Fördjupningsseminarium Försvarsföretagsdagarna ARMÉN
|
|
- Christian Nilsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Fördjupningsseminarium Försvarsföretagsdagarna ARMÉN
2 Agenda 0900 Inledning Läget i omdaningen/nytt Försvarsbeslut - Anders Carell, C SPL Armé Införa nya förmågor med kort om tid till förfogande - Joakim Lewin, C SPL Armé DesignL Fokus på drift och Vidmakthållande - Henrik Rudolfsson, SPL Log Paus - Fika Pågående och kommande upphandlingar - Peter Elmlund, C AL Markmateriel - Peter Kivikari, C AL Ledmateriel Frågor/Diskussion - Alla 1200 Avslutning, Lunch
3 FMV Styrelse Internrevision GD/ÖD Myndighetsgemensamma uppgifter Staber System- och produktionsledning Anskaffning och logistik Förråd, service och verkstäder Test och evaluering GRIPEN Strategiska projekt Marknad och inköp
4 SPL utgör VÄXELN Status TS Förmågor System Försvars makten Behov Planer Beställningar mm Förband TS Underlagsbehov Uppdrag TS Handlingsregler mm FMV AL/FSV/ STRATPROJ Leveransplaner TS Leveranser Prognoser Statusrapporter Beslutsunderlag Planunderlag mm LCC-beräkningar Leveranser FO Underlag mm
5 SPL Organisation
6 SPL Armé organisation
7 Lägesrapport; Omdaning av Försvarslogistiken Anders Carell, C SPL Armé
8 Från; ansvar för Tekniska systems funktion Till; ansvar för FÖRBANDETS förmåga
9 vad gäller
10 ...över hela livscykeln... Vidmakthålla förmåga Förändrad Förmåga Övrig försvarslogistik
11 alla relevanta funktioner
12 ur alla relevanta perspektiv
13 Mycket, och många, bidrar MKOK MKO Ansvkod Designansvarig OpE/TC SPL Armé FA/CI AL enhet Indirekt eldsystem Strids- och eldledningsmtrl SPL Armé/Jonas Persson Joakim Lewin/Per Cederberg AL MM Pv- och eldhandvapensystem Handvapenmateriel SPL Armé/Jonas Persson Carl Berglund/Per Cederberg AL MM Pv- och eldhandvapensystem Handvapenmateriel SPL Armé/Jonas Persson Magnus Lifgren/Per Cederberg AL MM Fordonssystem Cykel, Mc och snöskotera SPL Armé/Jonas Persson Richard Lindberg/Richard Lindberg AL MM Fordonssystem Terräng och specialfordon SPL Armé/Jonas Persson Richard Lindberg/Richard Lindberg AL MM Fordonssystem Container SPL Armé/Jonas Persson Richard Lindberg/Richard Lindberg AL MM Fältarbetssystem Arbetsmaskin SPL Armé/Jonas Persson Anders Nygren/Richard Lindberg AL MM Mark underrättelsesystem S UAV 04 Svalan SPL Flyg/Olle Hultgren Boo Isacsson/ur SPL Flyg AL FF Mark underrättelsesystem TUAV 03 Örnen SPL Flyg/Olle Hultgren Boo Isacsson/ur SPL Flyg AL FF Mark underrättelsesystem SUAV SPL Flyg/Olle Hultgren Boo Isacsson/ur SPL Flyg AL FF Mark underrättelsesystem Dokumentationsutrustning inom MS SPL Led/Lars Burström Boo Isacsson/ur SPL Led AL Led Mark underrättelsesystem Taktiska sensorer - Övrigt SPL Led/Lars Burström Magnus Lifgren/ur SPL Led AL Led Utbildningsmtrl UtbildningsanläggningarA SPL Log/Bo Persson Magnus Ström/ ur SPL Log AL MM Övriga marksystem Övr LuftlandsättningsmtrlA SPL Flyg/Olle Hultgren Boo Isacsson/ur SPL Flyg AL FF Taktiska ledningssystem Taktiskt ledningsstöd C2 Mark SPL Led/Lars Burström Per Hallin/ur SPL Led AL Led Radiosystem RAKEL SPL Led/Lars Burström Per Hallin/ur SPL Led AL Led Radiosystem IGR SPL Led/Lars Burström Per Hallin/ur SPL Led AL Led Radiosystem RA SPL Led/Lars Burström Per Hallin/ur SPL Led AL Led Radiosystem Positioneringssystem SPL Led/Lars Burström Per Hallin/ur SPL Led AL Led Radiosystem Radio övrigt SPL Led/Lars Burström Per Hallin/ur SPL Led AL Led Signalskydd & IT-säk Signalskydd SPL Led/Lars Burström Per Hallin/ur SPL Led AL Led Fältförplägnadssystem FörläggningsmaterielA SPL Log/Bo Persson Richard Lindberg/ur SPL Log AL MM Skyddsmateriel Klättermateriel SPL Log/Bo Persson Boo Isacsson/ur SPL Log AL MM Hälso- och sjukvårdssystem Sjukvårdsmateriel SPL Log/Bo Persson Richard Lindberg/ur SPL Log AL MM Personligt utrustningssystem BeklädnadsmaterielA SPL Log/Bo Persson Magnus Lifgren/ur SPL Log AL MM Exempel Underrättelsebataljon
14 över hela FMV. SPL Arméförband M&I/IMS Armésystem AL MarkMateriel LedMateriel FSV MarkVst T&E Markprodukter
15 BTD-analys i flera nivåer Optimal målsättning/aup Kostnadsberäknade åtgärdsförslag Beslutad målsättning/kfm Kostnadsberäknade åtgärdsförslag Avvägd plan/kfs Kostnadsberäknade åtgärdsförslag Säker drift/befintlig mtrl Kostnadsberäknade åtgärdsförslag Nuläge status/tillgång/förmåga
16 förtecknas och prioriteras i
17 för alla förband..
18 som stöd för balansering och avvägning.
19 Relevanta perspektiv sammanvägs i SFS..
20 genererar alternativa koncept i tidiga faser 1. Alternativ A 2. Alternativ B 3. Alternativ C Fördelar. Nackdelar.. Anskaffningskostnad.. LCC Fördelar. Nackdelar.. Anskaffningskostnad.. LCC Fördelar. Nackdelar.. Anskaffningskostnad.. LCC
21 utarbetar krav och målsättningar tillsammans med FM i Integrerade ProjektTeam
22 upphandlar Följer upp tillämpningen av avtalen Ställer samman underlag Sluter avtal Informerar om vald leverantör När vi upphandlar innebär det att vi Annonserar upphandlingen Tar emot anbud Prövar anbuden Värderar tänkbara leverantörer
23 affärsmässigt och objektivt Vi följer regler om Upphandling De EU-rättsliga grundprinciperna LOU, LUFS och LUF Offentlighet och sekretess Etik
24 SYSTEM, inte pryl AEV Firing range excercise fields Launcher Smoke Ammo MG Ammo Ammunition Am Store Main Gun Ammo Mobilization Storage PM Shop Fueling Equipment Wash Hall Road transport Trailers Miscellaneous Workshop Garage Ferries Support Equipment LIFT FREJ DELTA Handling Equipment Special Test Equipment Special Tools Existing test Equipment Repairables Store Spares Special Maintenance Equipment Standard Tools LRU`s Training Courses Consumeables Turret Training Simulator Training Facilities ARV 120 BT 46 Adaption Set Barrel Insert System Turret Maintenance Simulator Training MBT 122 Various simple Training Devices Platoon Simulator CBT Personnel MBT 121 Turret stand & Power supply Winsch Simulator Technical Data Package Information Modules Field Manuals Field Manuals Ra 180 Technical Publications BT 46 Technical Doumentation Data Systems Map information Reference System Reference System Bridges Store Fuel and oil Military Bridge Roads
25 vidmakthåller
26 och avvecklar.
27 Effektiv Försvarslogistik När och Där den behövs!
28 Ny Försvarspolitisk inriktning Anders Carell, C SPL Armé
29 Ny försvarspolitisk inriktning Riksdagen beslutade den 16 juni regeringens proposition Försvarspolitisk inriktning Sveriges försvar Försvaret går från att vara ett insatsförsvar till att bli ett försvar som tydligare inriktas mot nationella uppgifter.
