ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA Jussi Pesonen Verkställande direktör

Relevanta dokument
ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA Jussi Pesonen Verkställande direktör

ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA Jussi Pesonen Verkställande direktör

ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA Verkställande direktör Jussi Pesonen

UPM-Kymmene Oyj Bolagsstämma Verkställande direktör Jussi Pesonen 30 mars 2012

UPM-Kymmene Oyj Bolagsstämma 2011 Verkställande direktörens översikt. Verkställande direktör Jussi Pesonen 7 april 2011

MORE WITH BIOFORE. UPM-Kymmene Oy Ordinarie bolagsstämma Verkställande direktör Jussi Pesonen 4. april 2013

UPM-Kymmene Oyj Ordinarie bolagsstämma 2009 Verkställande direktörens översikt. Jussi Pesonen 25 mars 2009

UPM-Kymmene Oyj Ordinarie bolagsstämma Verkställande direktörens översikt. Verkställande direktör Jussi Pesonen 22 mars 2010

WE PACKAGING FOR A. Årsstämma 2016 VD:s anförande Per Lindberg, VD & koncernchef

Delårsrapport januari-mars (sammandrag)

Fiskars Oyj Abp. Ordinarie bolagsstämma

Fiskars Oyj Abp. Ordinarie bolagsstämma

ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA

VDs anförande Årsstämma 2018 Ulf Larsson, VD och koncernchef Mars 23, 2018

VDs anförande Årsstämma Ulf Larsson, VD och koncernchef 20 mars, 2019

T2 Börskväll. Välkommen till Börskvällen! Börskväll 3

Fiskars Oyj Abp Ordinarie bolagsstämma

Caverion Lönsam tillväxt från livscykellösningar

* Resultatet efter finansiella poster uppgick till 823 (första kvartalet 1999: 615) Mkr. Resultatet för fjärde kvartalet 1999 var 631 Mkr.

EVLI BANK ABP:S DELÅRSRAPPORT :

Nyckeltal. IFRS 15 -justering. Publicerat

Svensk trämekanisk industris position och utveckling

Catena Investeringscase. Vi länkar Skandinaviens godsflöden

Eckerökoncernen Bokslutskommuniké för 2010

Gunnar Brock ett mycket bra år. VD och koncernchef Årsstämma Årsstämma

Verkställande direktörens översikt. Jan Åström

Årsstämma Magnus Groth, vd och koncernchef

Årsstämma 2013 VD:s anförande Per Lindberg, VD & Koncernchef

ARCTIC PAPER 2012: ÖKADE INTÄKTER OCH ÖKAD ANDEL PÅ DEN MOGNA EUROPEISKA MARKNADEN; ARCTIC PAPER EXPANDERAR

DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 2000

Fjärde kvartalet CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström

BOKSLUTSRAPPORT Bokslutsrapport 2016

Bokslutskommuniké. Substansvärdet ökade med 4,0 % till 219,41 kr per aktie (föregående år 210,87). Inklusive lämnad utdelning blev ökningen 6,9 %

SCA WOOD Framåt i värdekedjan. Jerry Larsson Affärsområdeschef SCA Wood

Eckerökoncernen Bokslutskommuniké för 2017

Våra affärsprinciper

Delårsrapport januari - september 2004

Fiskars som aktieplacering Thomas Enckell, direktör, Europa

Bokslutskommuniké Jan Dec februari 2014

delårsrapport januari - mars 2007

Munksjö Material för innovativ produktdesign

EXTRA BOLAGSSTÄMMA Billerud Aktiebolag (publ) 14 september 2012

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 1 januari december 2013

FINNAIR-KONCERNENS BOKSLUTSKOMMUNIKÉ FÖR RÄKENSKAPSPERIODEN

UPM-KYMMENE OYJ ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA 2008 VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ÖVERSIKT. Jussi Pesonen

Årsstämma Jan Johansson, vd och koncernchef

Presentation av Addtech

Årsstämma 2014 VD:s anförande Per Lindberg, VD & Koncernchef

DELÅRSRAPPORT Januari-mars 2019 EVLI BANK ABP

Aktiespararna. 24 november 2009 Bodil Eriksson, Kommunikationsdirektör

Långsiktig kapitalförvaltare och aktiv ägare i internationellt verksamma nordiska kvalitetsbolag

