SEB Grupi ajalugu 1850 1900 Stockholms Enskilda Banki asutas 1856. aastal André Oscar Wallenberg (1816 1886) ning see oli esimene Stockholmi erapank. Panga areng oli väga kiire ja 1863. aastal koliti uude hoonesse aadressil Lilla Nygatan 27. Järgmisel aastal sai Stockholms Enskilda Bankist esimene pank maailmas, mis võttis tööle naisi. Laenu anti peamiselt tööstusele ja rahaülekannete lihtsustamiseks võeti kasutusele pankuri käskvekslid. 1864. aastal tekkis SEB-le konkurent Skandinaviska Kreditaktiebolageti näol, kellest hiljem sai Skandinaviska Banken. Skandinaviska Kreditaktiebolaget alustas tegevust Göteborgis, kuid avas peagi kontori ka Stockholmis ja seejärel riigi suuruselt kolmandas linnas Norrköpingis. Samal ajal tugevdas Stockholms Enskilda Bank oma positsiooni tööstuses ning keskendus laevandusele ja raudtee-ehitusele. 1873 sai kroon riigitaalri asemel riigi vääringuks. Rahamass oli külluslik ja hoiused olid tugevad. Stockholms Enskilda Bank (SEB), avas usalduspanga osakonna Stockholmis ja harukontori Linköpingis. SEB mängis tööstusehituses nii laenuandja kui ka algatajana aktiivset rolli. Pank võttis üle obligatsioonilaenusid riigile, omavalitsustele, tööstusettevõtetele ja raudteele või osales neis rohkem kui 80 miljoni Rootsi krooni ulatuses. Kreditbolaget hakkas üldsusele rentima pangaseife ja moodustas osakonna suurema osa kohalike pangatähtede ja käskvekslite lunastamiseks ja vastastikuseks vahetamiseks ehk n-ö kliiringuks, hiljem hakkas sellega tegelema Rootsi Keskpank. 1892. aastal pakuti välja SEB töötajate pensioniskeem. 1900 1930 Pangad lõpetasid oma pangatähtede emiteerimise ja Rootsi Keskpank võttis paberraha emiteerimise üle. Kreditbolaget 1
eraldas töötajate pensioni- ja abistamisfondi 75 000 Rootsi krooni ja ühines Stockholmis Industrikreditbolagetiga. Kreditbolaget ühines Skånes Enskilda Bankiga. 1915. aastal kolis SEB oma peakontori Kungsträdgårdsgatanile. 1917. aastal ühines Kreditbolaget Stockholmi Sveriges Privata Centralbankiga ja kolis oma peakontori Gustav Adolfs Torgile. 1920. aasta alguses oli Kreditbolagetil 143 harukontorit ja bilansimaht küündis pea 1,5 miljardi Rootsi kroonini. 1920. aastate lõpus tabas ka Rootsit suur majanduslangus ja paljud pangad sattusid raskustesse. 1930 1970 Kogu Euroopas võttis maad majanduslangus ja kui Rootsi rahanduse suurkuju Ivar Kreuger 1932. aasta märtsis Pariisis elust lahkus, muutus olukord eriti raskeks. Kreugeri kõige tähtsam pank Kreditbolaget sattus likviidsusraskustesse. SEB tollane juht Jacob Wallenberg (1892 1980) oli rahvusvahelise Kreugeri komitee liige ja komitee ülesanne oli kaitsta võlakirjaomanike huvisid. Suur reede, jaanipäev ja jõululaupäev kuulutati pangapühadeks ning pankadele anti luba nendel päevadel uksed sulgeda. Loodi pangatöötajate pensionifond. Aastal 1936 tähistas SEB oma asutamise 80. aastapäeva selleks ajaks oli pangal 15 harukontorit ja üle 450 töötaja. 1938. aastal muutis Kreditbolaget oma nime Skandinaviska Bankeniks. Algas Teine maailmasõda. Enne Teist maailmasõda ja sõja ajal pöördus Rootsi valitsus SEB juhtkonna poole kaubandusläbirääkimiste pidamiseks Saksamaa, Inglismaa, Ameerika Ühendriikide ja Soomega. Pärast sõda kehtestas USA SEB-le nn Boschi afääri tõttu blokaadi. Blokaad tühistati 1947. aastal. Asutati SEB kunstiühing (SEB s Art Association) ja töötajad said Marcus Wallenbergilt kingituseks Skalstugani kinnistu Jämtlandis. 1946. aastal sõlmiti esimene kollektiivleping kommertspanga töötajatega ning 1949. aastal moodustati personalijuhtimise 2
