Syfte Mål Värderingar
xzzhjhzx AF Gruppen ASA Telefon +47 22 89 11 00 afgruppen.se 2 kingdesign.no / 0614
6 Syfte Vision Affärsidé 12 Mål Ägare Medarbetare Kunder Leverantörer Samhället Hälsa, miljö och säkerhet 18 Värderingar Pålitlighet Frihet att utöva entreprenörskap i överensstämmelse med mål och krav Noggrannhet och uthålligt arbete Vilja till lönsam tillväxt Ledning genom närvaro och engagemang 3
4
AF Gruppen är en ledande entreprenör- och industrikoncern. Målet för vår verksamhet är att skapa värden för våra kunder, ägare, medarbetare, leverantörer och för samhället. Vi blir attraktiva genom vårt sätt att skapa och förvalta våra värden. Syfte, mål och värderingar ska i korta drag ge en översikt över vilka vi är, vad vi står för och vad vi vill uppnå. Om vi ska kunna nå våra mål är det en förutsättning att alla våra medarbetare har en tydlig uppfattning om hur förväntningarna på deras arbete ser ut. Målen i det här häftet är därför en förutsättning för alla delmål som utvecklas på alla nivåer inom koncernen. AF Gruppens historia kännetecknas av en värdebaserad företagskultur. Våra kärnvärden går tillbaka till när AF Gruppen grundades 1986 och har inte förändrats särskilt mycket. Kärnvärdena är själva grunden i vår verksamhet och vi förväntar oss att alla våra medarbetare ska kunna identifiera sig med dessa värden och leva upp till dem. Syfte, mål och värderingar ska motivera oss och ge vägledning för hur vi tillsammans ska vidareutveckla AF Gruppen. Genom att styra vår organisation mot utmanande uppgifter och mål baserade på en tydlig värdegrund kommer vårt företag att över tid behålla och förbättra sin position på marknaden. Koncernledningen 5
Syfte 6
7
Vision Vi röjer upp från gårdagen... Vi röjer upp från gårdagen Med fokus på miljö, energi och återvinning ska vi på ett ansvarstagande sätt låta avlägsna och omhänderta föroreningar i material och jordmassor samt välja bort energilösningar som är skadliga för miljön. 8
...och bygger för framtiden Bygger för framtiden AF Gruppen ska genom val av arkitektur, material och energilösningar skapa lösningar som bidrar till en bättre miljö, minskar avfall och förbrukning av icke förnybara energikällor. 9
Affärsidé xzzhjhzx AF Gruppen är en industrikoncern som skapar värden genom att forma framtiden med hjälp av entreprenad-, energi- och miljöverksam het, med stöd av en kompromisslös inställning till säkerhet och etik 10
xzzhjhzx Industrikoncern AF Gruppen levererar projektinriktade lösningar inom en rad närbesläktade verksamhetsområden. Vi tar ett helhetsansvar från konceptutveckling till produkter, tjänster och lösningar. Skapar värden AF Gruppen skapar värden för ägare, anställda och samhället i stort genom att fokusera på lönsam tillväxt. Formar framtiden AF Gruppen skapar lösningar med sin verksamhet och sitt nytänkande inom anläggning, miljö, bygg, projektutveckling, energi och offshore som är anpassade för framtida användning och som bidrar till en bättre miljö. Säkerhet och etik Inom AF Gruppen ska det finnas en grundläggande förståelse för säkerhet som bidrar till att skador på personer, materiel och arbetsmiljö undviks. AF Gruppens verksamhet och de anställdas attityd ska inom alla områden och marknader där vi är verksamma präglas av ett etiskt förhållningssätt. 11
Mål 12
Ägare Mål Vi ska skapa kontinuerlig värdetillväxt som gör oss attraktiva för aktieägare och investerare, och som medför handlingsfrihet för vår verksamhet Vi ska ha ett resultat och en avkastning på investerat kapital som är högre än genomsnittet för börsnoterade bolag som är jämförbara med AF Gruppens verksamhet Vi ska sträva efter att organisera och driva verksamheten på ett sätt som förmedlar våra värderingar Parametrar och målsiffror EVA (Economic Value Added) = Resultat före skatt + räntekostnad koncernens kapitalkostnad EBIT (Earnings Before Interest and Tax) = Resultat före räntor och skatt 13
Medarbetare Mål Vi ska vara en arbetsgivare som föredras framför andra jämförbara bolag Vi ska rekrytera och utveckla självständiga medarbetare med förmåga att: identifiera sig med kärnvärdena och följa uppförandekoden analysera se affärsmöjligheter leda och inspirera fatta och verkställa beslut Vi ska stödja och gynna intern rekrytering Vi ska utbilda och utveckla våra medarbetare genom utbildningsprogram som överensstämmer med våra mål och värderingar Våra medarbetare ska arbeta under konkurrenskraftiga villkor. Vi ska ha ett lönesystem som är baserat på lön efter prestation Parametrar och tal Alla medarbetare ska utvärderas minst en gång per år Sjukfrånvaro < 3 % H-värde = 0 (inga skador med frånvaro) 14
