RINKEBY-KISTA STADSDELSFÖRVALTNING BILAGA 2 RISK- OCH VÄSENTLIGHETSANALYS AV KF:S INDIKATORER OCH NÄMNDENS VÄSENTLIGA PROCESSER SID 1 (7)

Relevanta dokument
ILS 2010: Risk & Väsentlighet Indikatorer (Hägersten - Liljeholmen)

Intern kontrollplan för år 2010

ILS 2013: Risk & Väsentlighet Indikatorer (Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd)

ILS 2010: Risk & Väsentlighet Indikatorer 2010 Socialtjänst- och arbetsmarknadsnämnden

Förändring av kommunfullmäktigs indikatorer, målvärden med mera

ILS 2011: ILS Bolag (Stockholm Business Region)

UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN EKONOMI- OCH LOKALAVDELNINGEN

Planering ILS 2009: Internkontrollplan (Utbildningsnämnden) BILAGA 19 Sidan 1 av 14. minst miljöpåverkande

Risk och Väsentligher, Indikatorer Bilaga 2

VP 2015 Bilaga 4 Risk & Väsentlighet Indikatorer Östermalms stadsdelsnämnd

Årsmål - komplettering till verksamhetsplan och budget 2008 för utbildningsnämnden

ARBETSMARKNADSFÖRVALTNINGEN BILAGA 1

Rapport till nämnd. KF:s mål Nämndens mål Vad ska följas upp Arbetssätt. Staden ska vara en attraktiv plats för boende, företag och besök

Månadsrapport per februari 2017

Verksamhetsplan Fruängens yrkesgrupp 2010

Program. för vård och omsorg

LOKALA VÄRDIGHETSGARANTIER

UPPFÖLJNING INTERNKONTROLLPLAN 2012

Utfallsrapport med kommentarer - Verksamhetsberättelse 2011 (Stockholms Stads Bostadsförmedling)

Verksamhetsberättelse 2012 Dagverksamheterna östermalm

SALA KOMMUNS KVALITET I KORTHET (KKIK) 2013

715 Skarpnäck

Verksamhetsberättelse 2012 Enheten för biståndsbedömning

MEDARBETARNA I SIFFROR Personalekonomiskt bokslut år 2008

TERTIALRAPPORT 1/2011

Kommunens Kvalitet i Korthet 2013 (KKiK)

Stockholms stads program för stöd till anhöriga

Verksamhetsberättelse 2010 Rio servicehus

Verksamhetsberättelse 2010 Hemtjänst Östermalm

Planering ILS 2009: Internkontrollplan - Årsredovisning 2009 (Idrottsnämnden) BILAGA 7

Dnr Sida 1 (5)

Nyckeltal till årsredovisningen 2013 Stadsdelsnämnd 718 Farsta Data avser år Rinkeby-Kista Data för Spånga-Tensta

System för internkontroll

Verksamhetsplan Samhällsplaneringsavdelningen

Verksamhetsberättelse 2011 för Skarpnäcks stadsdelsnämnd

Riktlinje för avgiftsfri avlösarservice i hemmet

Stockholms stad program för stöd till anhöriga

Hur bra är Ulricehamns kommun?

SIDAN 1. Årsredovisning 2008 med uppföljning av budget för Stockholms stad

Utifrån kommunens vision Kil på rätt spår har kommunfullmäktige

Verksamhetsberättelse 2010 Gärdets förskolor

Lindesbergs kommuns kvalitet i korthet (KKiK) 2011

SALA KOMMUNS KVALITET I KORTHET (KKIK) 2012

SALA KOMMUNS KVALITET I KORTHET (KKIK) 2011

1 Värdighetsgarantier för äldreomsorgen i Tyresö kommun

Handlingsplan för anhörigstöd i Strömsunds

Vård-och omsorgsnämnden. Presentation av årsredovisningen 2016

Ekonomisk uppföljning per 31 oktober Socialförvaltningen

Vi är tillgängliga Du behöver bara ringa ett samtal till individ- och familjeomsorgen för att komma i kontakt med en person som kan hjälpa dig.

