Ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården enligt SOSFS 2005:12(M)

Relevanta dokument
BEMÖTANDE AV PATIENTER 4 kap 1

Rådsmöten och anhörigmöten hålls regelbundet på varje enhet. Boende/närstående erbjuds att delta i vårdplanering.

SOSFS 2005:12 (M) Ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården. Socialstyrelsens författningssamling

BEMÖTANDE AV PATIENTER 4kap 1

Ledningssystem för kvalitet enligt SOSFS 2006:11 och SOSFS 2005:12

Om SOSFS 2005:12. Socialstyrelsens föreskrifter om ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården OM SOSFS 2005:12

UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN SID 1 (7) Ledningssystem för skolpsykologverksamheten/skolpsykolog. Bilaga 3

Ledningssystem för skolhälsovård/skolläkare, skolsköterska

LAGAR OCH FÖRFATTNINGAR SOM STYR KOMMUNERNAS HÄLSO- OCH SJUKVÅRD, AVSEENDE ANSVARSFÖRHÅLLANDEN MELLAN VÅRDGIVARE (NÄMND), VERKSAMHETSCHEF OCH MAS/MAR

Ansvarsfördelning mellan verksamhetschef (HSL 29 ) och medicinskt ansvarig sjuksköterska respektive medicinskt ansvarig för rehabilitering (HSL 24 )

Kvalitetssäkring genom avvikelsehantering

Kvalitetsledningssystem för Socialnämnden i Timrå kommun Utgångspunkter, ansvar och processer

Patientsäkerhetsberättelse för Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd

Hur ska bra vård vara?

TIMRÅ KOMMUN Socialförvaltningen Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom socialtjänstens verksamheter Enligt SoL, LVU, LVM, LSS och HSL

HÄSSELBY-VÄLLINGBY STADSDELSFÖRVALTNING. Hässelgården och Skolörtens vård- och omsorgsboende- Patientsäkerhetsberättelse 2010

Patientsäkerhetsberättelse

Direktiv för kvalitet och patientsäkerhet inom skolhälsovården

Vv 150/2010. Riktlinje för Avvikelsehantering Örebro kommun

Ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården enligt SOSFS 2005:12. Kvalitetsledningssystem 2010/02/10 1

Patientsäkerhetsberättelse

Checklista - självgranskning av ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Ledningssystem för Studenthälsan vid Umeå universitet

Kvalitetsledningssystem inom vård- och omsorgsförvaltningen

Patientsäkerhetsberättelse för Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd

Riktlinjer och rutiner för Hälso- och sjukvårds avvikelser och riskhantering inom LSS

Rutiner för avvikelsehantering och riskhantering

Patientsäkerhetsberättelse för Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd

Ledning och styrning av sjukskrivningsprocessen

Ledningssystem för kvalitet i Socialtjänst

Rutiner för avvikelsehantering och riskhantering

ORGANISATION OCH ANSVARSFÖRDELNING FÖR PATIENTSÄKERHETSARBETE I HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN

Riktlinje. Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

1(8) Avvikelse- och riskhantering inom SoL, LSS och HSL. Styrdokument

Kommunens ansvar för hälso- och sjukvård

En kort introduktion till kvalitetsledning. Björn-Erik Erlandsson SFMI

Riktlinjer för kvalitet och patientsäkerhet i Sjukskrivningsprocessen enligt Stockholms läns landstings ledningssystem

Patientsäkerhetsberättelse Hagavägens Gruppbostad

2014 års patientsäkerhetsberättelse för Lillälvsgården.

Övergripande ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom vård och omsorg i Malmö stad

Patientsäkerhetsberättelse Västravägens Stödboende

Patientsäkerhets-berättelse för Solklart Vård i Bjuv. Avser Vårdenhet, BVC och BMM.