Presentation ti från årsstämma Roger Johansson

Delårsrapport januari - juni 2004

Kvartal Januari-juni Mkr

Presentation av Addtech

Presentation. Delårsrapport Januari-september Magnus Hall VD och koncernchef. 12 november, 2008

WE CHALLENGE CONVENTIONAL PACKAGING FOR A SUSTAINABLE FUTURE. Årsstämma 2017 VD:s anförande Per Lindberg, VD & koncernchef

Årsstämma 2012 Martin Lindqvist, verkställande direktör & koncernchef

Sanomas resultat 1 3/2010. Finansdirektör Kim Ignatius Nordea,

Eckerökoncernen Bokslutskommuniké för 2014

Eckerökoncernen Bokslutskommuniké 2009

Våra affärsprinciper 1

DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS Lennart Eberleh

DELÅRSRAPPORT JANUARI SEPTEMBER Januari-september Mkr

Delårsrapport från Gandalf AB (Publ) för januari juni 2002

Emissionsjusterat antal aktier i genomsnitt under perioden Balansomslutning räntefria skulder (medeltal)

AxFood - nytt namn Delårsrapport

BOKSLUTSRAPPORT Bokslutsrapport 2018

Nyckeltal för Postkoncernen 1-3/ /2006 Förändring 1 12/2006

Bokslutsmeddelande 2008 (sammandrag)

ÅRSSTÄMMA Thomas Axelsson Magnus Nilsson

Mycronic Årsstämma maj 2016

Fortum Oyj. Börseftermiddag, Mariehamn Sophie Jolly, Vice President Investor Relations

InItIatIvet för. miljö ansvar

Ronnie Letens tal på Årsstämma 29 april Atlas Copcos framgångar byggs på fem pelare. Målet är hållbar lönsam tillväxt.

Eckerökoncernen Bokslutskommuniké för 2016

Presentation av Addtech

Tal Vattenfalls extrastämma

Syfte Mål Värderingar

Därför fokuserar staten på hållbarhet

ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA

Årsstämma Magnus Groth, vd och koncernchef

Åtgärdsprogrammet Get It Right fortlöper enligt plan. Starkt operativt kassaflöde för helåret, 683 Mkr (255)

DELÅRSRAPPORT JANUARI SEPTEMBER 2000

Gunnar Brock. Tillbakablick. VD och koncernchef Årsstämma Årsstämma

Delårsrapport. januari september 2004

3 Divisioner 2,0 15% 23,7. 57% Board Andel av nettoomsättning** 39% Paper Andel av nettoomsättning** 4% Solutions Andel av nettoomsättning**

WÄRTSILÄ OYJ ABP 2006 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

ABSOLENT GROUP AB DELÅRSRAPPORT JAN-SEP 2014

Kvartalsrapport, Q3. nov jan 2015/2016 Förberedelse för långsiktig hållbarhet

Börskväll Pekka Vähähyyppä vice verkställande direktör, ekonomidirektör

Munksjö Bokslutskommuniké 2015

Delårsrapport januari juni 2005

Presentation av Addtech

Branschstatistik 2015

Delårsrapport Q1 januari mars 2014

Delårsrapport. Januari Juni 2002

Tredje kvartalet CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström

Presentation av Addtech

Transkript:

ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA 216 Jussi Pesonen Verkställande direktör

UPM i omvandling Affärsverksamhetsportfölj, 23: integrerat omsättning pappersbolag 1 % 28: emot marknadsbaserad affärsverksamhet 1 % 215: sex separata affärsverksamheter 1 % 8 % 8 % 8 % Paper ENA 6 % Sålda Papper 6 % Sålda Papper 6 % Plywood Energy 4 % 2 % Faner Raflatac Sågverk 4 % 2 % Faner Raflatac Sågverk 4 % 2 % Paper Asia Raflatac Biorefining Övriga % % % Omsättning Rörelsevinst ( * Nettoskuld Marknadsvärde Personal 9,8 mrd. 429 milj. 4,9 mrd. 7,9 mrd. 34 5 9,5 mrd. 513 milj. 4,3 mrd. 4,7 mrd. 25 1,1 mrd. 898 milj. 2,1 mrd 9,2 mrd 19 6 2 UPM * ) exklusive engångsposter och för jämförbarhetens skull uppskrivningen av skogstillgångarnas verkliga värde på 265 milj. år 215