30 Förändrad säkerhetspolitik Neutrala Alliansfria-med möjlighet vara Solidariska neutrala Kalla kriget Post-Warzawa Pakten
31 Förändrad försvarspolitik -> 2014/15 Neutrala Alliansfria-med möjlighet vara Solidariska neutrala Territoriellt Invasionsförsvar Strat Time Out NBF Insatsförsvar Int fokus KKrVA Avd 1 Anders Carell Vpl
32 Försämrat omvärldsläge Ny inriktning! Försämrat säkerhetspolitiskt läge rysk aggressionen mot Ukraina. Utvecklingen i närområdet i negativ riktning. Den svenska försvarsförmågan bör, mot bakgrund av omvärldsutvecklingen, stärkas. Sveriges bi- och multilaterala försvars- och säkerhetspolitiska samarbeten bör fördjupas. Sverige kommer fortsätta att vara aktiv i fredsfrämjande insatser, men på grund av den säkerhetspolitiska utvecklingen i närområdet ska det nationella försvaret prioriteras. Hot mot freden och svensk säkerhet avvärjs bäst i gemenskap och samverkan med andra länder. Sverige ska kunna verka tillsammans med andra och ge och ta emot stöd som även kan vara militärt
33 Målet för det militära försvaret enskilt och tillsammans med andra, inom och utom landet, försvara Sverige och främja svensk säkerhet genom att; hävda Sveriges suveränitet, värna suveräna rättigheter och nationella intressen, förebygga och hantera konflikter och krig, skydda Sveriges handlingsfrihet vid olika typer av påtryckningar och, om det krävs, försvara Sverige mot kränkningar och väpnat angrepp. Det militära försvaret ska också skydda samhället och dess funktionalitet i form av stöd till civila myndigheter.
34 Försvarets utformning Försvaret ska i första hand vara utformat för att kunna möta ett väpnat angrepp. Det är en del i utvecklingen av ett totalförsvar för att kunna hantera de utmaningar och hot som följer av det förändrade säkerhetspolitiska läget.
35 Samlad förmåga i totalförsvaret Sverige behöver återupprätta ett modernt totalförsvar för att kunna hantera de utmaningar och hot som följer av det förändrade säkerhetspolitiska läget. Det innebär bland annat en ny planering för hela totalförsvaret, det vill säga både det militära och civila försvaret. Inom totalförsvaret rymmer också att återskapa det psykologiska försvaret i syfte att säkerställa ett öppet och demokratiskt samhälle med åsiktsfrihet och fria medier. Det nya säkerhetspolitiska läget kommer också att ställa höga krav på den svenska försvarsunderrättelse- och cyberförsvarsförmågan.
36 Försvarets krigsduglighet För att höja krigsdugligheten förstärks den så kallade basplattan i form av materiel såsom; standardfordon, radioutrustning, mörkerutrustning, ny kvalificerad ammunition bland annat till stridsvagnar och granatkastare, nya pansarvärnsvapen samt personlig utrustning med mera. Vidare förstärks övningsverksamheten.
37 Ökade anslag till försvaret Under inriktningsperioden får den samlade försvarsekonomin ett tillskott om 10,2 miljarder. Dessa nya förstärkningar innebär bland annat: att krigsdugligheten i krigsförbanden kan höjas genom att alla förband kan genomföra krigsförbandsövning under inriktningsperioden, att arméstridskrafterna utökas med en motoriserad skyttebataljon samtidigt som den lätta skyttebataljonen bibehålls men omorganiseras för att kunna vara lufttransportabel, organisation av två brigader med mekaniserade bataljoner inklusive stridsvagnar att en stridgrupp på Gotland organiseras med ett mekaniserat kompani och ett stridsvagnskompani från och med 2018, att Hemvärnet tillsammans med de nationella skyddsstyrkorna tillförs granatkastare och bataljonsledningsförmåga, att ytterligare personlig utrustning och ammunition anskaffas, att två korvetter av Gävleklass modifieras så att de är operativt och tekniskt relevanta till mitten av 2020-talet och att nya undervattenssensorer anskaffas, att förmågan till spridning av flygstridskrafterna inom och mellan baser ökar.
38 Utredningar I den nya försvarpolitiska inriktningen finns ett antal frågor som kräver ett särskilt utredningsarbete; internationella samarbeten, personalförsörjning och framtida materielanskaffning.
39 Ny försvarspolitisk inriktning Ett viktigt trendbrott, men.
40 Försvarsmakten 1988 Tot ca Hv
41 8 Försvarsmakten 2014 Tot ca , -94% (--) + Hv
42 X I I I I XX X I I I I X I I I I XX ARMÉN 1988 X I I I I X I I I I XX X I I I I X I I I I XX X I I I I X I I I I X I I I I X I I I I X I I I I X I I I I X I I I I X I I I I X I I I I X I I I I XX X I I I I X I I I I XX X I I I I X I I I I XX X I I I I X I I I I XX X I I I I X I I I I X I I I I X I I I I X I I I I G X I I I I >360 bataljoner, organiserade i 8 Fördelningar (motsv Div) om totalt 29 Brigader samt fristående bataljoner + HV ca
43 ARMÉN X X (--) bataljoner (inkl led/log), som kan organiseras i 2 Brigader samt fristående bataljoner + HV ca
44 Det svänger snabbt längst ut på tolklinan
45
46
47
48
49 Snabbare anskaffningar för att möta Inriktningspropositionens krav Joakim Lewin, SPL Armé
50 Propositionens inriktning Den försämrade säkerhetspolitiska situationen innebär förändrade krav på den svenska försvarsförmågan. I propositionen redovisar regeringen en inriktning för att stärka den svenska försvarsförmågan och öka den operativa förmågan i krigsförbanden fr.o.m t.o.m
51 Tre av programmen som berörs Stridsfordonsmonterad granatkastare (FMG) Pv-robot Medellångräckviddigt Luftvärn (MR Lv)
52 Principen Prestanda & antal Tid Kostnad
53 Ingångsvärden för Fordonsmonterad grk Arméstridskrafterna tillförs under försvarsinriktningsperioden bl.a. stridsfordonsburna granatkastare, Ska baseras på de chassi som finns kvar sedan AMOS-projektet
54 Operativ effekthöjning: Verkan - Rörlighet - Skydd Genom att montera granatkastarförmågan i ett splitterskyddat fordon möjliggörs: Att verkanseld kan avges snabbt i första eldöppnandet tack vare en stabilplattform och kort grupperingstid. Ett ökat anfallstempo för mekaniserade bataljonerna, skapar förutsättningar för att skapa lokalöverlägsenhet En kortare exponeringstid i eldställning
55 Bedömning av kostnader budget granatkastarvagnar annat Antalsberoende ILS Antalsoberoende ILS
56 Anskaffa pv-robot Stand-alone system med relativt få gränsytor Flera alternativ finns på marknaden Prestanda måste vägas mot pris (antal) vid anskaffningen EXEMPEL Javelin MMP Spike Bill
57 MR Lv En bataljon ska utrustas och vara operativ med MR Lv förmåga senast Huvudsakligen en förmåga som behövs för skydd av flygbas, men även befolkningscentra och infrastruktur För att klara tidskravet behövs att vi kan ta över befintliga system Två möjliga system finns SAMP/T Patriot
58 Growth plan GBAD 3.0 SHORAD GBADOC IRIS/T Current sensors MR AMD IOC C3I SHORAD IRIS/T Upgraded & new sensors MR AMD FOC 2020 IOC 2027 FOC
59 Identified options C3I - GBADOC IRIS T MR AMD Patriot SAMP/T MEADS Sensors External sensors IBCS: Integrated Air & Missile Defense Battle Command System TLVS: Taktisches Luftverteidigungssystem
60 Plan for 2016 Multilateral Negotiations - MOU Team 1 Team 1 Team 2 Team 2 Agreement FMV work on System Architecture for full capability 62 2/9/2016
61 Några generella observationer
62 Stora utmaningar med GFE Gränsytor till andra system Fordon Ledningssystem Soldatutrustning Hur undvika att FMV blir underleverantör?
