Nr 6 CHANGEBEST NYHETER Juni 2012 I N N E H Å L L : Överblick av nya energieffektiviseringstjänster Några goda exempel 3 Ökad marknadstillväxt 4 Vi finns på nätet! www.changebest.eu Till stöd för en marknadsutveckling av energieffektiviseringstjänster goda exempel på utveckling av tjänster, affärsstrategier och stödjande åtgärder inom ramen för implementeringen av direktivet 2006/32/EG om effektiv slutanvändning av energi och om energitjänster. Projektperiod: 1 juli 2009 30 juni 2012 2 avslutades i juni 2012 efter tre år med många aktiviteter och goda resultat. Du ta del av detta på projektets hemsida: www.changebest.eu. Att utveckla och marknadsföra nya produkter och tjänster är både spännande och utmanande. har främjat en marknadsutveckling för energieffektiviseringstjänster (EES) 1 bland ESCOs, teknikföretag, utrustningsleverantörer, byggentreprenörer, energiföretag och andra marknadsaktörer. 38 branschpartners från 16 EU-länder har deltagit i projektet genom att utveckla och testa sammanlagt 48 nya EES. har stöttat dem i arbetet med strategisk produktutveckling och att utveckla affärsplaner samt arrangerat ett flertal nationella och internationella workshops för att sprida erfarenheter mellan branschpartners. Flera av de 48 nya EES har varit framgångsrika och lönsamma och tjänar som goda exempel. Några av de nya EES lyckades sämre, vilket har genererat kunskap om de svårigheter som finns med att utveckla nya produkter och tjänster för energieffektivisering. har också genomfört en detaljerad kartläggning av EU:s marknad för EES. Det finns goda möjligheter att nå lönsamhet på marknaden, också i länder som befinner i ett tidigt stadium av marknadsutveckling. bedömer att EU:s EES marknad kommer att växa med mångmiljardbelopp till 2020. Under projektets gång har förmedlat sina rekommendationer, till politiska beslutsfattare inom EU och på nationell nivå, om hur politiska styrmedel kan verka för en marknadsutveckling för energieffektivisering. Dessa rekommendationer har haft betydelse i förhandlingarna om EU:s nya direktiv för energieffektivisering. Detta avslutande nyhetsbrev ger övergripande information om 48 nya EES och belyser särskilt sju goda exempel. Därutöver ges en sammanfattning av projektets rekommendationer för att stimulera en ökad marknadstillväxt. Med vänliga hälsningar, Christian Stenqvist Avdelningen miljö- och energisystem, Lunds Tekniska Högskola - Svensk projektpartner Claudio Rochas Ekodoma Kommunikation Felix Suerkemper Wuppertal Institute Projektkoordinator Wolfgang Irrek HRW Projektkoordinator 1 Förkortningen EES baseras på engelskans Energy Efficiency Service
news Page 2 T H E E U R O P E A N E N E R G Y S E R V I C E I N I T I A T I V E ( E E S I ) B R O A D L Y P R O M O T E S T H E I M P L E M E N T A T I O N O F E N E R G Y P E R F O R M A N C E C O N T R A C T I N G, T H U S C O N T R I B U T I N G S T R O N G L Y T O T H E E S T A B L I S H M E N T O F E F F E C T I V E E N E R G Y S E R V I C E M A R K E T S I N E U R O P E W W W. E U R O P E A N - E N E R G Y - S E R V I C E - I N I T I A T I V E. N E T Ö V E R B L I C K A V N Y A E E S Syftet med är att stödja utveckling och marknadsföring av framgångsrika EES. Ihop med 38 branschpartners från 16 EU-länder har samarbetet kretsat kring att ta fram goda idéer, utveckla affärsplaner, genomföra strategiska analyser, utveckla affärsmodeller, vidareutveckla produkter/tjänster och marknadsföra dessa. Flera av de nya EES är nischade inom särskilda kundsegment och utgör tillskott på EES marknaden. Det har deltagit 30% fler projekt i än förväntat, vilket tyder på ett stort interesse för att utveckla och leverera nya EES. Vissa branschpartners har tagit fram flera nya EES. De nya framtagna EES kan kategoriseras: Energy Performance Contracting (EPC); Andra fullständiga EES i enlighet med EN 15900:2010; Service och leverans av värme och/eller kyla, som omfattar energikartläggning och åtgärdsanalys samt implementering av åtgärder och slutligen uppföljning och utvärdering av uppnådda energibesparingar; Deltjänster som ingår i en fullständig EES, d.v.s. en tjänst som bidrar till att uppfylla en del av värdekedjan. Exempelvis