Test Effektivitet för chefer och medarbetare

Relevanta dokument
Test Leadership för chefer och medarbetare

FRÅGOR OM HÄLSA OCH TRIVSEL PÅ ARBETSPLATSEN

COPSOQ SVERIGE Den mellanlånga versionen av COPSOQ II. Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön

Underlag för diskussion mellan handledare och doktorand

DISC test Översatt till svenska

Ett förslag på kompetensmodell/intervjuguide. Samarbetsförmåga;

ARBETSGLÄDJE OCH EFFEKTIVITET

Tre misstag som äter upp din tid och hur du enkelt gör någonting åt dem. Innehåll. Misstag #1: Önskelistan Misstag #2: Parkinsons lag...

Årlig psykosocial skyddsrond

Förslag på intervjufrågor:

Frågor till dig som söker arbete hos oss

Föreläsningsanteckningar Annika R Malmberg Hamilton 3 september 2015

SEKTIONEN SVERIGES ARBETSMILJÖINSPEKTÖRER SSAI

Att förstå vikten av att skapa målbilder

MEDARBETARSAMTAL. Handledning. för medarbetare och chef att steg för steg förbereda, genomföra och utvärdera sitt medarbetarsamtal

Stressbarometern 2013

Generell Analys. 3. Det är viktigt att du väljer ett svar i vart och ett av de åttio blocken.

7 MISSTAG DU BÖR UNDVIKA VID DINA MEDARBETARSAMTAL

Förändringsbenägenhet ur ett personligt perspektiv

Medarbetarsamtal. chef och medarbetare. Medarbetare: Ansvarig chef: Datum för samtal:

Poängsättning COPSOQ II, Sverige

Tidtagning med Eresults Lite programmet

Frågorna i Västra Götalandsregionens medarbetarenkät 2017

Introduktion. Ange ditt kön. Ange din åldersgrupp. Hur länge har du arbetat i ditt nuvarande jobb?

25 knep för att hålla koll på din tid

Handledning handlingsplan för lågpresterarande säljare/konsulter

Om ni inte har någon kursuppdelning på skolan går du direkt till fråga 6.

Tips från forskaren Semester

Undersökning bland Biståndshandläggare inom äldreomsorgen. Anna Ihrfors Wikström Oktober 2011

Vardagsfärdigheter hos vuxna

Falköpings kommun Feriepraktik Enkät ungdomar period 1, 2 och 3

Checklista för handledning vid praktik

Samtalsö vning SVEN. Instruktion till Svens chef

SÄKERHETSVISAREN 1. LEDNING OCH PRIORITERINGAR

januari 2015 Vision om en god introduktion

Test Personlighet för chefer och medarbetare

Handledning Time Care Pool

MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE

Verktyg för Achievers

Vad VILL VI GÖRA? D. Viktigt för att lyckas Vilka initiativ har vi lyckats med hos oss? Vad är det som har gjort att de har blivit bra?

Aktivitetsbaserat arbetssätt. Aktivitetsbaserat det nya smarta kontoret

Utbränd lärare? Om du känner dig utbränd, vad gör du?

TRACOM Sneak Peek Excerpts from. Självskattnings-Guide

BILAGA KARTLÄGGNING SOCIALSEKRETERARE STOCKHOLM (MELLAN)

SAMMANSTÄLLNING AV ARBETSMILJÖENKÄT SAMT FYSISK ARBETSMILJÖROND 2017

STRESS ÄR ETT VAL! { ledarskap }

MINA ARBETSLIVSFÄRDIGHETER

Kompetensöverföring och bevarande av kunskap

God vård vid demens BPSD SÄVSJÖ KOMMUN

Så kan du arbeta med medarbetarenkäten. Guide för chefer i Göteborgs Stad

SMART Utbildningscentrum. De tio dummaste misstagen klyftiga personer gör

Medarbetarenkät 2004

Exempel på värderingar och konkreta steg inom olika livsområden

50 nyanser av chefen Ledarnas chefsbarometer 2012

Marsutmaningen. Coachmanual

Förfrågan angående sömnvanor!

Pussel DISC/Morot Kombination

GRUPPER OCH REGLER. Scen 1

ST information lönerevision (2014) Måndag 03 februari 2014

Arkivfunktionen. - beskrivning av roller och ansvar för arkivansvariga och arkivredogörare Styrdokument Version 1.

Hälsa och balans i arbetslivet

SLUTA SKJUTA UPP! - FÖRELÄSNING OM UPPSKJUTARBETEENDE OCH KONSTEN ATT SLUTA SKJUTA UPP

Är gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation.

Situationer som stimulerar till alkoholkonsumtion eller narkotikamissbruk

I vilket förhållande står du till din anhörige som har problem med alkohol/droger? make/maka son/dotter förälder syskon arbetskamrat annat.

