10 år av samarbete om hållbara resvanor i Mölndal
Tyréns Marielle Fredriksson Jesper Johansson Lisa Sakshaug Kvalitativa intervjuer 7 företag 3 offentliga aktörer projektledare Rapport - GR:s hemsida mitten av januari
RAM-projektet 2005-2007 RAM=Resvanor till och från Arbetsplatser i Mölndal Omfattande RVU; värderingar, livsstilar & resvanor Komfortare, flexibilister & GCK:are Läs mer om projektet i dessa foldrar
RAM-projektet Astra Tech Astra Zeneca Carmel Pharma Ericsson Harry Sjögren Inspecta KappAhl Papyrus Swerea IVF SCA Mölndals stad Läs mer om projektet i dessa foldrar
RAM- nätverket Dentsply (Astra Tech) Astra Zeneca arma Ericsson Harry Sjögren Nätverk 2007- Fortsatt samarbete för flexibelt arbetsresande KappAhl Papyrus Swerea IVF SCA Mölndals stad
Drivkrafter underlätta för sina anställda att ta sig till jobbet bidra till samhället intresse för hälsa, livsstilsfrågor och miljö samarbeta med Mölndals stad Skapa affärsnytta
Hur har samarbetet fungerat? Bra! Till höger: Sju företag som svarat vad de tycker har varit största nyttorna med RAM-projektet och nätverket; alla sju lyfter samarbetet med Mölndals stad som en nytta
Framgångsfaktorer samarbete och infoutbyte Företagen får viktig info från/via staden Företagen fått ingångar i staden för framförande av synpunkter för omhändertagande och åtgärd. Nätverket effektiv kanal för att nå ut med info Samverkan för att påverka; summan av samarbetet är större än var och ens röst gentemot Västtrafik och staden Inspirera, driva på och bolla idéer med varandra Spara tid genom att dela med sig av varandras arbete
Framgångsfaktorer RAM-projektet Eldsjälar med erfarenhet, stort kontaktnät och driv Förankring och signerad avsiktsförklaring, mandat En gedigen grund med RVU som höjde medvetenhet om frågorna) RVU resulterade bl a i begreppen GCK:are, flexibilister och komfortare Begreppen som kommunikationsunderlättare Inget bilfientligt projekt
Framgångsfaktor - personella resurser Administrativ personal i staden Sammankallar nätverk Synpunktshantering Stöttar med kampanjer och åtgärder Deltagande och aktiv kollektivtrafikexpert Aktiv näringslivschef Hos företagen; mandat och avsatt tid och resurser att arbeta med frågan
Fallgropar Om företagen inte avsätter tid och resurser och utser ansvarig Fastna i samma frågor utan att komma vidare Bara informerar och inte driver frågor längre Kollektivtrafik som inte stöttar arbetet och inte möter företagens upplevda behov
Framtida möjligheter Driva frågor Utöka med fler frågor än bara resvanor Ökat samarbete med andra närliggande nätverk Mäta effekten av arbetet och projekt kring affärsnytta Ändrad attityd; idag mer hälsa kopplat till resvanor
Framtida möjligheter Ökat samarbete mellan kommunen och fastighetsägarna för främjande av hållbara resvanor hos nyinflyttade företag Använda sig av de redan framtagna begreppen GCK:are, flexibilister och komfortare i kommunikationen
Samarbete är viktigt för framgång Infrastrukturen måste finnas på plats Avsatt, prioriterad tid för frågorna Mätbar utdelning för företagen, gärna i pengar (även hälsa & miljö)
Kontakt Tyréns: Marielle.Fredriksson@tyrens.se 010-452 37 83 Rapport i januari på GR:s hemsida