Varmt välkommen på Leverantörsträff till Tekniska divisionen Greppa en kopp kaffe kl kör vi!

Relevanta dokument
Välkommen leverantörer till Tekniska divisionen för information kring upphandling av hantverkstjänster samt minibyggentreprenader.

Samverkansformer för lyckade projekt. Lars Redtzer, Sveriges Byggindustrier Birgitta Olofsson, Tyréns Rickard Rosenlund,Trafikverket

Agenda. 1. Introduktion och presentation av deltagarna. 2. Produktivitet. 3. Arbetsmiljö. 4. Trafikpåverkan

VERKSAMHETSBESKRIVNING & KRAVPROFIL

Projektbolagen. Partnering i aktiebolagsform för entreprenader eller leveranser inom Byggteknik eller IT Teknik

Upphandling av byggprojekt. Varför Organisation? Organisation

VEAF Verksamhets- och affärskompetens 4 KY-poäng

Organisation och upphandling av byggprojekt. Construction Management

Projekt- och byggenhet på kommunledningskontoret

Seminarium SAMBRUK Stockholm oktober 2014

Upphandling av samverkansprojekt inom driftverksamhet

Snabbaste vägen till ökad produktivitet i anläggningsbranschen

Organisation och upphandling av byggprojekt

LOU utvärdering av anbud! 26 oktober 2018

Entreprenadupphandlingar hur kan byggherrar främja effektivitet och innovation genom lämpliga upphandlingsstrategier?

Magnus Lundberg Projektchef, E4 Sundsvall

Nya miljökrav för entreprenader

Projektledning inom bygg

RETAIL. Att äga, förvalta och utveckla en handelsfastighet UNITED BY OUR DIFFERENCE

Svensk Byggtjänst är ett kunskapsföretag.

UPPHANDLING FÖR INSTALLATIONER I BIM-PROJEKT 2016 CHECKLISTA

NYBYGGNAD AV REHABILITERINGS- OCH GERIATRIBYGGNAD

Vi utvecklar Helsingborg

UPPHANDLING FÖR INSTALLATIONER I BIM-PROJEKT 2016

Investeringsprocessen

Umeå kommun Samhällsbyggnadskontoret Fastighet Teknik

Vi vet vilka som byggt, bygger och planerar att bygga

Samordnade varutransporter i Örebro kommun. Färre transporter för bättre miljö och säkerhet

Byggproduktion inledning

Startbesked för genomförande av etapp 1 för exploateringsprojekt Strängnäs 2:1, Södra Stadsskogen

Varför Organisation? Informell organisation

TEKNISK RIKTLINJE TR utg 1

Trafikkontoret Bilaga 11 Sida 1 (12) Strategi för hantering av projekt på trafikkontoret

Projektledare Norrortsleden

omfattar byggnader, kontor, bostäder, andra hus, industrianläggningar vägar, broar, järnvägar.

Christer Carlsson. Heléne Allanson. Christer Carlsson. Bevis

Mark och Anläggning. Ledarskap och Management TIPS!

Riktlinje för gestaltning av kommunens allmänna platser i stadskärnan, hamnen och övriga strategiska platser

Förfrågningsunderlag, innehåll i korthet

Utbildningar inom ENTREPRENADJURIDIK för dig, ditt företag och för framtiden

Att beställa byggnadsarbeten. Kursledare. Kursinnehåll Peder Halling Per Lilliehorn

Ordförande hälsar de närvarande välkomna och förklarar sammanträdet öppnat. Att jämte ordförande justera dagens protokoll utses Per Gunnar Persson.

OM- OCH TILLBYGGNAD AV DJURSHOLMS RIDHUS. Uppdragsgivare: Fastighetsnämnden. Beslutad Tekniska nämnden Danderyds kommun

Partnering Erfarenheter av byggbransch i förändring. Anne-Christine Ehn, Upphandlingskonsult

Organisation och upphandling av byggprojekt. Construction Management

IDAG. Handläggande under byggtid Besiktning Genomgång case ABK december Sara Bäckström 2

I Tabell 11 frågar jag efter både värde och antal. I båda fallen ska procentandelarna summera till 100:

Reviderad budget 2016 (ombudgeteringar från 2015) Fastighetsnämnd

Dialog och samverkan för att utveckla bygg- och anläggningsupphandlingar. framgångsrecept?

Samverkan i Trafikverkets kontrakt- teori och praktik. Ove Strömberg, Kvalificerad Inköpare Magnus Gilljam, Projektledare IV

Hur ökar vi produktiviteten och innovationskraften i branschen?