1. Ont i ryggen Nervositet eller inre oro Återkommande tankar, ord eller idéer som Du inte kan göra Dig fri från

Innehållsförteckning ! "! #$! ' $( ) * * * % $+,- $,.- % / $ 0 " % 10 " 1 #.. %$$ 3. 3",$ %& 3. $& 3,./ 6, $,%0 6, $.%0 ".!

Tjänstemän om stress och press i arbetslivet. Kontakt: Åsa Märs Kontakt Novus: Mats Elzén & Freja Blomdahl Datum:

Enkät rörande sjukkontakt

SLUTA SKJUTA UPP OM UPPSKJUTARBETEENDE OCH KONSTEN ATT SLUTA SKJUTA UPP OLA OLEFELDT STUDENTHÄLSAN

Decision Dynamics Beslutsstilsmodell. StyleView Utvecklingsrapport 15 oktober 2009

Nordiskt frågeformulär om säkerhetsklimat på arbetsplatsen

Medarbetarundersökning 2015 KS. Hur stor del av din arbetstid i genomsnitt det senaste året har du ägnat åt (ange uppskattad procentsats)

Situationer som stimulerar till alkoholkonsumtion eller narkotikamissbruk

Supportsamtal ett coachande samtal medarbetare emellan

Vill du jobba som vikarie inom förskolor, grundskolor, fritidshem och grundsärskola i Skellefteå kommun?

Arbetsmiljöenkät, Akademiska Sjukhuset. Vårdförbundet Avdelning Uppsala

Livskvalitet-100. Hur är din livskvalitet för tillfället? Gör testet och se hur många poäng du får.

SKYDDSROND: Arbetstid. datum: förvaltning eller motsvarande: arbetsplats: ansvarig chef: skyddsombud: övriga deltagare:

Rutin för BPSD-registrering

Thomas Exempel TEIQue - SF Privat och konfidentiellt Normer: Sweden 2012

Utvärdering. Coachning av rektorer i Gävle kommun Gävle Kommun Cecilia Zetterberg

Medarbetarundersökning 2015 TS

INSITU Tidsanalys. Chefers Tidsanvändning. Demoföretaget. Grupp: Management lev. 2 Date: Code: SCX 87W TASC 4403

Värdegrund på Alfa-kassan

KARTLÄGGNING SOCIALSEKRETERARE 2014 VÄRMLANDS LÄN

VIKTIGT SÄKERHETSMEDDELANDE TILL MARKNADEN Mon-a-Therm Foley-kateter med temperatursensor

Tips från forskaren Jul och vinter

Sommarpraktik - Ungdom

Handledning Time Care Pool inkl. intresseanmälan

Dynamisk fokustal NLL QWC, Page 1 of 71

Enkät om organisatorisk och social arbetsmiljö

Sida. Säljteknik GRUND Frågor

Schysta städvillkor? Hotell- och restaurangfackets undersökning om hotellstädares arbetsmiljö 2016

Lyssna - och hör sen!

Chefsenkäten Vi vet vårt uppdrag och vem vi är till för. Vi bryr oss

HÄLSOFRÅGOR TILL DIG SOM GÅR I ÅRSKURS 7

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Kommunikationsplan - Time Care -

Transkript:

Test Effektivitet för chefer och medarbetare Företag: dress: Postadress: Telefon: email: Datum: Telefax: www: ttention: Signature: Testpersonens pseudonym: Ålder: pplicant for position: : Notes: Man: Kvinna: Kvinna: Unternehmer-Service ohg, Geislinger Strasse 21, 73033 Göppingen, Telefon: 07161-70999, Fax: 07161-70886, email: unternehmer-service@ablemind.de www.unternehmer-service.com, HR 1749, opyright 2003

Unternehmer-Service \ E-Test \ sida 2 Instruktioner: Försäkra dig om att du förstått varje fråga; läs dem så många gånger du behöver. Varje svar räknas. Var snäll och besvarallfrågorna, den ena efter den andra, genom att markera a, b, c eller d. Vid varje fråga, välj det svar som du tycker passar bäst eller som kommer närmast det som skulle vara ett Korrekt svar. 1 2 3 4 5 6 7 Tycker Du ibland att din arbetsdag är kort? Ja, då och då. Ja, mycket ofta. Nej, jag har tillräckligt med tid. Tycker Du ibland att Du borde ha uppnått mer under en speciell tidsperiod? Ja, det händer ibland. Ja, denna tanke slår mig ofta. Nej, normalt uppnår jag det som jag planerat. rbetar Du ofta med flera uppgifter samtidigt? Ja, det kan man nästan inte undvika. Nej, jag fullgör en sak i taget. Nej, jag sorterar alltid mina uppgifter i prioritetsordning. Kan du njuta av ditt privatliv på fritiden utan att tänka på arbetet? Jag tvingar mig till det. Ja, jag kan njuta av fritiden på ett avkopplat sätt. Nej, arbetet är helt enkelt för viktigt. Känner Du Dig ibland utmattad eller utan energi under eller efter jobbet? Det gör jag bara när jag har blivit störd mycket under arbetet. Nej, mycket sällan. Ja, det händer ofta. När du har fullgjort ett arbete, känner Du Dig då så avkopplad att Du till och med skulle kunna lägga fötterna på bordet? Javisst. Nej, det har j ag inte råd med. Ja, men jag funderar samtidigt på vilka fler uppgifter jag har att göra. Står du under permanent tids- eller deadline press? Ja, det kan man verkligen säga. Nej, jag har alltid lite tid över. För det mesta hinner jag med allt i sista minuten.