komiteed, kuhu kuulusid juhtkonna ja töötajate esindajad. Samal aastal võttis Skandinaviska Banken üle suurema osa Göteborgi Handelsbanki äritegevusest, sealhulgas ka 60 harukontorit. Ilmus Skandinaviska Bankeni töötajate ajakirja Vi och vår bank (Meie ja Meie Pank) esimene paljundatud number. 1951. aastal hakkas Skandinaviska Banken kliente teenindama ka õhtusel ajal ja lõi esimese praktikantide panganduskooli. 1953. aastal võttis SEB kasutusele pangabussid, millest said liikuvad harukontorid. Tehti palju ära panga moderniseerimiseks, näiteks võeti kasutusele perfokaardimasinad. 1956. aastal alustati palgamaksmist tšekkides ja pangad hakkasid üksteise tšekke sularahaks vahetama. 1960. aastatel muutus SEB eelkõige tööstuspangaks. Tööstusettevõtetele antud laenud moodustasid 2 miljardi Rootsi krooni suurusest laenuportfellist poole. Koduste hoiustajate pärast peetava lahingu käigus avati uusi harukontoreid. 1960. aastate lõpuks oli harukontoreid 52, neli neist tegutsesid Göteborgis. 1960. aastal avasid nii Skandinaviska Banken, Stockholms Enskilda Banken kui ka Handelsbanken valuutavahetuspunktid Stockholmi Arlanda lennujaamas. 1962. aastal sõlmitud kollektiivlepingus kehtestati meestele ja naistele võrdne töötasu. Skandinaviska Banken võttis 1963. aastal kasutusele oma esimese arvuti. 1965. aastal kolis Skandinaviska Banken Stockholmis uude peakontorisse Sergels Torgil. 1969. aastal kindlustas Skandinaviska Banken oma rahvusvahelist haaret ja asutas Londonis Scandinavian Banki. Pangad said õiguse kuni 5000 Rootsi krooni suuruse tagatiseta laenu andmiseks eraisikutele. 1970 1980 1972. aasta jaanuaris ühinesid Skandinaviska Banken ja Stockholms Enskilda Bank ning moodustasid Skandinaviska Enskilda Bankeni, eesmärgiga luua pank, mis suudaks konkureerida suurte rahvusvaheliste pankadega. Uuel pangal 3
oli 6730 töötajat, 393 harukontorit, tugev kliendibaas ja head suhted paljude Rootsi suurettevõtetega. 1974. aastal moodustati investeerimisnõustamise ja fondihalduse tütarettevõte Aktiv Placering. Frankfurdis avati 1976. aastal Deutsch-Skandinavische Bank, New Yorgis asutati tütarettevõte Scandinavian Securities Corporation ja osteti Finansskandic. Rahvusvaheline võrgustik laienes 1977. aastal harupangaga Luksemburgis. Aktsionäride üldkoosolek kinnitas kolmeaastaseks katseajaks töötajatega kasumi jagamise süsteemi. Esinduskontor Singapuris asendati 1979. aastal täielikult SEBle kuuluva harupangaga ja see oli esimene Rootsi pank Aasias. 1980 1990 1981. aasta aprilli lõpus toimus esimene ja seni ainus streik Rootsi panganduses. See kestis kolm päeva. Aasta lõpuks ületas panganduskontsern 1,6 miljardile Rootsi kroonile ulatuva kasumiga miljardi piiri ja töötajatele jagatud kasum ulatus 19 miljonile Rootsi kroonile. 1982. aastal moodustati suurettevõtete teenindamiseks ja rahvusvahelise tegevuse tõhustamiseks SEB International. Samal aastal asutati Londonis investeerimispank Enskilda Securities, et hõlbustada tegevust rahvusvahelisel kapitaliturul. New Yorgis loodi Skandinaviska Enskilda Banken Corporation, mis oli täielikult SEB-le kuuluv harupank. 1983. aastal avas pank esindused Helsingis, Bahreinis, Pekingis, Hongkongis, Sydneys ja Milanos. 1984. aastal moodustati koos Norra Bergeni Panga ja Soome Ühispangaga (SYP) konsortsium Scandinavian Banking Partners. Järgmisel aastal ühines konsortsiumiga Taani pank Privatbanken. Enskilda Fondkommissionen asutati 1985. aastal ja ühendati Enskilda Securitiesega. Esimene harukontor välismaal avati 1987. aastal New Yorgis, et tõhustada sealse harupanga tegevust. 4
