Uppsala Värdegrund Vårdkedja och team med olika professioner istället för täta skott mellan vårdnivåer. Kompetensutnyttjande HSL följs bättre med människovärdesprincipen först. Mindre vårdkostnader i längden, samt mindre samhällskostnader i längden (mindre sjukskrivna) Patienten får vård på rätt nivå. Vården ska vara offentligt finansierad: kan det finnas en risk för att det blir underbudgeterat? Vården ska vara offentligt finansierad: svårare att starta eget företag och få detta finansierat (privata)? Rätt kompetens och rätt bemanning alla tider på dygnet är en förutsättning. Bidrar eventuellt till bättre arbetstider. Kräver att alla vårdgivare känner sitt uppdrag väl och att alla tar ansvar. Krävs ordentlig satsning (av alla).
Därför behöver vården ställa om Mer vård i hemmet. Att kvinnor och män får samma resurser. Vård på rätt nivå. Om resurser i fattiga kommuner blir begränsade blir vården begränsad (kommunal). Urbaniseringen gäller dock inte alla, framför allt äldre blir kvar på landsbygden och de måste också få en jämlik vård. Kan vårdcentraler har spetskompetens i områden där det behövs (demografisk sammansättning styr)? Kan finnas motstånd från andra yrkesgrupper och våra egna mot att detta genomförs. Vi behöver omorganisera hela vården för att genomföra denna förändring.
Etik Synpunkter på formulering av paradigmskiftet Inga synpunkter Kostar mindre pengar i längden, en investering. Mer fokus på hälsa och förebyggande hälsovård. Patienten mer involverad i sin vård. Kompensatoriskt uppdrag, kräver resurser annars faller det. Personal får möta sina förutfattade meningar om vad en patient behöver och vill ha. Ställer krav på sjukvårdspersonal att bemöta personer på ett annat sätt, som inte finns i utbildningarna idag.! Men kräver att utbildningarna görs om. Kan det bli svårt att anpassa till hela vården? (Akut) Etisk stress för personal om för få resurser. Att börja med detta bland patienter som vi vet att vi kan vinna mycket på (mest sjuka äldre) kan göra det lättare att implementera bland andra patientgrupper.
Praktik Synpunkter på formulering av paradigmskiftet Svårt att förstå: Insatsuppdelad/episodisk Sammanhållen/sömlös Patienten får större insikt i sin vård och vårdpersonal har lättare att göra rätt i sitt arbete med patienten. Hälsoboken kompenserar när patienter själv inte kan ge en berättelse. Lättare att patienten får rätt stöd/hjälp fortare. Högspecialiserad vård finns på fåtal platser i landet. Svårare för våra yrkesgrupper att forska beroende på vart du bort. Svårt att specialistutbilda sig? Kan patienter börja kräva vård som vi vet inte är rimlig eller ens bra? Vad händer när personen inte kan ge sin berättelse (dementa, stroke, ej svensktalande)? Kräver mer resurser och personal för att till exempel höra patientens berättelse. Kräver att e-hälsovården ständigt utvecklas och uppdateras. Vore bra om alla system pratar med varandra så uppgifter bara behöver läggas in en gång och kontinuerligt uppdateras.
Demokrati Synpunkter på formulering av paradigmskiftet Inga synpunkter. Få en styrning bort från produktion. Vårdens uppdrag blir tydligare och mindre rum för fri tolkning. Politiken kan inte vården idag, en grundkunskap och en vilja måste finnas för att detta ska bli möjligt. Större ansvar läggs på politikerna, måste få förutsättningar för detta. Vårt påverkansarbete mot politiker blir oerhört viktigt då det är vi som kan vården och vad som behövs.
Vilka resultat kan vi förvänta oss? Tydligare vad Vårdförbundet vill, lättare för medlemmar att förstå vad Vårdförbundet arbetar med Lättare att ha en sammanhållen linje på alla nivåer i Vårdförbundet med idén då den är mer sammanhållen och detaljerad, inte lika spretigt Vårdförbundet kan bidra till en professions- och verksamhetsutveckling i större grad Vi kan nå bättre fram med all vår politik då idén om vården flyter in i all politik Kräver att vi lägger tid på den här idén så att vi själva fullt ut förstår den och att vi kan förmedla den till medlemmarna. Om vi inte kan det så tappar vi kraften i idén. Kanske kan uppfattas som att Vårdförbundet ändrar på mycket inom en kort tid, kanske uppfattas som att vi är lite ostadiga eller inte vet vad vi arbetar mot. Förslag på andra resultat som vi kan använda Inga synpunkter Resultatet av idén skulle kunna bli fantastisk, men då gäller det att vi som förtroendevalda arbetar engagerat med att få idén till verklighet.