Verksamhetsplan 2014-2015. Stockholm-Gotlands Boxningsförbund



Relevanta dokument
VERKSAMHETSINRIKTNING VERKSAMHETSPLAN OCH. Fastställd av årsmötet /11

Verksamhetsinriktning. för Svensk Friidrott

Utvecklingsplan Idrottslyftet för Svenska Isseglingsförbundet

Karlstads Tennisklubb. Verksamhetsplan

VERKSAMHETSINRIKTNING

* SBTF verksamhetsidé vilken även NVGBTF kommer att arbeta efter

VERKSAMHETSINRIKTNING VERKSAMHETSPLAN OCH. fastställd av årsmötet /10

Svenska Judoförbundet Verksamhetsmål och handlingsplan

Mötesprotokoll VKFS 1/2017

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Protokoll VKFS 2/2016 Fört vid styrelsemöte

ORGANISATIONSGUIDE FÖR BRIDGEKLUBBEN ALLIANS (Föreningen)

Vision, mål, verksamhetsplan och handlingsplan

2 ÅRIGA- VERKSAMHETSPLAN 2018/ /20

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Verksamhetsplan för Nyköpings tennisklubb år

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Blekinge Simförbund. Verksamhetsplan 2011

Kungälvs Brukshundklubb

KOMMUNIKATIONS- PLATTFORM ANTAGEN AV FÖRBUNDSSTYRELSEN

Vision. Resultatmål och aktiviteter Verksamhetsplan. Övergripande mål för Strategiska fokusområden

VERKSAMHETSINRIKTNING

Vision 2018 Att bredda och stärka föreningen

Kungälvs Brukshundklubb

Dalarnas Skidförbund Längdkommittés Verksamhetsplan

Likabehandlingsplan Majornas Boxningsklubb

Verksamhetsplan Bryngfjordens GK Ungdom 2016

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Badmintonklubben Smash R.F. VERKSAMHETSPLAN 2016

Verksamhetsplan 12/13

Vision: Skånes Ridsportförbund skall vara Svenska Ridsportförbundets mest ledande Distrikt i alla discipliner både vad gäller tävlingsarrangörer och

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN

Verksamhetsplan 2018/2019

Verksamhetsplan Verksamhetsåret 2014/2015

Protokoll från Tävlingskommitténs möte

Mötesprotokoll VKFS 3/2016

STRATEGISKA ARBETE MOT 2025

Skånes Brottningsförbunds organisations- och arbetsplan

Svenska Brottningsförbundet. Verksamhetsplan 2018

Verksamhetsinriktning för Svensk Bowling

MALMÖ BOXING CENTERS VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Ramavtal för arrangemang av svenska mästerskap

Verksamhetsplan 2018

Idrottslyftet Utvecklingsplan

SVENSKA FALLSKÄRMSFÖRBUNDET STRATEGI 2016 FOTO: ANDREAS WENNEBÄCK

Judo5. Vision. Verksamhetsidé. Syfte. Mål. Organisation. Göteborgs Judoförbund. Utkast

Följande förslag har inkommet från Joakim Johansson, Honda Racing

Vision: Sverige skall vara den ledande ridnationen i världen

Mål, inriktning och budget 2018

VISIONSTRATEGI Sangeeta Chauhan Ledamot SRS styrelse

VERKSAMHETSPLAN Svenska Cheerleadingförbundet

Badmintonklubben Smash R.F. VERKSAMHETSPLAN Föredragen på årsmöte 27 maj 2017

Verksamhetsplan FÖRTYDLIGA-FÖRENKLA-FOKUSERA och förstå VARFÖR

TYNGDLYFTNING FÖR TJEJER

VERKSAMHETSPLAN 2018 Utrikespolitiska föreningen i Göteborg

Kommunikationsplan

INTRODUKTION HÄLSOENKÄT HUR GÅR DET FÖR VÅR OMSTÄLLNINGSGRUPP?

Verksamhetsinriktning 2016 för Svensk Bowling

Kungälvs Brukshundklubb

Dagordning VKFS 2/2017

Verksamhetsplan för. Isaberg Golfklubb

SBF:s strategi

Svenska Brottningsförbundet. #Brottningsforum2018

Verksamhetsplan Medelpads orienteringsförbund

Verksamhetsplan Dansklubben Quick & Quick

Organisation och struktur

SK Laxen Halmstad. Kommunikationsplan. SK Laxen

Mediaanvisningar för SM-arrangörer i friidrott

Kommunikationsstrategi för samverkan och externa relationer vid GIH

TÄVLINGSLEDARE. [En enkel guide för hur du som tävlingsledare använder SVEMO TA]

Studentradion i Sverige Verksamhetsplan för verksamhetsåret 2017 FÖRSLAG TILL ÅRSMÖTE

Fokusområde 1 - Elit och landslag

I-SEKTIONENS ARBETSMARKNADSKATALOG

Könsfördelning. Åldersfördelning

LEDSTJÄRNOR. Plats för alla. Breddidrott. Talanger

VERKSAMHETSPLAN 2015

Verksamhetsplan Vi kommer fortsätta vår satsning på att utveckla och behålla både medlemmar och verksamhet i distriktet.