Kunder Mål Vi ska arbeta systematiskt och målinriktat med sikte på att identifiera och tillfredsställa kundernas önskemål och behov Våra produkter och tjänster ska levereras till avtalad kvalitet, tid och pris Vi ska etablera och utveckla långsiktiga relationer med våra kunder Målparameter Relationen med kunden utvärderas enligt lönsamhet, kundnöjdhet och säkerhet (H-värde) 15
Leverantörer Mål Våra leverantörer ska bidra till ett effektivt värdeskapande i våra projekt genom att leverera produkter och tjänster i enlighet med gällande krav, avtalade kostnader och avtalade tider Vi ökar vår konkurrenskraft och säkerställandet av tillgänglig kapacitet genom att utnyttja koncernens samlade köpkraft och den internationella marknaden Vi ska arbeta professionellt och långsiktigt med utvalda leverantörer för att förbättra vår produktivitet Parametrar och målsiffror Årlig utvärdering av utvalda leverantörsrelationer Samhället Mål Vi ska vara konkurrenskraftiga genom att tillvarata och utveckla vår verksamhet i enlighet med de miljö- och resurskrav som samhället ställer på oss Parametrar och målsiffror Korrekt uppförande 16
Hälsa, miljö och säkerhet (HMS) Mål All planering och allt genomförande ska bygga på en grundläggande förståelse för och acceptans av att: Alla oönskade händelser och förhållanden har en orsak och därmed kan undvikas All belastning på den yttre miljön ska minimeras Erfarenhet från oönskade händelser ska användas i det förebyggande HMS-arbetet HMS-arbetet ska utföras systematiskt, kontinuerligt och sträva efter ständig förbättring Alla medarbetare i AF Gruppen ska vara goda förebilder och främja en positiv inställning till HMS-arbete Ansvaret för HMS ska ligga hos linjeorganisationen AF ska ha en hög grad av beredskap för att minimera skador och förluster Parametrar och mål Undvika skador på personer, arbetsmiljö och material H-värde = 0 (inga skador med frånvaro) Undvika sjukfrånvaro förorsakad av verksamheten Total sjukfrånvaro < 3 % Bättre källsorteringsgrad än jämförbara företag AF Gruppen ska ha som mål att följa miljöstandarden ISO 14001 17
Värderingar 18
Pålitlighet Frihet att utöva entreprenörskap i förhållande till mål och krav Noggrannhet och uthålligt arbete Vilja till lönsam tillväxt Ledning genom närvaro och engagemang 19
Pålitlighet Det är medarbetarna, och i synnerhet ledarna, som representerar verksamhetens etik och ansvarskänsla Alla medarbetare har rätt till och bör delta i diskussioner som rör förhållanden och processer i verksamheten. När beslut har fattats ska dessa verkställas snabbt och effektivt Frihet att utöva entreprenörskap i förhållande till mål och krav Vår operativa verksamhet ska vara decentraliserad Vi ska ge utrymme åt medarbetare som upptäcker och ser möjligheter som bidrar till att vi når våra mål Vi ska belöna medarbetare som genom initiativförmåga, kreativitet och driftighet ökar vår värdetillväxt Vi ska arbeta noggrant i förhållande till mål och krav. Avvikelser ska uppmärksammas och åtföljas av korrigerande och förebyggande åtgärder 20
Noggrannhet och uthålligt arbete Noggrannhet och förberedelse är avgörande faktorer för att man ska lyckas med ett arbete Tålamod är en förutsättning för noggrann förberedelse, tydliga och fullständiga beslut, komplett genomförande och pålitlig dokumentation Entreprenörskap förutsätter att medarbetarna är flexibla och kan göra en extra insats när situationen så kräver Ansvar innebär en vilja att uppnå mål och att infria krav Vilja till lönsam tillväxt Vi ska uppnå kontinuerlig värdetillväxt genom lönsamhet Vi ska alltid vara affärsmässiga i vår verksamhet Vi ska öka våra möjligheter till tillväxt genom att utveckla och utvidga vår förmåga och vår kapacitet att driva en växande organisation Vi ska satsa på nya verksamhetsområden där vi kan uppnå ett konkurrensmässigt försprång Vi kan fusionera med eller köpa upp en verksamhet som kan medföra värdetillväxt 21
Ledning genom närvaro och engagemang Att vara en god ledare är viktigt för att etablera en bra företagskultur Vi ska koncentrera resurserna på de viktigaste uppgifterna. Att prioritera handlar både om att välja och att välja bort Medarbetarna ska kunna kräva att bli informerade om, och instruerade i, det arbete som ska utföras Problemlösning är en nödvändig del i att vara en god ledare. Kontroll är en del av åtgärderna och en del av förberedelserna 22
23