Lönepolitik i Fagersta kommun. Enligt beslut i kommunfullmäktige , 142

Relevanta dokument
PERSONALHANDBOK FAGERSTA KOMMUN Personal- och löneavdelningen Datum

PERSONALHANDBOK NORRA VÄSTMANLANDS KOMMUNALTEKNIKFÖRBUND Personal- och löneavdelningen Fagersta kommun Datum

Lönepolitiskt program för Hällefors kommun

Lönebildning i Borlänge kommun - riktlinjer Kommunstyrelsen Personalkontoret

Lönen är ersättning för utfört arbete och bestäms dels vid anställningens början, dels vid återkommande löneöversyner.

policy modell plan program regel riktlinje rutin strategi taxa policy för lön ... Beslutat av: Kommunfullmäktige Beslutandedatum:

Lönekriterier. för sjukgymnaster och arbetsterapeuter. Generella utgångspunkter för lönebildning. Syftet. Metod. Viktning

Lönepolitiska riktlinjer

LÖNEPOLICY. Förändring av lön mellan revisionstillfällen är endast tillåten efter samråd med personalchefen.

LÖNEPOLITIK. för UMEÅ KOMMUN

DOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT

Riktlinjer och förutsättningar för en väl fungerande lönepolicy bilaga till lönepolicy

Lönepolitiskt program. Gnosjö kommun Antagen av kommunfullmäktige , 144. Distribueras av personalenheten

Lönepolicy med riktlinjer

Riktlinjer för lönesättning

Rutiner. Rutiner inför löneöversyn. Enköpings kommun

Lönekriterier för sjuksköterskor och specialistutbildade sjuksköterskor

LÖNEPOLITIK LÖNESÄTTNING I DIALOG. Antagen av arbetsgivardelegationen den 27 april Dnr Ks/2010:375

Löneprocessen inom Svenska kyrkan Ett stödmaterial

Lönekriterier för Vård- och omsorgsförvaltningen. Biståndsenheten

L ö n e p o l i c y. Timrå Kommun

HANDLINGSPLAN LÖNER. Mål och syfte

Personalpolicy avseende ledarskap, medarbetarskap och lönesättning i Värmdö kommun

HÖK T. i lydelse fr.o.m AkademikerAlliansen

Frågor och svar kring Saco-S löneavtal

KFOs LÖNEBILDNING I PRAKTIKEN. LÖNER LÖNESÄTTNING Förskolor, fritidshem och fristående skolor

FÖRHANDLINGSPROTOKOLL Utskriftsdatum Protokoll nr Sida Sign Sign Sign Sign. Löneavtal Version

Löneprocessen. Fastställt av Arbetsgivarutskottet 67 Datum Revideringsintervall Revideringsdatum. Dnr

Lönepolicy med riktlinjer

Hultsfreds kommun Antagen av Kommunfullmäktige Lönepolicy

SPÅNGA-TENSTA STADSDELSFÖRVALTNING

Riktlinje för lönebildning

Din lön. - så går det till i Västerås stad

Sid 1 (5) Grästorps kommuns lönepolicy skall underlätta för förvaltningarna att bedriva en effektiv verksamhet.

LÖNEPOLICY FÖR MÖLNDALS STAD

LÖNEPOLICY FÖR FLENS KOMMUN

Lönepolicy. Lönepolicy. i Falköpings kommun. Antagen av kommunfullmäktige

Antagen av kommunstyrelsen Personalavdelningen Mariette Lindeberg-Öqvist Personalchef Dnr KS 98/53-024

Ärende 13. Lönepolicy revidering

Individuell lönesättning

Huvudspåret. AG förbereder. Överläggning K. Överläggning F. Facklig org påkallar förhandl.

Löneavtal Löneavtal mellan Arbetsgivaralliansen Branschkommitté Idrott, Unionen och Akademikerförbunden avseende tjänstemän.

LÖNE- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN

PERSONALPOLITISKA PROGRAMMET

Du gör skillnad för människan i vardagen!