en energikartläggning med identifiering av åtgärder. Annan fullständig EES Anden fuldstændig EES Energy Performance Contracting (EPC) EPC (Energy Performance Contracting) Värme och kyla kontraktsmodeller Varme og køle service modeller EES kombinerat med vita certifikat* EES kombineret med hvide certifikater Deltjänst som Delservice ingår i fullständig som indgår EES i EES 0 5 10 15 20 *I länder med vita certifikat har de nya EES ofta anpassats till denna stödordning. Två tredjedelar av de nya EES betecknas som framgångsrika redan från start eller bedöms bli det inom kort. För EES för vilka finansiella uppgifter har förmedlats har 90% visat sig vara lönsamma. Uppnådda energibesparingar vad gäller el och bränslen har varierat mellan 10 och 80% per kontrakt. Utöver detta har vissa EES genererat besparingar av värme och ånga. Variation i energibesparing ring per EES kontrak ontrakt Energibesparing i kwh per EES kontrakt från till El 90 680,000 Naturgas 3,000 1,600,000 Olja 18,300 380,000
nyheter Sida 3 N Å G R A G O D A E X E M P E L har tagit fram en guide för strategisk utveckling av lönsamma energieffektiviseringstjänster (EES). Rapporten finner du på: www.changebest.eu. Innehåll Om att konstruera en EES: Uppfylla kraven enligt europeisk EES standard Motiv för att bli en EES leverantör Tre dimensioner av EES: - Position i värdekedja - Marknadssegment och kunder - Teknologi och process Aspekter för en framgångsrik EES: Kundernas behov Konkurrensfördelar Samarbetspartners Lönsamhet Finansiering Risker Marknadsföring och försäljning Om att leverera en EES: Strategic product development for the energy efficiency service market Leverera integrerade lösningar via nätverk Tillämpa bäst tillgängliga kunskap Leverera innovativa EES Professionell projektstyrning Kundorienterad Positiv attityd Formulera en affärsplan: Bestäm syftet med affärsplanen Viktiga element för ett bra EES business case Goda exempel inom kan kännetecknas av egenskaper som stora energibesparingar, innovativa lösningar, nya samarbetsformer, nya marknadssegment, nya affärsmodeller samt att tjänsten kan tillämpas också av andra företag. har publicerat en folder som beskriver sju goda EES exempel (se www.changebest.eu). Här följer en kort beskrivning av dessa: CMI Greenline Europe - Frankrike Till processindustrin levereras energilösninger för termiska processer med garanterade nivåer av energibesparingar. Projektet uppvisar mycket stora energibesparingar inom ett kundsegement som inte tidigare har samarbetat med EES leverantörer. Eltec Petrol, d.o.o. Slovenien EPC som omfattar byggnadens klimatskal och tillmötesgår behov i offentlig sektorn. Stora energibesparingar uppnås genom att tillämpa ny kunskap via konsulter och samarbetspartners samt möjliggöra extern finansiering. EnerEfficiency Portugal En innovativ EPC tjänst i mindre skala som har utvecklats och marknadsförts av en framgångsrik nykomling på marknaden. Utgörs av en enkel och snabb installation för förbättrad temperaturreglering av kyl- och frysutrustning inom den kommersiella sektorn. RENESCO Lettland En EPC modell för omfattande energirenovering av bostadskvarter i det forna Östeuropa. Genom affärsmodellen slipper lägenhetsinnehavaren att fatta komplicerade tekniska beslut samtidigt som denne kan avsäga sig den finansiella och tekniska risken. Mycket stora energibesparingar har uppnåtts. Dalkia Spanien Installation och byte till biobränsle för energieffektiv värmeförsörjning för uppvärmning, tappvarmvatten, och simbassänger på hotellanläggningar. Utgör ett bra exempel på integrering av energieffektivisering och förnybar energi. Lokalenergi Danmark En ny, innovativ och långsiktig strategi innehållande olika EES erbjudande till kunder/boende i småhus. Erbjudanden har baserats på en detaljerad målgruppsanalys. En dialog med kunderna leder till betydande energibesparingar samt nöjda och trogna kunder. Stadtwerke Tübingen GmbH Tyskland Installation av mycket energieffektiva cirkulationspumpar. Investeringen avbetalas över fyra år via elräkningen. Ett exempel på en standardiserad EES som är lättbegriplig för kunden och som kan utföras i samarbete med lokala installationsfirmor.
