Välkomna till. Försvarsföretagsdagarna. Fördjupningsseminarium Ledningssystem

Relevanta dokument
AL Markmateriel Ny organisation sedan Peter Elmlund, C AL Mark

Kommersiell systemledning

Internationellt materielsamarbete. Tobias Evers, Rådgivare Försvarets Materielverk

Försvarsföretagsdagarna, Fördjupningsseminarium Marin Så gör FMV affärer

Fördjupningsseminarium till Försvarsföretagsdagarna

Agenda: Beställd produktion Utmaningar inom produktionsplaneringen Planerad produktion. Johan Andersson C SPL Led Produktionsplanering

Strategi för Försvarsmaktens materielförsörjning

Identifiering och implementering av systemhus

Gränsdragning mellan Försvarsmakten och FMV

medarbetare ca 800 Pågående projekt 74% män och 26% kvinnor Ca 15 miljarder SEK/år Ungefär 200 projekt avslutas och lika många nya påbörjas varje år

Fördjupningsseminarium Ledningssystem

Kommittédirektiv. Forskning och utveckling på försvarsområdet. Dir. 2015:103. Beslut vid regeringssammanträde den 29 oktober 2015

Snabbare anskaffningar för att möta Inriktningspropositionens krav

Redovisning rörande materiel, anläggningar samt forskning och teknikutveckling

Fördjupningsseminarium till Försvarsföretagsdagarna

Upphandlingsplan Tekniska konsulter

Inriktning för Försvarets materielverks verksamhet för åren 2016 till och med 2020 (l bilaga)

Resursbehov för internationellt materiel- och FoT-samarbete samt för exportstödjande verksamhet

FMV. Marinens utveckling

NFFP- Det Nationella Flygtekniska ForskningsProgrammet Innovairs årsstämma den 24 september 2014

Logistik för högre försvarsberedskap (SOU 2016:88)

Regeringens proposition 2018/19:18

Försvarsmaktens budgetunderlag för 2007 Särskild redovisning. a+b Resursbehov för internationellt materielsamarbete och exportstöd

Modularitet inom Ledningssystemområdet Lars Burström Teknisk chef FMV AK Led

Europeisk åtgärdsplan för försvarsområdet European Defence Action Plan

Resursbehov för internationellt materielsamarbete och exportstöd under 2008

Beräknat Budget Beräknat 2019

Informationssäkerhetspolicy för Vetlanda kommun

Fördjupningsseminarium Försvarsföretagsdagarna ARMÉN

Försvarsmaktens Forskning och Utveckling Rickard Stridh

Fördjupningsseminarium till Försvarsföretagsdagarna ARMÉN

Styrning och struktur FMV Systemledning

Försvarsindustridagarna Fördjupningsseminarium Logistik

Inriktningsbeslut för Försvarsmakten

FXM Försvarsexportmyndigheten Export och internationellt samarbete för framtidens försvar

Inriktning för FMG - del av CIO inriktningar för tjänster i Försvarsmaktens gemensamma informationsinfrastruktur

Naznoush Habashian, Försvarsmaktens Hållbarhetschef. Försvarsmaktens arbete på energioch klimatområdet

Kommittédirektiv. Översyn av materiel- och logistikförsörjningen till Försvarsmakten. Dir. 2015:71. Beslut vid regeringssammanträde den 25 juni 2015

Regeringens MoU-samarbeten på försvarsområdet. Ministry of Defence Sweden Government Offices of Sweden

Åtgärder som vidtagits eller planeras att vidtas för att effektivisera Försvarsmaktens logistik

ATLE ARMÈCENTRUM

Förslag till möjlig struktur Battle Group 2011.

Fördjupad översyn av Försvarsmaktens logistikförsörjning i fråga om vidmakthållande och upphandling (Fö 2017:B)


Request For Information (RFI)

Anförande Folk och Försvars Rikskonferens 2015 Försvarsminister Peter Hultqvist - Prioriteringar inför nytt Försvarsbeslut

Norrbottens regemente

Inriktning för markstridsförbandens luftvärnsfunktion

Norrbottens regemente 2016/2017

Upphandling inom Skatteverket 2012

Försvarslogistikförsörjning i förändring

CIO och Chef för Cyberförsvarsfrågor i FM Generalmajor. Fredrik

Inbjudan till RFI - Request for information


Konsekvenser för anskaffning FFD fördjupningsseminarium Camilla Ventura FMV

HP ATLE Införandeplan

KL Forum FMV

Uppföljning ur e. kategoristyrningsperspek5v Robin Ingbrant och Anna Halvordsson

FMV användning av ISO/IEC för ledningssystem implementering. Harold Bud Lawson Styrelsemedlem och Consulting Partner

HÖGKVARTERET Datum Beteckning :56200 Sida 1 (5)

Information studien YSF 2030

VÄLKOMMEN TILL SAAB I JÄRFÄLLA

Kommittédirektiv. Investeringsplanering för försvarsmateriel. Dir. 2013:52. Beslut vid regeringssammanträde den 16 maj 2013

Mission Network som plattform Hur möter vi det?

