Sydsvensk REGION BILDNING Ideell förening
Upplägg av arbetet och tolkning av direktivet samt vilka som deltagit i arbetet Arbetsgruppen för Hållbar Regional Utveckling En redovisning till arbetsutskottet den 29 januari och för styrelsen den 21 februari. Redovisningen följer den mall som arbetsutskottet beslutat om.
Upplägg av arbetet och tolkning av direktivet samt vilka som deltagit i arbetet Utöver den av styrgruppen beslutade uppdragsbeskrivningen, beslutade den politiska arbetsgruppen på sitt första sammanträde den 6 november att Ansvarskommitténs förslag och slutsatser ska vara de principiella utgångspunkterna för gruppens arbete.
Upplägg av arbetet och tolkning av direktivet samt vilka som deltagit i arbetet Arbetet har därutöver utgått ifrån - OECD-studierna för Skåne, Småland-Blekinge respektive Själland i Danmark - Regionala utvecklingsstrategierna för respektive region eller motsvarande dokument - Diverse kompletterande basfakta
Sveriges karta om befolkningen fick styra
FA-regioner 2005
Upplägg av arbetet och tolkning av direktivet samt vilka som deltagit i arbetet Ortsstruktur
Upplägg av arbetet och tolkning av direktivet samt vilka som deltagit i arbetet
SydSam Nuvarande samarbeten inom området EU:s cross border program South Baltic Almi Invest Skåne-Blekinge och Almi Invest Småland och Öarna ingår i samma investeringskommitté Sydsvenska Industri och Handelskammaren Baltic Maritime Science Park Visit Sweden s project Natural Playground
EU:s cross border program South Baltic
Nuvarande samarbeten inom området Tilläggas kan att våra respektive kontor i Bryssel har ett nära samarbete.
Vision och framtidsbild av utökat samarbete inom området Utgångspunkterna för vår vision är att näringsliv och samhälle i allt högre utsträckning påverkas av den globala ekonomin. Internationell handel och export spelar en allt större roll för Sydsverige. Näringsliv och samhälle måste i allt större utsträckning anpassa sig dessa förutsättningar. Samtidigt som det ställs allt större krav på en utveckling som innebär en ökad ekonomisk, miljömässig och social hållbarhet
Vision och framtidsbild av utökat samarbete inom området Miljöfrågor och klimatanpassning kommer att driva på samhällsutvecklingen i allt högre utsträckning. Sydsverige är redan starka inom miljöteknik, energisektorn och de gröna näringarna. Skåne står till exempel för omkring hälften av Sveriges livsmedelsproduktion och livsmedelsindustri. Men även övriga regioner i Sydsverige är starka inom denna sektor.
Vision och framtidsbild av utökat samarbete inom området Vi ser hållbar utveckling och smart specialisering inom de områden, som nämns ovan, där Sydsverige redan ligger i framkanten jämfört med andra regioner, som en god strategi för utveckling av hela regionen. Vi bör också prioritera områden som behöver ägnas särskild uppmärksamhet av miljöskäl.
Vision och framtidsbild av utökat samarbete inom området Men ska vi kunna nyttja hela potentialen måste tillgängligheten förbättras. En väl utbyggd digital infrastruktur och bra vägar, järnvägar, hamnar och flygplatser tillsammans med en förbättrad och väl fungerande kollektivtrafik är avgörande faktorer för att skapa förutsättningar för ökad rörlighet på arbetsmarknaden och större och färre arbetsmarknadsregioner. Bristerna i infrastrukturen gör att vi inte kan nyttja hela vår potential idag.
Vision och framtidsbild av utökat samarbete inom området Ovan krävs för att vi ska Öka samarbetet över våra nuvarande länsgränser och inom våra gemensamma kärnkompetensområden och kluster För en gemensam internationell marknadsföring och profilering inom besöksnäringen och för att profilera regionen som etablerings och tillväxtregion För ett gemensamt agerande i Östersjöregionen För ett gemensamt agerande i Europa med bl.a. möjlighet till en gemensam kontorsstruktur i Bryssel, Kina etc
Möjligheter och vinster med utökat samarbete
Exempel på Industriella styrkeområden
Möjligheter och vinster med utökat samarbete Ett utökat samarbetet inom våra gemensamma kärnkompetensområden och kluster medger resurseffektivare insatser och en kraftfullare profilering, inte minst på den internationella arenan Ökad tillgänglighet och färre arbetsmarknadsregioner skapar en robustare struktur och att vi kan nyttja vår potential bättre
Möjligheter och vinster med utökat samarbete En större region, med större resurser och beslutskraft blir en starkare partner även till näringslivet och arbetsmarknadens parter En större region undanröjer de administrativa gränsproblemen i många fall
Prioriterade områden att arbeta vidare med Identifiera och analysera förutsättningarna för våra kärnkompetenser och kluster Analysera näringslivets och den offentliga sektorns framtida kompetensbehov utifrån regionernas arbete med kompetensplattformar Analysera arbetsmarknadens strukturer utifrån den nuvarande ungdomsarbetslösheten
Prioriterade områden att arbeta vidare med Analysera hur utvecklingen i Östersjöregionen och vidare österut påverkar Sydsverige Analysera hur utvecklingen i Öresundsregionen påverkar Sydsverige. Utveckla möjligheterna för tillväxt i öst-västlig riktning Utvecklingen inom klimat- miljö- och energiområdena
Eventuellt behov av stöd i den fortsatta processen Hjälp med analyserna i de prioriterade områdena Den fråga, som avgör vad som är möjligt att arbeta vidare med, utifrån de behov som finns, är tidsaspekten. Ytterligare analyser och fördjupningar av dessa och de som hittills gjorts behövs. Om så är möjligt avgörs av styrgruppens beslut den 21 februari.