Det är vanligt i dag att antalet underleverantörer ökar till en ganska lång kedja vilket medför svårigheter med uppföljning inom projektet.

Ramböll VA-Process. VA-Mässan 2016 FRAMGÅNGSRIK UPPHANDLING AV VA-PROJEKT

INVESTERING

Hela byggprocessen. verktyg för att säkerställa att byggprojekten utförs så. effektivt som möjligt och uppfyller samtliga ställda mål.

TMALL 0145 Presentation Widescreen v 1.0

Arbetsmiljökrav - Totalentreprenad

Startbesked för genomförandefas för exploateringsprojekt Biskopskvarn


Organisation och upphandling av byggprojekt. Construction Management

Förstudie Förekomsten ändrings

Andreas Trygg (V) Daniel Åkervall (MP)

Anders Huvstig VAR DET BÄTTRE B

Fastighetskontoret Fastighetsavdelningen

Arne Hermansson, projektledare

Organisation och upphandling av byggprojekt. Construction Management

LCA i praktiken Jeanette Sveder Lundin, Skanska Sverige

Protokoll - Samrådsgruppen för samhällsbyggnadsfrågor

Sammanträdesprotokoll Teknik- och servicenämnden

Belysningskrav och kompetens i byggpr ocessen

Vår insats höjer er lönsamhet och trivsel

Byggproduktion I - BYGB15 TENTAMEN

partnering enligt byggtema

Ny ekonomisk redovisning av exploateringsprojekt Fastighetskontoret

VAD BORDE BYGGHERREN KRÄVA AV KONSULTER?

din mångsidiga byggare

Partnering Stora Kronodal. Lund Anders Larsson (Vellingebostäder)

Uppsalahem i korthet. Uppsala kommuns bolag Uppsala Stadshus AB. Antal fastigheter 225 (226)

Projekt Ostlänken. Vi tar de första stegen mot en ny generation järnväg i Sverige. Anna Forslund Hållbarhetschef Bitr Projektchef

CIR-dagen Effektivare processer i anläggningsbranschen. Magnus Alfredsson Peter Knutsson

Lagen (2007:1091) om offentlig upphandling (LOU) reglerar all upphandling och de fem grundläggande principerna för offentlig upphandling är:

LUNDS UNIVERSITET VÄLKOMMEN TILL INFORMATION OM SPECIALISERING: BYGGPRODUKTION OCH FÖRVALTNING

BAS P och BAS U. Byggarbetsmiljösamordnare. Bygger din kompetens

ANLÄGGNING REGION MELLERSTA

Uppdragsgivare: Fastighetsnämnden. Beslutad Fastighetsavdelningen Tekniska kontoret

Objektsgodkännande för Konstnärlig gestaltning vid Hylliebadet skulptur och fontän projektnummer 7308 TN

Upphandlingsstrategier

Delårsrapport Q2 för 2014/ till

CIR-dagen Effektivare processer i anläggningsbranschen. Magnus Alfredsson Peter Knutsson

Slutredovisning investeringsprojekt cirkulationsplats väg 767/Strandvägen. (AU 140) KS

Energikonsult för livsmedelsbutiker i Dalafjällen

PROTOKOLLSUTDRAG

Att installera solceller erfarenheter från deltagarna i Sol i Väst Sammanfattning från intervjuer med 10 offentliga organisationer

Fuktsakkunniga. Vad har blivit bättre? Byggherreperspektivet.

Kallelse till sammanträde med teknik- och servicenämnden

Ny förskola Älvängen - genomförande och byggnation

KVMI Kvalitets- och miljöstyrning, 10 YH-poäng APPL Affärskompetens, ledarskap, ekonomi och lagar/regelverk, 30 YH-poäng

MÖRBYBADET FRISKVÅRDSLOKAL. Uppdragsgivare: Kommunstyrelsen FÖRSTUDIESKEDE. Beslutad Kommunstyrelsen Danderyds kommun

Startbesked för genomförande av del av detaljplanen för Vannesta 1:21 m.fl.

Norrtälje i siffror. Globala siffror. Program för utveckling av kommunalt vatten och avlopp. Norrtäljemodellen

Transkript:

Varmt välkommen på Leverantörsträff till Tekniska divisionen 2012-02-23 Greppa en kopp kaffe kl 15.15 kör vi!