Driftsäkerhet och LCC. För analys och optimering av drift- och underhållsbeslut inom FM och FMV erbjuder MS 596 olika tjänster och verktyg.

Bilaga 5. Mål och krav på förmåga i Försvarsmaktens regleringsbrev

Software Asset Management (SAM) Licenshantering i Göteborgs Stad

FMV. Verksamhet och behov på lång sikt Förbandsperspektiv. Håkan, Jan och Gunnar,Tjf Teknisk Chef Marina system

Civilt försvar grunder och aktuell information. Version juni 2018

ISD. Etablering av ISD inom FMV. Dan Olofsson PrL ISD

EDRP och EDIDP - möjligheter för svenska företag

Beslut om genomförande av anskaffning av tjänst för systemintegration

Bemanningstjänster till Saab-koncernen.

Request for Information Kameratjänster

Från ärtsoppa till piratjakt

Fördjupningsseminarium Försvarsföretagsdagarna ARMÉN

Nationell risk- och förmågebedömning 2017

Inbjudan till dialog avseende drift och kundstöd

Fashion Retail Supply Chain /11/2015 CASE INTERSPORT. Effektiv allokering med startpack för mode- och klädindustrin.

Den komplexa hotbilden

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING 1

Militärteoretiska grunder, förmågan till väpnad strid

Optimerad distribution, lager- och förrådshållning Ett preliminärt koncept

Offentlig Privat Samverkan (OPS)

Ivar Rönnbäck Avdelningschef. Avdelningen för utbildning, övning och beredskap

LEDNINGSSYSTEM. nervsystemet i Försvarsmakten

ISD - IT-säkerhetsdeklaration. Information till SESAME Dan Olofsson PrL ISD

FMV Affären Anna Clara Törnvall Wittgren

Kravspecifikation för uppdragskonsulter inom MS 598 FM Hälso- och Sjukvårdssystem.

Informationssäkerhetspolicy för Nässjö kommun

Upphandling av gemensamt upphandlings- och avtalshanteringssystem

Bilaga 1. Definitioner

Upphandling/Inköp. Nya regler som styr vår verksamhet

Inköpspolicy Malmö Stad

EN SNABBT FÖRÄNDERLIG VÄRLD. Har dina kommunikationslösningar vad som krävs?

Kommittédirektiv. En rättslig reglering av försvarssamarbetet med Finland. Dir. 2017:30. Beslut vid regeringssammanträde den 23 mars 2017

FMTM. Marktele FMTM. Sektorflottiljerna försvann, VF togs över först av underhållsregementena

Lednings- och verkanssystemutveckling. sedan 1990-talet vad har vi lärt oss? Göran Kihlström FHT

Civilt försvar Elförsörjningens beredskapsplanering påbörjas. Magnus Lommerdal

Användarcentrerad utveckling av en HFI-portal

Transkript:

Välkomna till Försvarsföretagsdagarna Fördjupningsseminarium Ledningssystem

Program 09:00 Inledning Lars Burström, Tf chef SPL Ledningssystem, FMV 10:15 Paus Internationella relationer Carl Fischerström, Internationell samordnare C4ISR, FMV Pågående och kommande upphandlingar Peter Kivikari, Chef Anskaffning och logistik Ledningssystem, FMV 10:45 Så gör FMV affärer - Tidiga faser och internationellt perspektiv Åke Sjökvist, Affärsrådgivare Marknad & Inköp, FMV Forskningen roll i Försvarsmaktslogistiken Christian Jönsson, Tf Avdelningschef Ledningssystem, FOI 11:20 Frågor/Diskussion Carl Fischerström, Internationell samordnare C4ISR, FMV 11:50 Summering Lars Burström, FMV 12:00 Avslut och lunch 2

Innehåll FMV i förändring Konsekvenser för ledningssystemområdet av den försvarspolitiska inriktningspropen Några av våra utmaningar 3

FMV i förändring 4

FMV i förändring Göran Mårtensson ny GD Stöd till FM i alla beredskapsnivåer ställer utökade krav på FMV beredskap FMV måste kombinera satsningar med besparingar Fortsatt utveckling av försvarslogistiken 5

Konsekvenser för ledningssystemområdet av den försvarspolitiska inriktningspropen 6

Den försvarspolitiska inriktningspropen Övergripande Den säkerhetspolitiska situationen i Europa har försämrats. Det innebär förändrade krav på den svenska försvarsförmågan. Det enskilt viktigaste under försvarsinriktningsperioden 2016 t.o.m. 2020 är att öka den operativa förmågan i krigsförbanden och att säkerställa den samlade förmågan i totalförsvaret. Krigsförbanden bör i första hand utformas för att kunna möta ett väpnat angrepp. 7

Den försvarspolitiska inriktningspropen Väsentliga säkerhetsintressen Stridsflygsförmågan och undervattensförmågan är tydliga exempel på områden av väsentlig betydelse för Sveriges försvar. Även inom andra områden kan det finnas delar av system som kan betraktas som väsentliga säkerhetsintressen. 8