Rekommendationer från MAS/MAR-nätverket i Dalarna gällande ansvarsfördelning

Riktlinjer för hälso- och sjukvård inom Stockholms stads särskilda boenden, dagverksamheter och dagliga verksamheter. Läkemedelshantering

Verksamhetsplan 2013 för Medicinskt ansvarig sjuksköterska, MAS och Medicinskt ansvarig för rehabilitering, MAR

Patientsäkerhetsberättelse Hélène Stolt Psykoterapi & Ledarskap AB

Patientsäkerhetsberättelse Hélène Stolt Psykoterapi & Ledarskap AB

Medicinsk ansvarsfördelning i elevhälsan Nils Lundin

Kommunalt hälso- och sjukvårdsuppdrag. Styrdokument Socialförvaltningen

Verksamhetsplan 2012 för Medicinskt ansvarig sjuksköterska, MAS och Medicinskt ansvarig för rehabilitering, MAR

Patientsäkerhetsberättelse för Älvsjö stadsdelsnämnd

Utredning av vårdskador Rapportering av avvikelser, utredning av händelser och anmälan enligt lex Maria

Konferens om tandtekniska arbeten den 26 januari 2011

Riktlinjer för systematiskt patientsäkerhetsarbete

Riktlinje för avvikelsehantering i hälso- och sjukvården samt anmälningsskyldighet enl. Lex Maria inom Socialförvaltningen Klippans kommun

Hur man kvalitetssäkrar en röntgenklinik. Liselotte Joelson

Rutin för rapportering och anmälan enligt lex Maria

Samverkan och samarbete 4 kap 1 KRAV GÄLLANDE RUTINER/PROCESSER UPPFÖLJNING/METOD ANSVAR

Patientsäkerhetsberättelse för vård och omsorgsverksamheter 2015

Patientsäkerhetsberättelse för Runby gruppbostad

Riktlinjer för hälso- och sjukvård. Avsnitt 10. Riskhantering, avvikelsehantering och Lex Maria.

Patientsäkerhets-berättelse för Solljungahälsan. Avser Vårdenhet, BVC och BMM.

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Socialnämnden

Patientsäkerhetsberättelse för. Daglig Verksamhet, Nytida AB. År Ewa Sjögren

Mallen är anpassad av Ambea AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall. Patientsäkerhetsberättelse för Morkullevägens gruppbostad.

Rutin för avvikelsehantering inom äldreomsorg och social resursverksamhet. Socialförvaltningen, Motala kommun

Patientsäkerhetsberättelse för Älvsjö stadsdelsnämnd

2014 års patientsäkerhetsberättelse för Nymilen

Rutin vid avvikelsehantering gällande hälso- och sjukvård

Denna patientsäkerhetsberättelse utgör en bilaga till vårdgivarens Patientsäkerhetsberättelse.

Riktlinje Riskhantering (Patientsäkerhet)

Patientsäkerhetsberättelse för Älvsjö stadsdelsnämnd

Riktlinje för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

KVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND

Patientsäkerhetsberättelse

Ledningssystem för god kvalitet

LEDNINGSSYSTEM FÖR SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE, SOSFS 2011:9

2015 års patientsäkerhetsberättelse för Syrenens gruppbostad

Patientsäkerhetsberättelse Ledarskapsutveckling i Norden AB

1(8) Avvikelse- och riskhantering inom SoL, LSS och HSL. Styrdokument

REGEL FÖR HÄLSO OCH SJUKVÅRD: ANSVAR, LEDNING, TILLSYN OCH UPPFÖLJNING AV HÄLSO- OCH SJUKVÅRD

Riktlinje för hälso- och sjukvård i Uppsala kommun

Patientsäkerhetsberättelse för Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd

Patientsäkerhetsberättelse för Marieberg

Patientsäkerhetsberättelse för Norrköping Psykiatri Nytida

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare

Patientsäkerhetsberättelse för Lenagården HVB

Redogörelse till Socialstyrelsens angående egenkontroll av hälso- och sjukvårdens kvalitet

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare

2014 års patientsäkerhetsberättelse för Herrgårdsvägens gruppboende

Ledningssystem. för kvalitet och patientsäkerhet. i hälso- och sjukvården. inom. Kungsholmens Stadsdelsförvaltning

Patientsäkerhetsberättelse för Skärholmens stadsdelsnämnd

LEDNINGSSYSTEM FÖR DE MEDICINSKA INSATSERNA INOM SALA KOMMUNS SKOLORS ELEVHÄLSA

Patientsäkerhetsberättelse Postiljonen vård och omsorgsboende, egen regi. Postiljonen vård- och omsorgsboende. Dnr: /2019 Sid 1 (6)

MAS Riktlinje Utredning och anmälan enligt Lex Maria

Plan Ledningssystem för kvalitetsarbete

Patientsäkerhetsberättelse för Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd

Beskrivning Ledningssystem Socialförvaltningen

REGEL FÖR HÄLSO OCH SJUKVÅRD: RISKBEDÖMNINGAR FÖR FALL, NUTRITION, TRYCKSÅR, MUNHÄLSA OCH INKONTINENS.