Lönepolitiska riktlinjer 2014

PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern

1 Grundläggande principer för lönesättning

Lönepolicy för Laholms kommun

Lönepolicy i. Botkyrka kommun Lönepolicy i Botkyrka kommun

Lönestrategi samt lönepolitiska riktlinjer

LÖNEPOLICY. Syfte med lönepolicy. Bakgrund

Lönepolitiska riktlinjer 2013

Riktlinjer för en välfungerande lönepolitik Bilaga till lönepolicy

Förtroende och respekt för människors kunskap och egen förmåga samt för deras vilja att ta ansvar. Nacka kommuns grundläggande värdering

Personalpolitiskt program. Motala kommun

LÖNEPOLICY FÖR TIMRÅ KOMMUN. Bakgrund och utgångspunkter

Bilaga 1 till förhandlingsprotokoll TEO Löneavtal Version TEO

Lönepolitiska riktlinjer 2019

Löneprocess inom staten

Löneavtal 00. Bilaga 1 till ÖLA Grundläggande principer för lönesättningen

Att sätta lön 1 (15)

Med Tyresöborna i centrum

LÖNEPOLITIK. Kommunstyrelseförvaltningen

Lönepolitiska riktlinjer

Lönepolitiska riktlinjer för Mjölby kommun

Löneavtal Utgångspunkter. 2. Lönepolitik LÖNEAVTAL

Arbetsgivarna har enligt detta avtal fortsatt stort ansvar för lönebildningen.

Lönepolitiska riktlinjer för Falu Kommun

Rutiner för lönepolitiken vid Karlshamns kommun

Löneavtal 00. Svenska Kommunförbundet Arbetsgivarförbundet KFF Lärarförbundets och Lärarnas Riksförbunds Samverkansråd SVENSKA KOMMUNFÖRBUNDET

SKL/Sobona och Lärarnas Samverkansråd om lönebildning

Lönepolicy för Orust kommun

Lönepolitiska riktlinjer och arbetsordning vid lönesättning

Lönepolicy, lönepolitik och löneväxling i Hofors kommun

Av löneavtalen framgår att arbetsgivaren har fortsatt stort ansvar för lönebildningen.

LÖNEAVTAL Telekom. Giltighetstid:

Löneprocessen för förtroendevald på arbetsplatsen.

Avtal om lokal lönebildning i IT-företagen

BILAGA 1 Löner 1 juli juni 2020

Riktlinjer för lönebildning

Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Lönepolicy Policy Kf , 101 Kommunfullmäktige. Lönepolicy

Lokalt kollektivavtal om löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m T. Parter

Partsgemensamma riktlinjer för lönebildning i STD-företag

Stockholms stads personalpolicy

Ett hjälpmedel för lönebildningen i företaget. November 2009

Medarbetarsamtal. Samtal om måluppfyllelse och förväntningar, medarbetarskap, organisation och arbetsmiljö, kompetensutveckling.

Lönesättning riktlinjer

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Riktlinjer. Medarbetarsamtal, lönesamtal och arbetsplatsträffar

LÖNEPOLITISKT PROGRAM

Chefens roll i lönebildningen. Resultat av partsgemensamt arbete

1 Lönehöjningar from den 1 januari 2005

Ett hjälpmedel för lönebildningen i företaget. Februari 2009

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

HÖK11, LOK11 och årlig löneöversyn

Division medicinska specialiteter

Ramavtal om löner m.m. för arbetstagare inom det statliga avtalsområdet (RALS 2010-T)

Transkript:

Styrdokument 1 Enligt beslut i kommunfullmäktige 2016-09-26, 142 Mål Kommunens lönepolitik ska leda till att lönebildningen i kommunen, inom de ekonomiska ramarna, bidrar till att kommunen når målen för verksamheten. bidrar till en långsiktig och stabil kompetensförsörjning. Med kompetensförsörjning avses planering och åtgärder som syftar till att tillgodose behovet av arbetskraft såväl kvantitativt som kvalitativt samt utveckla och säkerställa medarbetarnas förmåga att lösa de uppgifter de ställs inför. Omfattning Lönepolitikens grundtanke har sitt ursprung i de centrala avtalen och omfattar samtliga anställda i kommunen. Grundläggande principer för lönesättning Lönen ska stimulera till förbättringar av verksamhetens effektivitet, produktivitet och kvalitet. Lönen skall därför vara individuell och differentierad och avspegla uppnådda mål och resultat. Individens lön ska bestämmas utifrån befattningens ansvarsnivå, svårighetsgrad, självständighetsgrad, bredd och befogenheter arbetstagarens resultat i förhållande till satta mål för verksamheten arbetstagarens bidrag till verksamhetsförbättringar Riktlinjer för lönesättning Lönesättning av nyanställd arbetstagare Vid lönesättning av nyanställd arbetstagare ska bedömning göras utifrån utbildning, yrkes- och arbetslivserfarenhet samt personlig lämplighet i förhållande till befattningens krav. Hänsyn ska också tas till löneläget för redan anställd personal för att undvika att en felaktig lönerelation uppstår. Vid lönesättning bör hänsyn tas till hur samma eller liknande yrkesgruppers lönebild ser ut på den övriga arbetsmarknaden.