Den försvarspolitiska inriktningspropen Gotland - Bedömning Från militärstrategisk synvinkel har Gotland en viktig roll för kontrollen av sjö- och luftvägarna till och från Baltikum. Det är ett svenskt strategiskt intresse att ha en militär närvaro på Gotland. En svensk militär närvaro på och runt Gotland har också en stabiliserande effekt på den militärstrategiska situationen i Östersjöområdet. 9

Den försvarspolitiska inriktningspropen Gotland - Konsekvens En stridsgrupp Gotland organiseras med ett mekaniserat kompani och ett stridsvagnskompani från och med 2018. Som en del av den territoriella ledningen utvecklas med befintliga resurser en framskjuten ledningsfunktion avsedd för Gotland. 10

Den försvarspolitiska inriktningspropen Hemvärnet tillförs bland annat bataljonsledningsförmåga. Förmågan till spridning av flygstridskrafterna inom och mellan baser ökar. För att höja den operativa förmågan i krigsförbanden förstärks den så kallade basplattan i form av mängdmateriel, radioutrustning, mörkerutrustning, personlig utrustning mm. 11

Den försvarspolitiska inriktningspropen Renoveringen av stridsfordon och stridsvagnar, med tillhörande ledningssystem, kommer att inledas för huvuddelen av de mekaniserade förbanden. Ett nytt luftvärnssystem med medellång räckvidd anskaffas till en av de två luftvärnsbataljonerna. Den andra bataljonen får det nya systemet efter periodens slut. 12

Den försvarspolitiska inriktningspropen Cyber I det nya osäkrare säkerhetspolitiska läget är cyberförsvarsförmåga centralt. Grunden i en robust cyberförsvarsförmåga bör vara att kunna skydda samhällsviktiga funktioner och sådana system som är vitala för totalförsvaret mot antagonistiska IT-angrepp från kvalificerade statliga eller statsstödda aktörer. Sverige bör även kunna genomföra aktiva operationer i cybermiljön. 13

Den försvarspolitiska inriktningspropen Det är av stor vikt att sensorkedjan vidmakthålls och att tillgängligheten i bärarnäten säkerställs. Tillförsel av informationsinfrastruktur för att möjliggöra ledningsförmåga i hela ledningskedjan från stridande förband till staber och chefer är viktigt för den samlade operativa förmågan. En förutsättning för FM ledningsförmåga är att myndigheten har tillräcklig tillgång till frekvensband. 14

Den försvarspolitiska inriktningspropen Prioriteringar efter innevarande inriktningsperiod Den säkerhetspolitiska utvecklingen betonar att höjningen av den operativa förmågan i krigsförbanden i perioden 2016 2020 måste prioriteras. I perioden därefter planeras: uppgradering/omsättning av den fasta sensorkedjan och ny radioutrustning till hemvärnsförbanden. 15

Den försvarspolitiska inriktningspropen Regeringens bedömning Följande principer för materielförsörjning bör tillämpas: vidmakthållande och uppgradering av befintlig materiel bör, om det är ekonomiskt försvarbart och operativa krav kan uppnås, väljas före nyanskaffning, nyanskaffning bör, när sådan är nödvändig, i första hand ske av på marknaden befintlig, färdigutvecklad och beprövad materiel, utveckling bör genomföras först när behoven inte kan tillgodoses enligt ovan. 16

Den försvarspolitiska inriktningspropen Regeringens bedömning Utöver detta bör alltid en prövning göras av möjligheterna att låta förbandsutformningen påverkas av befintlig tekniskt och operativt relevant materiel med lång kvarvarande livslängd. 17

Några av våra utmaningar 18

Utmaningar Operativt: Ökade krav på utrustning till enskild soldat Ökad användning Tekniskt/kommersiellt: Kortare livslängd på elektronik End of life/end of support Resultat: Ökad omsättningshastighet, d.v.s. högre kostnad 19

Utmaningar Materiel som används dagligdags kräver annat underhåll än materiel i mobiliseringsförråd. Anställda soldater har annan kompetensprofil, och annan arbetstid, än värnpliktiga. Slutsats: Underhållsupplägget behöver ses över. 20

Program 09:00 Inledning Lars Burström, Tf chef SPL Ledningssystem, FMV 10:15 Paus Internationella relationer Carl Fischerström, Internationell samordnare C4ISR, FMV Pågående och kommande upphandlingar Peter Kivikari, Chef Anskaffning och logistik Ledningssystem, FMV 10:45 Så gör FMV affärer - Tidiga faser och internationellt perspektiv Åke Sjökvist, Affärsrådgivare Marknad & Inköp, FMV Forskningen roll i Försvarsmaktslogistiken Christian Jönsson, Tf Avdelningschef Ledningssystem, FOI 11:20 Frågor/Diskussion Carl Fischerström, Internationell samordnare C4ISR, FMV 11:50 Summering Lars Burström, FMV 12:00 Avslut och lunch 21

Internationella relationer inom ledningssystemområdet Carl Fischerström Internationell samordnare C4ISR Försvarsföretagsdagarna 11 feb 2016

Ansvarsområden Internationella avtal Deltagande i multilaterala fora EDA Nato Exportstöd 23 2016-02-11