Handlingar för extra årsmöte 3/ För Sverok Västerbotten. Dagordning

Kommunikationsplan. Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa

RAMBUDGET KONGRESS 2017

Mötesprotokoll VKFS 4/2017

Mellannorrlands Simförbund

Compass. Lindås Waves 2020 Sveriges mest attraktiva innebandyklubb

Utredningsrapport. - Att systematiskt och fortlöpande utveckla samt säkra kvaliteten i svenska Taekwondoförbundet. Fastställd av styrelsen

DUS ordnar träffar och aktiviteter för ungdomar som är aktiva inom distriktens klubbar.

Verksamhet Verksamhetsutveckling Allerum GK

Handslaget En chans till utveckling för klubben år 2

Mål, inriktning och budget 2016

Hej Konstsimsvänner! Informationsbrev från Konstsimutskottet Örebro,

INTERNATIONELL HANDLINGSPLAN

VERKSAMHETSPLAN FÖR KGoIF SKIDOR

Måldokument ANTAGET VID FÖRBUNDSMÖTET

Verksamhetsplan SPF Seniorerna Bohusdistriktet

Organisation styrelsen.

V e r k s a m h e t s i n r i k t n i n g Stockholms Ishockeyförbund Go, Sthlm go!

VERKSAMHETSPLAN Sundsvalls Brukshundklubb

Version: 2. Antagen:

Verksamhetsplan Stockholm Golfförbund

Vision och Verksamhetsplan Svenska Konståkningsförbundet 1 (12)

Idrottslyftet

Transkript:

Verksamhetsplan 2014-2015 Stockholm-Gotlands Boxningsförbund

1(5)

2(5) Innehåll Introduktion... 3 Syfte... 3 Legitimitet... 3 Dokumentstruktur... 3 Vision... 3 Fokusområden... 4 Media... 4 Tävlingsverksamhet... 5 Utbildning... 5 Tävlingsarena... 6

3(5) Introduktion Syfte Denna verksamhetsplan förtydligar vad som är styrelsens uppdrag i praktisk handling. Det underlättar för både styrelsens ledamöter samt förbundets medlemmar att det i skrift framgår vad visionen är och hur vi når dit utifrån en nutidsanalys. Legitimitet Verksamhetsplanen har upprättats utifrån vad som beslutades på ordförandekonferensen som ägde rum 17/3. En metaplan arbetades fram där konferensens deltagare tillsammans kom överens om de områden som förbundet och dess styrelse ska fokusera på under verksamhetsåret 2014-2015. Dokumentstruktur Utifrån metaplanen fastslogs 4 områden som särskilt viktiga. Dessa presenteras i ett senare kapitel enligt uppskattad prioritet i fallande ordning. På respektive fokusområde beskriver vi först idealsituationen, det vill säga ett perfekt scenario som vill själva målar upp enligt våra önskemål. Detta är inte nödvändigtvis i dagsläget realistiskt att genomföra under verksamhetsåret. Därefter beskrivs dagsläget, hur det de facto ser ut idag. Slutligen presenteras vägen till målet, en förklaring hur förbundsstyrelsen i samarbete med medlemsklubbarna uppnår denna idealsituation utifrån dagens verklighet. Vision För att kunna beskriva idealsituationerna i de 4 nämnda områdena krävs en vision. Styrelsen har tagit fram detta dokument baserat på det visionära målet att Stockholm ska vara Sveriges bästa boxningsstad.