Sektorn för socialtjänst. Sektorschef Lena Lager

SALA KOMMUNS KVALITET I KORTHET (KKIK) 2016

Verksamhetsplan Bo Bergman

Nyckeltal. Bilaga 2. Förskoleverksamhet. Skolbarnsomsorg. Grundskola och förskoleklass

SÖDERMALMS STADSDELSNÄMND

Socialnämndens indikatorer Bilaga 1

Utfallsrapport med kommentarer - Tertial (Stockholms Stads Bostadsförmedling)

MÅLBESKRIVNING SOCIALNÄMNDEN

BESLUT OM GODKÄNNANDE AV KLASSIFICERINGSSTRUKTUR

Månadsrapport november 2015

Kristinehamns kommuns Kvalitet i Korthet (KKiK) 2012

SALA KOMMUNS KVALITET I KORTHET (KKIK) 2017

Verksamhetsplan med budget för år 2010

Grästorps kommun Kommunförvaltningen Allmän verksamhet. Kommunens Kvalitet i Korthet 2012 (KKiK)

Stockholms stads program för stöd till anhöriga

Ekonomisk månadsrapport för oktober 2010

Din kommuns tillgänglighet via e- post. Medel Dalarna Högst i Dalarna Lägst i Dalarna Rättvik

Nytorgets förskolor. stockholm.se

ÖSTERMALMS STADSDELSFÖRVALTNING BILAGA 3

Verksamhetsplan Hemtjänst Karlaplan 2009

Nyckeltal till årsredovisningen 2014 Stadsdelsnämnd 714 Enskede-Årsta-Vantör Data avser år 2014 Data för 2013 är med för att kunna se skillnad

Anhörigstöd. sid. 1 av 8. Styrdokument Riktlinje Dokumentansvarig SAS Skribent SAS. Gäller från och med

SÖDERMALMS STADSDELSFÖRVALTNING STADSDELSDIREKTÖRENS STAB. Årsredovisning och bokslut Handläggare: Kicki Elofsson Telefon:

Hur bra är Ulricehamns kommun?

Kommunens Kvalitet i Korthet 2016

Foto: Jan Töve. Förenklat beslutsfattande om hemtjänst för äldre

Barn och unga. Medelvärde. Indikator Eda 2018

Ekonomisk månadsrapport för november 2010

Ekonomisk uppföljning per 30 november Socialförvaltningen

ÄLDREOMSORGSGSPLAN MED ÖVERGRIPANDE MÅL 2007 Flik 0.4.

Nyckeltal till årsredovisningen 2015 Bilaga 10 Stadsdelsnämnd. Nyckeltal för Pedagogisk verksamhet Förskola

Budgetrapport (Micasa Fastigheter i Stockholm AB)

Riktlinjen ersätter : Riktlinje för Aktivitetscenter för vuxna personer med psykiska funktionshinder,

Hammarö kommuns kvalitet i korthet 2013

Nyckeltal till årsredovisningen 2015 Bilaga 3

Tillgänglighet Indikator Eda 2016 Eda 2017

Nyckeltal till årsredovisningen 2015 Bilaga 3. Nyckeltal för Pedagogisk verksamhet Förskola. Stadsdelsnämnd

KKiK 2014, Heby kommun

Inriktningar effektmål 2015

Program för stöd till anhöriga

Ekonomisk månadsrapport oktober 2013

Kommunens Kvalitet i Korthet 2015

Nyckeltal för Pedagogisk verksamhet Förskola

Tillgänglighet Epost. Svar inom 2 dagar (%) Trend, tillgänglighet E-post %

Ekonomisk månadsrapport mars 2018

STADSDELSNÄMND NORRMALM. Uppföljning av budget 2003 verksamhetsberättelse FÖRBÄTTRA VÄLFÄRDEN OCH DE KOMMUNALA VERKSAMHETERNA BILAGA 1

Kommunens kvalitet i korthet 2011

Medel. Definition. Antal dagar. Antal dagar. 9 Ånge 08. Antal dagar. Medel 2010/ Index Antal personer. Barn/ personal

Verksamhetsplan Vård och omsorg i egen regi

Kristinehamns kommuns Kvalitet i Korthet (KKiK) 2011

Plan för Funktionsstöd

Transkript:

