Reumatikerförbundets. värdegrund. Diskussionsunderlag för föreningar och distrikt.
|
|
- Gunnar Johansson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Reumatikerförbundets värdegrund Diskussionsunderlag för föreningar och distrikt Värdegrund_WIP3.indd :57:27
2 Medlemsundersökningen 2009 Visi on Med anledning av att vi har tappat många medlemmar under de senaste åren, genomförde Reumatikerförbundet en medlemsundersökning Utifrån resultaten från undersökningen, kunde vi få en bild över hur medlemmar och utträdda medlemmar ser på vår organisation. V ärdegrund för Reumatikerförbundet i en föränderlig värld. I över 60 år har vi varit en framgångsrik organisation med bred verksamhet och en djup kunskap om hur det är att leva med en reumatisk sjukdom. Vi brinner för det vi gör och vi vill fortsätta att bli ännu bättre både att möta medlemmarnas förväntningar och omvärldens krav. Att bli bäst Framgångsrika organisationer arbetar utifrån glasklara idéer och gemensamt beslutade värden. -Vad brinner vi för? -Vad kan vi bli bäst på att göra? -Använder vi våra resurser till rätt sak? I medlemsundersökningen framkom att Reumatikerförbundet inte lyckades leva upp till medlemmarnas förväntningar om att få dela sina erfarenheter och finna gemenskap med andra medlemmar. En annan sak som kom fram i undersökningen var att det fanns en upplevd brist på nytänkande och framåtriktad verksamhet, både i den lokala föreningen men också på förbundsnivå. men inte bara ris. Reumatikerförbundet får höga betyg på flera värdeord såsom trovärdig, kunskap och engagemang. Även prisvärd, livsglädje, gemenskap och öppenhet får höga betyg. Med avstamp från medlemsundersökningen. Hur ska vi förändra våra prioriteringar och arbetssätt, så att vi bättre kan leva upp till våra medlemmars förväntningar och behov? När svaren hänger ihop och förstärker varandra, då kan vi bli bäst! 2 Värdegrund_WIP3.indd :57:31
3 Detta är utgångspunkten för remissen som handlar om Reumatikerförbundets vision, inriktningsmål och en beskrivning av vår kultur och värdegrund. Att diskutera Om Reumatikerförbundet bara kunde jobba med en /1/ fråga, vad tycker du att det skulle vara för fråga? Vad skulle vi behöva göra för att bli bäst i just denna fråga? Centralt, i distriktet och i föreningen? Värdegrund_WIP3.indd :57:32
4 Fyra olika visionförslag Vision är en idé om något en organisation vill uppnå i framtiden. Den tydliggör varför organisationen finns till, vad den vill uppnå och vart den är på väg. Ringa in en av följande visioner som du tycker passar bäst till frågan du valt: Genom Reumatikerförbundets kunskapsarbete ges alla möjlighet att leva ett fullvärdigt liv Alla kan leva ett fullvärdigt liv med reumatisk sjukdom eller övriga sjukdomar i rörelseorganen Ingen ska bli drabbad av reumatisk sjukdom Ett bra liv för alla reumatiker och lösningen på reumatismens gåta Annat förslag: Gå gärna till Reumatikerförbundets hemsida och fyll i ditt svar under Om Oss/Värdegrunden - enkät 4 Värdegrund_WIP3.indd :57:32
5 Reumatikerförbundets mål och uppgift Målet är en samhällsutveckling som ger alla reumatiker full delaktighet och jämlikhet inom alla samhällsområden. Förbundet ska verka för vision och mål genom att: - Driva reumatikers frågor i samhället och påverka beslutsfattare I våra nuvarande stadgar beskrivs mål och uppgift så här: - Ge individen stöd i vardagen - Insamlade medel, testamenten och övriga gåvor tillfaller Reumatikerfonden, eller annan av Reumatikerförbundets fonder, för att främja reumatologisk forskning, rehabilitering eller annan verksamhet enligt gåvans ändamål. Nytt förslag Ett förslag inför förbundsstämman är att vi ersätter dessa med nya inriktningsmål. Dessa ska vara lättare att använda i vår kommunikation och visar vilka frågor vi prioriterar: - Reumatikerförbundet driver påverkansarbete för att skapa en samhällsutveckling som är gynnsam för alla med en reumatisk sjukdom eller sjukdom i rörelseorganen. Med vår kunskap kan vi agera och reagera - Reumatikerförbundet mobiliserar resurser till forskning, för att lösa reumatismens gåta. - Reumatikerförbundet tar initiativ för att människor med reumatisk sjukdom eller övriga sjukdomar i rörelseorganen ska få behandling som ger minskad sjuklighet och ökad livskvalitet -Reumatikerförbundet inspirerar och visar vägen till ett fullgott liv med reumatisk sjukdom eller övriga sjukdomar i rörelseorganen. Genom kunskap stärker vi individen 5 Värdegrund_WIP3.indd :57:33