Unternehmer-Service \ E-Test \ sida 3 8 9 10 11 Hur ser ditt skrivbord ut? Överhopat med arbete. Ganska ordentligt. Tomt och välstädat. Ligger Du efter med arbete och uppgifter som väntar på att bli utförda? Ja det finns en hel del arbete som jag borde hinna ifatt. Nej, jag är ajour med mitt arbete. Ja, men det är bara några oviktiga saker. Är du ofta tankspridd på arbetet? Ja, jag funderar mycket. Nej, jag har lätt för att koncentrera mig på arbetet. Jag håller mig till saken när jag anstränger mig. Du gör otrevliga uppgifter och arbeten efter mottot: Tiden kommer nog att lösa detta. Det kan väl någon annan göra. Det är bäst att göra saken meddetsamma. 12 Ser du fram emot den kommande arbetsdagen? Ja, vanligtvis. Nej, jag kan nog behöva semester. Ser fram emot är kanske att ta i. 13 14 15 16 Hur bedömer du människor, medarbetare och kollegor? Efter deras utbildning och position. Efter det de åstadkommer. Efter det de säger. På vilket sätt meddelar eller frågar Du normalt efter något? Skriftligt. Per telefon eller interntelefon. Jag går till berörd person eller ber vederbörande komma in till mig. Vad gör Du om Du inte vet hur Du ska använda Dig av en sak? Jag studerar handledningen, fackböcker eller liknande skrifter. Jag frågar någon som är insatt. Jag försöker att själv komma på det på något sätt. Planerar Du i förväg vad du vill ha gjort under dagen? Ja, men det kommer ofta andra saker emellan. Nej, jag tar hand om det som omedelbart måste göras. Ja, och för det mesta lyckas jag med att få allt gjort.

Unternehmer-Service \ E-Test \ sida 4 17 Stannar Du längre på arbetet för att Du annars inte får Ditt eget arbete gjort? Ja, i regel är det så. Nej, jag får allting gjort under dagen. Nej, något blir alltid liggande. 18 nvänder Du Dina lådor, hyllor och skåp som förvaringsplats för arbeten som inte har blivit Slutförda? 19 20 21 22 23 24 25 Nej. Tillfälligtvis. Ja. Extrauppgifter som är trängande: stör mig mycket. är störande men blir gjorda. anser jag vara en riktig utmaning. Vem löser för det mesta problemen i Ditt företag (Din avdelning)? Jag själv. Den ansvarige medarbetaren. Det beror på. Uppnår Du vanligtvis Dina målsättningar? Ja. Inte alltid. För närvarande har jag problem med det. Gör Ditt arbete Dig ofta nervös? Lite, men jag visar det inte. Ja, ibland blir det för mycket. Nej, jag har ett bra grepp om det. Hur ofta tar du i brev, ett meddelande, en förfrågan eller dylikt innan det blir slutbehandlat? Mer än tre gånger. Två till tre gånger. En gång. Tvingas du ibland konstatera att Du har glömt viktiga saker eller avtalade tider? Nej, så gott som aldrig. Ja, det händer mig ofta. Ja, men ganska sällan. Jag försöker att lösa problem: genom att ta itu med dem meddetsamma. genom att noggrant tänka efter hur situationen är. genom att avvakta hur saker och ting utvecklas.

Unternehmer-Service \ E-Test \ sida 5 26 D 27 28 D 29 30 Hur länge skjuter Du besvärliga saker och beslut framför Dig? Några dagar. Några veckor. Högst en dag. Så länge som möjligt. lir Du ofta överraskad av problem? Ja, ibland frågar jag mig hur detta kunde hända. Nej, jag förekommer dem. För det mesta klarar jag av mina problem på något sätt. Hur många medarbetare kan Du enligt Din egen åsikt leda utan svårigheter? Upp till 5. 5 till 50. Mer än 50. Personalledning är svårt. På vilket sätt fattar Du i regel beslut? Först måste jag sova på saken. På direkten. Efter det att jag har funderat lite på saken. Hur långt framöver planerar Du Din framtid? Jag litar på mitt öde. Jag planerar på kort sikt, t ex i dagar eller veckor. Jag jobbar med projekt som kommer att ta år. opyright 2002