Workshop 6/2-14: Verktyg för utveckling av SMF - Struktur på Nätverket - Metoder och Verktyg för SMF - Tillväxtanalys IUC Databas TBN - Kompetensanalys - KBN - Samhällsekonomisk kalkyl - SEK - Exempel och resultat Certifierad enligt ISO 9001:2008
IUC-Nätverket 2014 IUC Norrbotten AB IUC Västerbotten AB IUC Z-Group AB IUC Dalarna AB IUC Mitt AB IUC Wermland AB IQ Mälardalen AB IUC Väst AB IDC West Sweden AB IUC Sjuhärad AB IUC Halland AB IUC Skåne AB IUC Öst AB IUC Sverige AB Träcentrum Komp. Utv i Nässjö AB IUC Kronoberg AB IUC Kalmar AB IUC Olofström AB
Vad är IUC? Nätverk av nätverk för utveckling 16 + 2 regionala bolag En struktur för lokalt, regionalt och nationellt samarbete Företagare + Fack + Myndigheter är gemensamma ägare Behovsfokus, bottom-up! Fokus på industri och industrinära utveckling Inriktat på befintliga vanliga SMF SIFFROR 2013 16+2 regionala IUC bolag Ca 600 delägare (88% företag) Ingen dominerande ägare, ej utdelning Ca 125 årsarbeten 183 mkr omsättning (2012)
Ägarstruktur Max 1/3 storföretag som motor Minst 1/3 av dessa SME-företag Max 1/3 kommu/er och fackliga org
Värdegrund IUC har fastställt följande nyckelbegrepp/värderingar för vårt arbets- och förhållningssätt: Långsiktigt ansvarstagande och engagemang Närhet till företagen Industriell kompetens Nationell och regional förankring
IUC Sverige AB IUC Nätverkets egna service- och marknadsbolag Ägs av samtliga IUC-bolag i nätverket Nationella kontakter och gemensamma uppdrag Bevakar varumärken, IT-drift, gemensamma avtal, medverkar i nationella forum ansvara för SEK (Samhällsekonomiska kalkyler) ISO 9001:2008
Vad gör IUC unikt? Av företag regionalt ägt utvecklingsbolag Ingen dominerande ägare (max 25%) Ingen utdelning till aktieägarna den reinvesteras Regional/Lokal närkontakt med företag Jobbar operativt Samverkar i ett nationellt nätverk samarbete / delar kunskap
IUC-Nätverkets huvudprocess vid utveckling tillsammans med SMF
Våra gemensamma metoder för utveckling tillsammans med SMF IUC Databas TBN KBN
Våra gemensamma metoder för utveckling tillsammans med SMF SEK INVESTERING OMSÄTTNING KOMMUNER LANDSTING/REGIONER STATEN, (VAR AV): Arbetsgivareavgifter Bolagsskatt och nettomoms Moms på konsumtion SUMMA OFFENTLIG SEKTOR 221 000 000 PRODUKTION INFRASTRUKTUR TRANS,LOG, MON Summa 744 816 000 276 380 000 153 400 00 1 395 096 000 12 576 858 56 528 564 36 808 985 21 007 937 126 922 344 5 965 440 26 812 561 17 459 194 9 964 460 60 201 654 27 430 085 123 288 611 80 280 274 45 818 241 18 086 016 1 721 983 81 290 297 7 739 708 52 932 767 5 039 767 30 210 239 2 876 339 7 622 086 34 258 605 22 307 740 12 731 663 276 817 211 182 519 320 17 377 797 76 920 094 45 972 382 206 629 736 134 548 453 122 608 879 463 941 209
TILLVÄXT I BEFINTLIGT NÄRINGSLIV
Arbetsgång Basdel Regionalt urval eget urval, kontakt med andra org., sortering i BC Prioriteringar huvudgrupp och reservgrupp av företag Laddning i IUC Databas TBN Personligt möte Behov utvecklingssamtal, fakta, strategiska frågor Företagets tre mest prioriterade behov
Personligt möte Behov Återkoppling utvecklingssamtal, fakta, strategiska frågor Företagets tre mest prioriterade behov Företagets godkännande Aktiviteter Program Projekt Nätverk Jämförelse Gemensamma behov Enskilda prioriteringar Förändringar över tid Arbetsgång TBN o. KBN Tillgänglighet Beslutsunderlag för behöriga nyckelpersoner Säkerställ Inmatning av uppgifterna via webbläsare Urval Data/fakta kan sorteras och presenteras med stor flexibilitet
Struktur för TBN-analyser BASDEL - Företagsdata (offentliga) genom import - Kompletteringsdata vid möte - Ekonomidata och Marknadsdata STRATEGIDEL - Marknad - Produkter/Tjänster - Produktion - Personal - Organisation Riktade frågeställningar med värderingar inom respektive område. Ger en strategisk profil TILLVÄXTDEL - Prioritering av de 3 för företaget viktigaste områdena för tillväxt i ett framtidsperspektiv Diskussion som leder fram till beskrivning och prioritering bland 11 huvudområden. Ger en prioritetsprofil.