RINKEBY-KISTA STADSDELSFÖRVALTNING BILAGA 2 - OCH VÄSENTLIGSANALYS AV KF:S ER OCH NÄMNDENS VÄSENTLIGA PROCESSER SID 1 (7) VERKSAMS- Arbetsmarknadsåtgärder Andel praktikplatser som kan tillhandahållas för de aspiranter som Jobbtorg Stockholm kan matcha i förhållande till antal anställda Antal ungdomar som fått sommarjobb i stadens regi öka 50 st Att färre än 50 praktikplatser kan tillhandahållas för Jobbtorg Stockholms aspiranter 3 500 st 475 st Att färre än 475 ungdomar får sommarjobb LIK Ej aktuell 1 - O 1 - O VÄSENT- LIG Effektivitet Ekonomi Ekonomiskt bistånd Administrationens andel av de totala kostnaderna minska 3,2 % Att administrationens andel överstiger 3,2 % av de totala kostnaderna Nämndens budgetföljsamhet efter 100 % 100 % Att budgetföljsamheten inte är 100 % resultatöverföringar efter resultatöverföringar Nämndens budgetföljsamhet före 100 % 100 % Att budgetföljsamheten inte är 100 % resultatöverföringar före resultatöverföringar Nämndens prognossäkerhet T2 +/- 1 % +/- 1 % Att prognosen i tertialrapport 2 för 2011 avviker med mer än +/- 1% Andel barn som lever i familjer som 5,0 % 15,3 % Att mer än 15,3 % av barnen lever i är beroende av ekonomiskt bistånd familjer som är beroende av ekonomiskt bistånd Andel barn som växer upp i familjer med ensamstående föräldrar som är beroende av ekonomiskt bistånd Andel personer beroende av ekonomiskt bistånd i förhållande till befolkningen Andel ungdomar 18-24 år som är beroende av ekonomiskt bistånd i förhållande till samtliga 18-24 åringar i förhållande till befolkningen Andel vuxna personer beroende av ekonomiskt bistånd i förhållande till befolkningen Andel vuxna som har ett långvarigt beroende av ekonomiskt bistånd jämfört med samtliga vuxna invånare 2,7 % 7,8 % Att mer 7,8 % barn växer upp i familjer med ensamstående föräldrar som är beroende av ekonomiskt bistånd 2,5 % 8,2 % Att mer än 8,2 % är beroende av ekonomiskt bistånd 2,1 % 4,4 % Att mer än 4,4 % av ungdomarna 18-24 år är beroende av ekonomiskt bistånd 2,2 % 7,0 % Att mer än 7,0 % av de vuxna personerna är beroende av försörjningsstöd 1,4 % 4,7 % Att mer än 4,7 % har ett långvarigt behov av försörjningsstöd Ej aktuell 2 - Mindre Ej aktuell 3 - Möjlig 4 - Allvarlig Ej aktuell 3 - Möjlig 4 - Allvarlig Ej aktuell 2 - Mindre 3 - Möjlig 4 - Sannolikt 3 - Möjlig 3 - Möjlig

- OCH VÄSENTLIGSANALYS AV KF:S ER OCH NÄMNDENS VÄSENTLIGA PROCESSER SID 2 (7) VERKSAMS- Flyktingmottagande Andel nyanlända som är självförsörjande efter introduktion exkl. nyanlända som flyttat till annan kommun 52 % 52 % Att mindre än 52 % av flyktingar inte är självförsörjande efter avslutad introduktion LIK 4 - Sannolikt VÄSENT- LIG Förskoleverksamhet Andel barngrupper (1-3 år) med fler än 14 barn minska 0 % Att antalet barn 1-3 år i grupperna är fler än 14 barn Andel barngrupper (4-5 år) med fler minska 0 % Att antalet barn 4-5 år är grupperna är än 18 barn fler än 18 barn Andel förskollärare av antal anställda öka 60 % Att andelen förskollärare är mindre än 60 % Andel nöjda föräldrar i förskoleundersökningen 80 % 85 % Att mindre än 85 % av föräldrarna är avseende trygg och nöjda avseende trygghet och säker miljö säker miljö Andel nöjda föräldrar i förskoleundersökningen avseende utveckling och lärande Antal barn som inte barnomsorgsgarantin uppfyllts för under året Antal förskolebarn per anställd 80 % 85 % Att mindre än 85 % av föräldrarna är nöjda avseende utveckling och lärande 0 st 0 st Att barnomsorgsgarantin inte uppfylls för alla barn Ej fastställställd 4,5 st Att antalet barn är fler än 4,5 per an- NöjdFöräldraIndex öka 80 % Att mindre än 80 % av föräldrarna är nöjda Ej aktuell 2 - Mindre Ej aktuell 2 - Mindre 4 - Sannolikbar 3 - Känn- Ej aktuell 3 - Möjlig Ej aktuell 3 - Möjlig Ej aktuell 3 - Möjlig Resultatet av enheternas självvärdering avseende utveckling och lärande inom förskola öka 3,3 Att självvärderingen som görs inom sex områden på en skala 1 till 6 understiger genomsnittet 3,3 Ej aktuell 2 - Mindre