UPM:s affärsverksamhetsportfölj idag ( * UPM PLYWOOD Plywood, faner #1 i Europa UPM PAPER ENA Grafiska papper Ledande i Europa Drivkrafter för tillväxt: Privat konsumtion Hållbarhet Befolkningstillväxt Urbanisering Detalj-, näthandel Bygg, transport UPM PAPER ASIA Självhäftande material, finpapper Etikettpapper: #1 globalt Kontorspapper: #1 i Kina UPM BIOREFINING Massa Biobränsle Sågade trävaror # 6 globalt 3 UPM UPM RAFLATAC Självhäftande laminat #2 globalt UPM ENERGY Elproduktion #2 i Finland * ) fördelning av EBITDA

UPM:s omvandling fortsätter med avsikten att skapa långsiktigt hållbart värde. UPM strävar till att öka lönsamheten, tillväxtutsikterna och värdet av verksamhetsportföljen. 4 UPM

Innehåll Resultatet år 215 UPM:s strategiska prioriteter 1. Resultat 2. Tillväxt 3. Portfölj 4. Innovationer Risker och möjligheter Ansvarsfullhet är god affärsverksamhet Sammandrag 5 UPM

RESULTATET ÅR 215 Prestationsförbättringen och omvandlingen fortsatte 6 UPM

UPM:s finansiella nyckeltal 1(2) Mrd. euro 11, Omsättning 1,1 mrd. +3 % Milj. euro 1 4 Rörelseresultat (* 1 163 milj. +37 % Milj. euro 1 4 Operativt kassaflöde 1 185 milj. -5 % 1,5 1 2 1 2 1, 1 ( * 1 9,5 8 6 8 6 9, 4 4 8,5 2 2 8, 211 212 213 214 215 211 212 213 214 215 211 212 213 214 215 7 UPM ( * exklusive engångsposter. Siffran inkluderar uppskrivningen av de finländska skogstillgångarnas verkliga värde på 265 milj. 215

Rörelseresultat* ) per affärsverksamhet UPM Biorefining Milj. euro % 15 25 UPM Energy Milj. euro % 8 6 UPM Raflatac Milj. euro % 5 1 12 2 6 45 4 8 9 6 15 1 4 3 3 2 6 4 3 5 2 15 1 2 13 13 14 14 15 15 13 13 14 14 15 15 13 13 14 14 15 15 UPM Paper Asia Milj. euro UPM Paper ENA % Milj. euro UPM Plywood % Milj. euro % 5 12,5 75 6 25 2 4 1 5 4 2 16 3 7,5 25 2 15 12 2 5 1 8 1 2,5-25 -2 5 4 13 13 14 8 UPM 14 15 15 * ) exklusive engångsposter -5 13 13 14 14 15 15-4 13 13 14 14 15 15

Affärsverksamheternas avkastning och långsiktiga målsättningar 22 2 18 16 14 12 1 8 6 4 2 UPM UPM UPM UPM UPM UPM Energy Biorefining Paper Asia Paper ENA Plywood Raflatac 22 22 22 22 22 ROCE % ( * ROCE % ROCE % CF/CE % ROCE % ROCE % 2 2 2 2 2 18 16 14 12 1 8 6 4 2 18 16 14 12 1 8 6 4 2 18 16 14 12 1 8 6 4 2 18 16 14 12 1 8 6 4 2 18 16 14 12 1 8 6 4 2 ( * UPM Energy:s aktieandelar värderade till verkligt värde Långsiktig målsättning 9 UPM

UPM: finansiella nyckeltal 2(2) Euro 2, Resultat / aktie ( * 1,75 +5 % % 14 Avkastning på eget kapital (* 12,1 % +3,8 %-enh. Nettoskuld 2 1 milj. Nettoskuld Milj. euro % 5-31 milj. 6 1,8 1,6 1,4 1,2 1,,8 ( * 12 1 8 6 ( * 4 3 2 Nettoskuldsättningsgrad 26 % 45 3,6,4,2 4 2 1 15, 211 212 213 214 215 211 212 213 214 215 211 212 213 214 215 1 UPM ( * exklusive engångsposter. Siffran inkluderar uppskrivningen av de finländska skogstillgångarnas verkliga värde på 265 milj. 215

Utsikter för år 216 UPM:s lönsamhetsförbättring förväntas fortsätta år 216. Bolagets tillväxtprojekt och fortsatta kostnadseffektiveringsåtgärder lägger grunden för verksamhetens resultatutveckling. 11 UPM

