går fram. Gester, rörelse och uppträdande dvs kroppsspråket påverkar mottagaren mest, 55% går fram. Det är tydligt att det inte är vad du säger utan hur man säger det som avgör om budskapet går fram. Det är därför viktigt att utvecklingssamtalet är planerat och strukturerat. Nio speciella nycklar till framgång har tagits fram och presenteras i korthet nedan. Laget: Spelarna i laget har olika roller så att vi tillsammans blir starka! Ev svagheter är vi medvetna om och försöker åtgärda. En bra mix av olika kompetenser krävs i laget för att få ett framgångsrikt arbete. Samstämmighet: Tydliga svar på varför man gör vissa saker och vilka mål som gäller. Samstämmighet, gemensamma tydliga mål, medinflytande, engagerande och motiverande är tydliga kännetecken för verksamheten. Spelet: Alla har en tydlig bild av lagets spelidé. Detta gäller såväl som lag och individuellt. 6

Positivt klimat: Ett positivt klimat är A o O för att nå toppen. I laget ska det vara en positiv stödjande stämning, där alla känner sig som en betydelsefull person i gänget. Att alla känner glädje, trygghet och harmoni. I laget finns utmaningar som kittler var och en. Fysiska kvaliteér: En av de allra viktigaste kvaliteterna är fysikens kvaliteterna. Styrka, snabbhet, uthållighet och rörlighet samt färdigheter som bollkänsla och teknik är avgörande faktorer. Laget kännetecknas av hög fysisk status. Mental styrka: De som har förmågan att kunna behålla koncentration, fokus på uppgiften och vinnarkänsla har stora förutsättningar att lyckas. Energistatus: Balans mellan träning, vila, mat och dryck är viktig. Träning bryter ned - vila efter träning bygger upp. Man måste vara bra på att samla energi genom återhämtning. Matchen: Att få samtliga att prestera på topp vid samma tillfälle. Ett stort ansvar ligger på spelaren själv. I en bra matchföreberedelse ingår återhämtning efter träning, bra mat och dryck samt en gemensam tydlig bild av spelidé, taktik och spelarens uppgift. Avstämningar på vägen: Kontinuerliga avstämningar om överenskommelser, gemensamma mål och spelarnas individuella mål. 7

Diskussion Det resultat jag kommit fram till är att detta är en mycket bra modell att jobba samt utgå ifrån. Genom detta sätt får man en helhet och att den enskilde spelaren/personen står i centrum. Detta kommer att leda till ett vinnande lag. Jaget för laget Att fokusera på det påverkbara och verkligen vara bäst på det vi själva kan styra över. Boken som legat till grund I detta ämne tar också upp flera metoder för att göra olika typer av avstämningar. Intressanta analysformer finns också att tillgå. Källor SISU idrottsböcker: Leda Laget - Nycklar Till Framgång Jerry Andersson: IF Troja Ljungby 8