LEDNINGSSYSTEM. nervsystemet i Försvarsmakten

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "LEDNINGSSYSTEM. nervsystemet i Försvarsmakten"

Lena Pålsson
för 5 år sedan
Visningar:

1 LEDNINGSSYSTEM nervsystemet i Försvarsmakten

2 Psyopsförbandet Ledningsplatsbataljonen Sambandsbataljonen Telekrigbataljonen Meterologiskt och Oceanografiskt centrum Telekrigstödenheten Materielsystemkontor Ledningssystem Ledningstridsskolan Hemvärnet

3 SESAM vårseminarium

Sammanhållet ansvar för ledningsfunktionen Ledningsplatsbataljonen och

och telekom- och IT-infrastrukturen är avgörande Sensorkedjan vidmakthålls

hög it-säkerhet Tillförsel av radiomateriel Mängdmateriel för ökad operativ

4 Sammanhållet ansvar för ledningsfunktionen Ledningsplatsbataljonen och sambandsbataljonen vidmakthålls Tydligare koppling till brigadstaberna FMTIS och telekom- och IT-infrastrukturen är avgörande Sensorkedjan vidmakthålls och bärarnätens tillgänglighet säkerställs IT-försvarsförbandet En del av en hög it-säkerhet Tillförsel av radiomateriel Mängdmateriel för ökad operativ effekt Försvarsunderrättelseförmågan bör stärkas Robust cyberförsvar med aktiva operationer

5 LEDNINGS- OCH UND-FÖRBANDEN Fält-förband l l 11. Ledningsplatsbataljon (LpBat) Inkl Combat Camera (Comcam), Infoplut och Tolkplut l l 12. Sambandsbataljon (SbBat) l l 13. Telekrigbataljon (TkBat) 10. PSYOPS-förbandet (PSYOPS) Nationell Underättelseenhet (NUE) PRODUKTGRUPP 5 enligt FMUP 2014 Stationära-förband FM Telenät- & Markteleförband (FMTM) IT-försvarsförband med CERT (ITF/CERT) l l OpLedTekBat Telekrigstödenhet (TKSE) METOCC Systemförvaltningsenheten (SFE) Staber SWE HQ HKV med stabsförband (HKV) XX Operativ rörlig ledning (ROL/FHQ) XX Regional stab {4 st Arméförband} X Brigadstaber {Armé-förband} Övriga enheter GEO SE {Lantmäteriverket} GEO SG {IngBat, Ing 2} FM UndsäkC FMTIS - krigsförband

6 Företräda Försvarsmakten nationellt och internationellt Inrikta, samordna och följa upp ledningssystem- och IT-området inklusive informationsinfrastrukturen i Försvarsmakten Utveckla lednings- och underrättelseförbanden i insatsorganisationen avseende operativa, taktiska och stridstekniska förmågor Stödja C MUST som central verksamhetsutövare för underrättelse- och säkerhetstjänst 6

7 PROD LEDUND uppgifter Produktionsleda LedR (LedSS), FMTM och FMUndSäkC Krigsförbandsansvar inom produktgrupp 5 Lednings- och underrättelseförband Armé LedUnd Flyg Marin Log ledningssystem, nätverk- och informationsinfrastruktur mm Samordning av all ledningssystemproduktion inklusive produktion av informationsinfrastrukturen samt samordning av underrättelse- och säkerhetssystemsproduktion Leda Försvarsmaktens frekvenshantering, vädertjänst och geografiska informationstjänst Utarbetande av förslag till avvägd systemplan samt produktionsplan inom ledningsområdet samt inom underrättelse- och säkerhetsområdet Samordna larmfunktionen inom Försvarsmakten Samordna produktion inom telekrigområdet Inrikta, samordna och följa upp ledningssystem och IT-området inklusive informationsinfrastrukturen i Försvarsmakten

