Uträkning patienttransporter

Relevanta dokument
Analysförklaring. är det den senaste registreringen/patient som gäller

Månadsrapport mars 2017 Region Norrbotten

Ledningsrapport mars 2017

Ledningsrapport januari 2018

Specialiserad palliativ vård på hemorten

Ledningsrapport augusti 2017

Ledningsrapport september 2017

Ledningsrapport december 2017

Ledningsrapport december 2016

Ledningsrapport december 2018

Riskbedömning VNS-pilot med bilagda handlingsplaner

Bild- och funktionsmedicin

Ledningsrapport september 2018

Ledningsrapport april 2017

Rapport. Vårdnära service hos NLL intervjuer med enhetschefer i samband med avslut av pilotprojekt VNS. Dokumenthistorik.

Arbetsschema VNS Avdelning 33 Sunderbyn

Ledningsrapport april 2018

Punktprevalensmätning SOSFS 2007:9 NLL

Tidsstudie Version 0.2

Förening Lag Antal Hallbokningar P Grön 1 (4 lag) Team Boden IBF 05/ (Boden Arena) Luleå SK 04/05 2 Önskemål V /11

Läkarprogrammet Umeå Universitet

Spelschema för årets fotbollsmästerskap! island tyskland Söndag 14/7 Växjö Arena, Växjö. Söndag 14/7 Kalmar Arena, Kalmar

Urval av uppdrag inom slutenvården

LINJE 10 Gällivare - Vintervägen - Malmberget - Koskullskulle

Urval av uppdrag inom slutenvården

Urval av uppdrag inom slutenvården

Kurskatalog Våren 2017 Vuxenhabilitering

Fra nvaro och ledighet vid koncentrerad deltidstja nstgo ring

23 SEPTEMBER Frukosthantering

Månadsfakta oktober 2016

Månadsfakta september 2016

PRAKTISKA EXEMPEL EXEMPEL 1: SJUK HELDAG

Kopia av Stomprogram_ _ _160822

MVT. Kistamässan

Bilaga 1. Våld i nära relation NLL 2015

Verksamhetsplan för Psoriasisförbundet i Norrbottens län 2011 Länsavdelningen

Andel avlidna bland de som insjuknat i hjärnblödning, %

Månadsrapport oktober 2017

Urval av uppdrag inom slutenvården

Kapacitetsbristen i järnvägssystemet Fulla spår hotar näringslivet. Per Corshammar, Ramböll

Vårdnära service. en viktig del i framtidens sjukvård

Avtalsextra 13 september 2017

Urval av uppdrag inom slutenvården

KIRUNA Vård och omsorg

smaktillsatser (salt/socker etc.) Din sömn kan beskrivas som: God Orolig Vaknade du under natten? Ja Nej Vilken tid/tider? Anledning att du vaknade?

Urval av uppdrag inom slutenvården

Urval av uppdrag inom slutenvården

Vad händer när man börjar se dåligt?

Kursnamn Kurstid Datum och starttid Ort Brandskyddsutbildning 3 timmar :00:00 Alingsås Brandskyddsutbildning 3 timmar

Sveriges bästa självskattade hälsa år 2020?

Strålskyddsbokslut Norrbottens Läns Landsting

Ledningsrapport januari 2019

4B Karlskrona Kristianstad Malmö Köpenhamn

Ändringar i Villkorsavtal-T mellan Arbetsgivarverket och Saco-S

Prostatacancer. Regional kvalitetsrapport för Norra regionen. Maj Nationella prostatacancerregistret (NPCR)

BEON Bästa Effektiva Omhändertagande Nivå på Vårdcentralen

Urval av uppdrag inom slutenvården

Division Länsteknik. Länsteknik DIVISION

Tolkcentralen informerar:

28 28S Stockholms östra Österskär

Balans i arbetslivet. Vad betyder arbetstiderna? Docent Göran Kecklund

Patientnämnden. Synpunkter och stödpersoner. Boden Patientnämnden

Bilaga Återkoppling RD-uppdrag till RS för att uppnå budgeterat resultat

Urval av uppdrag inom slutenvården

Andel beh. inom 3 tim. %

Markörbaserad journalgranskning

Urval av uppdrag inom slutenvården

Haparanda/Tornio - Luleå - Skellefteå - Umeå

Arbetspassutvärdering

DIVISION Landstingsdirektörens stab

Vårdval Primärvård Uppföljning januari- augusti Resultatbilaga

HJÄLP & STÖD I VARDAGEN OMSORGSFÖRVALTNINGEN

Urval av uppdrag inom slutenvården

Innehåll. Multiresistenta bakterier (MRB) Nr

Vårdval primärvård uppföljning januari-april Resultatbilaga

Urval av uppdrag inom slutenvården

LÄTTLÄSTA NYHETER NORRBOTTEN. Nr 2 Fredag den 22 januari Kvinna blir präst i Övertorneå. Dom tycker inte att kvinnor ska vara präster.