Samförståndsavtal MoU (Memorandum of Understanding) MoU leds av Försvarsdepartementet MoU (leds av Försvarsdepartementet) FOI FMV FM MoU-nivå (officiell) SPL operativa enheter leder SNR-arbetet Armé Marin Flyg Ledningssystem SNR*-nivå (koordinerande) Internationell kontaktperson (PoC) och landhandläggare vid FMV samordnar Annex-nivå (Gemensamma projekt, informationsutbyte mm) 24 2016-02-11 * SNR Senior National Representative

Internationella avtal Syftet är att kunna dela kostnader, minska risker, upprätthålla/öka kompetens, byta information FMV ansvarar för avtal inom materielförsörjning och logistik. IntPoC-rollen (kontaktperson för internationella frågor) vid SPL Led innehar undertecknad 25 2016-02-11

Multilaterala samarbetsfora OCCAR NORDEFCO NATO EDA LoI/FA GARTEUR ETAP OCCAR Nordic Defence Co-operation North Atlantic Treaty Organization European Defence Agency Letter of Intent/Framework Agreement Group for Aeronautical Research and Technology in Europe European Technology Acquisition Programme Organisation Conjointe de Coopération en matière d'armement 26 2016-02-11

E D A 27

EDA Europeiska försvarsbyrån www.eda.europa.eu Industrin kan delta på CapTech*-möten Projektlängd Förstudier ca 1 år (annonseras av EDA) Demonstratorer etc, ca 3 år (i samverkan med egen myndighet) Industrin medfinansierar 28 2016-02-11 * CapTech Capabilty Technologies forskningsgrupper

N A T O 29

Exportstöd FXM lades ner 2015 Till FMV överflyttades ansvaret för direkt exportstöd till industrin. I princip samma rutiner tillämpas, blankett på: http://fmv.se/sv/verksamhet/forsvarsexport/exportstod2/ SPL ansvar Mottar ansökningar Bedömer försvarsnyttan, fattar beslut, administrerar ärendet Tjänsten skall i princip vara självfinansierad. Vid SPL Led är undertecknad kontaktperson 30 2016-02-11

Utmaningen att ha koll på föind Frågor? 31

Program 09:00 Inledning Lars Burström, Tf chef SPL Ledningssystem, FMV 10:15 Paus Internationella relationer Carl Fischerström, Internationell samordnare C4ISR, FMV Pågående och kommande upphandlingar Peter Kivikari, Chef Anskaffning och logistik Ledningssystem, FMV 10:45 Så gör FMV affärer - Tidiga faser och internationellt perspektiv Åke Sjökvist, Affärsrådgivare Marknad & Inköp, FMV Forskningen roll i Försvarsmaktslogistiken Christian Jönsson, Tf Avdelningschef Ledningssystem, FOI 11:20 Frågor/Diskussion Carl Fischerström, Internationell samordnare C4ISR, FMV 11:50 Summering Lars Burström, FMV 12:00 Avslut och lunch 32

AL Ledningssystemmateriel Axplock av upphandlingar 2016

AL Ledningssystemmateriel Ledningssystemmateriel Peter Kivikari Stab Tf Marianne Aulin (Sofie Nordström) Integration Nät Transmission Radio IT-säkerhet Anläggning Operativa C2 Taktiska C2 Sensor Radar och telekrig Tf Patrik Rudander (Magdalena Protic) Sven Åkerlund Deirdre Cederbrand Lars Selander Tf Kjell Albiin (Liselotte Karlow) Anders Johnson Anders Wretö Marie Louise Rösiö Peter Schedin Joakim Wemmergård 34

Leveranser 2015 Under 2015 levererade AL Led till ett belopp på över 3 miljarder. Cirka 1 100 leverantörsbeställningar (LB). Arena Andel av belopp 1* Mark 7% 2* Sjö 3% 3* Flyg 12% 4* Led 64% 5* Logistik & gemensamt 2% 7* Externt 2% 8* Övrigt 9% 9* FoT 1% 35

BMS Battle Management System Är det samlade tekniska ledningsstödet på taktisk och stridsteknisk nivå inom och mellan bataljoner, från bataljonsledningens stabsstöd till soldat. Är designat för att hantera information upp till H/R BMS Stabsfunktioner PM, PA, SEx2, QA, ILS, ITsäk, Systsäk SLB Etapp 2 GTRS 16-19 (GTRS 1.0) KomNod (Buret Krypto) System integration Plattforms integration 36

BMS - Systembild Radio RA1570 Radio TGR Radio Ra460 (GTRS 1.0) Platform CAN SLB/Medd Eth GPS Eth Eth Eth Radio RA1512 PPP/ RS23 2 KomNod Eth Eth PGAI Eth C2 LAN Eth SLB Med Eth OP Buret Krypto Audio Headset MKN Audio Headset H/R 37