Styrdokument 2 Lönesättning i anslutning till förändrad förvaltningsorganisation Tidsbegränsad förändring Då arbetstagare på grund av temporär ändring av förvaltningsorganisationen fått avsevärt mer kvalificerade arbetsuppgifter, kan denne och arbetsgivaren träffa överenskommelse om ett skäligt fast lönetillägg till den fasta kontanta månadslönen för den period som ändringen gäller. Permanent förändring Då arbetstagares arbetsuppgifter på grund av ändring i förvaltningsorganisationen- efter beslut av behörig ledning - stadigvarande ändras, så att arbetstagaren fått avsevärt mer kvalificerade arbetsuppgifter, kan överenskommelse träffas mellan denne och arbetsgivaren om skälig höjning av arbetstagarens fasta kontanta månadslön. Lokala löneöversynsförhandlingar Lokala löneöversynsförhandlingar, som i förekommande fall ska genomföras enligt centrala avtal, har till syfte, att inom ramen för löneutrymmet och grundläggande principer för lönesättning uppnå en relevant lönerelation mellan yrkesgrupper och enskilda arbetstagare åstadkomma en lönehöjning för enskilda arbetstagare, som fått mer kvalificerade arbetsuppgifter, samt bestämma lönen utifrån den enskilde arbetstagarens arbetsresultat och bidrag till verksamhetsförbättringar. Samråd Innan överenskommelse om nya löner träffas, ska berörd förvaltningschef samråda med personalchefen. I de centrala huvudöverenskommelserna anges på vilket sätt arbetsgivaren ska samarbeta med de fackliga lokala parterna vid arbetet med löneprocessen. De ställningstaganden som görs inför varje löneöversyn ska grunda sig på kommunens lönepolitik och arbetsgivaren ska också redogöra för motiven till dessa ställningstaganden. Övrigt Den som utsetts till att ansvara för lönesättning ska tillse, att en lönepolitik tilllämpas, som undviker att en lönemässig konkurrens uppstår mellan kommunens förvaltningar. Stor restriktivitet ska gälla beträffande löneökning till anställd arbetstagare som sökt eller erbjudits annat arbete (så kallad kvarköp).

Styrdokument 3 Ansvarsfördelning Kommunstyrelsens förhandlingsutskott Ange lönepolitikens mål. Fastställa ramar och riktlinjer för lönesättning och löneöversynsförhandingar. Följa upp lönepolitiken samt utvärdera förhandlingsresultat. Slutligt godkänna föreslagna lönerevideringar. Kommunstyrelsens ordförande Fastställa lön för kommunchef i samråd med kommunstyrelsens förhandlingsutskott. Fastställa lön för ekonomichef i samråd med kommunstyrelsens förhandlingsutskott och i samråd med kommunstyrelsens ordförande i Norbergs kommun. Personalfunktionen/personalchefen Tolka och ge tillämpningsanvisningar. Planera och samordna löneöversynsförhandlingar. Företräda arbetsgivaren i samband med överläggningar inför löneöversyn Upprätta och informera om lönestatistik. Biträda kommunchef och förvaltningscheferna vid arbete med lönesättningsfrågor Informera om lönefrågor till politiker, kommunchef och förvaltningschefer Kommunchef Ansvara för att kommunens lönepolitik tillämpas inom kommunen. Fastställa lön för förvaltningschefer i samråd med kommunstyrelsens förhandlingsutskott. Ansvara för lönesättning och löneöversynsförhandlingar Förvaltningschefer Ansvara för att kommunens lönepolitik tillämpas på förvaltningen Ansvara för lönesättning och löneöversynsförhandlingar Avdelningschefer Ansvara för att kommunens lönepolitik tillämpas inom avdelningen. Lämna förslag till förvaltningschef gällande lönesättning för medarbetare inom avdelningen. Enhetschefer Lämna förslag till avdelningschef gällande lönesättning för medarbetare inom avdelningen.