6 Hur målen kan användas Inriktningsmålen ska sedan brytas ner till mål för verksamhetsplanen enligt exemplen nedan. - Reumatikerförbundet driver påverkansarbete för att skapa en samhällsutveckling som är gynnsam för alla med en reumatisk sjukdom eller sjukdom i rörelseorganen. Med vår kunskap kan vi agera och reagera år vården mer jämlik mellan kön, behandling och patientgrupp oavsett var man bor i landet och patientens ställning i landet har stärkts ytterligare har Reumatikerförbundet påvisat skillnader i att få en diagnos samt vilken vård och behandling som erbjuds inom landstingen. Att motverka denna utveckling blir ett vallöfte från flera partier Reumatikerförbundet följer upp alla vallöften och initiativ som tags som kräver konkreta förslag har Reumatikerförbundet påverkat arbetsgivare så att det skapats möjligheter till arbetstillfällen för fler människor inom våra medlemsgrupper. Arbetsplatserna har också anpassats till att bli mer flexibla och anpassade för kroniskt sjuka och människor med funktionsnedsättning. Vi har ett mer flexibelt och stödjande socialförsäkringssystem 6 Värdegrund_WIP3.indd :57:33
7 - Reumatikerförbundet mobiliserar resurser till forskning, för att lösa reumatismens gåta har Reumatikerförbundet ökat sin egen insamling med 25 procent. Genom ett strategiskt varumärkesstärkande arbete är Reumatikerfonden betydligt mer känd bland allmänheten och Reumatikerförbundet ses både som medlems- och insamlingsorganisation har Reumatikerförbundets månadsgivare ökat med 100 procent och givarna ger högre summor. - Reumatikerförbundet tar initiativ för att människor med reumatisk sjukdom eller övriga sjukdomar i rörelseorganen ska få behandling som ger minskad sjuklighet och ökad livskvalitet har Reumatikerförbundet ökat och spridit sin kunskap, så att våra medlemsgrupper är bättre rustade inför vårdmöten. Våra medlemmar har via vår kunskap ingetts mod att begära relevant behandling. Vårdgivare ser kunniga patienter som en resurs och inte en belastning har Reumatikerförbundet verkat för att alla ska få sin diagnos ställd så tidigt som möjligt. Reumatikerförbundets satsning på att kvinnor ska få snabbare diagnos, har gett resultat och uppmärksammats mycket i media. Fibromyalgi jämställs med en reumatisk diagnos är brukarmedverkan en självklar del i vård och forskning. 7 Värdegrund_WIP3.indd :57:33
8 -Reumatikerförbundet inspirerar och visar vägen till ett fullgott liv med reumatisk sjukdom eller övriga sjukdomar i rörelseorganen. Genom kunskap stärker vi individen 2017 har Reumatikerförbundet arbetat fram ett nytt medlemskoncept som gör att det går att välja sin aktivitetsgrad och form av medlemskap har Reumatikerförbundet flera aktiva medlemmar som ser ett uppdrag i förening, distrikt och förbundsstyrelse som attraktivt. Att diskutera Tycker du att de fyra inriktningsmålen på sidan 4 är rätt områden att prioritera? Visar de vad vi brinner för? Har du andra förslag? 8 Värdegrund_WIP3.indd :57:33
9 Reumatikerförbundets kultur En organisation har alltid värden och kultur oavsett om den är medveten eller omedveten. Kulturen stödjer och utvecklar verksamheten, och det finns ett tydligt samband mellan starka kulturer och framgångsrika organisationer. En värdegrund beskriver vårt förhållningssätt och hur vi vill möta varandra i vår verksamhet. Värdegrunden hålls levande genom samtal och diskussioner i hela organisationen. Genom att börja prata om vår kultur och värdegrund, så kan vi arbeta utifrån en helhet. 9 Värdegrund_WIP3.indd :57:35
10 Utifrån detta har vi tagit fram ett förslag på en formulering av vår kultur och värdgrund. Vi utgår från mänskliga rättigheterna Vårt handlade och vårt bemötande av medlemmar, medarbetare och vår omvärld baseras på övertygelsen om allas grundläggande rättigheter och värdighet utan undantag. Vår kultur är öppen och respektfull Vår kultur kännetecknas av öppenhet och respekt som skapar en miljö som stöder organisationens och medlemmarnas utveckling. Vi värdesätter eget ansvar, samarbete och resultat Tillit och ömsesidig respekt för varandras ansvar, funktioner, färdigheter, erfarenheter och personligheter är nödvändiga ingredienser för att vi skall nå vår gemensamma vision. Varje förtroendevald, medlem och medarbetare har eget ansvar för de gemensamma målen. Vår kultur är att: Vi ser varandra Vi delar med oss av vår kunskap Vi är glada över att vi är olika Vi tycker att samarbete är berikande Du är välkomnad Finns det ytterligare förhållningssätt som du tycker borde få finnas med? 10 Värdegrund_WIP3.indd :57:39