BMS Planerade leveranser BMS Systemöverlämning 1 Q4 2016 SLB (Grundläggande funktionalitet) GTRS Steg 1 (Ra 460) Komnod 2.0 38 BMS Systemöverlämning 2 Q4 2017 SLB (utökad funktionalitet sjöläge, utökat driftstöd, utökad funktionalitet för mekaniserad strid) GTRS Steg 2 (Tactical Ground Radio) Komnod 2.0 Meddelandehantering 1.0 (PC-Dart) Kommande BMS systemöverlämningar ligger bortom beställda uppdrag (Planerade uppdrag GTRS 19-23, SLB Etapp 3)

BMS Kontrakt och Upphandlingar Kontrakt med leverantör finnes SLB Upphandling pågår GTRS TGR Planerade och ev. kommande upphandlingar Centralt Systemstöd Pågående/plan erade upph. av tjänst Tekniskt Systemstöd KomNod Buret Krypto Fordonsantenner ILS/ Överlämning BMS) PC-Dart Meddelandehantering Ny Integration/ Verifiering GTRS 1.0 Ra460 Komplettering IGR IT-Säk/ Systsäk 39

GTRS GTRS 2.0 (TGR) Ny radio för BMS samt ersättare Ra 180 Upphandlas som internationell konkurrensupphandling Offerter under utvärdering Avtal med leverantör tecknas under våren 2016 40

Integration och produktion stabsplatser Upphandlingsunderlag har tagits fram under 2015 som benämns Realisering av Integrationsobjekt (IOB) Upphandlingen är planerad att genomföras Q1/Q2-2016 Avsikten är att ha EN systemleverantör, med BRED kompetens av FMVs processer och tekniska system som kan REALISERA ett Integrationsobjekt enligt FMVs behov Områden Integration Kompletteringsanskaffning Tilläggstjänster Driftsättning & Felsökning Systemsäkerhet ILS Tekniskt stöd Utbildning Tekniska system och produkter Hytter/Container Fordon Båtar/Fartyg Torn/Master Anläggningar Stativlådor Säkerhetsskåp 19 stativ Uppgiften är att sätta samman olika tekniska system och produkter till en mer komplex helhet med en kravställd systemfunktion Integrationens mål och syfte är att skapa en systemfunktion baserat på olika tekniska system (system av system), och benämna detta som ett unikt Integrationsobjekt (IOB) Leverantören förväntas utifrån genomfört systemsäkerhetsarbete, utfärda systemsäkerhetsutlåtande för det kompletta integrerade systemet 41

Större helhetsåtagande i ny upphandling. 42

Anskaffning av sensorkoncept 2015-2025 FMV planerar anskaffning av sensorer för luft- och ytövervakning En RFI (Request For Information) har skickats till ett antal potentiella leverantörer med produkter på marknaden idag. Den sensorkedja (radarsystem) som idag är i bruk i Sverige når slutet på den livslängd de anskaffades för 2025. Försvarsmakten (HKV) har genomfört en sensorstudie inriktad mot framtida hotbild, operativa miljö och kravbild bortom 2025. FMV påbörjar nu en definitions/konceptfas med målsättningen att slutföra Försvarsmaktens kravspecificering för ett framtida sensorkoncept. FMV kommer under konceptfasen fokusera på robusthet, tillgänglighet, underhållssystem och total livscykelkostnad. 43

FM sensorstudie - komponenter i ett sensorkoncept Moderna högrörliga (AESA) långräckviddiga radarsensorer (LRASS) Passiva system Uppgraderad/livstidsförlängd kedja av kustspaningsradarsystem Uppgraderad/livstidsförlängd kedja av S-band sensorer (PS-863) Uppgraderad/livstidsförlängd AEW/ AEW&C VHF/UHF-radarsensorer Passiva radarsensorer Modernt högprestanda telekommunikationssystem Funktionellt ledningssystem 44

Tidplan och samarbeten För att klara IOC (Initial Operative Capacity) 2025 för basförmågan i sensorkonceptet behöver FMV teckna kontrakt med leverantörer 2018-2019. FMV kommer under definitions/konceptfasen att ytterligare definiera alternativ och tidplaner för andra ingående komponenter i sensorkonceptet. För LRASS-komponenten och den passiva sensor komponenten undersöker Sverige möjligheten till internationellt samarbete 45

Nytt Sensorkoncept Tidplan upphandling 2015 2017 2019 2021 2023 2025 Definitions och konceptarbete RFQ Utvärdering och kontraktstilldelning Produktion, utbyggnad, driftsättning IOC 46

Nytt C2SjöC Beskrivning av systemet C2SjöC, ledningssystem för Marinens Sjöcentraler, ger stöd till systematisk övervakning och identifiering av mål inom maritimt område i syfte att upptäcka kränkningar, illegal verksamhet och andra avvikelser från normalbilden på och under vattenytan Bakgrund och nuläge Förväntat resultat och önskat läge Bakgrund Nuläge Dagens C2SjöC befinner sig i slutet av användnings- och underhållsskedet enligt livscykelmodellen. C2SjöC är endof- life gällande funktion och inom kort end-of-life gällande maskinvara. För att klara FM tillkommande krav behöver ett helt nytt system upphandlas Planerad RFQ mitten av 2016. Förväntningar och önskat läge Förhoppningen är att under 2019/2020 kunna leverera ett C2SjöC-system som underlättar arbetet för sjöinfokompaniet radikalt genom integration av olika system/funktioner i enlighet med FM krav Det nya C2SjöC kommer installeras på Muskö, Göteborg och Visby sjöcentraler men även finnas i en mindre konfiguration avsett för exempelvis MTS, UVSC och MaRa 47