63 Handböcker
64 Framtida arbetssätt ny förmåga
65 Ny mall materielmålsättning Materielmålsättning Inledning.. Operativa krav Förbandets uppgifter. Tekniska krav på materielen.. DOTPLMFI
66 Integrerade projektteam IPT 0 FOI LEDS IPT 1 Försvarsmakten SPL IPT 2 PROD MI &Ju FMV IPT 3 FÖRB AL/Gripen IPT 4 T&E
67 Materiel i bruk och Materielunderhåll Henrik Rudolfsson, SPL Log
68 Nuläge Försvarsmakten köper i princip verkstadstimmar Olika avtal och upplägg med industrin för varje materielsystem Få eller inga krav på försörjningstrygghet Fredsrationellt Materielunderhåll omsluter cirka MSEK varav cirka 780 MSEK produceras i egen regi Materielunderhåll beställs av Förbandsproduktion och vidmakthållande Inget sammanhållet ansvar för den materiella tillgängligheten
69 Inriktningspropositionen för Förvarsmakten Krav på tillgänglighet För att lösa uppgifter i fredstid ska Försvarsmakten upprätthålla tillgänglighetskrav på krigsförbanden. Tillgängligheten i fredstid ska vara att vissa krigsförband är tillgängliga för operationer omedelbart huvuddelen av krigsförbanden är tillgängliga inom tre månader inget förband har en tillgänglighet som överskrider sex månader
70 Inriktningspropositionen för Förvarsmakten Krav på beredskap För att lösa uppgifter vid höjd beredskap och ytterst i krig ska Försvarsmakten upprätthålla beredskapskrav på krigsförbanden. Beredskapskraven innebär att krigsförbanden med befintlig krigsduglighet och utan föregående återtagning ska kunna mobiliseras inom en vecka efter beslut om höjd beredskap. Beredskapskraven vid intagande av höjd beredskap ska vara att huvuddelen av de stående förbanden och kontraktsförbanden kan börja lösa förbandets krigsuppgift vid mobiliseringsplats inom några dagar inget krigsförband har ett beredskapskrav som överstiger en vecka hemvärnsförbanden kan verka med huvuddelen inom ett dygn samt med mindre delar inom några timmar. Kraven gäller utan föregående återtagning. Krigsförband kommer efter mobilisering ha varierande krigsduglighet. De uppgifter krigsförbanden ska lösa direkt efter mobilisering kan behöva anpassas med hänsyn till förbandets krigsduglighet
71 Hur säkerställs ett vidmakthållande åtagande Större ansvar för FMV efter omdaning försvarslogistik Driftstyrning Materiell tillgänglighet Resultatet av FMV tjänster ligger till grund för driftstyrningen som leder till att upprätthålla materiel tillgänglighet i förbanden. Driftstyrning beställs som tjänst i särskild beställning från FMV.
72 FMV verksamhet i vidmakthållandet Totalt tillgänglighetsåtagande (inkl främre och allt bakre uh) * Anskaffa materiel * Lämna underlag samt Styra uh ekonomi enligt FM riktlinjer * Planera och styra allt underhåll på bakrenivån * Driftstyrning * Bakre underhåll (utom Ledsystområdet) * Sluta underhållsavtal Styra periodiskt underhåll * Ansvaret utövas inom ramen för lagda beställningar Tillgängliga krigsförband (styrning på materiell tillgänglighet) Produktledning Teknisk framtidsutblick Konfigurationsledning * Materielstatus uppföljning * Repkö uppfattning * LCC styrning och uppföljning Underhållsplaner Styra förmågebevarande / höjande modifieringsåtgärder Förvalta masterdata * Ingår i Vidmakthållandeåtagande per OrgE med ingående förband
73 Vidmakthåll förband/kfs Vidmakthåll förband/kfs Vidmakthåll depåförb. mm Förbandsperspektivet Materiell tillgänglighet och planerat nyttjande och antal (FM VP inkl KFS, DUP) FM krav Tekniska system hanteras tvärs inom FMV för optimering av tillgänglighet Tillgänglig materiel fördelas förbandsvis Omkostnader? Andra kostnader? MIB etc. Förändrad förmåga Vidmakthållande inkl MUH FMV genomförande
74 Tillgänglighet beredskapsnivåer Principiell bild Materiell tillgänglighet på förband a Grundberedskap Skärpt beredskap Ekonomiaxelns skala är sannolikt inte linjär. Högsta beredskap Ekonomi Dygn MSEK Tid Materiell tillgänglighet på det vi har i förbanden är utgångspunkten för vidmakthållandeåtagandet Utmaningen är att upprätthålla rätt grundberedskap, tillgänglighet i fred Möjlighet att tydliggöra beredskaps- och ekonomiska konsekvenser pga olika parameterförändringar Valet av nivån på grundberedskap avgör vilken tid det tar att nå de övriga nivåerna och till vilken kostnad.
75 Leverantörsperspektivet Tillgänglighetsåtagande Säkra försörjningsvägarna Högre beredskap ökad efterfrågan Större övningsverksamhet Mer materiel i bruk- cirka 60% av Arméförbandens nyttjas i förbandsproduktionen 77
76 AL Markmateriel Ny organisation sedan Peter Elmlund, C AL Mark
77 Markmateriel Stab Fordon Indirekt eld & luftvärn Soldatsystem Markgemensam materiel Verksamhetsstöd Stridsfordon Indirekt eld Soldatburna vapen Utbildnings-materiel & ILS Verksamhetsstöd Logistik Pansarterrängbilar Luftvärn Ammunition & skydd Logistikmateriel Verksamhetsstöd Produktdata Hjulfordon Personlig utrustning CBRN & sjukvård Fältarbetsmateriel
78 Fordon Hans Fridén Fordonsenheten Stridsfordon Magnus Hellgren Pansarterrängbilar Lina Petrini Hjulfordon Erik Larsson Stridsfordon Pansarterrängbilar Hjulfordon Stridsfordon Stridsvagnar Bandvagnar Snöskotrar Pansarterrängbilar Terrängbilar Lastbilar Dragbilar Släp Lasthantering AL Markmateriel
79 IE & Lv Staffan Hasselberg Enheten Indirekt eld & luftvärn Indirekt eld Elisabeth Behm Luftvärn Johan Wåhlén Indirekt eld Artillerisystem Granatkastare Artillerilokaliseringsradar ARTHUR Eldledning Luftvärn Radarsystem för underrättelser, spaning och eldledning Robot 70, 90, 97 och 98 (eldenheter) Ledningscentral Stridsträningsanläggning AL Markmateriel