4(5) Fokusområden Media Stockholm-Gotlands Boxningsförbund har diger kunskap om marknadsföring och kommunikation, både analogt och digitalt. SGBF utbildar regelbundet medlemsklubbarna i hur de bäst når ut till potentiella besökare när tävlingar av olika slag anordnas, med vilket SGBF är behjälpligt med under hela processen. Förutom att SGBF har regelbundna utskick till nyhetsredaktioner får förbundet förfrågningar av journalister om intervjuer, nyhetsartiklar och så vidare. SGBF är aktivt på Internet genom utvald och fungerande social media samt givetvis en lättnavigerad och attraktiv hemsida där kompetenta nyhetsartiklar samt engagerande information snabbt publiceras. I dagsläget saknar SGBF i all väsentlighet dokumenterade rutiner och kunskap om marknadsföring och kommunikation. Det som finns att tillgå finns att hämta hos erfarenheten hos de som länge varit engagerade i boxningssporten. Detta är mycket vanskligt, då det finns en överhängande risk för kompetensförlust i samband med pensioneringar vilket skadar boxningssportens till- och återväxt. Ansvaret för att nå ut till en boxningsintresserad publik ligger på klubbarna själva. Detta är i sin ordning, men som det samarbetsorgan SGBF är bör just samarbetet vara starkare. Kontakt med media är bristfällig. I dagens mediabrus är det svårt att göra sig hörd, och därför är det viktigt att arbeta strategiskt och målmedvetet. För att bli publicerad i traditionell media måste man alltså sticka ut, och tala ett språk som journalister förstår och tilltalas av. Så händer inte i dagsläget, utan eventuell publicitet sker i stort på slump. 1 ledamot har övergripande ansvar för media - Som ytterst ansvarig kan ledamoten kontrollera att medlemsklubbarna känner sig trygga och kompetenta i kontakten med media, både social media och gammelmedia. Denna mediaansvarig har givetvis allt rätt och möjlighet att delegera arbetsuppgifter så att pågående projekt blir utfört i tid. Arbetet med hemsidan ligger också ytterst på mediaansvarig, vilket kan delegeras även det om behov så finns. Ökad kontakt med journalister - Med hjälp av kontakter drar förbundsstyrelsen i trådar och försöker uppmärksamma om de satsningar vi ämnar göra för att främja sporten i Stockholm. Kontaktbok till nyhetsredaktioner - För att ha enkel tillgång till samtliga nyhetsredaktioner kan dessa listas med både telefonnummer och e-postadress i ett dokument som medieansvarig har tillgång till. Det blir då enklare att nå ut till flertalet gammelmedia. Enkelt domännamn - Idag har förbundet inget smidigt domännamn (http://iof1.idrottonline.se/svenskaboxningsforbundet/forbundsinfo/distrikt/stockholm- GotlandsBoxningsforbund/). Detta gör det krångligt att besöka förbundets hemsida och ta del av nyheter. Checklista för utåtriktad kommunikation - Klubbarna kan och bör inte tvingas agera på ett visst sätt. Däremot finns det vissa praktiska rutiner och beteenden som ökar intresset för en gala. Detta kan sammanfattas i en checklista med förklarande text till varje punkt.

5(5) Tävlingsverksamhet Inom Stockholmsdistriktet hålls såväl stora internationella tävlingar med elitboxare som mindre klubbgalor för de som behöver få mer erfarenhet. Verksamheten präglas av samarbete klubbarna emellan och stor erfarenhet finns av att arrangera tävlingar, både inom förbundsstyrelsen samt bland klubbarna. Tävlingarna är välbesökta, många till antalet och elitboxarna är namnkunniga. Att arrangera tävlingar innebär en ekonomisk vinst och ekonomiska förluster är sällsynta. Den regelbundna aktiviteten heter Stockholms Diplomserie. Försök till återkommande klubbgalor har inte fallit väl ut då man tvingats ställa in galorna på grund av för få anmälda. Ett aktivt stadslag för seniorer bidrar till en högre strävan för boxare ute i klubbarna. Boxarna får då ett incitament i att kunna tillhöra och kvalificera sig till stadslaget. Detta stadslag möter regelbundet andra stadslag, vilket är tänkt att stärka publiknärvaro och skapa intresse för sporten. 4 stadskamper per år anordnas med final på Parkteatern i Vitabergsparken. Ett aktivt stadslag för ungdomar och juniorer som sporrar och utvecklar våra unga talanger. Utbildning Klubbarna får snabb information om när Svenska Boxningsförbundet anordnar utbildningar för tränare, domare och tävlingsledare. Distriktets medlemmar har välutbildade tränare, domare och tävlingsledare. Stockholm-Gotlands Boxningsförbund håller regelbundet utbildningar i sådant som inte är exklusivt för SBF. Eftersom utbildningsansvaret mer eller mindre helt och hållet ligger hos Svenska Boxningsförbundet kan Stockholm-Gotlands Boxningsförbund främst tjäna som kommunikatör när de större utbildningarna äger rum. SGBF länkar till SBFs utbildningsnyheter på hemsidan. SGBF ser över vilka möjligheter som finns till övriga relatera kurser och utbildningar och hur intresset ser ut för dessa.

6(5) Tävlingsarena I Stockholm finns en självklar boxningsarena där stora boxningsbataljer avgörs. Både nationellt och internationellt är denna arena bekant och uppskattad. Anpassad för boxning (och annan kampsport) har den möjlighet att hysa större och mindre tävlingar. Idag arrangeras tävlingar på diverse olika platser. Klassiska Eriksdalshallen är i stort okänt för en yngre publik. Ordentlig belysning anpassad för boxningssporten finns inte tillgängligt på praktiskt taget samtliga hallar, vilket medför merkostnader för arrangören. Vi måste vara medvetna om att boxningsarenor troligtvis inte är något som väljs men som istället växer fram med tiden baserat på behov och möjligheter. Stockholm-Gotlands Boxningsförbund tar reda på möjliga lokaler och listar dessa. När klubbarna vill arrangera galor kan denna lista konsulteras. Med tiden kommer en naturlig mötesplats för boxningen att växa fram.