8 LEDNINGSSYSTEMETS TEKNISKA DELAR FMLS balans mellan förmågeutnyttjande ledning av militära operationer och förmågeskapande verksamhetsledning alla konfliktnivåer, snabba händelseförlopp och uppdragstaktik viktigare att ledningsstödsystem är robusta än att de har funktionalitet utöver basfunktionalitet flexibelt och skalbart ledtider ska kortas förbättrad kravhantering och en bättre samverkan återbruk antalet varianter av ledningsstödssystem ska minskas interoperabilitet på plattformsnivå (M+FV) eller bataljonsnivå (A) Cybersäkerhet skydd mot informationsförlust, -förvanskning och tillgänglighet byggs in från början Informations och kunskapshantering information är en strategisk resurs

9 LEDNINGSSYSTEMETS TEKNISKA DELAR

10 CYBERSÄKERHET cybersäkerhet robust infrastruktur aktiv övervakning aktiv drift och förvaltning kunniga användare resurser (personal och ekonomi)

11 FÖRSVARSMAKTENS IT-INFRASTRUKTURSTRATEGI

12 UTGÅNGSPUNKTER FÖR STRATEGIN Försvarsmaktens strategiska inriktning (FM SI) Strategi för Försvarsmaktens materielförsörjning (MFS) PROD LEDUND egen analys av utmaningarna inom ITinfrastrukturområdet Basfunktionalitet ska prioriteras! Lika ledning i krig och fred! Minska antalet system! Krigsförbanden i fokus! Ge leverantören större åtaganden minska egen verksamhet! Flexibla och skalbara ledningssystem! Interoperabilitet! Ökad leveranssäkerhet! Skydd mot cyberhot! Medvetna val mellan funktionalitet och kostnad!

13 Inledning LSC Beslut i Stort Riktlinjer DOKUMENTETS STRUKTUR Funktioner och tjänster IT-säkerhet och robusthet Systemförsörjning Förvaltning och drift Bilaga 1 Utdrag ur FM SI Bilaga 2 - Begrepp

14 LSC BESLUT I STORT 1(2) Förvaltning och drift av ledningsstödssystem sker samordnat och enligt gemensamma principer. Försvarsmakten förfogar över ledningsstödsystem med en väl avvägd exponering. Försvarsmaktens egna resurser ska fokuseras till de uppgifter inom IT-området som är centrala för myndighetens egen verksamhet.

15 LSC BESLUT I STORT 2(2) Inledningsvis (2016) ska Försvarsmakten etablera lägesbild Därefter ( ) ska Försvarsmakten etablera en struktur som beskriver vilka typer av ITinfrastrukturer som ska få finnas. Ledningsstödsystemen kravställs mot dessa Slutligen ( ) ska nuvarande ledningsstödsystem och IT-infrastrukturer konsolideras i enlighet med den ovan nämnda strukturen.

16 ETABLERA STRUKTURER FÖR TYPER AV TILLÅTNA IT-INFRASTRUKTURER enii NII μnii snii FM externa IT-infrastrukturplattform (enii) FM centrala nät- och IT-infrastrukturplattform (NII) FM lokala nät- och IT-infrastrukturplattform (μnii) FM nät- och IT-infrastrukturplattform för särskild verksamhet (snii)

17 Funktioner och tjänster 1. Prioritera basfunktionalitet 2. Öka förmågan till interoperabilitet 3. Möjliggör mobilitet och förmåga RIKTLINJER till arbete från alternativ gruppering IT-säkerhet 4. Begränsa oönskad exponering av skyddsvärd information 5. Fokusera på robusthet 6. Öka förmågan till övervakning och analys Systemförsörjning 7. Utred tekniskt designansvar 8. Minska beroendet av konsulter 9. Minska komplexitet 10. Öka återbruk av komponenter och systemlösningar 11. Publika moln ska prövas vid realisering av nya IT-tjänster Förvaltning och drift 12. Balansera uppgifter och resurser 13. Pröva drift mot extern betrodd partner