11 Vad tycker hela styrelsen? Vi väljer följande vision: Genom Reumatikerförbundets kunskapsarbete ges alla möjlighet att leva ett fullvärdigt liv Alla kan leva ett fullvärdigt liv med reumatisk sjukdom eller övriga sjukdomar i rörelseorganen Ingen ska bli drabbad av reumatisk sjukdom Ett bra liv för alla reumatiker och lösningen på reumatismens gåta Ska vi byta till de fyra inriktningsmålen (sid 4)? Ja Nej Om nej, varför? Övriga tankar 11 Värdegrund_WIP3.indd :57:40
12 Vik och tejpa Frankeras ej Reumatikerförbundet betalar portot Reumatikerförbundet Svarspost Stockholm 12 Värdegrund_WIP3.indd :57:41
Reumatikerförbundets. Verksamhetsplan
12 Ett bättre liv för alla reumatiker och lösningen på reumatismens gåta Reumatikerförbundets Verksamhetsplan 2014-2017 Innehåll En kunskapsorganisation sid 4 Vision och mission sid 6 Värdegrunden sid
Reumatikerförbundets. Verksamhetsplan Antagen på förbundsstämman
Reumatikerförbundets Verksamhetsplan 2013-2017 Antagen på förbundsstämman 16-17 juni 2012 Reumatikerförbundet Org.nr 802002-7838 Box 12851, 112 98 Stockholm Besöksadress: Alströmergatan 39 Telefon: 08-505
Reumatikerförbundets. Aktivitetsplan. Beslutad av förbundsstyrelsen. 9 oktober 2012
Reumatikerförbundets Aktivitetsplan 2013 Beslutad av förbundsstyrelsen 9 oktober 2012 Reumatikerförbundet Org.nr 802002-7838 Box 12851, 112 98 Stockholm Besöksadress: Alströmergatan 39 Telefon: 08-505
Effektrapportering till Frii
Effektrapportering till Frii 1. Vad vill er organisation uppnå? Reumatikerförbundets vision är ett bra liv för alla reumatiker och lösningen på reumatismens gåta. För att uppnå våra mål verkar Reumatikerförbundet
Effektrapportering till FRII
Effektrapportering till FRII 1. Vad vill er organisation uppnå? Reumatikerförbundets vision är ett bra liv för alla reumatiker och lösningen på reumatismens gåta. För att uppnå våra mål verkar Reumatikerförbundet
Stöd vårt arbete din gåva gör skillnad!
Stöd vårt arbete din gåva gör skillnad! Ett bra liv för alla reumatiker och lösningen på reumatismens gåta Framgångsrik forskning har bidragit till effektiva behandlingar som ger många människor med reumatiska
Förslag till Intressepolitiskt program
12 a) Förslag till Intressepolitiskt program Inledning Människor med sjukdom i rörelseorganen både vill och kan leva ett gott liv, men kan komma att behöva lite mer stöd än friska för att fullt ut kunna
Bli medlem du också!
Bli medlem du också! Kunskap, handlingskraft och gemenskap Reumatikerförbundet är en medlemsorganisation som arbetar för att tillvarata reumatikers intressen. Vår vision är ett bra liv för alla reumatiker
LÅNGSIKTIG VERKSAMHETSPLAN FÖR REUMATIKERFÖRBUNDET
13) LÅNGSIKTIG VERKSAMHETSPLAN FÖR REUMATIKERFÖRBUNDET 2017-2021 Det här är Reumatikerförbundet... 3 Vårt nuläge... 4 Det här är vi riktigt bra på!... 4 Det här kan vi utveckla ännu mer... 4 Vår omvärld
Lär dig mer. om Reumatikerförbundet. 80 olika diagnoser med mycket gemensamt
Lär dig mer om Reumatikerförbundet 80 olika diagnoser med mycket gemensamt Reumatikerförbundet en kunskapsorganisation Mer än en miljon personer i Sverige har en reumatisk sjukdom. Dessutom påverkar sjukdomen
Välkommen som medlem!
Välkommen som medlem! Välkommen till Reumatikerförbundet! Vi är glada att du valt att bli medlem hos oss. Tillsammans med dig är vi idag Sveriges största organisation för reumatiker med nära 50 000 medlemmar
Bli medlem du också!
Bli medlem du också! Kunskap, handlingskraft och gemenskap Reumatikerförbundet är en medlemsorganisation som arbetar för att tillvarata reumatikers intressen. Vår vision är ett bra liv för alla reumatiker
Verksamhetsplan och aktivitetsplan 2013
NUMMER 8 november 2012 Verksamhetsplan 2013 2017 och aktivitetsplan 2013 På förbundsstämman fastställdes Reumatikerförbundets verksamhetsplan 2013 2017. Verksamhetsplanen visar vilka frågor vi brinner
Långsiktig verksamhetsplan Långsiktig verksamhetsplan
Långsiktig verksamhetsplan 2017 2021 1 Innehåll Det här är Reumatikerförbundet 3 Vårt nuläge 4 Vår omvärld och förändringar som påverkar oss 6 Våra viktigaste verksamhetsområden 8 Därför behöver vi en
Det påverkar dig och andra
Närstående Det påverkar dig och andra Som närstående kan det vara svårt att se sitt barn, sin partner, förälder eller syskon lida och ha det svårt. För den som har fått en diagnos kan det leda till förändringar
Studiecirkel. Varumärkesplattform. I materialet finns all text ur Varumärkesplattformen och förslag på diskussionsfrågor. hjart-lung.