Dividendförslag Euro per aktie,9 12 UPM Dividend,8,75,7,7,6,6,6,6,55,5,45,4,4,3,2,1, 28 29 21 211 212 213 214 215 Dividendpolicy UPM strävar till att dela ut en attraktiv dividend, 3-4 % av det operativa kassaflödet per aktie Styrelsens dividendförslag för 215,75 (,7) euro per aktie 34 % av operativa kassaflödet per aktie 215

UPM:S STRATEGISKA PRIORITETER

Affärsverksamheternas strategiska riktlinjer UPM PLYWOOD Lönsamhet, tillväxt Produkter och tjänster med högt förädlingsvärde UPM PAPER ENA Lönsamhet, kassaflöde Utmärkt kunderbjudande: trogen, kvalité och tjänster Lågkostnadsverksamhet 14 UPM UPM ENERGY Lönsamhet, tillväxt Nordisk CO 2 -utsläppsfri elmarknad UPM BIOREFINING Lönsamhet, tillväxt Konkurrenskraftigt och mångsidigt massasortiment, ledande inom hållbarhet Avancerade biobränslen UPM PAPER ASIA Lönsamhet, tillväxt Special- och kontorspappersortiment Kundupplevelse, ledande inom hållbarhet UPM RAFLATAC Lönsamhet, tillväxt Film- och specialprodukter med högt förädlingsvärde Tillväxtmarknader

UPM:s strategiska prioriteter 1 Resultat 2 Tillväxt 3 Portfölj 4 Innovationer Kontinuerlig prestandaförbättring Riktade tillväxtprojekt Utveckling av verksamhetsportföljen och värdeskapande Nya verksamheter och produktutveckling Lönsamhetsförbättringsprogrammet 165 milj. euro EBITDA målsättning på 2 milj. euro från tillväxtprojekten Minskning av nettoskulden med 31 milj. euro Start av Biobränsleverksamheten 15 UPM

1. RESULTAT Kontinuerlig förbättring i prestandan ur ett ekonomiskt, miljömässigt och socialt perspektiv

Lönsamhetsförbättringsprogrammet överskred målsättningen med 1 % arbetet fortsätter år 216 Milj. euro 2 15 Årlig kostnadsinbesparing 165 milj. euro 1 Rörliga kostnadsbesparingar 5 14 Q414 15 Q215 15 Q415 ( * 8 ton tidnings- och journalpapperskapacitet i Europa Fasta kostnadsbesparing från stängningar ( * 17 UPM

Growing with Biofore högt presterande och engagerad personal Per miljoner timmar 25 2 15 1 5 Säkerhet Index 9 8 7 6 5 4 Personalens engagemang Olycksfallsfrekvens Förmanseffektivitet Personalens engagemang Milj. euro,6,55,5,45,4,35,3,25 Produktivitet Omsättning per anställd 3,2 5-års förändring: -77 % 18 UPM 5-års förändring: +11 5-års tillväxt i medeltal: +5 %

Resurseffektivitet mer av mindre Prestationer 25 215-16% Processvatten per producerat ton papper -65% Avfall till landfyllning -17% Elkonsumtionen per producerat ton papper Mindre avfall Utnyttja avfall och biprodukter Effektiva teknologier +5 % Användningen av returpapper Lägre energiförbrukning Systematisk energiförbrukning Energieffektiva processer och teknologier Lägre luftutsläpp Lägre vattenförbrukning Optimering av vattenförbrukning Avancerade teknologier Mindre processvatten Ökad återvinning Effektiva processer Optimering av produktlivscykeln System för slutanvändning 19 UPM

2. TILLVÄXT Riktade tillväxtprojekt med hög avkastning

Flera tillväxtprojekt genomförda från år 216 och framöver förskjuts fokus till de positiva resultateffekterna Jakobstad utbyggnad av massafabriken 7 t Fray Bentos utbyggnad av massafabriken 1 t Villmanstrand bioraffinaderi 12 milj. liter förnybar diesel Kymi utbyggnad av massafabriken 17 t Kaukas effektiviseringsåtgärder i massafabriken, separation av pappersoch massaproduktionen Q2 214 66 milj. euro investerat 11 milj. euro återstår 214 Q4 214 215 Q2 215 215 Q4 215 216 Q2 216 216 Q4 216 21 UPM UPM Raflatac 5 % expansion I Asien Stilla havet, tillväxt inom filmbaserade laminat I Polen UPM Paper Asia ny maskin för specialpapper 36 t UPM Plywood utbyggnad av Otepää fabriken till 9 m 3