80 Soldatsystemenheten Soldatburna vapen Gunnar Engvall Soldatsystem Sven-Olov Johansson Ammunition & skydd Jonas Granberg Personlig utrustning Jennifer Skjäl- Lundgren Soldatburna vapen Eldhandvapen, understödsvapen Fjärrstyrd vapenstation Pansarvärnsvapen Ceremoni-materiel Icke-dödliga vapen Ammunition & ballistiskt skydd Kaliberbunden ammunition Motmedel (remsor & facklor) Specialammunition Ballistiskt skydd Personlig utrustning Uniformssystem Kroppsskydd och hjälm Bärsystem Övrig personlig utrustning AL Markmateriel
81 Enheten Markgemensam materiel Markgem. mtrl Peter Sohlberg Utbildningsmateriel & ILS Generell utbildningsmateriel Målmateriel Logistikmateriel CBRN & sjukvård Fältarbetsmateriel Drivmedelssystem Bas- och underhållsutrustning Säkerhetsmateriel Fältförplägnadsmtrl Utb & ILS Lena Byrberg- Tegré Logistikmtrl Henrik Troedsson Sjukvårdsmateriel Hälso- och sjukvårdssystem CBRN-materiel Kriminalteknisk utrustning CBRN & Sjv Camilla Gustafsson Fältarbetsmtrl Therese Råvik Fältarbetsmaskiner Bromateriel och förbindelsemateriel EOD/IEDD/minröjningssystem Minor, spräng- & tändmedel AL Markmateriel
82 Vhtstöd Mats Elg Enheten Verksamhetsstöd Vhtstöd Logistik Jan Lundborg Vhtstöd Produktdata Greger Pötzscher Verksamhetsstöd Logistik IT-system (förvaltning/utveckling) Tekniskt systemstöd Verksamhetsstöd Produktdata Logistikledning Förnödenhetsförsörjning Grund- och förvaltningsdata Teknisk dokumentation ADF-teknik AL Markmateriel
83 Geografisk spridning AL Markmateriel
84 Materielprojekt inom markdomänen Peter Elmlund
85 Fordonsmonterad granatkastare AL Markmateriel
86 Pansarvärnsförmåga till Motoriserade bataljoner Patgb 360 Pv-robot 56 Bill 2? Pv-robot 57 NLAW Pv-robot 55 TOW AL Markmateriel
87 Granatkastarammunition AL Markmateriel
88 Stridsvagnsammunition AL Markmateriel
89 Luftvärn AL Markmateriel
90 Ytterligare broläggare AL Markmateriel
91 RENO Stridsfordon Stridsfordon 90 Stridsvagn 122 AL Markmateriel
92 Personlig utrustning AL Markmateriel
93 Vidmakthållande AL Markmateriel
94 Ledningssystemmateriel Axplock av upphandlingar inom Markarenan 2016 Peter Kivikari, C AL Led
95 AL Ledningssystemmateriel Ledningssystemmateriel Peter Kivikari Stab Tf Marianne Aulin (Sofie Nordström) Integration Nät Transmission Radio IT-säkerhet Anläggning Operativa C2 Taktiska C2 Sensor Radar och telekrig Tf Patrik Rudander (Magdalena Protic) Sven Åkerlund Deirdre Cederbrand Lars Selander Tf Kjell Albiin (Liselotte Karlow) Anders Johnson Anders Wretö Marie Louise Rösiö Peter Schedin Joakim Wemmergård
96 Leveranser 2015 Under 2015 levererade AL Led till ett belopp på över 3 miljarder Cirka leverantörsbeställningar (LB)
97 BMS Battle Management System Är det samlade tekniska ledningsstödet på taktisk och stridsteknisk nivå inom och mellan bataljoner, från bataljonsledningens stabsstöd till soldat. Är designat för att hantera information upp till H/R BMS Stabsfunktioner PM, PA, SEx2, QA, ILS, ITsäk, Systsäk SLB Etapp 2 GTRS (GTRS 1.0) KomNod (Buret Krypto) System integration Plattforms integration
98 BMS - Systembild Radio RA1570 Radio TGR Radio Ra460 (GTRS 1.0) Platform CAN SLB/Medd Eth GPS Eth Eth Eth Radio RA1512 PPP/ RS23 2 KomNod Eth Eth PGAI Eth C2 LAN Eth SLB Med Eth OP Buret Krypto Audio Headset Audio H/R MKN Headset
99 BMS Planerade leveranser BMS Systemöverlämning 1 Q SLB (Grundläggande funktionalitet) GTRS Steg 1 (Ra 460) Komnod 2.0 BMS Systemöverlämning 2 Q SLB (utökad funktionalitet sjöläge, utökat driftstöd, utökad funktionlitet för mekaniserad strid) GTRS Steg 2 (Tactical Ground Radio) Komnod 2.0 Meddelandehantering 1.0 (PC-Dart) Kommande BMS systemöverlämningar ligger bortom beställda uppdrag (Planerade uppdrag GTRS 19-23, SLB Etapp 3)
100 BMS Kontrakt och Upphandlingar Kontrakt med leverantör finnes Upphandling pågår Planerade och ev. kommande upphandlingar Pågående/plan erade upph. av tjänst SLB GTRS TGR Centralt Systemstöd Tekniskt Systemstöd KomNod Buret Krypto Fordonsantenner ILS/ Överlämning BMS) PC-Dart Meddelandehantering Ny Integration/ Verifiering GTRS 1.0 Ra460 Komplettering IGR IT-Säk/ Systsäk
101 GTRS GTRS 2.0 (TGR) Ny radio för BMS samt ersättare Ra 180 Upphandlas som internationell konkurrensupphandling Offerter under utvärdering Avtal med leverantör tecknas under våren
102 Integration och produktion stabsplatser Upphandlingsunderlag har tagits fram under 2015 som benämns Realisering av Integrationsobjekt (IOB) Upphandlingen är planerad att genomföras Q1/Q Avsikten är att ha EN systemleverantör, med BRED kompetens av FMVs processer och tekniska system som kan REALISERA ett Integrationsobjekt enligt FMVs behov Områden Integration Kompletteringsanskaffning Tilläggstjänster Driftsättning & Felsökning Systemsäkerhet ILS Tekniskt stöd Utbildning Tekniska system och produkter Hytter/Container Fordon Båtar/Fartyg Torn/Master Anläggningar Stativlådor Säkerhetsskåp 19 stativ Uppgiften är att sätta samman olika tekniska system och produkter till en mer komplex helhet med en kravställd systemfunktion Integrationens mål och syfte är att skapa en systemfunktion baserat på olika tekniska system (system av system), och benämna detta som ett unikt Integrationsobjekt (IOB) Leverantören förväntas utifrån genomfört systemsäkerhetsarbete, utfärda systemsäkerhetsutlåtande för det kompletta integrerade systemet
103 Större helhetsåtagande i ny upphandling
104 Strömförsörjning Ramavtal UPSer i olika storlekar 48V likströmssystem Batterier Elverk 4kVA 300st UPS 250 kva Elverkskärra 35 kva Logistikavtal FTN-container (strömförsörjningscontainer till FTN)
105 Övrigt Mobila Transmissionssystem Taktiska nät (inkl RL, KomNod) Vidmakthållandeavtal mängdmateriel Telekom Märkutrustning IR Soldat PASSIV (del 1 av 2 deluphandlingar) AKTIV (del 2 av 2 deluphandlingar) Telekrigssystem Nytt pejlsystem och nytt störsystem Plattformsmodifiering Entreprenads upphandlingar Många uppdrag som stödjer Försvarsmaktens infrastruktur på Garnisoner, anläggningar och flygplatser. Kommer att generera flera upphandlingar under