Strömförsörjning Ramavtal UPSer i olika storlekar 48V likströmssystem Batterier Elverk 4kVA 300st UPS 250 kva Elverkskärra 35 kva Logistikavtal FTN-container (strömförsörjningscontainer till FTN) 48

Övrigt Mobila Transmissionssystem Taktiska nät (inkl RL, KomNod) Vidmakthållandeavtal mängdmateriel Telekom Märkutrustning IR Soldat PASSIV (del 1 av 2 delupphandlingar) AKTIV (del 2 av 2 delupphandlingar) Telekrigssystem Nytt pejlsystem och nytt störsystem Plattformsmodifiering Entreprenads upphandlingar Många uppdrag som stödjer Försvarsmaktens infrastruktur på Garnisoner, anläggningar och flygplatser. Kommer att generera flera upphandlingar under 2016. Pågående större upphandling avseende installationer i ny hangar på Ronneby. TraVOS Beställning av ett nytt transportabelt väderobservationssystem 49

Program 09:00 Inledning Lars Burström, Tf chef SPL Ledningssystem, FMV 10:15 Paus Internationella relationer Carl Fischerström, Internationell samordnare C4ISR, FMV Pågående och kommande upphandlingar Peter Kivikari, Chef Anskaffning och logistik Ledningssystem, FMV 10:45 Så gör FMV affärer - Tidiga faser och internationellt perspektiv Åke Sjökvist, Affärsrådgivare Marknad & Inköp, FMV Forskningen roll i Försvarsmaktslogistiken Christian Jönsson, Tf Avdelningschef Ledningssystem, FOI 11:20 Frågor/Diskussion Carl Fischerström, Internationell samordnare C4ISR, FMV 11:50 Summering Lars Burström, FMV 12:00 Avslut och lunch 50

Program 09:00 Inledning Lars Burström, Tf chef SPL Ledningssystem, FMV 10:15 Paus Internationella relationer Carl Fischerström, Internationell samordnare C4ISR, FMV Pågående och kommande upphandlingar Peter Kivikari, Chef Anskaffning och logistik Ledningssystem, FMV 10:45 Så gör FMV affärer - Tidiga faser och internationellt perspektiv Åke Sjökvist, Affärsrådgivare Marknad & Inköp, FMV Forskningen roll i Försvarsmaktslogistiken Christian Jönsson, Tf Avdelningschef Ledningssystem, FOI 11:20 Frågor/Diskussion Carl Fischerström, Internationell samordnare C4ISR, FMV 11:50 Summering Lars Burström, FMV 12:00 Avslut och lunch 51

Kommersiellt fokus Åke Sjökvist Affärsrådgivare M&I AffStrat

Operativt Strategiskt Funktionsvy Affärsledning Utveckla strategi för inköpsverksamheten Utveckla strategi och ramverk för leverantörsrelationer Strategi & verksamhetsutveckling Policys, processer, standards och infrastruktur Styrkort för inköpsverksamheten Utveckla verksamhetsmodell för inköpsverksamheten Kommersiell strategiformulering Affärsplanering och mål för inköp Kompetens och kapacitetsplanering Kategoristyrning (Category Mgmt) Kategoriteam/ansvar Kategoristrategi Löpande förvaltning Verksamhetsplanering & styrning Upphandlings-/beställnings och resursplanering samt allokering Kommersiell systemledning Alternativgenerering i tidiga faser Löpande kommersiell optimering Strategi för efterlevnad Kundstyrning-/hantering Interna kundkrav på inköp/upphandling Efterlevnad och avtalstrohet Intern kundsupport/-hantering Samla de kommersiella processerna under ett paraply! Leverantörsstyrning Upphandling Avtalsstyrning/förvaltn. Implementera nya avtal Leverantörsuppföljning & - utvärdering Driva utvecklingsprogram Leverantörsnöjdhetsuppföljningar Hantera tvister Utveckla upphandlingsstrategi Upphandla och skriva avtal Säkerställ att verksamheten nyttjar rätt avtal Bevaka FMV:s och leverantörernas åtaganden Bevaka avtals giltighet och innehåll Hantera faktura och betalning Registerunderhåll Support/Expertstöd Statistik, rapporter och analyser (BI) Expertstöd vid internationell inköpssamverkan Mäta och följa upp besparingar och andra nyckeltal

Kravnedbrytningsprocess Kundkrav Systemkrav Översätt från kundkrav Verksamhetskrav (VÅ) Tekniska krav Gränsyte- Kommersiella krav krav Förfrågningsunderlag

Försvarslogistikprocessen 55

Kommersiell systemledning KSL KSL KSL KSL KSL KS= Kommersiell systemledning KSL = Kommersiell SystemLedning