Litet investeringsbehov i de existerande anläggningarna möjliggör tillväxtprojekt med ringa totalinvesteringar Milj. euro 1 2 Investeringar Uppskattning 1 Myllykoski förvärvet 8 Avskrivningar 6 Uruguay förvärvet 4 Strategiska investeringar 375 486 35 2 Operativa investeringar 22 UPM 28 29 21 211 212 213 214 215 216e

3. PORTFÖLJEN Förbättra värdet, långsiktig lönsamhet och tillväxtutsikterna

Värdeskapande och utveckling av portföljen UPM Plywood UPM Biorefining UPM Paper Asia Resultat: med målsättning att nå toppresultat inom var och en av affärsverksamheterna Tillväxt: riktade tillväxtinvesteringar med hög avkastning och synergistiska företagsaffärer UPM Paper ENA UPM Energy UPM Raflatac Förenkling: högsta värdet för UPM Konsolidering inom den europeiska pappersmarknaden, utan ökad kapitalinsats 24 UPM

Styrkor i UPM:s modell Attraktiv dividend Riktade investeringar Starkt kassaflöde Toppresultat Utmärkt balansräkning inom sektorn 25 UPM

4. INNOVATIONER Utveckling av nya verksamheter och förbättra konkurrenskraften inom befintliga verksamheter

Innovationer i nya och befintliga verksamheter 27 UPM

RISKER OCH MÖJLIGHETER Verksamhetsomgivningen innebär risker och möjligheter för UPM

Risker och möjligheter Kina Risk Ekonomisk avmattning Möjligheter Privat konsumtion Urbanisering Konkurrenskraft Stark balansräkning 29 UPM Massa Risk Utbud/efterfrågecykeln Möjligheter Konkurrenskraft Mångsidigt erbjudande, hållbarhet Begränsad nettoexponering Stark balansräkning Papper Risk Efterfrågeminskningstakten Möjligheter Konkurrenskraft och optimeringsmöjligheter Attraktiva användningsområden Utmärkt kunderbjudande: trogen, kvalité och tjänster

Utsikter för år 216 UPM:s lönsamhetsförbättring förväntas fortsätta år 216. Bolagets tillväxtprojekt och fortsatta kostnadseffektiveringsåtgärder lägger grunden för verksamhetens resultatutveckling. 3 UPM

ANSVARSFULLHET ÄR GOD AFFÄRSVERKSAMHET Ansvarsfullhet främjar konkurrenskraft och tillväxt

Långsiktigt arbete får externt erkännande och attraherar ansvarsfulla investerare UPM i index för hållbar utveckling Ansvarsfulla och hållbara (SRI) investerare utgör en stor del av UPM:s aktieägare 32 UPM % 3 25 2 15 1 5 SRI, % av samtliga institutionella ägare UPM Anläggning & Material Källa: Nasdaq, oktober 215 Europa

SAMMANDRAG

Nyckeltal 215 Omsättning 1,1 mrd. euro +3 % Rörelseresultat *) 1 163 milj. euro +37 % Operativt kassaflöde / aktie 2,22 euro -5 % Resultat / aktie *) 1,75 euro +5 % Avkastning på eget kapital *) 12,1 % +3,8 %-enh. Skuldsättningsgrad 26 % -6 %-enh. *) exklusive engångsposter 34 UPM

Nyckeltal 215 Personalen som utfört Uppförandekodskolning 9 % +2 %-enh. Personalens engagemang 66 % +3 %-enh. Olycksfallsfrekvens 3.9-11 % Inköp godkända av uppförandekoden för leverantörer 79 % +12 %-enh. Andel certifierat virke 84 % +1 %-enh. Andel miljömärkta produkter 77 % +1 %-enh. 35 UPM

UPM:s värde och aktieägarnas andel av värdet har ökat Milj. euro Bolagsvärdet Fördelning av bolagsvärdet 12 1 % 9 % 1 8 % 8 7 % Börsvärde 6 % 6 Börsvärde 5 % 4 % 4 3 % 2 Nettoskuld 2 % 1 % Nettoskuld 36 UPM 28 29 21 211 212 213 214 215 % 28 29 21 211 212 213 214 215

Styrkor i UPM:s modell Attraktiv dividend Riktade investeringar Starkt kassaflöde Toppresultat Utmärkt balansräkning inom sektorn 37 UPM