AKTIVITETSKALENDER KALIX GOLFKLUBB 2013

Medelålder och andel patienter som inte var medvetandesänkta vid ankomst till sjukhus.

Öppna jämförelser av hälso- och sjukvårdens kvalitet och effektivitet Jämförelser mellan landsting Jämförelser mellan landsting

Innehåll. Nr Figur 1 Antibiotikaförbrukning vid länets sjukhus, uppdelat på undergrupper (ATC-koder). J01X J01M J01G J01F J01E J01D J01C J01A

Utökad kapacitet för magnetkameraundersökningar Dnr

Välkommen till (här skriver ni enhetens namn)

PSYKISK HÄLSA I SIFFROR NORRBOTTEN

Landsting/region Andel avlidna, % Hjärnblödning Hjärninfarkt Alla

Innehållsförteckning Sjukhus Sjukhustyp Bild Sjukhus Sjukhustyp Bild Sjukhus Sjukhustyp Bild Danderyd Länssjukhus 3 Blekinge Länssjukhus 28 Karlskoga

Tolkningsanvisningar. <=3 tim Andel i %

Företagsamheten 2017 Norrbottens län

Vårdval Primärvård Uppföljning januari- december Resultatbilaga

Framtidsbilder Hälso- och sjukvården i Norrbotten. år 2020

Samverkansdiskussion om intravenöst missbruk och spridning av hepatit C i Norrbottens Län

Urval av uppdrag inom slutenvården

Urval av uppdrag inom slutenvården

PROJEKTPLAN (9) Vårdnära Service

Presskonferens. 18 maj Medverkande: Landstingsråden Maria Stenberg (S), Agneta Granström (MP), Glenn Berggård (V), Anders Öberg (S)

Prostatacancer. Regional kvalitetsrapport för Norra regionen. Maj Nationella prostatacancerregistret (NPCR)

19 JANUARI Kostprocessen. Bakgrund- Kost en viktig del av vården

Avtal mellan Arbetsgivarföreningen KFO och Handelsanställdas förbund Supplement till folkrörelseavtal 1 oktober september 2017

Arbetstid Arbetstidslagen (1982:673) gäller med nedanstående ändringar och tillägg.

Urval av uppdrag inom slutenvården

Transkript:

Uträkning patienttransporter Sunderby sjukhus Totala antalet patienttransporter på tre veckor är 6032st Totala antalet personer som transporterar är (enligt tidsstudien) 7581st Varför antalet personer är fler än transporterna beror på att vissa transporter görs av 2 personer från vården. för en person 6032Transporter/ 21 dagar = 287,2 transporter varje dag 287.2 transporter x 10 min ( vilket är medel transporttiden) = 2872 minuter 2872 min/ 60min =47,8 timmar på en dag 7581st på 3 veckor 7581st/21 dagar = 361st/ dag 361st x 10 min = 3610 min 3610 min / 60 min = 60 timmar 60 timmar / 8 timmars arbetsdag = 7,5 anställda som transporterar varje dag Detta ger en tidsbesparing för vårdpersonalen på 7,5 tjänst per dag som utgör transporttiden som åtgår. Vad man bör notera är att i tiden som vårdpersonalen använder på en transport (medeltal 10 min), ingår inte i tiden som de använder för att ta sig tillbaka till enheten. Löner 21 843 kr VNS = 143kr/ timme 23 700 kr USK 156kr/timme 27 000kr SSK 178kr/timme 47 timmar x 143 kr =6762 165*60 = 9900kr/dag när vårdpersonal transporterar patienter 9900-6762= 3179kr mellanskillnad 1