Kommersiellt fokus i hela livscykeln SLCP Inköpsplan (bil) Upphandlingsplan SLCP - SystemLivsCykelPlan

Kommersiellt fokus i hela livscykeln SLCP Inköpsplan (bil) Upphandlingsplan SFS! SLCP - SystemLivsCykelPlan

Systemförsörjningsstrategi Beskrivning av tillämpningsområdet Systemets nuvarande status / skede i livscykeln Överväganden och analyser Förmågebehov Alternativa lösningsprinciper Riskanalys Kostnads/effektanalys Marknadsanalys och kategoristyrning Affärsalternativ Juridiska aspekter Behov av strategisk kompetens inom landet

Varför internationellt materielsamarbete? Internationella materielsamarbeten fyller flera syften: Bidrar till att uppfylla FM:s operativa behov Reducerar kostnader/tillåter större volymer Skapar/förstärker relationer Ger tillgång till teknik och kunskap 60

Forum för internationella materielsamarbeten Bilaterala samarbeten, varierar i omfattning och djup Multilaterala samarbeten, ofta faciliterade via olika internationella samarbetsforum Genom samarbetsorganisationer- eller strukturer, t ex NORDEFCO, EDA, sexnationssamarbetet (LOI) 61

Framework Agreement Joint Procurement Framework Agreement Joint Procurement, FA omfattar Upphandlingar informationsutbyte Andra frågor Joint Procurement Item A Är ett bilateralt avtal som, vid behov, kan samordnas på ett multilateralt sätt med andra nationer eller organisationer 62

Program 09:00 Inledning Lars Burström, Tf chef SPL Ledningssystem, FMV 10:15 Paus Internationella relationer Carl Fischerström, Internationell samordnare C4ISR, FMV Pågående och kommande upphandlingar Peter Kivikari, Chef Anskaffning och logistik Ledningssystem, FMV 10:45 Så gör FMV affärer - Tidiga faser och internationellt perspektiv Åke Sjökvist, Affärsrådgivare Marknad & Inköp, FMV Forskningen roll i Försvarsmaktslogistiken Christian Jönsson, Tf Avdelningschef Ledningssystem, FOI 11:20 Frågor/Diskussion Carl Fischerström, Internationell samordnare C4ISR, FMV 11:50 Summering Lars Burström, FMV 12:00 Avslut och lunch 63

Försvarsforskningens roll i försvarslogistiken några exempel Christian Jönsson FOI-central kontaktperson för FMV & GRIPEN Tf avdelningschef, Ledningssystem

65 11 februari 2016

Värdekedja för försvarsforskning Underlag/inriktning: MUST PROD INS SPL LED TUnd AL LED UoH Kvalitetssäkring FOI Internationella samarbeten (NATO+USA) FOI FoT Behov: LEDS PROD INS FOI Enskilda beställningar Underlag för upphandling Demonstratorer FOI FoT Transfer FMV Upphandling FOI Teknikutveckling Funktionsutveckling Impl. -förslag SAAB FOI Teknisk funktion System FMV FM TK SE Bibliotek FOI Bibliotekspopulation FOI Biblioteksdesign FM FOI Utbildning FM FOI Lessons learned Grundforskning Tillämpad forskning Upphandling Delsystemproduktion Systemproduktion Systemverifiering Biblioteksuppbyggnad Förbandsutveckling Operativ drift 66 11 februari 2016 Varaktighet 1-20 år 2015 2016 2017 2018 2020

Sensorsamverkan i flygförband FM behov FM förmåga: Gemensam SA inom flygföretag Int fo Forskningsbaserad kunskap Oberoende i myndighetsroll Domänkunskap Enskild Beställning FoT Expertstöd Teknisk prognos Kravgranskning Gripen Metodutveckling och -värdering Saab Gripen Stridsflygförband Värde Minskad arbetsbelastning för föraren Större säkerhet om läget Grundforskning Kunskapsuppbyggnad Tillämpad forskning Kunskapstillämpning Leverabler Materielsystemutveckling I tjänst 67 11 februari 2016

ATR för markmål FM behov FM förmåga: Robust markmålsbekämpning i komplexa miljöer Int fo Forskningsbaserad kunskap Oberoende i myndighetsroll Domänkunskap FoT EU Civila FF Enskild Beställning Metodutveckling Gripen Saab Gripen Infrastruktur för målbibliotek UndSäkC Stridsflygförband Värde: Snabb automatisk måligenkänning Säkert målval Grundforskning Tillämpad forskning Leverabler Materielsystem I tjänst 68 11 februari 2016

Kvalificerad motståndare kräver samverkan Radar SIGINT IRST Överläge genom passivt uppträdande Gemensam SA inom hela företaget ATR ger stöd för snabba stridsförlopp 69 11 februari 2016

Modellförsörjning radar och EO/IR I försvarsforskning utvecklas signaturmodelleringsverktyg och metoder för att ta fram tillförlitligt signaturunderlag för godtyckliga objekt i realistiska bakgrunder Nyttjas för: o Träningsdata för algoritmutveckling för ATR-funktioner o Signaturunderlag för simuleringar o Mål/bakgrund för sensorvärdering o Smyganpassning 70 11 februari 2016