106 SLUT! FRÅGOR?
Snabbare anskaffningar för att möta Inriktningspropositionens krav
Snabbare anskaffningar för att möta Inriktningspropositionens krav Joakim Lewin, SPL Armé 51 Propositionens inriktning Den försämrade säkerhetspolitiska situationen innebär förändrade krav på den svenska
Fördjupningsseminarium Försvarsföretagsdagarna ARMÉN
Fördjupningsseminarium Försvarsföretagsdagarna ARMÉN 1 2016-02-09 Agenda 0900 Inledning Läget i omdaningen/nytt Försvarsbeslut - Anders Carell, C SPL Armé Införa nya förmågor med kort om tid till förfogande
AL Markmateriel Ny organisation sedan Peter Elmlund, C AL Mark
AL Markmateriel Ny organisation sedan 2016-01-01 Peter Elmlund, C AL Mark Markmateriel Stab Fordon Indirekt eld & luftvärn Soldatsystem Markgemensam materiel Verksamhetsstöd Stridsfordon Indirekt eld Soldatburna
Fördjupningsseminarium Försvarsföretagsdagarna ARMÉN
Fördjupningsseminarium Försvarsföretagsdagarna ARMÉN 1 Fördjupningsseminarium Armé Plats: Klara konferens, Vattugatan 6, Stockholm Tid: 31 januari 2017 kl. 0900-1200 Beskrivning: Försvarsbeslut Konsekvenser
Fördjupningsseminarium till Försvarsföretagsdagarna
Fördjupningsseminarium till Försvarsföretagsdagarna C SPL LED Lennart Axelsson 1 2018-04-13 VAD GÖR FMV? Kostnadseffektiv och säker materiel- och logistikförsörjning skapar försvarsförmåga Vidmakthållande
Fördjupningsseminarium till Försvarsföretagsdagarna
Fördjupningsseminarium till Försvarsföretagsdagarna Stockholm 2015 1 2015-02-06 Varför fördjupningsseminarium? - 2013 FFD inkl. Arenadialoger 2014- FFD + Fördjupningsseminarium 2 2015-02-06 Agenda Agenda
Fördjupningsseminarium till Försvarsföretagsdagarna ARMÉN
Fördjupningsseminarium till Försvarsföretagsdagarna ARMÉN 1 2015-02-03 Agenda 0900 Inledning Omdaning av Försvarslogistiken - Anders Carell, C SPL Armé Så genomför FMV upphandling - Stefan Langner, M&I
Beräknat Budget Beräknat 2019
FÖRSVARSMAKTEN -02-28 Försvarsmaktens öppna redovisning avseende samhällsinvesteringar FM-10870:28 Sid 1 (5) Förslag till investeringsplan anslag 1:1 ap.3-2029 Vidmakthållande av befintliga investeringar
Agenda: Beställd produktion Utmaningar inom produktionsplaneringen Planerad produktion. Johan Andersson C SPL Led Produktionsplanering
Agenda: Beställd produktion Utmaningar inom produktionsplaneringen produktion Johan Andersson C SPL Led Produktionsplanering Beställd produktion Mil i-atc 3.x Ra 1513 Ra 460 TMM Taktiskt Modulärt Marksensorsystem
Inriktning för Försvarets materielverks verksamhet för åren 2016 till och med 2020 (l bilaga)
Regeringsbeslut 8 -l_o -- REGERINGEN 2015-06-25 Fö2015/00954/MFU Försvarsdepartementet Försvarets materielverk 115 88 Stockholm Inriktning för Försvarets materielverks verksamhet för åren 2016 till och
medarbetare ca 800 Pågående projekt 74% män och 26% kvinnor Ca 15 miljarder SEK/år Ungefär 200 projekt avslutas och lika många nya påbörjas varje år
1600 medarbetare ca 800 Pågående projekt 74% män och 26% kvinnor Ca 15 miljarder SEK/år Ungefär 200 projekt avslutas och lika många nya påbörjas varje år Organisation och uppgifter Ca 2000 män och kvinnor
Kommittédirektiv. Översyn av materiel- och logistikförsörjningen till Försvarsmakten. Dir. 2015:71. Beslut vid regeringssammanträde den 25 juni 2015
Kommittédirektiv Översyn av materiel- och logistikförsörjningen till Försvarsmakten Dir. 2015:71 Beslut vid regeringssammanträde den 25 juni 2015 Sammanfattning En särskild utredare ska se över materiel-
Kommittédirektiv. Forskning och utveckling på försvarsområdet. Dir. 2015:103. Beslut vid regeringssammanträde den 29 oktober 2015
Kommittédirektiv Forskning och utveckling på försvarsområdet Dir. 2015:103 Beslut vid regeringssammanträde den 29 oktober 2015 Sammanfattning En särskild utredare ska lämna förslag till inriktningen, omfattningen
Resiliens i en förändrad omvärld
WWW.FORSVARSMAKTE N.SE Resiliens i en förändrad omvärld 2015-03- 27 1 AGENDA Kort presentation inklusive Försvarsmaktens uppgifter Förändrad omvärld och förändrat samhälle hur ser hotbilden ut? Förändrat
Logistik för högre försvarsberedskap (SOU 2016:88)
REMISSVAR 1 (5) ERT ER BETECKNING 2016-12-16 Fö2016/01624/MFU Regeringskansliet Försvarsdepartementet 103 33 Stockholm Logistik för högre försvarsberedskap (SOU 2016:88) Statskontorets sammanfattande bedömning
Norrbottens regemente
Norrbottens regemente 2018-2020 Vi utvecklar och tränar krigsförband som är redo att genomföra insatser och säkerställer Försvarsmaktens förmåga till strid på marken i subarktisk miljö regementschefen
Välkomna till. Försvarsföretagsdagarna. Fördjupningsseminarium Ledningssystem
Välkomna till Försvarsföretagsdagarna Fördjupningsseminarium Ledningssystem Program 09:00 Inledning Lars Burström, Tf chef SPL Ledningssystem, FMV 10:15 Paus Internationella relationer Carl Fischerström,
TAKTISKA KRAV OCH MÅLSÄTTNINGAR FÖR HEMVÄRNSPLUTON / HEMVÄRNSINSATSPLUTON 1 Taktiska krav för hemvärnspluton/hemvärnsinsatspluton
2007-11-07 HKV01 631:77504 Sida 1 (11) TAKTISKA KRAV OCH MÅLSÄTTNINGAR FÖR HEMVÄRNSPLUTON / HEMVÄRNSINSATSPLUTON 1 Taktiska krav för hemvärnspluton/hemvärnsinsatspluton 1.1 Huvuduppgifter H1 H2 H3 Bevaka
Försvarslogistikförsörjning i förändring
Försvarslogistikförsörjning i förändring 2014-12-11 Konteramiral Thomas Engevall, Försvarslogistikchef Generalmajor Johan Svensson, Chef System- och Produktionsledningen Operativ effekt hemma WWW.FORSVARSMAKTEN.SE
Regeringens proposition 2014/15:109
Regeringens proposition 2014/15:109 Försvarspolitisk inriktning Sveriges försvar 2016 2020 Prop. 2014/15:109 Regeringen överlämnar denna proposition till riksdagen. Stockholm den 23 april 2015 Stefan Löfven
Regeringens proposition 2018/19:18
Regeringens proposition 2018/19:18 Inrättande av försvarsgrensstaber Prop. 2018/19:18 Regeringen överlämnar denna proposition till riksdagen. Stockholm den 22 november 2018 Stefan Löfven Peter Hultqvist
Fördjupningsseminarie Logistik FMV Försvarsmakten
Fördjupningsseminarie Logistik FMV Försvarsmakten Sidnr: 2 2019-04-04 FM PROD LOG Michael Jaktlund, Rådgivare Försvarslogistik LOGISTIKENS DELFUNKTIONER LOGISTIKLEDNING FÖRSÖRJNING TRANSPORTER TEKNISK
Fördjupningsseminarium Ledningssystem
Fördjupningsseminarium Ledningssystem Agenda 13:00 Inledning Uppgiftsfördelning mellan FMV och Försvarsmakten Så genomför FMV upphandling Vissa framtida förmågebehov i Försvarsmakten 14:15 Paus 14:45 Kommande
Bilaga 4. Försvarsmaktens uppdrag i dess instruktion
bilaga till granskningsrapport dnr: 31-2012-1522 rir 2014:4 Bilaga 4. Försvarsmaktens uppdrag i dess instruktion Försvarsmaktens omställning(rir 2014:4) Bilaga 4 Försvarsmaktens uppdrag i dess instruktion
Styrning och struktur FMV Systemledning
Styrning och struktur FMV Systemledning C SML Genmj Per Lodin 081106 Dag #2 - Ledarskap & Beslut 27:e maj Behov Ledarskap 6:e nov Genomförande 12:e feb Agenda Kravbilden Expeditionära insatser Ökat fokus
Norrbottens regemente 2016/2017
Norrbottens regemente 2016/2017 Vi utvecklar och tränar krigsförband som är redo att genomföra insatser och säkerställer Försvarsmaktens förmåga till strid på marken i subarktisk miljö regementschefen
Modularitet inom Ledningssystemområdet Lars Burström Teknisk chef FMV AK Led
Modularitet inom Ledningssystemområdet Lars Burström Teknisk chef FMV AK Led Varför moduler? Förutsättningar? Konsekvenser? Förutsättningar att värdera Tid Ekonomi Civil ITindustri Försvarsindustri Arv
Civilt försvar Elförsörjningens beredskapsplanering påbörjas. Magnus Lommerdal
Civilt försvar Elförsörjningens beredskapsplanering påbörjas Magnus Lommerdal Elförsörjningens beredskapsplanering påbörjas > Svenska kraftnäts uppdrag > Tillbakablick och förändrade förutsättningar >
Förslag om utökade ekonomiska anslagsnivåer
2018-02-28 FM2017-11490:26 Sida 1 (8) Förslag om utökade ekonomiska anslagsnivåer 1. FÖRSLAG OM UTÖKADE EKONOMISKA ANSLAGSNIVÅER 2019-2021... 2 2. GRUND FÖR BEHOV AV EKONOMI... 2 2.1. OPERATIV FÖRMÅGEUTVECKLING...
