#FramtidaKimitoön Page 1

Relevanta dokument
#FramtidaKimitoön STRATEGI

Invånare och personal fick tycka till i strategiprocessen. Strategienkät för invånare 2016 Strategienkät för personalen 2016

KOMMUNIKATIONSPOLICY

Kimitoöns personalstrategi. Godkänd i fullmäktige

Kommunförbundet 2020 nya generationens aktör

Aktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet

Förhandsbedömning av effekter (EVA) Den elektroniska välfärdsberättelsen.

Värderingar Vision Etiska principer

STRATEGI FÖR KARLEBY. Utkast till innehåll

2017 Strategisk plan

Ny bild hit. Kimitoöns personalstrategi

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Sibbo Godkänd av fullmäktige

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

LOVISA STADSSTRATEGIS UPPGIFT OCH STRUKTUR

Ingå kommun skapar förutsättningar för att Ingåborna ska ha ett gott liv och erbjuder en konkurrenskraftig verksamhetsmiljö för affärsverksamhet.

Över- / underskott åren

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Kyrkslätts kommunstrategi

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

Antagen av kommunfullmäktige 25 januari 2016, 14/16

Innehåll. 1 Vision Värderingar Strategiska mål... 3 Personalpolitiska programmets vision... 3 Värderingar... 3 Stadens strategiska mål...

2019 Strategisk plan

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Arbetsmetoden FÖRETAGSLOTSEN Handlingsplan

NÄRA DIG SFP:S KOMMUNALVALSPROGRAM 2017

Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: KS2013/0195. Gäller från:

Lovisa 2010 kommunikationsplan för kommunfusionsprocessen


Drömmarnas Borgå 2030

Internationell strategi. för Gävle kommun

dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla

Växande och viljestark. Korsholms kommunstrategi 2030

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Utvecklingsstrategi Vision 2025

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Handlingsplan näringslivsfunktionen 2019

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: Ks2018/ Gäller från:

Härnösands internationella arbete - ny internationell policy

Sibbo kommuns personalstrategi 2025

Strategiska planen

Strategin för åren

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

VERKSAMHETSPLAN 2018

NORDENS ENERGIHUVUDSTAD

Kårkulla samkommun. Kommunstrategi

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Personalpolicy. Laholms kommun

Hagforsstrategin den korta versionen

Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun

Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)

Personalpolitiskt program

Världens bästa medborgarorganisationsverksamhet. STEAs strategi

PRESSKONFERENS STADSSTRATEGI FÖR BORGÅ UTKAST

Hangö strategi Gott liv i staden vid havet

I Mellerud finns cirka invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.

LOVISA STADS STRATEGI En granskning av strategin och en sådan uppdatering av strategin som beaktar den nya kommunallagen

Personalpolicy för Laholms kommun

Personalpolitiskt program

7. Vision 2030 för Västerviks kommun Dnr 2015/

NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG

Sura barn (brist på strategi och gemensam vision)

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI

Österåkers kommuns styrdokument

INFORMATIONS- & MARKNADSFÖRINGSPOLICY FÖR EKSJÖ KOMMUN

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun

Program för personer med funktionsnedsättning Möjligheter i olikheter

Samarbetsplan - idéburen sektor och Malmö stad

KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD

Överenskommelsen Värmland

Borgås samarbetsbok för turism

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

Drömmarnas Borgå 2030

Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

Kan man leda en kommun med föredragningslistor och protokoll? Den nya kommunallagen och den förtroendevaldas ställning. Ida Sulin, jurist

Kevas strategi 1 (5) GODKÄND AV STYRELSEN Mission

1(6) III handlingsplanen för öppen förvaltning

Näringslivsstrategi i Nyköping Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun

Borgå stads strategi

Tre utredningar på Åland 2018

IOGT-NTO:s Mål och verksamhetsinriktning

Gällivare kommun. Kommunikationsplan Utvecklingsenheten

Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö

KARLEBY STADS PERSONALPROGRAM. Godkänt i stadsstyrelsen

Verksamhetsplan Verksamhetsplan Friskis&Svettis Tyresö, Bollmora gårdsväg 8, Tyresö.

Riktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

POLICY. Policy för turism- och besöksnäring i Tranemo kommun

2(5) Kommunikationerna till och från Nynäshamn är goda. Det finns motorväg Nynäshamn Stockholm och tät pendeltågstrafik.

RIKTLINJER FÖR LEDNING AV PERSONALRESURSERNA VÄRDEGRUND Den värdegrund som en organisation har, ger en bild av de faktorer som är viktiga och grundläg

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

En bildningskommun för alla. Rektorsdagar i Åbo Direktör Terhi Päivärinta

KONCEPTET VI ÄR VARBERG

vision med gemensamma krafter Tillväxt ett friskhetstecken!

Kinda kommun Styrning och Kvalitet

Kommunikationsplan för Översiktsplan

Näringslivsstrategi Strömstads kommun

BILDNINGSTJÄNSTERNAS UTVECKLINGSPLAN

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Transkript:

2017-2021 #FramtidaKimitoön 9.12.2016 Page 1

Kimitoöns strategi nu och framöver Att ta fram Kimitoöns kommuns nya strategi har varit givande. Vi har öppnat upp möjligheten för alla invånare och hela personalen att vara med och bidra till vårt gemensamma framtidsbygge. Vi har varit ute och träffat folk på olika delar av Kimitoön, vi har haft frågeformulär över webben, vi har arrangerat en workshop öppen för alla. Vi valde att ha en öppen process och bjuda in alla intresserade på Kimitoön att delta i processen. Det här gjorde vi för att vi starkt tror på att man når längre om man gör saker och ting tillsammans. Vi valde att hålla kvar våra värderingar från vår förra strategi. I övrigt har vi valt att börja från ett tomt bord. Strategin är riktgivande och övergripande, kort och koncis. Den är inte till för att ge färdiga svar på alla frågor, men ska visa på vart vi är på väg, och ge de övergripande målsättningarna för Kimitoöns kommun. Vi avstämmer strategin en gång i året inför budgetarbetet. Strategin ska finnas med i vårt dagliga arbete och förankras både hos personalen och beslutsfattarna. Kommunen gör upp en konkret handlingsplan, som i praktiken ser till att de strategiska målsättningarna uppnås. Ett stort tack till alla som har bidragit till att ta fram Kimitoöns nya gemensamma karta och kompass. Arbetet för en framtida, livskraftig Kimitoöns kommun är påbörjad välkommen med också framöver. Tillsammans blir vi starkare!

Kommunstrategiprocess på Kimitoön #FramtidaKimitoön Kommunfullm. Kommunstyrelse Strategiseminarium Framtid 12.5.2016 FMGE Strategiseminarium 1.9.2016 FMGE +förmän FMGE Aftonskola 14.11 Strategibeslut KST 30.11.2016 FMGE 15.12. 2016 Kommuninvånare Företag, föreningar Kommunens personal Strategiwebbsidor, #FramtidaKimitoön på sociala medier, Invånarenkät 6-8/2016 Invånarträffar: Dalsbruk 11.5, Västanfjärd 2.6, Niorna i Dalsbruks skola 3.6, Workshop Kimito 6.6, Hitis 9.6, Dalsbruks torg 11.6, Ungdomsparlamentet 28.9 Workshop Kimito 6.6.2016 Personalenkät 6-8/2016 Kommunens ledningsgrupp Inledande möte 21.4.2016 Strategimöte 2 27.5.2016 Strategimöte 3 8.8.2016 Strategimöte 4 6.10.2016 Konsult och kontaktperson (FCG) Planering, beredning, resurser, genomförande och kvalitetssäkring av processen 4/2016 6/2016 8/2016 10/2016 12/2016

Var, när, hur? Fullmäktige, kommunstyrelse: 12.5 Hangö 1.9 Kasnäs (förmännen med) 14.11 FMGE Aftonskola 30.11 KST 15.12 FMGE Öppna invånarträffar: 11.5 Four C, Dalsbruk 2.6 Eugenia, Västanfjärd 6.6 Villa Lande, Kimito 9.6 Backom café, Hitis 9.12.2016 Page 4