- OCH VÄSENTLIGSANALYS AV KF:S ER OCH NÄMNDENS VÄSENTLIGA PROCESSER SID 3 (7) VERKSAMSOM- RÅDE Miljö Andel av stadens storkök eller storhushåll i stadens verksamheter som sorterar ut matavfall för biologisk behandling Andel av stadens verksamheter som sorterar ut förpackningar och papper Andel elbilar i stadens fordonspark inkl. leasade fordon exkl. utrycknings- och specialfordon Andel fordon som använder odubbade vinterdäck, exkl. utrycknings- och specialfordon Andel förnyelsebart drivmedel i stadens egna och leasade etanol- och fordonsgasfordon Andel inköpta ekologiska livsmedel i staden i kronor av totala värdet av inköpta livsmedel Andel medarbetare som under arbetstid använder miljövänliga transportmedel i tjänsten 40 % 40 % Att mindre än 40 % av verksamheterna sorterar ut matavfall för biologisk behandling LIK 2 - Mindre 100 % 100 % Att inte alla verksamheter sorterar ut pappersavfall 2 - Mindre Ej fastställt Att elbilar inte kan leasas under året Ej aktuell 3 - Möjlig 100 % 100 % Att dubbade däck används 2 - Mindre 85 % 85 % Att mindre än 85 % använder förnyelsebart drivmedel 16 % 24 % Att mindre än 24 % av inköpta livsmedel inte är ekologiska 85 % 90 % Att mindre än 90 % av medarbetarna som under arbetstid resor i tjänsten inte använder miljövänliga transporter 2 - Mindre Andel miljöbilar 100 % 100 % Att andelen miljöbilar inte är 100 % Ej aktuell 2 - Mindre Elförbrukning 645 gwh 3 747 00 Att elförbrukningen inte minskar till eftersträvad Ej aktuell 2 - Mindre 0kWh nivå Elförbrukning per kvadratmeter 80 kwh 41,7 Att elförbrukningen per kvadratmeter Ej aktuell 2 - Mindre kwh/kvm överstiger 41,7 kwh/kvm Personalpolitik Sjukfrånvaro 4,8 % 6,3 % Att sjukfrånvaron inte minskar till 6,3 % 3 - Möjlig Stadsmiljöverksamhet Stockholmarnas nöjdhet med skötsel park och grönområden 60 % 60 % Att mindre än 60 % av invånarna inte är nöjda med skötseln av park- och grönområden Säkerhet Antal identifierade sårbarheter som nämnden avser arbeta förebyggande med under året Antal inträffade incidenter Ej fastställt Ej fastställt 2 st Att det förebyggande arbetet med de två identifierade sårbarheter inte görs 1 st Att det förebyggande arbetet med inträffade incidenter inte görs