Studiecirkel Varumärkesplattform I materialet finns all text ur Varumärkesplattformen och förslag på diskussionsfrågor 1 hjart-lung.se Studiecirkel I den här cirkeln får deltagarna tillfälle att diskutera
Förbundsstyrelsens förslag till Handlingsplan NHRs förbundskongresskongress den 13-15 september 2013
Förbundsstyrelsens förslag till Handlingsplan NHRs förbundskongresskongress den 13-15 september 2013 Handlingsplanen för Neurologiskt Handikappades Riksförbund, NHR, är vägledande för vilka frågor vi ska
Ledamot i avdelningsstyrelse
Ledamot i avdelningsstyrelse Inledning Du som är avdelningsstyrelseledamot är en idéburen ledare och demokratiskt vald av medlemmar vid ett årsmöte. Tillsammans med de andra i styrelsen leder, samordnar
Reumatikerförbundets vision är ett bra liv för alla reumatiker och lösningen på reumatismens gåta
Reumatikerförbundet 2013-04-15 Följer Följer 1.1 Organisationens värdegrund 1.2 Respekt 1.3 Öppenhet 1.4 Kvalitet 1.5 Engagemang Reumatikerförbundets vision är ett bra liv för alla reumatiker och lösningen
Värdegrund SHG. Grundvärden, vision, handlingsprinciper. Fastställd 2013-11-20 Ver.2 reviderad 140107
Värdegrund SHG Grundvärden, vision, handlingsprinciper Fastställd 2013-11-20 Ver.2 reviderad 140107 Innehåll VÄRDEGRUNDEN SHG... 2 GRUNDVÄRDEN... 2 Respekt... 2 Värdighet... 3 Välbefinnande... 3 Bemötande...
Förbundsstämman beslöt att ge den nya förbundsstyrelsen i uppdrag:
6) Rapport åtgärder med anledning av beslut vid 2017 års stämma 2017 12 a) Riktlinjer för valberedning Förbundsstämman beslöt att efter ändringar fastställa förslag till riktlinjer för valberedning. Riktlinjerna
VARUMÄRKESPLATTFORM. hjart-lung.se
VARUMÄRKESPLATTFORM Grundtanken i förbundets verksamhet är att alla människor har rätt att efter behov få den bästa möjliga hälso- och sjukvård, rehabilitering och socialt stöd. 1 hjart-lung.se Varumärkesplattform
Kommunikationspolicy Kommunikationspolicy för Neurologiskt Handikappades Riksförbund enligt FS beslut den 31 maj 2008
Kommunikationspolicy Kommunikationspolicy för Neurologiskt Handikappades Riksförbund enligt FS beslut den 31 maj 2008 Innehåll Förord s 3 Kommunikationsarbetet s 4 Övergripande riktlinjer för intern och
Verksamhetsplan 2019
Norrköping Norrköping Verksamhetsplan 2019 Vår Vision Ett bra liv för alla reumatiker och lösningen på reumatismens gåta. Målet är en samhällsutveckling som ger alla reumatiker full delaktighet och jämlikhet
Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2016:13-020 Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2016-06-16 91 2 Inledning Det arbete som görs i verksamheterna
För allas rätt till rörelse
För allas rätt till rörelse Reumatism en folksjukdom Reumatisk sjukdom är ett samlingsnamn för närmare 200 olika sjukdomar, där många är inflammatoriska. Den vanligaste är ledgångsreumatism (RA) som uppstår
juni 2014 Förbundsmöte 2014 Visions värdegrund
juni 2014 Förbundsmöte 2014 Visions värdegrund Inledning och bakgrund Förbundsmötet i Norrköping 2012 beslutade att se över värdegrunden och presentera förslag till värdegrund för Vision på förbundsmötet
Verksamhetsinriktning
Försvarsförbundets Verksamhetsinriktning 2007-2011 Antagna av Försvarsförbundets kongress 12-14 juni 2007 2 FÖRSVARSFÖRBUNDET VERKSAMHETSINRIKTNING 2007-2011 3 Försvarsförbundets vision Vi i Försvarsförbundet
Vårdförbundet. Digital strategi. Antagen av förbundsstyrelsen april 2015
Vårdförbundet Digital strategi Antagen av förbundsstyrelsen april 2015 Innehållsförteckning Digital strategi vad är det och varför behöver vi en sådan?... 2 Digitala strategin utgår från kommunikationsplattform
Kommunikationspolicy för Linköpings kommun
Kommunikationspolicy för Linköpings Dokumenttyp: Policy Antaget av: Kommunfullmäktige 2017-01-24, 7 Status: Gällande Giltighetstid: Tillsvidare Linköpings linkoping.se Diarienummer: KS 2016-674 Dokumentansvarig:
Vi är Vision! Juni 2016
Vi är Vision! Juni 2016 2 Inledning Under några år har vi tillsammans byggt Vision och vi har varit framgångsrika. Allt fler väljer att bli medlemmar i Vision. Vi växer för varje dag som går. Bilden och
Stadgar för. Reumatikerförbundet. Antagna av förbundsstämman 2014-05-31--06-01. Vår vision är ett bra liv för alla reumatiker.