Välkomna dag kommer ni att få ta del av 15.15 Vad är Tekniska divisionen och vad innebär vi för er konsulter och entreprenörer? Helene From, chef Tekniska divisionen Rent konkret detta är de affärsmöjligheter som vi erbjuder.. Rikard Aläng, Projektchef för Tekniska divisionen berättar om våra kommande, pågående och planerade investeringsprojekt Kenneth Hagström, chef för Samhällsbyggnad, redogör för några av våra mer spännande exploateringsprojekt Helene Musslinder, Upphandlingsenheten, ger tips och råd hur man som anbudsgivare kan stärka sin konkurrenskraft i offentliga upphandlingar 16.45 Mingel med förtäring finns och chans att ställa frågor till föredragare, projektledare med fler

Vårt uppdrag = Kommunens Tekniska leverantör Uppdragsgivare: KS, BTN, KFN beställer förstudier och utredningar projektering byggnation drift underhåll för en god service till dem som bor, vistas och verkar i kommunen. 170 årsanställda (+ 50-tal feriearbetare + säsongsanställda) Våra ansvarsområden är vatten och avlopp, skötsel av parker, vägar och hamn, renhållning samt aktiv förvaltning kommunala fastigheter.

Det vi gör syns och märks i vardagen

och i media både planerat

och oplanerat

En del Byggprojekt är svåra att missa

Andra åtgärder smälter lätt in i kommunen Handikappramp vid Fiskbron

Men unikt för Tekniska är att: Vi säljer till Nyköpings företag Vi köper av Nyköpings företag Vi ger tillstånd till Nyköpings företag Vi agerar på Företagens (leverantörens) marknad

Säljer: Vatten, Renhållning, Torghandel, lokaler som Tova stugan, Camping mm Renovering av kajen vid Tovastugan

Köper: Snöröjning, projektering, byggnationer tex cyckelvägar, rondeller och fastigheter. På Arnö tar ett tex nytt äldreboeende form

Egen utförarorgaisation med personal med stor vilja att lösa problem

Omsättning 845 Mkr (2010) Kostnadsfördelning 2010 Entreprenad + konsult 46 % Bränsle, energi, Vatten 8% Personal 9% Lokaler (till VoO) 10 % Lokaler (Va, Ren, div) 10 % Avskrivning, internränta 10 % Övrigt 8%

Organisation Divisionschef Staben Susanne Arnberg Särskilda behörigheter Renhållningen Emelie Wårdemark Nyköping Vatten Karolina Wetterblad Kommunfastigheter Erik Lundin Gata/Park/Hamn Magnus Pirholt Projektenheten Rikard Aläng

De framgångsrikaste konsulterna 2011har varit:

Framgångsrikaste entreprenörerna 2011har varit:

Gårdagens dagens och morgondagens utmaningar - Investeringsbehov utifrån tillväxt - Sämre kommunekonomi - Bättre och snabbare service - Ökat miljöfokus

Hur ser beslutsprocessen ut i en kommun Politisk ambition eller verksamhetsmässigt behov ger efter avstämning med politiken input till KS beslut Förstudie /Utredning (hoppas ibland) nytt KS beslut Projekteringsuppdrag - ibland med ett direkt upphandlingsuppdrag nytt KS beslut Tilldelning av medel för entreprenadbyggande - om inte uppdraget finns beslutat i investeringsram krävs ett extra KF beslut Nämnd beslut Beslut till Verksamhet om att förvalta, drifta och underhålla

Hur ser ni som leverantörer de politiska ambitionerna? Nyköping växer - > Många investeringar för att möta tillväxt Ambitionshöjande -> Nya skolor / förskolor för bättre lärmiljöer Miljöfokus -> gång och cyckelvägar -> högre miljökrav än myndighetskrav -> bidrag ger ny teknik tex solceller -> bonus för ökad miljönytta (tex energieffektivitet) Verksamhetsfokus - > Tydliga deadline före eller efter sommaren

Vilken är Tekniska divisionens strategi som som Beställare och byggherre? Komptent och tydlig beställare -> egna projektledare i en samlad projektorganisation, Kalkylkompetens I grunden följa branschen - > få avsteg AB / ABT / ABK Avvägd riskfördelning - > den som har största påverkan bär risken allt mer tydlighet i Index Aktiv riskhantering - > konflikthanteringstrappa Utvecklingsfokus - > viten och bonus!, - > fler totalentreprenader - > utökad samverkan (Partnering) Arbetsmiljö viktig i projekt - > Punkt 1 på byggmöten! Lärande organisation - > Egen systematisk uppföljning men också erfarenhetsmöten efter projekt tillsammans med Leverantör och projektör