Vårdgivarens utseende av verksamhetschef för den medicinska och psykologiska delen av elevhälsan inom barn- och skolnämndens ansvarsområde

Transkript:

Ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården enligt SOSFS 2005:12(M)

INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Bakgrund..sid. 1 2. Ansvar... sid 1 3. Krav på ledningssystem sid 2 4. Mål och inriktning...sid 2 5. Det bör finnas dokumenterade och välkända rutiner för...sid 2 - Bemötande av patienter 4 kap 1.sid 3 - Metoder för diagnostik, vård och behandling 4 kap 2...sid 4 - Kompetens 4 kap 3... sid 5 - Samverkan och samarbete 4 kap 4.sid 6 - Riskhantering 4 KAP 5...sid 7 - Avvikelsehantering 4 KAP 6..sid 8 - Försörjning av tjänster, produkter och teknik 4 KAP 7....sid 9 - Spårbarhet 4 KAP 8...sid 10 - Egenkontroll, uppföljning och erfarenhetsåterföring 5 KAP 1..sid 11

Ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården enligt SOSFS 2005:12(M) Bakgrund I 28 Hälso-och sjukvårdslagen (HSL) anges att ledningen av hälso- och sjukvården vara organiserad så att den tillgodoser hög patientsäkerhet och god kvalitet av vården samt främja kostnadseffektivitet. Kvaliteten i vården skall systematiskt och fortlöpande utvecklas och säkras och dokumenteras i en kvalitetsplan (31 HSL). I Socialstyrelsens verksamhetstillsyn ingår att bevaka att det, där det bedrivs hälso- och sjukvård, finns ett system för att fortlöpande säkra och utveckla kvaliteten. Ledningssystemet (SOSFS 2005:12) ersätter det tidigare Kvalitetssystemet (SOSFS 1996:24). Av den nya föreskriften framgår att ledningssystemet ska omfatta alla delar av verksamheten och hur ansvaret för kvalitets- och patientsäkerhetsarbetet ska fördelas mellan vårdgivaren, verksamhetschefen och hälso- och sjukvårdspersonalen. Patientsäkerhet lyfts fram som ett grundläggande krav på god vård. Vid planering, utförande, uppföljning och utveckling av verksamheterna ska det systematiska kvalitetsarbetet skapa sådana förutsättningar att tillgängliga resurser kan användas för att uppnå kraven på patientsäkerhet, patienttillfredsställelse och kostnadseffektivitet i enlighet med hälsooch sjukvårdslagen. Syftet med ledningssystemet är att kontinuerligt säkra patientens vård och omhändertagande, alltid med hänsyn till patientens värdighet, integritet, delaktighet och säkerhet. Ansvar Vårdgivaren (stadsdelsnämnden) ansvarar för att fastställa övergripande mål för det systematiska kvalitetsarbetet samt kontinuerligt följa upp och utvärdera målen. Ge direktiv och säkerställa att ledningssystemet för varje verksamhet är ändamålsenligt med mål, organisation, rutiner, metoder som säkerställer kvalitén samt är så utformat att vårdprocesserna fungerar verksamhetsöverskridande. Verksamhetschefen ska ta fram och fastställa ledningssystemet. Detta ska ske i samråd med medicinskt ansvarig sjuksköterska. Hälso- och sjukvårdspersonalen skall inom ramen för vårdgivarens ledningssystem kontinuerligt medverka i det systematiska kvalitetsarbetet genom att delta i: 1. framtagande, utprovning och vidarutveckling av rutiner och metoder 2. risk- och avvikelsehantering 3. uppföljning av fastställda mål och resultat