Upphandlingsplan Tekniska konsulter
Upphandlingsplan Tekniska konsulter 2018-2019 Ramavtal tekniska konsulter Syftet med ramavtal är att tillgodose FMV:s behov av tekniska konsulttjänster för senare tilldelning av kontrakt under en given
Bilaga 5. Mål och krav på förmåga i Försvarsmaktens regleringsbrev
bilaga till granskningsrapport dnr: 31-2012-1522 rir 2014:4 Bilaga 5. Mål och krav på förmåga i Försvarsmaktens regleringsbrev Försvarsmaktens omställning(rir 2014:4) Bilaga 5 Mål och krav på förmåga i
Post- och telestyrelsen arbetar för att alla i Sverige ska ha tillgång till bra telefoni, bredband och post.
Post- och telestyrelsen arbetar för att alla i Sverige ska ha tillgång till bra telefoni, bredband och post. Robusthet och beredskap i elektroniska kommunikationsnät SUNET-dagarna Ove Landberg Det säkerhetspolitiska
Försvarsmaktens Forskning och Utveckling Rickard Stridh
Försvarsmaktens Forskning och Utveckling Rickard Stridh Försvarsmaktens perspektiv - PerP Stärker den operativa förmågan enligt av regeringen beslutad inriktning här och nu! Analyserar omvärldsutveckling
Inriktningsbeslut för Försvarsmakten 2010-2014
Regeringsbeslut 3 2010-01-14 Fö2009/1354 /MIL (Slutligt) Försvarsdepartementet Försvarsmakten 107 85 STOCKHOLM Inriktningsbeslut för Försvarsmakten 2010-2014 Regeringens beslut Regeringen beslutar att
Anförande Folk och Försvars Rikskonferens 2015 Försvarsminister Peter Hultqvist - Prioriteringar inför nytt Försvarsbeslut
1 Anförande Folk och Försvars Rikskonferens 2015 Försvarsminister Peter Hultqvist - Prioriteringar inför nytt Försvarsbeslut Ers Kungliga Höghet, ärade konferensdeltagare, mina damer och herrar! Jag vill
KL Forum FMV
KL Forum FMV 2017-08-31 Leif Sundgren Under FMV Teknisk direktör - Verksamhetsansvarig huvudområde designstyrning och designstöd - Chefsingenjör med ansvar för bl.a. - - Konfigurationsledning - - Standardisering
Nationell risk- och förmågebedömning 2017
Nationell risk- och förmågebedömning 2017 Publikationsnummer MSB1102 april 2017 ISBN 978-91-7383-748-4 2 3 Sammanfattning I denna nationella risk- och förmågebedömning lyfter MSB fram områden där arbetet
Bilaga 8. Regeringens bedömning av operativ förmåga
bilaga till granskningsrapport dnr: 31-2012-1522 rir 2014:4 Bilaga 8. Regeringens bedömning av operativ förmåga Försvarsmaktens omställning(rir 2014:4) Bilaga 8 Regeringens bedömning av operativ förmåga
Utgiftsområde 6 Försvar och samhällets krisberedskap
Kommittémotion M Motion till riksdagen 2018/19:2946 av Beatrice Ask m.fl. (M) Utgiftsområde 6 Försvar och samhällets krisberedskap Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen anvisar anslagen för 2019 inom
Genlt Sverker Göranson
HEADQUARTERS HEADQUARTERS Genlt Sverker Göranson C LEDS och C HKV = FM Stabschef 1 Modularitet - en förutsättning för behovssammansatta expeditionära insatser Förmåge perspektivet Krigföringsförmåga Fysiska
MSB för ett säkrare samhälle i en föränderlig värld
MSB för ett säkrare samhälle i en föränderlig värld MSB:s roll i totalförsvaret Henrik Moberg Verksamhetsansvarig, Civilt försvar Avdelningen för utveckling av samhällsskydd, MSB SME-D, 10 oktober 2018
Gränsdragning mellan Försvarsmakten och FMV
Gränsdragning mellan Försvarsmakten och FMV Fördjupningsseminarium Clas Wickbom Försvarsmakten Peter Elmlund - FMV Förändringar sedan årsskiftet Försvarsmakten ansvarar för materielsystemen över dess livscykel.
Försvarsmaktens svar på frågor från Riksdagens utredningstjänst
2011-09-20 17 250:64736 Sida 1 (8) Riksdagens utredningstjänst Ert tjänsteställe, handläggare Ert datum Er beteckning Vårt tjänsteställe, handläggare Vårt föregående datum Vår föregående beteckning LEDS
Kommittédirektiv. En långsiktigt hållbar personalförsörjning av det militära försvaret. Dir. 2015:98
Kommittédirektiv En långsiktigt hållbar personalförsörjning av det militära försvaret Dir. 2015:98 Beslut vid regeringssammanträde den 1 oktober 2015 Sammanfattning En särskild utredare ska föreslå en
Konferens om landstingens krisberedskap 2015. Utvecklingen av det civila försvaret. Magnus Dyberg-Ek Avdelningen för Utvärdering och lärande
Konferens om landstingens krisberedskap 2015 Utvecklingen av det civila försvaret Magnus Dyberg-Ek Avdelningen för Utvärdering och lärande Upplägg av presentation Förändrad omvärld Totalförsvar/samlat
Fö rsvarspölitisk inriktning 2016 töm 2020
Fö rsvarspölitisk inriktning 2016 töm 2020 Det enskilt viktigaste under försvarsinriktningsperioden 2016 t.o.m. 2020 är att öka den operativa förmågan i krigsförbanden och att säkerställa den samlade förmågan
Försvarsföretagsdagarna, Fördjupningsseminarium Marin Så gör FMV affärer
Försvarsföretagsdagarna, Fördjupningsseminarium Marin 2017-02-02 Så gör FMV affärer Christina Buhlin Affärsrådgivare Marknad & Inköp, Affärsstrategi och metodstöd Affärs och inköpsprocessens olika faser
Fördjupad översyn av Försvarsmaktens logistikförsörjning i fråga om vidmakthållande och upphandling (Fö 2017:B)
1/5 Remissvar Datum Ert datum 2018-04-25 2018-03-29 Försvarsdepartementet ESV dnr Er beteckning Enheten för materiel, forskning och utveckling 2018-00322 Fö2018/00471/MFU 103 33 Stockholm Handläggare Carina
Fördjupningsseminarium till Försvarsföretagsdagarna
Fördjupningsseminarium till Försvarsföretagsdagarna Stockholm 2018 1 2018-04-12 Vad behöver FMV reglera i avtal när det gäller beredskap och hur ska eller kan det ske? Sidnr: 2 2018-04-12 Agenda 13:00
Militärregion Syd. MRLäk Syd
Militärregion Syd Slutrapport 171206 Slutrapport 171206 Försvarsmaktens resurser inriktas på att hantera stridsfältsnivån (role 1 och 2) och sjuktransporter ur stridszonen. Civilsamhället löser sjukhusvården
Kommittédirektiv. En ny myndighet för psykologiskt försvar. Dir. 2018:80. Beslut vid regeringssammanträde den 16 augusti 2018.