18 BEGRÄNSA OÖNSKAD EXPONERING AV SKYDDSVÄRD INFORMATION Infoklass enii NII μnii snii Öppet-SK H/R H/C-H/S H/TS

19 LEDNINGSSYSTEMETS TEKNISKA DELAR

20 FMLS IO14 Införande fokus markstridskrafter Huvuddel av marin och flygförband har förbandsanknutna ledningssystem som är i motsvarande generation Införandemetod i stort, aktuellt läge

21 Exempel på Ledningssystemsnivåer under införande ( ). Annat (Sweccis INS) 12.(-) 32. J 193. MR 122. L HV HV HV FMLS IO Arvet Grundalternativ Samband (Radio + telefon + fax)

INFÖRANDE AV FMLS IO14 WWW.FORSVARSMAKTEN.

IO14 materiel På hemförband Ansv = Respektive förband Teknik Metod Centralt Införande (CI) Stabstjänst instruktör IO14 Stabstjänst Grunder Lokalt Införande (LI) Stabstjänst Bataljon del 1

22 INFÖRANDE AV FMLS IO14 Driftpersonal ur förband (SB/IS,Ledngrp) 3 veckor i Enköping Kvalifcerad systemmateriel (KN-LN-AN) Ansv = Införandeprojekt FMLS IO14 Driftpersonal ur förband (SB/IS,Lednplut) All FMLS IO14 materiel På hemförband Ansv = Respektive förband Teknik Metod Centralt Införande (CI) Stabstjänst instruktör IO14 Stabstjänst Grunder Lokalt Införande (LI) Stabstjänst Bataljon del 1 Stabstjänst Bataljon del 2 Funktions Övning Övning med hela Förbandet Ansv = Förband 1-2 Inst/Förb Ansv = LedSS Träningssystem Utbildning med hel stab Ansv = Resp. Förband Karta, M-blankett Utbildning med hel Stab Ansv = Resp. Förband Träningssystem Träning med hel Stab Ansv = LedSS/MSS Träningssystem Avgörande för att kunna nyttja systemet

Driftledningskurser SÖL/MÖL Centralt införande Lokalt införande Systemövningar Lokalt införande Mtrlförsörjn Personal Metod/Träning Stabstjänstkurser 2016 SystÖ 2017 Personal Utbildning Teknik

23 FMLS IO14 - FMÖ17 Färgförklaring Plan Införande/Begränsningar Grundlagd förmåga Full förmåga Ej användbart Personal Utbildning Teknik Personal Materiel Ledsystorganisation Lärarkurser Användarkurser Användare Driftledningskurser SÖL/MÖL Centralt införande Lokalt införande Systemövningar Lokalt införande Mtrlförsörjn Personal Metod/Träning Stabstjänstkurser 2016 SystÖ 2017 Personal Utbildning Teknik Materiel Metod/Träning LTÖ / Förbandsövningar Utb.nivå ett års fördröjn. för främst Sbbat vilket påverkar övningsserie våren 2017 genom ökat behov av förberedande övningar innan gemensamma övningar Implementation SÖ1 Brigstri 2016 ASSÖ FMÖ17 Gem förbands + Brigadförbandens ledningssystem SÖ1 ASSÖ Brigstri LSÖ SÖ SÖL/MÖL = Systemöverlämning / Materielöverlämning

24 VÄGEN FRAMÅT Medvetna val och utveckling av ledningssystem och IT-säkerhet Ordning och reda Samordning Samverkan Befäl Need to have från behov till anskaffning, vidmakthållande och avveckling Identifiera och möta framtidens hot

25 FRÅGOR

Relevanta dokument

Agenda: Beställd produktion Utmaningar inom produktionsplaneringen Planerad produktion. Johan Andersson C SPL Led Produktionsplanering

Agenda: Beställd produktion Utmaningar inom produktionsplaneringen produktion Johan Andersson C SPL Led Produktionsplanering Beställd produktion Mil i-atc 3.x Ra 1513 Ra 460 TMM Taktiskt Modulärt Marksensorsystem