Frågeformulär 1) www.kimitoon.fi juni-augusti 73 svar 2) intran / personalen enkät, juni augusti, 43 svar Var, när, hur? Övrigt Kommunens ledningsgrupp (21.4, 27.5, 8.8, 6.10) Ungdomsparlamentet (28.9) Niorna i Dalsbruks skola (3.6) Sammanlagt 380 personer med! 9.12.2016 Page 5

Kimitoön är Finlands mest smidiga och livskraftiga skärgårdskommun - präglad av aktivt företagande i inspirerande, havsnära miljö. Vision Kimitoön år 2021

Våra värderingar Öppenhet Vi har ett öppet arbetssätt som skapar förtroende. Vi vill att alla känner sig välkomna och vill stanna på Kimitoön. Vi är alla ambassadörer för Kimitoön. Aktivitet Vi arbetar ivrigt för att bo och verka i en aktiv och framåtsträvande kommun. Framtida livskraft och välmående kimitoöbor är vårt gemensamma uppdrag. Förnyelse Vi hittar effektivare lösningar och metoder genom att ständigt förnya oss. Genom att samarbeta och samverka med olika aktörer klarar vi av de kommande reformerna.

Strategiska mål l Ekonomisk ram som styr verksamheten Vi ansvarar för vårt eget och varandras välmående #Framtida Kimitoön Vi jobbar för öppenhet och samhörighet Vi jobbar för ett livskraftigt Kimitoön

Vi jobbar för öppenhet och samhörighet Kimitoön finns till för sina invånare. Verksamheten bygger på öppenhet och en iver att utvecklas genom försök. Vi gör misstag ibland men lär oss av dem. Kommunens aktörer är i aktiv växelverkan med kommunens invånare. Vi gör saker tillsammans, vänligt och effektivt.

Vi jobbar för öppenhet och samhörighet Mål: Åtgärder Tidtabell Mätare Lätt tillgängligt och öppet handlingssätt Vi utvecklar våra digitala kanaler för att bättre kunna bemöta behovet av information och service Antal användare av våra kanaler Vi möter våra invånare där de finns och hör dem i viktiga frågor genom olika former av öppna tillställningar Antal öppna tillställningar och antal deltagare I vår service använder vi oss av enluckasprincipen, där det är möjligt. Enluckasprincip tas i användning Vi involverar kommuninvånarna i beslutsfattande redan i planeringsskedet, där det är möjligt. Referensgrupper skapas 2018 Antal referensgrupper Fortsatt utveckling av olika intressegruppers och kommunens verksamhet Utvecklande av rundabordssamarbete i kommunen 2017 Samarbetsrundabord tas i användning

Vi ansvarar för vårt eget och varandras välmående Naturens mångfald och friska vindar från havet skapar en hållbar grund för invånarnas välmående. Genom vårt serviceutbud skapar vi goda förutsättningar för en framåtblickande välfärd. Vi skapar sådana tjänster som kommuninvånarna behöver. Kimitoöbornas välmående och behovet av tjänster mäts regelbundet. Vi aktiverar de grupper som behöver vårt stöd. Aktiva äldre är vår resurs.

Vi ansvarar för vårt eget och varandras välmående Målsättningar: Åtgärder Tidpunkt Mätare Främjande av välfärd på Kimitoön Vi gör upp en välfärdsberättelse Vi möjliggör att kommuninvånarna kan ta större ansvar för sig själva och varandra Vi beaktar hälso- och välfärdsperspektivet i beslutsfattandet Vi tar i bruk tekniska lösningar som aktiverar våra äldre Vi har ett fungerande samarbete med landskapet Vi jobbar för att utbildningsmöjligheterna bibehålls på en bra nivå från dagis till andra stadiets utbildning Företagsfostran ges i skolorna där företagarna och tredje sektorn tas med 2017 2018 2018 2019 2018 Uppgörande av välfärdsberättelse Vi studerar verkningar enligt sektor Företagsfostran ges Mångsidiga och bra tjänster Vi utvecklar och definierar kommunens servicenivå Vi beaktar kundens perspektiv i vår service Kommunen erbjuder goda förutsättningar för friluftsliv Hela perioden Invånarna utvärderar via enkäter

Vi jobbar för ett livskraftigt Kimitoön Vi vill fortsätta vara en framgångsrik kommun. Aktiva företagare skapar förutsättningar för ett mångsidigt näringsliv. Ett positivt företagsklimat och en aktiv livskraftspolitik byggs upp tillsammans med områdets olika aktörer. Besöksnäringen håller ön välkänd. Mångsidiga utbildningsmöjligheter är viktiga för Kimitoön. Fritidsboende kommer i framtiden att vistas längre tider på Kimitoön och därför vill vi ta tillvara deras intressen.