Kommittédirektiv En ny myndighet för psykologiskt försvar Beslut vid regeringssammanträde den 16 augusti 2018. Dir. 2018:80 Sammanfattning Arbetet med ett psykologiskt försvar är av stor vikt och behöver
Försvarsmaktens redovisning öppna delar
2015-01-23 FM2014-5882:36 Sida 1 (6) Öppen bilaga Försvarsmaktens redovisning öppna delar Redovisning avseende punkt 1 Vilken resultatindikator kan enligt myndigheten användas för att beskriva utvecklingen
Från ärtsoppa till piratjakt
Effektiv försvarslogistik när och där den behövs Från ärtsoppa till piratjakt Upphandlingsdagarna Nacka Strand, 29 januari 2014 FMV i siffror 1 529 medarbetare 3 400 medarbetare 2012 2014 40 orter i Sverige
Modularitet inom FM Hur vi bygger förband FHS
Modularitet inom FM Hur vi bygger förband FHS 2009-05-19 1 Övlt Carl Berglund HKV ATS G5 Org Huvudman och Krigsförbandsansvarig för Mekaniserade Förband (Manöverförband) 2 AGENDA Övergång till Organisation
Försvarsmaktens Strategiska Inriktning 2015 (FMSI 2015)
HÖGKVARTERET 2015-06-26 FM2015-1597: 2 Sida 1 (68) Försvarsmaktens Strategiska Inriktning 2015 (FMSI 2015) Innehållsförteckning 1. Orientering och överväganden... 2 1.1. Omvärldsläge... 2 1.2. Försvarsmaktens
Försvarspolitisk inriktning Sveriges försvar 2016 2020
Försvarsutskottets betänkande 2014/15:FöU11 Försvarspolitisk inriktning Sveriges försvar 2016 2020 Sammanfattning I betänkandet behandlar försvarsutskottet regeringens proposition Sveriges försvar 2016
Planeringen för det civila försvaret ska återupptas. OffSÄK:s vårkonferens 5-6 april 2016
Planeringen för det civila försvaret ska återupptas OffSÄK:s vårkonferens 5-6 april 2016 Hur är det med beredskapen? Vi avvecklade: Oljebergrum, lager av livsmedel etc., skyddsmasker till alla, skyddade
Plan för ökad civilförsvarsberedskap KS
Plan för ökad civilförsvarsberedskap 2019-2020 8 KS 2018.314 46 VALLENTUNA KOMMUN Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsens arbetsutskott 2018-09-20 153 Plan för ökad civilförsvarsberedskap 2019-2020 (KS
Perspektiv på totalförsvaret Underlag till workshop den 7 december 2016
Perspektiv på totalförsvaret Underlag till workshop den 7 december 2016 Workshop kring fyra frågor 1. Totalförsvaret: vad avser vi? 2. Vad innebär det för företagen? 3. Vilken roll kan SOFF spela? 4. Nästa
Ny struktur för ökad säkerhet - nätverksförsvar och krishantering
Ds 2001:44 Ny struktur för ökad säkerhet - nätverksförsvar och krishantering Rapport från Försvarsberedningen inför 2001 års försvarsbeslut REGERINGSKANSLIET Försvarsdepartementet Innehåll Missiv.^ 9 Sammanfattning
Grundsyn - gemensamma grunder för en sammanhängande planering för totalförsvaret (10 juni 2016) Version juni 2018
Grundsyn - gemensamma grunder för en sammanhängande planering för totalförsvaret (10 juni 2016) Version juni 2018 Sverige kommer att möta utmaningarna Försvarsmakten och MSB lägger grunden för en sammanhängande
Identifiering och implementering av systemhus
Sida 1 (5) Identifiering och implementering av systemhus Innehållsförteckning 1. Regeringsbeslut 10, 2005-10-20, Fö2005/2483/MIL, Planeringsanvisningar för Försvarsmaktens budgetunderlag för 2007, Särskild
Naznoush Habashian, Försvarsmaktens Hållbarhetschef. Försvarsmaktens arbete på energioch klimatområdet
Naznoush Habashian, Försvarsmaktens Hållbarhetschef Försvarsmaktens arbete på energioch klimatområdet Agenda Bakgrund Försvarsmaktens uppgift Försvarssektorns energi och klimatarbete Uppdrag Utmaningar
Försvarsindustridagarna Fördjupningsseminarium Logistik
Försvarsindustridagarna 2017-01-31 Fördjupningsseminarium Logistik Fördjupningsseminarium Logistik Bo Persson Transformering av Svenska Försvaret Förflyttning av svenska försvarets focus: Internationella
ÖB Micael Bydén Rikskonferensen Folk och Försvar Sälen, 14 januari Svensk försvarsförmåga
Det talade ordet gäller ÖB Micael Bydén Rikskonferensen Folk och Försvar Sälen, 14 januari 2019 Svensk försvarsförmåga Vi låter Sverige vara i fred. Så att livet kan fortsätta som vanligt. Vi lever i ett
Den komplexa hotbilden
Den komplexa hotbilden Underlaget är främst hämtat från Gemensamma grunder (grundsyn) för en sammanhängande planering för totalförsvaret Grundsynen finns att ladda ned från MSB.se Regeringens Nationella
2014-04-22. 5,5 miljarder till försvaret
2 2014-04-22 5,5 miljarder till försvaret 3 5,5 miljarder till försvaret Vi vill ha ett modernt, tillgängligt och användbart försvar med förband som kan användas där behov uppstår. Vi bygger ett försvar
Strategisk OPS plan Trängklubben 091026 Sten Sandberg
Strategisk OPS plan Trängklubben 091026 Sten Sandberg 1 Effektivitet Ett begrepp som beskriver hur väl en organisation kan omvandla resurser till produkter och tjänster. I begreppet ingår både produktivitet
Ett stärkt militärt försvar. ÖB Micael Bydén Rikskonferensen Folk och Försvar Sälen, 15 januari 2018
Det talade ordet gäller Ett stärkt militärt försvar ÖB Micael Bydén Rikskonferensen Folk och Försvar Sälen, 15 januari 2018 Vilken sorts militär tycker du att Sverige behöver? Jag fick frågan i höstas
UNDERHÅLLSUTVECKLING INOM FLYGINDUSTRIN. Olov Candell Support and Services, Saab 21 maj 2014
UNDERHÅLLSUTVECKLING INOM FLYGINDUSTRIN Olov Candell Support and Services, Saab 21 maj 2014 UNDERHÅLL AV KOMPLEXA TEKNISKA SYSTEM UTVECKLING AV INTEGRERADE UNDERHÅLLSLÖSNINGAR EXEMPEL FRÅN SAAB SUPPORT
Så är vi redo om krisen kommer
Rakel Så är vi redo om krisen kommer Råd till dig som använder Rakel och arbetar inom samhällsviktig verksamhet Vårt samhälle är sårbart och vi lever i en tid med nya hot och utmaningar. Sverige stärker
ATLE ARMÈCENTRUM
Arméstridskrafternas Taktiska Ledningssystem Chefen Samband Staber Grundsyn Stabs- och sambandsförband Informationssystem Ledningsplatser Personal i fördelningsstab 180 170 160 150 140 120 100 80 60 40
FMV användning av ISO/IEC 15288 för ledningssystem implementering. Harold Bud Lawson Styrelsemedlem och Consulting Partner
FMV användning av ISO/IEC 15288 för ledningssystem implementering Harold Bud Lawson Styrelsemedlem och Consulting Partner Roller FMV har nära och långsiktiga samarbeten Regeringen Uppgifter Anslag Finansiella
Förslag om utökade ekonomiska anslagsnivåer
2019-02-28 FM2018-15180:15 Sida 1 (9) Förslag om utökade ekonomiska anslagsnivåer 1. FÖRSLAG OM UTÖKADE EKONOMISKA ANSLAGSNIVÅER 2020-2022... 2 2. ÅTGÄRDER... 2 2.1. MILITÄR UNDERRÄTTELSE- OCH SÄKERHETSTJÄNST...