3179kr på 365 dagar = 1 160 335 kr på ett år kommer det att kosta mindre om en Transportör gör jobbet. Denna uträkning skulle innebära att tidsbesparingen för vården skulle vara 60 timmar per vecka. Detta utgör nästa 8 heltidstjänster. Om vi har patienttransporter mellan mån-fre blir resultatet detta Totala antalet transporter för måndag fredag i tre veckor är 4759 st Totala antalet personal som transporterar patienter mån-fre är 6042 st Antal transporttimmar per dag 4759st/15 dagar= 317transporter per dag 317trs*10 min =3170min / 60 min =53 timmar Antal vårdpersonal som transporterar per dag 6042st/15 dar=402,8 vårdpersonal 402,8*10min=4028min 4208min/60 min=67,1timmar/8 =8,4st anställda Löner 21 843 kr VNS = 143kr/ timme 23 700 kr USK 156kr/timme 27 000kr SSK 178kr/timme 53 timmar x 143 kr =7579kr Vi har räknat med att usk gör 60% av transporterna och SSk gör 40 % 164,8*67,1 = 11 056 kr/dag när vårdpersonal transporterar patienter 11056-7579= 3477 kr mellanskillnad 3477kr på 365 dagar = 1 269 106 kr på ett år kommer det att kosta mindre om en Transportör gör jobbet. Samtliga sjukhus är uträknade även på om man skulle ha transporter bara måndag-fredag. Detta finns bifogat i bilagan Uträkning av transporter 2015. Gällivare sjukhus Totala antalet transporter på 3 veckor var 1657st Totala antalet personal som transporterade under dessa 3 veckor var 1941 st 2

1657Transporter/ 21 dagar = 79 transporter varje dag 79 transporter x 10 min ( vilket är medel transporttiden) = 790 minuter 790 min/ 60min =13 timmar 1941 st på 3 veckor 1941st/21 dagar = 92st/ dag 92st x 10 min = 920 min 920 min / 60 min = 15 timmar 15 timmar / 8 timmars arbetsdag = 1,9 anställda som transporterar varje dag Detta ger en tidsbesparing för vårdpersonalen på 2 tjänst per dag som utgör transporttiden som åtgår. 13 timmar x 143 kr =1859 kr 164,8*15= 2472kr/dag 2472-1859=613kr 613kr på 365 dagar = 223 745 kr på ett år kommer det att kosta mindre om en Transportör gör jobbet. Piteå sjukhus Totala antalet transporter på 3 veckor var 1322st Totala antalet personal som transporterade under dessa 3 veckor var 1690st 1322Transporter/ 21 dagar = 63 transporter varje dag 63 transporter x 10 min ( vilket är medel transporttiden) = 630 minuter 630 min/ 60min =10,5 timmar 1690 st på 3 veckor 1690st/21 dagar = 80,4st/ dag 3

80,4st x 10 min = 804 min 804 min / 60 min = 13,4 timmar 13,4 timmar / 8 timmars arbetsdag = 1,7 anställda som transporterar varje dag Detta ger en tidsbesparing för vårdpersonalen på 2 tjänst per dag som utgör transporttiden som åtgår. 10,5 timmar x 143 kr =1501,5 kr 164,8x13,4= 2211 kr/dag 2211-1501=710 kr 710 kr på 365 dagar = 259 150 kr på ett år kommer det att kosta mindre om en Transportör gör jobbet. Kalix sjukhus Totala antalet transporter på 3 veckor var 220st Totala antalet personal som transporterade under dessa 3 veckor var 279st 220Transporter/ 21 dagar =10,4 transporter varje dag 10,4 transporter x 10 min ( vilket är medel transporttiden) = 104 minuter 104 min/ 60min =1,74 timmar 279 st på 3 veckor 279st/21 dagar = 13,3/ dag 13,3 x 10 min =133 min 133 min / 60 min = 2,21 timmar 2,21 timmar / 8 timmars arbetsdag = 0,3 anställda som transporterar varje dag Detta ger en tidsbesparing för vårdpersonalen på 30% tjänst per dag som utgör transporttiden som åtgår. 1,73 timmar x 143 kr = 248,8 kr 4

164,8x2,22 = 364,6 kr/dag 364,6-248,8=115,8 kr 115,8 kr på 365 dagar = 42 267 kr på ett år kommer det att kosta mindre om en Transportör gör jobbet. Kiruna sjukhus Totala antalet transporter på 3 veckor var 752st Totala antalet personal som transporterade under dessa 3 veckor var 905st 752Transporter/ 21 dagar =36 transporter varje dag 36 transporter x 10 min ( vilket är medel transporttiden) = 360 minuter 360 min/ 60min =6 timmar 905 st på 3 veckor 905st/21 dagar = 43/ dag 43 x 10 min =430 min 430 min / 60 min = 7,18 timmar 7,18 timmar / 8 timmars arbetsdag = 0,9 anställda som transporterar varje dag Detta ger en tidsbesparing för vårdpersonalen på 1 tjänst per dag som utgör transporttiden som åtgår 6 timmar x 143 kr = 852,28 kr 164,8x7,18 = 1184,7 kr/dag 1184,7-852,28=332,4 kr 332,4 kr på 365 dagar = 121326 kr på ett år kommer det att kosta mindre om en Transportör gör jobbet. 5

6