Vi jobbar för ett livskraftigt Kimitoön Mål: Åtgärder: Tidtabell Mätare Livskraftigt näringsliv företagsvänlig kommun Vi samarbetar och nätverkar aktivt med företagarna och inspirerar dem till att utvecklas Vi utnyttjar naturens och skärgårdens möjligheter för att vidareutveckla besöksnäringen Vi inför näringslivskonsekvensbedömning i beslutsfattandet, så att tanken på näringsliv redan finns med i beredningsskedet Antal nya företag / år 2018 Utarbetad modell för bedömningen Vi jobbar aktivt för att bli regionens mest näringslivsvänliga kommun. Förfrågan till företagarna + nationella mäterresultat Fritidsboende som resurs Vi verkar för att skapa bra infrastukturlösningar för företag genom smidiga och möjliggörande planläggningsprocesser Vi tar tillvara fritidsboendes intresse för Kimitoön. Vi verkar för fritidsboendes möjligheter att bli heltidsboende Antalet gemensamma möten, kommun + företagare 2017 Referensgrupp för fritidsboende skapas Hållbar utveckling Miljöprogram 2018 Färdigt skrivet miljöprogram Vi gynnar närproducerat då det är möjligt Skärgården hålls levande Försökskultur Vi uppdaterar skärgårdsprogrammet Vi inför försökskultur i vår verksamhet 2017 2017 Uppdaterat program Antal nya försök Ökad inflyttning Vi fortsätter med att marknadsföra den goda servicenivån på Kimitoön för att attrahera nya invånare att bosätta sig på Kimitoön.. Och samtidigt få befintliga invånare att trivas på Kimitoön. Konceptet med Barnens ö vidareutvecklas. Antalet nya invånare / år

Planenlig ekonomi i balans Den framtida servicen är effektivare och mera kundorienterad. En tydlig verksamhetsplan utarbetas för att kunna administrera kommunkoncernens egendom och investeringar. Kimitoöns strategi innehåller olika punkter och åtgärder vars genomförande påverkar kommunens ekonomi. Åtgärderna genomförs på ett kontrollerat sätt med hänsyn till kommunens ekonomi. Ekonomin sätter ramarna för verksamheten.

Planenlig ekonomi i balans Mål Målsättningar Tidpunkt Mätare Kommunen har stark ekonomi Vi gör i huvudsak positiva resultat Räkenskapsårets resultat Skatter och taxor/avgifter Vi håller inkomstskattesatsen på en konkurrenskraftig nivå Vi håller fastighetsskattesatsen på en konkurrenskraftig nivå Inkomstskattesats och fastighetsskattesats under landets medeltal Fungerande kommunal organisation Den politiska organisationen och den serviceproducerande organisationen förnyas Rätt person på rätt plats Förändring av organisationsstrukturen operativa organisationen och förtroendeorganen Planeneliga investeringar och planenlig minskning av skuldbördan Vi gör upp en långsiktig och politiskt förankrad investeringsplan 2017-2021 Lånebörda per invånare Effektiv och kundorienterad service Ägarstyrning i dotterbolagen Fastighetsmassan klassificeras utgående från en plan för ordnande av service Granskning av hur servicen ska produceras som egen produktion eller som köptjänt Optimering av personalresurserna och omorganisering av uppgifter Föreningarna, tredje sektorn med i serviceproduktionen. Kommunens lokaler kan användas effektivare genom att erbjuda dem till föreningar 2017-2018 2017 2017 Plan för ordnande av service Fastighetsmassan sätts i portföljer, baserat på planen för ordnande av service Ibruktagning av servicesedlar Uppgörande av personaldimensionering Ägarstyrning i koncernbolagen 2017 Klassificering av egendom Uppdatering av koncerndirektiven

#FramtidaKimitoön 2017-2021