Fortsatt tillväxt och förmågeökning, prioriterade förmågor
2019-02-28 FM2018-15180:15 Sida 1 (9) Fortsatt tillväxt och förmågeökning, prioriterade förmågor 1. SAMMANFATTNING... 2 2. INLEDNING... 3 2.1. BAKGRUND... 3 2.2. SYFTE... 3 2.3. ÖVERGRIPANDE METOD OCH
FMV. Marinens utveckling
FMV Marinens utveckling Marina förutsättningar Niklas Gustafsson/Försvarsmakten Marinens utveckling Med anledning av den aktuella försvarsdebatten känns det angeläget att beskriva marinens uppgifter och
Optimerad distribution, lager- och förrådshållning Ett preliminärt koncept
Optimerad distribution, lager- och förrådshållning Ett preliminärt koncept Fördjupningsseminarium Logistik, 2017-01-31 Forskningsledare Thomas Ekström, FOI (Rote) Arbetsgrupp och uppgift Myndighetsgemensam
WWW.FORSVARSMAKTEN.SE
Försvarsmaktens uppgifter Svensk suveränitet Svenska intressen Samhället skydd och beredskap FÖRSVARSMAKTENS UNIKA KOMPETENS ÄR VÄPNAD STRID Försvarsmaktens huvuduppgift enligt riksdagens beslut är förmåga
Information studien YSF 2030
Information studien YSF 2030 SOFF 180410 Mikael Magnusson Ytfartygsutveckling Agenda Framtida marinen Studien Teknikseminarium Visby Mod UAV, USV, UUV När man börjande i flottan nästan Ett omväxlande jobb
Fördjupningsseminarium logistik Logistik för nationellt försvar
Fördjupningsseminarium logistik 2016-02-09 Logistik för nationellt försvar Agenda 2 I en förändrad omvärld skapar den globala marknaden nya utmaningar för den nationella försörjningstryggheten Mats Ström
VÄRNKRAFT Inriktningen av säkerhetspolitiken och utformningen av det militära försvaret
Försvarsberedningens sekretariat VÄRNKRAFT Inriktningen av säkerhetspolitiken och utformningen av det militära försvaret 2021-2025 Försvarsberedningen lämnar i sin slutrapport förslag om inriktningen av
HP ATLE Införandeplan
HP ATLE åååå-09-05 Sida 1 HP ATLE Införandeplan Informationssystem och datakommunikation vid FSÖ 98 Arméstridskrafternas informationssystem samt datakommunikation kommer ej att vara fullt utvecklade till
OPEN/UNCLASSIFIED. Beskrivning Sida 1 (9) System Lift Version 1.0. Översikt Lift AI Underbilaga 2 Översikt Lift
Beskrivning Sida 1 (9) Översikt Lift Beskrivning Sida 2 (9) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 INLEDNING... 3 1.1 Syfte... 3 1.2 Bildförteckning... 3 2 ÖVERSIKT... 4 2.1 Syfte... 5 2.2 Behovet av ordning och reda...
FÖRSVARSMAKTENS INTERNA BESTÄMMELSER
FÖRSVARSMAKTENS INTERNA BESTÄMMELSER FIB 2008:3 Utkom från trycket 2008-09-04 Försvarsmaktens interna bestämmelser om signalskyddstjänsten; beslutade den 29 augusti 2008. Försvarsmakten föreskriver följande.
Kommittédirektiv. En rättslig reglering av försvarssamarbetet med Finland. Dir. 2017:30. Beslut vid regeringssammanträde den 23 mars 2017
Kommittédirektiv En rättslig reglering av försvarssamarbetet med Finland Dir. 2017:30 Beslut vid regeringssammanträde den 23 mars 2017 Sammanfattning En särskild utredare ska se över vissa delar av de
0. ALLMÄNT INNEHÅLL. Bilaga 1.Referensförteckning över angivna referenser i Verksamhetsåtagande. Handbok KRAVDOK Verksamhetsåtagande 1996-04-03
FLYG 075/96 Sida 1 (7) 0. ALLMÄNT INNEHÅLL 0. ALLMÄNT...2 0.1 OMFATTNING, INNEHÅLL...3 0.2 SYFTE...5 0.3 TILLÄMPNING, GILTIGHET...5 0.4 REFERENSER, STANDARDER...6 0.5 DEFINITIONER, FÖRKORTNINGAR...7 Bilaga
FÖRSVARSMAKTENS SPECIALFÖRBAND NÄR SITUATIONEN KRÄVER MER
FÖRSVARSMAKTENS SPECIALFÖRBAND NÄR SITUATIONEN KRÄVER MER FÖRSVARSMAKTENS SPECIALFÖRBAND Försvarsmaktens specialförband är primärt en militärstrategisk resurs som ska öka mängden handlingsalternativ genom
Fördjupningsseminarium till Försvarsföretagsdagarna Försvarslogistik 2025
Fördjupningsseminarium till Försvarsföretagsdagarna Försvarslogistik 2025 Försvarsindustridag Logistik 1 Swedish Defense Materiel Administration and Swedish Armed Forces are changing Brigadier general
Fördjupningsseminarium till Försvarsföretagsdagarna
Fördjupningsseminarium till Försvarsföretagsdagarna Stockholm 2017 Åke Sjökvist Affärsrådgivare, Marknad & Inköp, FMV 1 2017-02-01 Agenda 1 feb 2017 09:00 Introduktion, Åke Sjökvist, Affärsrådgivare, M&I,
Riksintresse för totalförsvarets civila del
Riksintresse för totalförsvarets civila del Workshop under samrådstiden för MSBs begäran om underlag för beslut om riksintresseanspråk för totalförsvarets civila del 2018-07-03 2018-11-30 Stockholm WTC
FÖRSVARSMAKTENS INTERNA BESTÄMMELSER
FÖRSVARSMAKTENS INTERNA BESTÄMMELSER Försvarsmaktens interna bestämmelser om signalskyddstjänsten; FIB 2001:3 Utkom från trycket 2001-07-06 beslutade den 21 juni 2001. Försvarsmakten föreskriver följande.
SÄRSKILDA OPERATIONSGRUPPEN SOG REKRYTERAR
SÄRSKILDA OPERATIONSGRUPPEN SOG REKRYTERAR FÖRSVARSMAKTENS SPECIALFÖRBAND FÖRSVARSMAKTENS SPECIALFÖRBAND är primärt en militärstrategisk resurs som ska öka mängden handlingsalternativ genom att komplettera
Återaktivering av mönstring och grundutbildning med värnplikt den svenska modellen
Återaktivering av mönstring och grundutbildning med värnplikt den svenska modellen Nordisk konferens i Helsingfors den 12-14 juni 2017 Försvarsdepartementet 1 Agenda Utmaningar En robust personalförsörjning
F 21. Mål & Vision 2015
F 21 Mål & Vision 2015 2 Vision Krigsförband vid F 21 är nationellt och internationellt efterfrågade för sina förmågor längs hela konfliktskalan. Med våra unika förutsättningar är F 21 det naturliga valet
Överbefälhavaren har mottagit denna
HANDLINGAR Komplement till avd II:s årliga redovisning 2007 Anpassade Rules of Engagement, ROE en konsekvens av en ominriktning av vår säkerhetspolitik* Av Kenneth Lindmark Överbefälhavaren har mottagit
Förmågor idag och imorgon
FÖRSVARSMAKTEN ÖVERBEFÄLHAVAREN Det talade ordet gäller! Förmågor idag och imorgon ÖB Micael Bydén Rikskonferensen Sälen, den 9 januari 2017 När jag stod här för ett år sedan hade Försvarsmakten precis
Försvarsberedningen lämnade sin säkerhetspolitiska rapport den 4 december 2007 och sin försvarspolitiska rapport den 13 juni 2008.
Regeringsbeslut 5 2008-11-06 Fö2008/3305/MIL Försvarsdepartementet Försvarsmakten 107 85 STOCKHOLM Planeringsanvisningar för Försvarsmaktens underlag för inriktningspropositionen 2009 Ärendet Försvarsmakten
Mål för underhållsberedningen (UHB) är att
2001-03-01 Utgåva 1 Sida 1 (5) DRIFT OCH UNDERHÅLL, ALLMÄN INFORMATION Allmänt Allmänt om underhållsberedning Verksamhet för materielunderhåll bedrivs i materielprocessens samtliga faser. Planläggning
ADMINISTRATIV BEREDSKAP
ADMINISTRATIV BEREDSKAP 2017-03-29 Maria Ericsson Rättsenheten Upplägg Administrativ beredskap Höjd beredskap Totalförsvarsplikt Krigsplacering Värdlandsstöd Administrativ beredskap Alla lagar och föreskrifter