1988. aastal avati uued harukontorid Londonis, Hongkongis ja Singapuris. Samal ajal laienes äritegevus rahvusvahelisel eraklientide turul, sest SEB Investment Management avas esinduskontorid Marbellas, Monacos ja Zürichis. Luksemburgis asutati Privatbanken. 2000- Saksa panga BfG (praegu SEB AG) ostmisega sai SEB-st Põhja-Euroopa pank, mille töötajatest üle poole elavad väljaspool Rootsit. 2000. aastal ühines Enskilda Securities Norra Orkla Finansiga (Fondsmegling). Et internetti kasutati üha rohkem, sulges SEB Rootsis 50 kontorit. SEB tegi pakkumise osaliselt talle kuuluva Eesti Ühispanga (Eesti), Latvijas Unibanka (Läti) ja Vilniaus Bankase (Leedu) ringluses olevate aktsiate ostmiseks. Aasta lõpuks kuulus SEB-le ligi 100% kõigi kolme panga aktsiatest (praegu SEB täisomandis). SEB suurendas oma osalust Poola pangas BOS (Bank Ochrony Srodowiska) 4,5%-lt 33%-le (praegu 47%). SEB otsustas hakata Volvo Ocean Race i peasponsoriks ja panna 2001. 2002. aasta võistlusele välja oma laeva. 2001. aasta alguses tutvustati Föreningssparbankeniga ühinemise plaane. Neist siiski loobuti 2001. aasta septembris, sest selgus, et Euroopa Komisjoni loa saamiseks oleks vaja teha nii suuri järeleandmisi, et ühinemisest loodetud sünergiat ei tekiks. 2002. aasta sügisel ostis SEB Norra Europay (Eurocardi tootemargi). 2004. aasta suvel omandas SEB Taani elukindlustusseltsi Codan Pension ja Eurocardi kaarte väljastava ettevõtte Taanis. 2005. aasta juunis laiendas SEB oma tegevust Ida-Euroopas veelgi ja omandas Ukrainas Bank Agio. Kolm panka Baltimaades nimetati ümber SEB Eesti Ühispangaks, SEB Unibankaks ja SEB Vilniaus Bankaseks. 5
SEB võttis vastu otsuse kõigi Bank Ochrony Srodowiska (BOS) aktsiate (47%) müügi kohta 2005. aasta jooksul. Pärast aktsiate müüki piirdub SEB tegevus Poolas täisomanduses oleva avatud investeerimisfondi, SEB varahaldusüksuse TFI ja SEB Saksa liisingufirma harukontoriga. 2006. aasta veebruaris omandas SEB Peterburis tegutsenud Vene panga PetroEnergoBank ning avas oktoobris harukontori Varssavis. Kogu 2006. aasta jooksul tähistas SEB koos kümnete tuhandete klientide ja töötajatega oma 150. tegevusaastapäeva. 2007. aastal laienes SEB Ukrainas veelgi, sõlmides lepingu 97,25% Factorial Banki aktsiate ostuks. Pangal oli Ida- Ukrainas 65 harukontorit. Samuti sõlmis SEB lepingu Euroopa juhtiva riskifondide valitseja KAM Group Limitedi (Key Asset Management) kõigi aktsiate ostuks. Tehing viidi lõpule 2008. aasta jaanuaris. 2008. aasta suvel omandas SEB Poola suurima sõltumatu faktooringuettevõtte GMAC Commercial Finance. Samuti võõrandas SEB 2008. aastal oma 24,8%-lise osaluse NCSD-s (VPC-s) ja 41,5%-lise osaluse PKK-s (Pankade Kaardikeskuses). 2008. aasta sügisel alustas SEB Saksamaal äritegevuse ümberkorraldamist, juriidiline isik SEB AG jagati kaheks: jaepanganduse divisjoniks ja äripanganduse divisjoniks, et muutuva Saksa pangandusturu võimalusi paremini ära kasutada. 6