- OCH VÄSENTLIGSANALYS AV KF:S ER OCH NÄMNDENS VÄSENTLIGA PROCESSER SID 4 (7) VERKSAMS- Stöd och service till personer med funktionsnedsättning Valfrihet Äldreomsorg Antal nytillkomna omsorgslägenheter för vuxna inom staden Brukarens upplevelse av trygghet - LSS-boende, vuxna och barn 100 st 6 st Att inflyttningen i de nya gruppbostäderna inte sker enligt planering 86 % 86 % Att mindre än 86 % av brukarna upplever att tryggheten inte är tillfredsställande SKRIV- NING LIK Ej aktuell 1 - O VÄSENT- LIG 5 - Mycket allvarlig Nöjda brukare - daglig verksamhet 90 % 90 % Att mindre än 90 % av brukare är nöjda 3 - Möjlig Nöjda brukare - korttidsboende 91 % 90 % Att mindre än 90 % är nöjda 3 - Möjlig Nöjda brukare - LSS-boende, vuxna och barn 87 % 87 % Att mindre än 87 % är nöjda 3 - Möjlig Andel upphandlad verksamhet i konkurrens 35 % 25 % Att mindre än 25 % av verksamheten är 1 - upphandlad i konkurrens O Andel anhöriga som är nöjda med 73 % 73 % Att mindre än 73 % av de anhöriga upplever 3 - Möjlig hur anhörigstödet fungerar att de är nöjda med stödet Andel omsorgspersonal med grundutbildning 89 % 90 % Att mindre än 90 % har grundutbildning 3 - Möjlig Andelen nöjda omsorgstagare - biståndsbedömd 83 % 80 % Att mindre än 80 % är nöjda 3 - Möjlig dagverksamhet Andelen nöjda omsorgstagare - hemtjänst 83 % 75 % Att mindre än 75 % är nöjda 3 - Möjlig i ordinärt boende Andelen nöjda omsorgstagare - vård- 83 % 78 % Att mindre än 78 % är nöjda 3 - Möjlig och omsorgsboende Omsorgstagarnas upplevelse av 82 % 78 % Att mindre än 78 % är nöjda 3 - Möjlig trygghet - hemtjänst i ordinärt boende Omsorgstagarnas upplevelse av 89 % 77 % Att mindre än 77 % upplever att tryggheten 3 - Möjlig trygghet - vård och omsorgsboende är bra Upplevelsen av maten och måltidssituationen 75 % 65 % Att mindre 65 % upplever att mat- och 3 - Möjlig i vård- och omsorgsboen- måltidssituationen är bra den Upplevelsen av maten och måltidssituationen inom hemtjänsten i ordinärt boende 75 % 70 % Att mindre än 70 % upplever att maten och måltidssituationen är bra 3 - Möjlig

- OCH VÄSENTLIGSANALYS AV KF:S ER OCH NÄMNDENS VÄSENTLIGA PROCESSER SID 5 (7) VERKSAMS- NÄMNDENS VÄSENTLIGA PROCESS Effektivitet Arkivhantering Att arkivhanteringen inte följer gällande lagar och styrdokument Ekonomiskt bistånd Förskoleverksamhet Individ- och familjeomsorg Stöd och service till personer med funktionsnedsättning Upphandling, avtalstrohet Att inköp inte görs enligt de avtal som finns enligt gjorda upphandlingar SANNOLIK- AKTIVITET En genomlysning av rutinerna för arkivarbetet kommer att göras under 2011, enligt den s.k. Leanmetoden 4 - Sannolikt 4 - Allvarlig Kontroll av rutiner vid köp av varor och tjänster Handläggning av ekonomiskt bistånd Felaktiga utbetalningar 3 - Möjlig 4 - Allvarlig Trygg och säker vistelse i förskolan Fungerande rättsäkra interna processer Utredningarna inom barn- och ungdomsenheterna inte görs inom lagstadgad tid Hantering av privata medel Handläggningen av ekonomiskt bistånd inte följer gällande lagstiftning, delegationsordning och riktlinjer Att ett barn under vistelsen på förskolan blir hämtad av annan än vårdnadshavaren utan att vårdnadshavaren gett sitt tillstånd Att ett barn under vistelsen på förskolan lämnar denna utan att förskolans medarbetare uppmärksammar detta Beslut fattas inte i enlighet med delegationsordningen. Risk att brukare med behov av stöd från mer än ett verksamhetsområde inom förvaltningen inte får adekvat insats Det finns en risk att utredningstiden på högst fyra månader inte hålls. Att hanteringen inte följer lagar och riktlinjer 3 - Möjlig 4 - Allvarlig 4 - Allvarlig Förskolorna har handlingsplaner för akuta situationer 4 - Allvarlig Förskolorna har handlingsplaner för akuta situationer 4 - Allvarlig 3 - Möjlig Verksamhetsområdena belyser riskområden och tar fram gemensamma åtgärder Ej aktuell 4 - Sannolikt 4 - Allvarlig Utredningstiderna ska följas upp och analyseras genom intern kontroll inom verksamheten för vidare åtgärder 3 - Möjlig 4 - Allvarlig Innefattar privata medel och egna medel inom omsorgen om personer med funktionsnedsättning samt socialpsykiatrin