Struktur för KBN-analyser BASDEL - Företagsdata (offentliga) genom import - Kompletteringsdata vid möte + Kompetenskontakt - Ekonomidata och Marknadsdata (pss. TBN) KOMPETENS - 14 huvudområden i frågeunderlaget - Förfinade nivåer under resp. område - Prioritering och Volym Respektive svar / område matas in i KBN-databasen. Ger en kompetensprofil REKRYTERING - Likvärdiga områden som vid Kompetens, men med rekrytering i fokus
Trä Omsättning 4500000 Elektronik/IT Resultat 4000000 3462133 3500000 3707101 100000 3191585 3000000 2500000 113142 120000 3904029 3993359 78908 80000 2009762 Oms i tkr 2000000 1500000 60000 40000 1000000 Res i tkr 25484 22262 2005 2006 20000 500000 0 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Verkstad Antal anställda 2500 2000 70558 69071 1951 2118 2007 2008 2009 2010 Alla branscher Omsättning per anställd 2212 2311 2134 2500 2231 2053 1641 2000 2005 2113 1813 1611 1500 1500 1000 500 0 Anst Varav kv. 144 156 2005 1641 144 2006 1951 156 231 261 287 272 Oms/anst i tkr 1000 500 2007 2118 231 2008 2212 261 2009 2311 287 2010 2134 272 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Innovationscheckar IUC s 8-stegs modell 25 st 2012 pilot 160 st 2013 utlysning Tillväxtanalyser, IUC Databas TBN görs på samtliga SME Avtal skrivna med företagen - 128 SME identifierade - 366 SME identifierade Resultat piloten företagens svar: ¾ har kommit igång med innovationsarbete ej annars ¾ har nya FoU-kontakter 80% gått vidare med internt projekt Ca 30% har nått mognad för marknad 2/3 ser en ökad möjlighet för tillväxt i verksamheten Ca 60% ser möjlighet till exportmarknad 100% uppfattar I-checken som enkel och smidig
TILLVÄXTANALYSER IUC Databas TBN TOTALBILD 131231
KOMPETENS ANALYS IUC Databas KBN
En mätbar arbetsmetod via IUC-Processen Utvärdera Utföra Initiera Identifiera Vi har identifierat 302 Innovativa SMF Ett urval på 102 företag har skett 80 Innovationscheckar att jobba med 22 företag utgjorde reserver 80 företag kontaktades om projektidé Totalt 88 Tillväxtanalyser har utförts (juli -13) 80 Innovationschecker har fördelats och 80 projektavtal skrivits 102 kontroller har gjorts 80 innovationsprojekt har inletts >80 externa tjänster har köpt in. Företagen har satsat ca 2,5 gånger de medel som I-checken innehöll totalt satsas >30Mkr Alla projekt har nyttjat externa tjänster xx% anger att de via projekten också nått marknaden yy% anger att de avser att gå vidare med utveckling zz% har etablerat nya kontakter med externa kompetenser qq% skulle inte startat projektet NU utan I-checken.