Krav på ledningssystem Det systematiska kvalitetsarbetet skall 1. syfta till att förebygga vårdskador 2. utgå från syftet med verksamheten, identifierade och prioriterade vårdbehov samt vårdprocesserna. 3. vara anpassade till verksamhetens inriktning, storlek och omfattning 4. utgå från mätbara mål, dokumenteras och kontinuerligt följas upp 5. vara väl förankrat bland alla medarbetare i organisationen Mål och inriktning - All hälso- och sjukvårdsverksamhet ska bygga på respekt för patientens/boendes självbestämmande, integritet och värdighet och tillgodose hög patientsäkerhet, god kvalitet och främja kostnadseffektivitet. Vården ska ges med respekt för alla människors lika värde. - Där sjukvård bedrivs ska det finnas kompetent personal samt lokaler och utrustning som behövs för att kunna ge en god vård. - Hälso- och sjukvårdspersonalen ska utföra sitt arbete enligt sitt yrkesansvar, gällande lagstiftning, vetenskap och beprövad erfarenhet. - Patient/ boende ska ges sakkunnig och omsorgsfull vård som uppfyller lagstiftningens krav samt de inriktningsmål som stadsdelsnämnden har fastställt. Det bör finnas dokumenterade och välkända rutiner för - bemötande av patienter och närstående - metoder för diagnostik, vård och behandling - personalens kompetens, ansvar, befogenheter och utveckling - samverkan och samarbete - riskhantering - avvikelsehantering - försörjning av tjänster, produkter och teknik - spårbarhet - egenkontroll, uppföljning och erfarenhetsåterföring.

BEMÖTANDE AV PATIENTER 4 kap 1 KRAV/ mål GÄLLANDE RUTINER/ processer UPPFÖLJNING/ metod ANSVAR det finns rutiner så att - Patientens värdighet och integritet respekteras. Förvaltningen har policy för: - Gemensam värdegrund - Respekt för olika livsåskådningar - Bemötande av vårdtagare. Uppföljning i kvalitetsråd. - patienten och närstående visas omtanke och respekt, oavsett t.ex ålder,kön,funktionshinder,utbildning,social ställning, etnisk eller religiös tillhörighet eller sexuell läggning Rutiner för: - omvårdnadsansvarig sjuksköterska. - genomförande av anhörigmöten och anhörigråd. - aktuell skriftlig information om verksamheten med uppgift om ansvarig chef, sjuksköterska, läkare och kontaktperson. - hantering av klagomål. - omhändertagande vid dödsfall Verksamhetsuppföljningar Uppföljning genom anhörigråd. Översyn / revidering av broschyr en gång/år / - att patientens och närstående informeras och görs delaktiga, om det inte finns hinder för detta enligt sekretesslagen(1980:100) eller lagen (1998:531) om yrkesverksamhet på hälso- och sjukvårdens område. - ankomstsamtal och levnadsberättelse - individuell vårdplanering och att vårdtagare/närstående erbjuds att delta i vårdplaneringen. -frihetsinskränkande skyddsåtgärder. - att närstående ska informeras om vård och behandling samt när boendes hälsotillstånd allvarligt försämras. Verksamhetsuppföljning Revidering av rutiner / /

METODER FÖR DIAGNOSTIK, VÅRD OCH BEHANDLING 4 kap 2 KRAV/ mål GÄLLANDE RUTIN/processer UPPFÖLJNING/metod ANSVAR Kontinuerlig bevakning och kontakt med landsting, Avtal, vård- och handlingsprogram ses det finns rutiner för socialstyrelsen, forskningsinstitutioner, över kontinuerligt - hur nya metoder för diagnostik, vårdhögskolor, smittskyddsenhet för att utbyta / vård och behandling ska tas fram, inhämta information. provas ut och introduceras så Aktuell litteratur finns på samtliga enheter. patientsäkerheten säkerställs. Rutiner för: - hur hälso- och sjukvårdspersonal ska introducera nya, metoder som grundas på vetenskap och beprövad erfarenhet Checklista för introduktion - hur fastställda metoder ska tillämpas, kontinuerligt följas upp och vid behov revideras. - vilka åtgärder som ska vidtas när tillämpningen av metoderna behöver förändras och inaktuella metoder skall identifieras och avvecklas. Rutiner för: - en god hygienisk standard enligt vårdhygiens rekommendationer och avtal - tandvårdsstöd. -att tillämpa vård- och behandlingsprogram - hantering av riskavfall. Följa rutiner för hälso- och sjukvård samt anvisningarna i Handbok för hälso- och sjukvård Samverkan med Hjälpmedelcentralen enligt avtal. Rutiner revideras. Muntligt och skriftlig information lämnas till sjuksköterskor och enhetschefer. Utbildningsinsatser för att upprätthålla personalens kompetens. Hygienronder på samtliga äldreboenden. Verksamhetsuppföljning /