- OCH VÄSENTLIGSANALYS AV KF:S ER OCH NÄMNDENS VÄSENTLIGA PROCESSER SID 6 (7) VERKSAMS- Äldreomsorg NÄMNDENS VÄSENTLIGA PROCESS FINNS RUTIN- BE SANNOLIK- AKTIVITET Individuella hjälpinsatser inom äldreomsorgen. Brister i den dagliga beman- 3 - Möjlig Den äldre ska varje dag få Äldreomsorgen ska ge ningen de insatser utförda som är professionella insatser av hög kvalitet beviljade i biståndsbeslutet utifrån individens behov och önskemål Den äldre ska ges stöd att underhålla och bevara sina psykiska och fysiska funktioner Omvårdnaden ska upprätthålla en god hygienisk standard för att förhindra smittspridning Alla personal inom äldreomsorgen ska ha relevant grundutbildning för sina respektive uppdrag samt lämplighet och intresse för arbete med äldre. Arbetslagen ska ha ett medvetet arbets- och förhållningssätt som grundar sig på aktuell forskning om åldrande Vid akuta händelser ska all personal veta hur de ska hantera den uppkomna situationen samt förmedla trygghet till den äldre Vårdpersonal som är delegerad ska överlämna medicinen till den äldre. Kontroll ska göras att medicinen ges till rätt person vid rätt tidpunkt. Alla som ansöker om insatser från äldreomsorgen ska bedömas individuellt utifrån gällande lagstiftning. Äldreomsorgen ska opartiskt informera om de valalternativ som finns. Äldreomsorgen ska präglas av hög kvalitet genom inflytande, individualisering och trygghet. Hantering av privata medel Brister i den förebyggande och rehabiliterande omvårdnaden Brister i den hygieniska omvårdnaden Brister i kompetens hos äldreomsorgens personal Brister i säkerheten vid akuta händelser inom äldreomsorgen Brister i säkerheten vid överlämnande av mediciner De äldre upplever att den inte har möjlighet till självbestämmande kring de insatser den är beviljad De äldre upplever att den inte känner sig trygg med de insatser den får Att hanteringen inte följer lagar och riktlinjer 3 - Möjlig 3 - Möjlig 4 - Allvarlig 3 - Möjlig 4 - Allvarlig 3 - Möjlig 5 - Mycket allvarlig 3 - Möjlig 4 - Allvarlig 3 - Möjlig De äldre ska uppleva att de har möjlighet att själva påverka sitt liv och sin vardag genom att vara delaktig i utformningen och genomförandet av den individuellt beviljade insatsen Nej 3 - Möjlig De äldre ska uppleva trygghet genom att de får vara delaktiga i utformandet av insatserna 3 - Möjlig 4 - Allvarlig Innefattar, egna medel, privata medel inom äldreomsorgen och dödsbomedel

- OCH VÄSENTLIGSANALYS AV KF:S ER OCH NÄMNDENS VÄSENTLIGA PROCESSER SID 7 (7) VERKSAMS- NÄMNDENS VÄSENTLIGA PROCESS FINNS RUTIN- BE SANNOLIK- Administration Hantering av sekretessdokument Att offentlighets- och sekretesslagen inte följs. Dokumen- tation samt information ska ej lämnas ut eller yppas till obehöriga Kontroll av utbetalda löner Att lön utgår på felaktiga grunder Rutiner för brandskydd Att brandskyddet inte är tillfredställande 5 - Mycket allvarlig AKTIVITET Utbildning för alla chefer anordnas under 2011 4 - Allvarlig Utbildning i kontroll av lönelistor genomförs Under 2011 fortsätter kontrollen av löneutbetalningar. Förvaltningen ska säkerställa att rätt lön utgår i rätt tid. 4 - Allvarlig Ingår som ett moment i skyddsronderna. Utbildning har genomförts under 2010. Kontroll av att det systematiska brandskyddsarbetet.