Styrdokument 4 Fackliga parter Aktivt delta vid överläggningar inför löneöversyn. Medarbetare Medverka i medarbetarsamtal och lönesamtal. Medarbetarsamtal och lönesamtal Individuella och differentierade löner förutsätter, för att det ska kunna genomföras, en stor öppenhet mellan chef och medarbetare, som baseras på ömsesidigt förtroende. Årligen återkommande samtal mellan chef och medarbetare utgör här ett viktigt hjälpmedel. Samtalen ska bland annat handla om arbetsresultat, utvecklingsbehov, bidrag till verksamhetsmålen, intresse och möjligheter. När medarbetarsamtal genomförts ska ansvarig chef sätta lön enligt de lönekriterier som gäller. Därefter meddelas ny lön i ett lönesamtal mellan chef och medarbetare. Ett lönesamtal är ingen förhandling, det är en dialog där chefen ska förklara hur bedömningen gjorts utifrån de lönekriterier som gäller. Den anställde ska också ha möjlighet att delge sina synpunkter gällande bedömningen. Medarbetarsamtal och lönesamtal kan ske vid samma tillfälle. Då är det viktigt att du som chef klargör när medarbetarsamtalet avslutas och lönesamtalet tar vid. Löneökningar, liksom uteblivna sådana, ska inte komma som en överraskning för medarbetaren och de ska sakligt kunna motiveras. I övrigt hänvisas till bilaga 4 till samverkansavtalet samt avsnittet Medarbetarsamtal i Personalhandboken. Kriterier vid lönesättning Förhandlingsdelegationen har fastställt kommungemensamma lönekriterier enligt nedan. Våra kriterier ska mäta resultat och bidrag till verksamhetsförbättringar. Förvaltningschefen har ansvar för att tillsammans med chefer och i samverkan med arbetstagarorganisationerna ta fram vad kriterierna innebär inom den egna förvaltningen. Chefer och personalgrupper måste också diskutera vad kriterierna innebär på den egna arbetsplatsen. Kriterierna har sin utgångspunkt i Fagersta kommuns värdegrund. Lönekriterier för chefer Samarbete Du ska förstå din roll som arbetsgivarföreträdare och arbeta utifrån en kommunal helhetssyn.

Styrdokument 5 Du ska aktivt arbeta med att utveckla samarbete och samverkan mellan såväl medarbetare, arbetsplatser och förvaltningar samt mellan kommunen och medborgare/kunder/vårdtagare och andra myndigheter/organisationer. Trygghet Som chef ska du arbeta för en förtroendefull relation till dina medarbetare, visa tillit till medarbetarnas förmåga, kunna entusiasmera och vara tydlig. Du ska aktivt arbeta för en trygg arbetsmiljö och en professionell verksamhet med gott bemötande gentemot de vi arbetar för. Ansvar Du tar ansvar för ditt chefsuppdrag genom att leda, organisera och utveckla verksamheten utifrån de måldokument som finns. Du tar ansvar för att medverka till din egen och dina medarbetares kompetensutveckling inom ert verksamhetsområde. Du tar ansvar för att fatta de beslut som krävs utifrån den delegation du har. Respekt Du respekterar fattade beslut och arbetar efter dessa. Du visar respekt i relationer med såväl medarbetare, kollegor, kunder och andra samarbetspartners. Lönekriterier för medarbetare Samarbete Du bidrar aktivt till ett bra samarbetsklimat på arbetsplatsen, både inom arbetsgruppen och gentemot andra. Trygghet Du bidrar aktivt till en trygg arbetsmiljö och en professionell verksamhet med gott bemötande gentemot de vi arbetar för. Ansvar Du tar ansvar för att utföra ditt arbete utifrån de mål som finns för verksamheten. Du tar ansvar för att medverka till verksamhetens utveckling, bland annat genom att medverka till din egen kompetensutveckling. Du tar ansvar för att fatta de beslut som krävs i ditt arbete. Respekt Du respekterar fattade beslut och arbetar efter dessa. Du visar respekt i relationer till dina kollegor, kunder och andra samarbetspartners.