KOMPETENS 4 kap 3 KRAV/ mål GÄLLANDE RUTIN/ processer UPPFÖLJNING/ metod ANSVAR det finns - rutiner som tillgodoser att personalen har den kompetens som krävs för att utföra arbetsgifterna. Kravspecifikation för de olika yrkesrollerna Rutiner för : - delegering av arbetsuppgift gällande hälsooch sjukvårds. - introduktion av nyanställd och inhyrd personal samt vikarier. Vårdpersonal har rätt utbildning för sina arbetsuppgifter. Regelbunden kontroll av delegeringar och signeringslistor.. - rutiner som anger personalens ansvar och befogenheter. Arbets- och ansvarsbeskrivning. Medarbetarsamtal en gång per år då ansvar och befogenheter följs upp. - planer för personalens kompetensutveckling utifrån verksamhetens behov. Individuella planer för kompetensutveckling upprättas 1 gång per år. Medarbetarsamtal en gång per år då kunskap och kompetens följs upp. Detta finns dokumenterat i en individuell kompetensutvecklingsplan.

SAMVERKAN OCH SAMARBETE 4 kap 4 KRAV/ mål, GÄLLANDE RUTIN/ processer UPPFÖLJNING/ metod ANSVAR det finns rutiner - som klargör ansvaret för samarbetet kring och planeringen av vården av enskilda patienter vad avser tex. överföring av information om enskilda patienter. Rutiner för: - samverkan vid in- och utskrivning av patienter i sluten vård mellan sjukvårdsområdet och stadsdelen. - samverkan med läkare - vårdplanering Avstämningar med respektive vårdgivare. Genomgång av rutiner och avvikelser Omvårdnadsansvarig sjuksköterska följer upp via vårdplanering.,, SSK - För samverkan i vårdprocessen inom och mellan yrkesgrupper, olika funktioner, enheter, nivåer, verksamheter och ansvarsområden samt olika vårdgivare, om det inte finns hinder för detta enligt sekretesslagen eller lagen om yrkesverksamhet på hälso- och sjukvårdens område. Rutiner för: - att kontakta läkare och sjuksköterska. - handhavande av remisser och provsvar. - informationsöverföring internt och externt - samverkan mellan olika yrkesgrupper internt och externt Samverkansavtal med apotek, vårdhygien, medicinsk fotvårdsspecialist, ansvarig läkare, tandvårdsstab. Verksamhetsuppföljningar och kvalitetsgranskningar (vårdhygien, apotek, tandvårdsenhet, ansvarig läkare och övrig hälsooch sjukvårdpersonal).,

RISKHANTERING 4 KAP 5 KRAV/ mål GÄLLANDE RUTIN/ processer UPPFÖLJNING/ metod ANSVAR det finns rutiner för att - identifiera, analysera och bedöma riskerna i verksamheten Rutiner och utbildning för: - Händelse och riskanalys - riskbedömningar enligt MNA, Downtons fallskadeindex och modifierad Nortonskala och munhälsobedömning - omvårdnadsdokumentation Kvalitetsråd Uppföljning av risker och avvikelser enligt Handbok för patientsäkerhetsarbete Händelseanalys och Riskanalys ) Kvalitetsuppföljningar och granskning av HSLdokumentation - åtgärda orsakerna till riskerna Rutiner för Skriftlig åtgärdsplan/handlingsplan Uppföljning av vidtagna åtgärder - göra en särskild riskbedömning vid väsentliga förändringar i verksamheten. Riskanalys med konsekvensbeskrivning Rutiner för samverkan vid ny- och ombyggnation Riskrapportering Lägesrapport