Stadgar för Reumatikerförbundet Antagna av förbundsstämman 2014-05-31--06-01 Vår vision är ett bra liv för alla reumatiker och lösningen på reumatismens gåta. Reumatikerförbundet Org.nr 802002-7838 Box
Nummer 7 (sept) 2013
Nummer 7 (sept) 2013 Medlemsbevis istället för medlemskort När avierna för medlemsavgiften skickas ut med Reumatikervärlden nr 6 kommer vi inte längre att ha med ett tryckt medlemskort. Vi vill att medlemmarna
ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA
ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA Chefs- och medarbetarpolicy för Stockholms Stadsmission Antagen av Stockholms Stadsmissions och Stadsmissionens Skolstiftelses styrelser 2011-02-21 Dokumentansvarig: Personalchef
tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor
dialog delegera tydlighe humor besluta stöd lojal kommunice feedback bemötande motivera rättvis tillåtande lyhörd delaktighet inkluderande ansvar närvaro tydlighet samarbete närvarande förtroende vision
Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009
Chefs- och ledarskapspolicy Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009 Södertälje kommuns chefspolicy omfattar fyra delar Din mission som chef i en demokrati. Förmågor, egenskaper och attityder. Ditt konkreta
Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen
Personalpolicy Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställnings taganden och värderingar som ska prägla arbetet i verksam heten. Personal politiken är ett medel för att uppnå
HRFs värdegrund Förbundsstyrelsens förslag till Hörselskadades Riksförbunds kongress 2016
Förbundsstyrelsens förslag till Hörselskadades Riksförbunds kongress 2016 Om Hörselskadades Riksförbund (HRF) har i nästan ett århundrade bedrivit verksamhet för att stärka hörselskadade och tillvarata
VÄRDEGRUND FÖR CIVILFÖRSVARSFÖRBUNDET
Sida 1 VÄRDEGRUND FÖR CIVILFÖRSVARSFÖRBUNDET Förbundsstämman 2011 antog värdegrunden för Civilförsvarsförbundets verksamhet på lokal, regional och nationell nivå med där ingående värden rangordnade i den
MEDARBETARSKAP I REGION KRONOBERG VI SOM ÄR MEDARBETARE I REGION KRONOBERG SER VARANDRA OCH VÅR DEL I HELHETEN
MEDARBETARSKAP I REGION KRONOBERG VI SOM ÄR MEDARBETARE I REGION KRONOBERG SER VARANDRA OCH VÅR DEL I HELHETEN ansvar engagemang respekt VÅRT GEMENSAMMA UPPDRAG: KRONOBERGARNAS BÄSTA Alla vi som är medarbetare
Medarbetarpolicy för Samhall AB
Medarbetarpolicy för Samhall AB Medarbetarpolicyn beskriver hur det ska vara att arbeta i Samhall och vad som förväntas av medarbetare och chefer i företaget. Arbetet styrs genom riktlinjer, förhållningssätt,
Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad
Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad Antagen av kommunfullmäktige den 8 oktober 2015 program policy handlingsplan riktlinje program policy uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet
Wä-Skepparslöv VERKSAMHETSPLAN och BUDGET 2019
Wä-Skepparslöv VERKSAMHETSPLAN och BUDGET 2019 1 SPF Seniorernas värdegrund (antagen av kongressen 2017) SPF Seniorerna är en ideell, partipolitiskt och religiöst obunden organisation. Vi värnar om varje
Värdegrund. Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler
Värdegrund Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Diarienummer: KS/2016:59 Dokumentet är beslutat av: Kommunfullmäktige Dokumentet beslutades den: 27 april 2017 Dokumentet gäller för: alla nämnder
Sveriges första intresseorganisation specialiserad på neurologi
Sveriges första intresseorganisation specialiserad på neurologi Välkommen till oss! Neuroförbundet är Sveriges första intresseorganisation specialiserad på neurologi. Över en halv miljon svenskar lever
Från mottagare till medskapare Ett kunskapsunderlag för en mer personcentrerad hälso- och sjukvård
Från mottagare till medskapare Ett kunskapsunderlag för en mer personcentrerad hälso- och sjukvård Innehåll Personcentrerad hälso- och sjukvård vad och varför? Strategier för att göra vården mer personcentrerad
K om m u n i k a ti on s- och p å ve r k a n sp ol i cy
Beslutad av: Regionfullmäktige, 2019-01-29 Diarienummer: RS 2017 04450 Giltighet: från 2019-03-01 till 2023-12-31 K om m u n i k a ti on s- och p å ve r k a n sp ol i cy 2 01 9 2 02 3 Policyn gäller för:
policy Medarbetarpolicy för Söderköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige
r a t e b r Meda policy Medarbetarpolicy för Söderköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2010-12-15 165 Söderköpings vision Söderköping är en av landets mest åtråvärda kommuner att uppleva, leva och
Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (2) Sociala nämndernas förvaltning 2015-03-17 Dnr: 2015/128-IFN-010 Eva Sahlén - SNSES03 E-post: eva.sahlen@vasteras.se Kopia till Kommunstyrelsen Förslag till beslut Individ- och familjenämnden
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY Med gemensam kraft SKAPAR vi en BRA arbetsmiljö OCH GER samhällsservice med hög kvalitet. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01
UTVECKLINGSPLAN FÖR DALS-EDS KOMMUN 2012-2015 Dals-Eds kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2011-06-15, FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01 Genomstruken text föreslås att tas bort Vision för Dals-Eds kommun
Internationell strategi för Stockholms stad, svar på remiss
Kyrkogårdsnämnden Tjänsteutlåtande Dnr 1.7-1008-2016 Sida 1 (5) 2016-06-29 Handläggare Mats Larsson Telefon: 08 508 301 01 Till KN 2016-09-21 Internationell strategi för Stockholms stad, svar på remiss
Gemensam värdegrund och styrande principer för mänskliga rättigheter i Jönköpings kommun
Gemensam värdegrund och styrande principer för mänskliga rättigheter i Ks/2018:353 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning Gemensam värdegrund och styrande principer för mänskliga
Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,
Bilaga nr 2 KF 4011 O Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,2010-05-04 l -! Övergripande vision och mål Herrljunga kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare som
Patientskola introduktion och manual
Patientskola introduktion och manual Viktig samverkan mellan primärvård och Reumatikerförbundets föreningar kring sjukdomarna artros och långvarig smärta/fibromyalgi. Reumatikerförbundet Kunskap om sin
Kommunikationsstrategi för Vårdförbundet
Kommunikationsstrategi för Vårdförbundet 2014-2018 Beslutad av förbundsstyrelsen i november 2014. Kommunikationsstrategin gäller förtroendevalda och medarbetare i Vårdförbundet. Kommunikationsstrategin
Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden
Personalpolicy Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden och värderingar som ska prägla arbetet i verksamheten. Personalpolitiken är ett medel för att uppnå Huddinge
Det goda mötet. Hjo kommuns värdegrund
Det goda mötet Hjo kommuns värdegrund VARFÖR VÄRDEGRUND? Vad är en värdegrund? Hjo kommuns värdegrund handlar om vilka som är våra gemensamma grund läggande värderingar. Vilka förhållningssätt och värderingar
Hälsoplan för Årjängs kommun
Kommunfullmäktige Birgitta Evensson, 0573-141 32 birgitta.evensson@arjang.se PLAN Antagen av KF 2018-06-18 211.10 Paragraf 94 1(8) Hälsoplan för Årjängs kommun 2(8) Inledning Befolkningens hälsa är en
Personalpolitisk plattform. för Landstinget i Värmland
Personalpolitisk plattform för Landstinget i Värmland Den personalpolitiska plattformen ger stöd och vägledning för medarbetare, chefer och ledare i arbetet med att förverkliga den politiska visionen:
Medarbetarpolicy för Samhall AB. Beslutad av styrelsen
Medarbetarpolicy för Samhall AB Beslutad av styrelsen 2016-12-15 Medarbetarpolicyn beskriver hur det ska vara att arbeta i Samhall och vad som förväntas av medarbetare och chefer i företaget. Arbetet styrs
Förslag till mall för Verksamhetsplan och Värdegrundsarbete
1 (5) Förslag till mall för Verksamhetsplan och Värdegrundsarbete VERKSAMHETSPLAN År: 201X Förening: Föreningens vision: EXEMPEL Föreningen är en modern idrottsförening som är inkluderande, demokratisk
Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06
Landstinget i Kalmar Län Utvecklings- och Folkhälsoenheten TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2017-01-11 Landstingsstyrelsen Diarienummer 150054 Sida 1 (1) Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag
Handlingsplan för medlemsstrategi
Handlingsplan för medlemsstrategi Ett planeringsunderlag som stöd för distriktens och föreningarnas arbete med medlemsstrategin och medlemsrekrytering Utdrag ur Medlemsstrategin, antagen av förbundsstyrelsen
Förbundsstyrelsens uppdrag från stämman 2013
NUMMER 6 augusti 2013 Intranätet för förtroendevalda på webben Vi hoppas att ni i distrikt och föreningar använder vårt gemensamma intranät. Här finns ett smörgårdsbord av tips och idéer som ni kan ha