Nationella nätverk för innovationer med fokus på SMF Nätverk för byggande av energieffektiva hus -TVV Gruvindustriella samarbeten - SI Kartläggning av SMF inom havs- och vatten miljö Medverkan i strategiskt program för svensk elektronikindustri - SIO Innovationscheckar - Vinnova Samverkan med IVL Miljötekniska institutet / TVV IP- strategier (PRV/Vinnova) SEK - Samhällsekonomiska kalkyler
Samhällsekonomisk kalkyl - SEK? Samhällsnyttan av verksamhet för Kommun / Region / Stat Inkluderar multiplikatorer och konsumtionseffekter och dynamiska effekter Värderar ekonomi och sysselsättning
Grunder i SEK Total lönekostnad konsumtion disponibel inkomst arbetsgivaravgifter skatter Driftöverskott (vinst) Branschkopplad multiplikatoreffekt indirekta skatter investeringar indirekta skatter bolagsskatt
Genomförande av SEK-beräkning faktiska/prognostiserade uppgifter om lön, skatter o avgifter nuläge eller framtagning av multiplikatorer konsumtionseffekter tillväxt/framtidsscenario Hänsyn till andra påverkande faktorer arbetslöshetsersättning konsumtion vid arbetslöshet dynamiska effekter SAMHÄLLSEKONOMISKA EFFEKTER
EXEMPEL Intäkter till samhället Totalberäkning ARBETSPLATSEN (exkl. dynamiska effekter) Summa Kommuner (skatt) 12 930 148 Landsting /Regioner (skatt) 6 132 823 Staten, varav: 28 181 734 Arbetsgivareavgifter + statlig skatt på lön 18 694 359 Nettomoms 1 671 715 Moms på konsumtion 7 815 660 SUMMA intäkter samhället 47 244 705 kr Direkt sysselsättning Verksamheter vid arbetsplatsen 36,7 Verksamheter direkt vid 36,9 arbetsplatsen SUMMA 73,6 Dynamiska effekter 24,4 Område Indirekt sysselsättning 54,4 Årsarbeten 91,1 34,6 71,5 89,0 9,0 162,6 33,4
Värde och effekter - kommun: (Miljoner kronor/år) Kommunnivå Landstingsnivå Statlig nivå Summa 1. Verksamheten i företagen 2. 3. Summa U-leveranKonsumtion törer till - 1+2 företagen 338 323 89 772 169 152 46 368 543 462 741 1 746 1 051 938 876 2 887 Dynamiska effekter tillkommer Koncernbolag skattar inte i kommunen Infrastrukturinvesteringera ej inkluderade Utbildning, kompetensutveckling
SEK ar andra exempel ÖREBRO AIRPORT VOLVO Cars Corp. Samhällsnyttan av bilar producerade med svensk arbetskraft? Skellefteå AIRPORT Är en flygplats lönsam för samhället utöver regionala bidrag? Regionala nyttan och företagarnas behov av flygplatsen? HAVSBASERAD VINDKRAFT LINKÖPINGS HC Om Sverige bygger ut den tillståndgivna vindkraften Hur stor samhällsek. Nytta och hur många jobb omfattar det? Vilken storlek och inom vilka områden skapas samhällsnytta med en elitförening? KOLMÅRDENS DJURPARK Samhällets intäkter och sysselsättning, och scenarios om framtida möjligheter. BAE Systems Hägglunds Sysselsättningseffekten och samhällsvärden av utökad eller minskad produktion? LOGISTIKCENTRUM I KATRINEHOLM Vilken samhällsekonomisk nytta finns av rådgivning vid start av nya företag? Vad är samhällets kostnad för en nedläggning? Verkstadsindustrin i Eskilstuna Hur viktig är en hel bransch i en kommun för samhällsekonomin? Norrköpings kommun, Näringsliv Justitiedepartementet MFI Mikrofinansieringsinstiutet Samhällsekonomiska effekter av nyföretagande vid möjlighet till skuldsanering? Värdet av tidig och liten finansiering för att starta nya företag? De industriella småföretagens betydelse för kommunen PITEÅ KOMMUN och.. Fakta och argument för en etablering av vindkraftparker? SAAB Hur lönsam är en investering för kommunen? NYFÖRETAGARCENTRUM WALLENSTAM NATURENERGI AB Ferex X-Design AB Volvo PV Proxy Electronic AB Enercon Windpower Skelleftekraft Tranemo kommun EBP AB Subsea Camito AB Sysselsättningseffekter och utvecklingsmöjligheter vid etablering av vindkraftspark i Markbygden?
IUC Sverige AB Vill du / ni vet mer kontakta Martin Hedman, Vd, martin.hedman@iuc.se 0708-281732; 013-4652013 Sune Karlsson, SO, sune.karlsson@iuc.se 0702-496928 Läs även www.iuc.se Certifierad enligt ISO 9001:2008