AVVIKELSEHANTERING 4 KAP 6 KRAV/ mål GÄLLANDE RUTIN/ processer UPPFÖLJNING/ metod ANSVAR det finns rutiner för att - anmäla till myndigheter i enlighet med gällande författningar har delegation frånstadsdelsnämnden att utreda, analysera och bedöma om en händelse ska anmälas enligt Lex Maria. rapporterar Socialstyrelsens beslut till stadsdelsnämnden och berörd enhet. - identifiera, dokumentera och rapportera negativa händelser och tillbud samt fastställa och åtgärda orsakerna och följa upp vidtagna åtgärders effekt. Rutiner för avvikelserapportering och lokalt arbete med risk- och händelseanalys. Återrapportering och uppföljning av vidtagna åtgärder, - sammanställa och återföra negativa och positiva erfarenheter från avvikelsehanteringen till verksamhetens personal och andra berörda. Risk- och avvikelseregistrering. Diskussion i kvalitetsråd Rapportering till berörda enheter Sammanställning av samtliga avvikelser till verksamhetsberättelse en gång per år, samt vid behov till enheterna, - använda erfarenheterna från avvikelsehanteringen i det förebyggande riskhanteringsarbetet Kvalitetsråd som återkopplar avvikelserna till verksamheten finns på varje enhet. - ta till vara förslag och klagomål från patienter, närstående och personal Lokala rutiner för hantering av klagomål. Sammanställning av klagomål och återrapportering. Kvalitetsråd.,

FÖRSÖRJNING AV TJÄNSTER, PRODUKTER OCH TEKNIK 4 KAP 7 KRAV/ mål GÄLLANDE RUTIN/ processer UPPFÖLJNING/ metod ANSVAR Ledningssystemet skall säkerställa att det finns rutiner för - inköp av tjänster, produkter, försörjningssystem (tex el,vatten och gasanläggningar) och informationssystem ( tex tele och data) från leverantörer som är bedömda och godkända. Avtal för service- och underhåll med godkända leverantörer. Förvaltningen följer Stockholm stads inköps- och upphandlingspolicy. Uppföljning av rutiner och avtal som berör det medicintekniska området., - säker användning och hantering av produkter, försörjningssystem och informationssystem. Rutiner för användning/hantering av MTP (medicintekniska produkter). Bruksanvisning. Utbildning. Årlig kontroll av MTP. Egenkontroll av produkterna. Rutiner för tilldelning, förändring,borttagning och regelbunden uppföljning av att behörigheterna i datasystemet VODOK är säkra och efterlevs. IT.teknik och programvara säkrad mot gällande sekretessbestämmelser och patientjournallag. Anmäla fel och skador till leverantör och läkemedelsverket.,

SPÅRBARHET 4 KAP 8 KRAV/ mål GÄLLANDE RUTIN/ processer UPPFÖLJNING/ metod ANSVAR det finns rutiner för hur alla åtgärder som rör en viss patient ska kunna identifieras och spåras i dokumentationen. Rutiner för: - behörigheter och signering i VODOK - signaturförtydligande. - dokumentation, hantering- och arkivering - informationsöverföring mellan vårdgivare. - signering avseende läkemedelshantering. Granskning av dokumentation och signaturer.. Omvårdnadsjournal ska upprättas för varje patient.

EGENKONTROLL, UPPFÖLJNING OCH ERFARENHETSÅTERFÖRING 5 KAP 1 KRAV/ mål GÄLLANDE RUTIN/ processer UPPFÖLJNING/ metod ANSVAR det finns rutiner för - regelbunden uppföljning och redovisning av verksamhetens resultat. Upprätta mål för verksamheten. Verksamhetsplan Verksamhetsberättelse avseende hälso- och sjukvård ILS- och tertialrapport lämnas två gånger per år av samtliga enheter. - Regelbunden granskning av metodernas, rutinernas och vårdprocessernas ändamålsenlighet och effektivitet för att uppnå målen. - hur resultatet av granskningar ska dokumenteras och återföras till berörda. Kontroll av verksamhetens planering, utförande, resultat och åtgärdsförslag. genom ramavtals- kvalitets- och avtalsuppföljning samt hygienronder och läkemedelsgranskning. rapporterar och diskuterar resultatet med chefer och legitimerad personal. - kvalitetsindikatorer i stadens register - Handlings- och åtgärdsplan - Statistik och infektionsregistrering : - bedömer vad som behöver åtgärdas och följer upp åtgärdsplan. - följer månadsstatistik - följer infektionsregistrering - följer kvalitetsindikatorer - att dokumentera genomförda förbättringsåtgärder. Rapport till verksamheten och SDN