OM KODCENTURM 1 DET HÄR ÄR KODCENTRUM 1 VÄRDEGRUND 1 VARFÖR PROGRAMMERING 1 MÅLGRUPP 1 VERKSAMHETSOMRÅDEN 1 KODCENTRUMS KÄRNVÄRDEN 2
VOLONTÄRPOLICY VOLONTÄRPOLICY FÖR KODCENTRUMS VOLONTÄRER Volontärpolicyn syftar till att skapa trygghet och tydlighet för alla som bidrar till Kodcentrums arbete. Volontärpolicyn fungerar som ett stöd
Personalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både
Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2014-2015
VERKSAMHETSINRIKTNING 2014-2015 Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2014-2015 OM SISU IDROTTSUTBILDARNA SISU Idrottsutbildarna är idrottens eget studieförbund skapat av medlemmarna,
Allt att vinna. Juseks arbetslivspolitiska program. Akademikerförbundet
Allt att vinna Juseks arbetslivspolitiska program Akademikerförbundet för jurister, ekonomer, systemvetare, personalvetare, kommunikatörer och samhällsvetare När arbetslivet präglas av förändringar är
Nationell handlingsplan för Vårdförbundets chefs- och ledarmedlemmar Förbundsstyrelsen december 2015 F.1.1 Utvecklingsområde
Nationell handlingsplan för Vårdförbundets chefs- och ledarmedlemmar 2016 Förbundsstyrelsen 17-18 december 2015 F.1.1 Utvecklingsområde Nationell handlingsplan för Vårdförbundets chefs- och ledarmedlemmar
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT SKAPAR VI EN BRA ARBETSMILJÖ OCH GER SAMHÄLLSSERVICE MED HÖG KVALITET. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
Hälsofrämjande hälso- och sjukvård
Hälsofrämjande hälso- och sjukvård Positionspapper 14 juni 2013 Styrelsebeslut SKL Kontakt: ingvor.bjugard@skl.se Hälsofrämjande hälso- och sjukvård Positionspapper ett dokument inom ett område där Sveriges
UNF:s arbetsplan 2014 2015
UNF:s arbetsplan 2014 2015 Vision En demokratisk och solidarisk värld fri från droger Övergripande mål UNF är erkänt bäst i Sverige på att påverka ungas attityder kring alkohol och andra droger För att
Ett bra liv för alla reumatiker och lösningen på reumatismens gåta. Innehåll. Om Reumatikerförbundet. Vad vill vi uppnå?
Effektrapport 2019 Ett bra liv för alla reumatiker och lösningen på reumatismens gåta Reumatikerförbundets vision Innehåll Om Reumatikerförbundet Vad vill vi uppnå? I vilket organisatoriskt sammanhang
Personalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun
Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.
Beslut, förbundsmötet 2016 Vi är Vision mål och hjärtefrågor Förutsättningar för chefs och ledarskap Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje Löner och villkor Framtidens arbetsliv Fair Union Vi är Vision är
Verksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna 2014 2015 SISU Idrottsutbildarna Foto: Bildbyrån Grafisk form: Mu ab September 2013 Verksamhetsinriktning 2014-2015 För förbundsstyrelsens (FS) ledning av verksamheten
Detta innehåller strategin. Det här ska strategin användas till. Så här är strategin uppbyggd
Detta innehåller strategin I din hand håller du Vi Ungas strategi. Vår strategi utgår ifrån våra grundidéer som vi tillsammans tagit fram och som beskriver vad Vi Unga är och gör. I det här dokumentet
(Det moderna) Förbundet/föreningen engagerar
(Det moderna) Förbundet/föreningen engagerar (Den moderna) föreningen engagerar Engagemanget för och i svensk idrott är starkt men förändras. Det blir vanligare med engagemang av tillfällig karaktär. Utveckla
Policy för delaktighet för personer med funktionsnedsättning GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Policy för delaktighet för personer med funktionsnedsättning GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 4 3. Definitioner... 4 4. Mål... 5 5. Viljeriktning... 5 5.1 Möta
SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN
SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN Samhällsutveckling börjar med den enskilda människans engagemang. Den idéburna sektorn bidrar till ett aktivt medborgarskap som utvecklar
ARBETSPLAN 2015/2016 EDDA
ARBETSPLAN 2015/2016 EDDA Arbetsplan 2015/2016 Edda 2 (10) Innehållsförteckning Vision... 4 Värdegrund... 5 Verksamhetsidé... 7 Mål... 8 Medskapande medarbetare... 10 Arbetsplan 2015/2016 Edda 3 (10) Vision
Hållbar stad öppen för världen
Medarbetar- och arbetsmiljöpolicy Hållbar stad öppen för världen Göteborg en stad för alla Vi som arbetar i Göteborgs Stad har ett gemensamt uppdrag, att tillgodose göteborgarnas behov och rättigheter.
Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012
Vår medarbetaridé Värdegrund för oss medarbetare i Skövde kommun Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012 Vision Skövde 2025 Vår vision! Skövderegionen är känd i landet som en välkomnande och växande
Beslutad på förbundsstyrelsen den 6-7 december Reumatikerförbundets. Aktivitetsplan 2012
Beslutad på förbundsstyrelsen den 6-7 december 2011 Reumatikerförbundets Aktivitetsplan 2012 Reumatikerförbundet in i framtiden Reumatikerförbundets vision är ett bra liv för alla reumatiker och lösningen
Strategi Värdegrund, Vision & mål
Strategi 2025. Värdegrund, Vision & mål sammanfattning STRATEGI 2025. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig kring en ny strategi. Den tidigare strategin fastställdes 2014 och sträcker sig
Strategi Kärlek och respekt - ska det vara så jävla svårt?
Strategi 2018-2020 Kärlek och respekt - ska det vara så jävla svårt? Det här är Röda Korsets Ungdomsförbund Röda Korsets Ungdomsförbund engagerar unga människor och skapar respekt för människovärdet, ökar
Aktivitetsplan Innehåll. Inledning 3. Vision 4. Fyra övergripande mål 5. Våra viktigaste verksamhetsområden 6 9. Reuma Utveckling 10
Aktivitetsplan 2017 1 Aktivitetsplan 2017 Innehåll Inledning 3 Vision 4 Fyra övergripande mål 5 Våra viktigaste verksamhetsområden 6 9 Reuma Utveckling 10 Avslutning 10 2 Inledning Reumatikerförbundet
Capoeirastrategi 2025
Capoeirastrategi 2025 Ett långsiktigt arbete mot Världens Bästa Capoeira Bakgrund Ett långsiktigt arbete mot Världens Bästa Idrott Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas
Personalpolitiskt program
FÖRFATTNINGSSAMLING Personalpolitiskt program Antagen av kommunfullmäktige 2009-12-14, 274 1 Personalpolitiskt program Norrtälje kommun 2012-12-18 2 Personalpolitiken Det kommunala uppdraget formas genom
Verksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Blekinge 2014 2015 Verksamhetsinriktning 2014-2015 SISU Idrottsutbildarna består av samma specialidrottsförbund som Riksidrottsförbundet (RF), samt tre ytterligare
Ett bra liv för alla reumatiker och lösningen på reumatismens gåta
Effektrapport 2018 2 Ett bra liv för alla reumatiker och lösningen på reumatismens gåta Innehåll Om Reumatikerförbundet 4 Vad vill vi uppnå 5 I vilket organisatoriskt sammanhang verkar vi 6 Vilka strategier
Överenskommelsen Värmland
Överenskommelsen Värmland för samverkan inom det sociala området mellan Region Värmland och den idéburna sektorn i Värmland 1 Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Vision... 4 Syfte och Mål... 4 Värdegrund...
Aktivitetsplan Innehåll. Inledning. Vision 4. Fyra övergripande mål. Våra viktigaste verksamhetsområden. Reuma Utveckling.
Aktivitetsplan 2017 1 Aktivitetsplan 2017 Innehåll Inledning Inledning 3 Vision 4 Fyra övergripande mål 5 Våra viktigaste verksamhetsområden 6 9 Reuma Utveckling 10 Avslutning 10 2 Reumatikerförbundet
Kommunikationsplan målgrupper, kommunikationsmål, åtgärder/aktiviteter
2002-10-21/Birgitta Kempe Fastställd av FS i oktober 2002 Kommunikationsplan målgrupper, kommunikationsmål, åtgärder/aktiviteter I kommunikationsplanen lägger vi fast riktlinjer och inriktning för förbundets
1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument
1(8) Styrdokument 2(8) Styrdokument Dokumenttyp Program Beslutad av Kommunfullmäktige 2019-02-13, 9 Dokumentansvarig Personalchefen Reviderad av 3(8) Innehållsförteckning 1 INLEDNING...4 s personalpolitiska
FSDB:s verksamhetsplan för åren 2014-2015
Fastställd av FSDB:s kongress 2013 FSDB:s verksamhetsplan för åren 2014-2015 Inledning och bakgrund Förbundets kongress 2011 fattade beslut om en ny form av verksamhetsplan. Tidigare prioriterade vi vissa
Vill du också bli medlem? Välkommen! 80 olika diagnoser med mycket gemensamt
Vill du också bli medlem? Välkommen! 80 olika diagnoser med mycket gemensamt Varför är du medlem i Reumatikerförbundet? Från Facebook! - Jag är medlem för att jag ser Reumatikerförbundet som ett fackförbund
Vår gemensamma målbild
Vår gemensamma målbild från nu till 2017 Foto: Leif Samuelsson Kultur- och fritidsförvaltningen Till dig som arbetar inom kultur- och fritidsförvaltningen För att veta vart vi ska styra måste vi veta vart
Södertälje kommuns värdegrund
Värdegrund 1 Södertälje kommuns värdegrund Värderingar: - Medborgaren först - Respekt för individen - Mer än förväntat Principer: - Utgå alltid från samhällsuppdraget - Olikheter är en styrka Våra värderingar