Nya sensorteknologier studeras Exempel: komplettering till sensorkedjan System och metoder som ger förbättrad förmåga till upptäckt och klassificering/identifiering av sjö- och luftmål med radar och EO. Teknologier: Passiv radar Ytvågs-OTH Yttäckande laserprofilering Metoder baserade på högupplösande och avbildande radar 71 11 februari 2016

Navigation Warfare NAVWAR är en NATO STANAG och CONOP som syftar till att skydda egen användningen och förhindra fientlig användning av GPS. FoT projekt NAVWAR Syftet är att öka och säkerställa FM förmåga att verka inom NAVWAR konceptet Projektet genomför ett flertal aktiviteter: metoder för testning av militära GPS-mottagare och störskyddssystem, tekniker för detektion och pejling av störsignaler, Hotbild mot militär GPS, avancerade metoder för störning etc. Direktstöd till Försvarsmakten Deltar i GPS & NAVWAR RDT&E MOU Genomfört fem multinationella störförsök Rapport: Hotbild mot militär GPS Utbildningar och demonstrationer av störning/vilseledning FMV projekt Marin militär GPS GPS för granattillämpningar Tekniskt expertstöd militär GPS Gripen E 11 februari 2016

Robust Integration av Trådlösa Telekommunikationssystem (RICOM) FoT-projekt Öka robustheten och säkerställa/skydda kommunikationsförmågan Projektmål: Metoder och teknik för systemintegration på plattformar av trådlösa kommunikationssystem Effektmål: Förbättra robustheten mot egenstörningar för de dynamiska situationer som kännetecknar FMs plattformar Direktstöd Stöd till materielprocessen - marinorienterat via enskilda uppdrag Under genomförande Metod för radiostörningsmiljömätning och utvärdering Studie av spridning av plattformspositioner via satkom Antennstudie fartyg Diskussionsstadiet Designregler för störningsfri kommunikation Tidiga skeden stöd för att i ett tidigt skede hantera telekonflikt- och EMC-problematik Interferensbaserad frekvensvalsmetod för HF2000 73 11 februari 2016

Teknik för IT-säkerhet FoT-projekt Försvarsmakten använder allt fler ITsystem, i en allt större omfattning, vilket medför stora risker om inte dessa hanteras av effektiva säkerhetslösningar. Direktstöd Framtagning av koncept, behov och krav avseende informationsinfrastruktur för marint ledningssystem. Projektmål: Identifiera och undersöka IT-säkerhetshöjande tekniker och metoder samt att förtydliga Försvarsmaktens behov av sådana. 74 11 februari 2016

FOI forskar för en säkrare värld 75 11 februari 2016

Program 09:00 Inledning Lars Burström, Tf chef SPL Ledningssystem, FMV 10:15 Paus Internationella relationer Carl Fischerström, Internationell samordnare C4ISR, FMV Pågående och kommande upphandlingar Peter Kivikari, Chef Anskaffning och logistik Ledningssystem, FMV 10:45 Så gör FMV affärer - Tidiga faser och internationellt perspektiv Åke Sjökvist, Affärsrådgivare Marknad & Inköp, FMV Forskningen roll i Försvarsmaktslogistiken Christian Jönsson, Tf Avdelningschef Ledningssystem, FOI 11:20 Frågor/Diskussion Carl Fischerström, Internationell samordnare C4ISR, FMV 11:50 Summering Lars Burström, FMV 12:00 Avslut och lunch 76

Program 09:00 Inledning Lars Burström, Tf chef SPL Ledningssystem, FMV 10:15 Paus Internationella relationer Carl Fischerström, Internationell samordnare C4ISR, FMV Pågående och kommande upphandlingar Peter Kivikari, Chef Anskaffning och logistik Ledningssystem, FMV 10:45 Så gör FMV affärer - Tidiga faser och internationellt perspektiv Åke Sjökvist, Affärsrådgivare Marknad & Inköp, FMV Forskningen roll i Försvarsmaktslogistiken Christian Jönsson, Tf Avdelningschef Ledningssystem, FOI 11:20 Frågor/Diskussion Carl Fischerström, Internationell samordnare C4ISR, FMV 11:50 Summering Lars Burström, FMV 12:00 Avslut och lunch 77

Program 09:00 Inledning Lars Burström, Tf chef SPL Ledningssystem, FMV 10:15 Paus Internationella relationer Carl Fischerström, Internationell samordnare C4ISR, FMV Pågående och kommande upphandlingar Peter Kivikari, Chef Anskaffning och logistik Ledningssystem, FMV 10:45 Så gör FMV affärer - Tidiga faser och internationellt perspektiv Åke Sjökvist, Affärsrådgivare Marknad & Inköp, FMV Forskningen roll i Försvarsmaktslogistiken Christian Jönsson, Tf Avdelningschef Ledningssystem, FOI 11:20 Frågor/Diskussion Carl Fischerström, Internationell samordnare C4ISR, FMV 11:50 Summering Lars Burström, FMV 12:00 Avslut och lunch 78

Tack för visat intresse! 79