nyheter Sida 4 D E S S A P R O J E K T F Ö R Ö K A D E N E R G I - E F F E K T I V I S E R I N G H A R O C K S Å S T Ö D F R Å N E U G E N O M I N T E L L I G E N T E N E R G Y E U R O P É : W W W. M I N U S 3. O R G W W W. F R E S H - P R O J E C T. E U W W W. P E R M A N E N T - P R O J E C T. E U W W W. P R O M E T H E U S - I E E. E U W W W. E S O L I. O R G Ö K A D M A R K N A D S T I L L V Ä X T Det finns idag många exempel på politisk styrning och stimulans för ökad energieffektivisering inom EU. Stimulansåtgärder behöver förbättras och i högre grad inriktas mot att särskilt stödja leverantörer av energieffektiva tjänster (EES). Endast ett fåtal EU-länder tillämpar riktade åtgärder för att stimulera EES aktiviteter, t.ex. informationsinsatser, energirådgivning, teknisk planering, utvärdering av energibesparingar etc. På EU-nivå råder det brist på koordinering och synergiskapande satsningar på EES området. Det är viktigt att revidera nationell politik och lagstiftning som utgör hinder på EES marknaden, t.ex. lagen för offentlig upphandling i vissa länder och hyreslagen i Tyskland. Det finns också barriärer som motverkar en rättvis marknadsplats där alla EES leverantörer möter liknande villkor. I vissa länder bidrar offentligt finansierad EES verksamhet till ojämna konkurrensförhållanden. Det rekommenderas att samtliga EU:s medlemsländer inför en mekanism som möjliggör finansiering för förbättrad energieffektivitet och tillser att EES också erbjuds till mindre kunder inom olika samhällssektorer och branscher. En sådan mekanism kan vara ett obligationssystem för energibesparingar såsom en självfinansierad stödordning som är oberoende av offentliga budgetramar. Det rekommenderas också att medlemsländerna underlättar införandet av EES aktiviteter inom offentlig sektor. Därigenom kan dess aktörer föregå med gott exempel, uppvisa goda exempel på EES genomföranden och påskynda marknadstillväxt. projektets viktigaste policyrekommendationer för EU och dess medlemsländer är: Skapa tilltro till l EES och EES leverantörer genom att betona marknadens betydelse i informationsspridning, ställa krav på kvalitet och utfärdande av garantier, stötta fortsatt marknadsutveckling, formera gränsöverskridande nätverk; Avlägsna legala osäkerheter och barriärer genom att harmonisera definitioner och politisk styrning i EU och mellan medlemsländer, för att skapa en rättvis EES marknad för alla aktörer; Stötta EES i offentlig sektor t.ex. genom konsultstöd för planering och drift av EES projekt i offentliga fastighetsbestånd; Underlätta förfinan finansiering av a EES i länder med dåligt utvecklade EES marknader, t.ex. genom bankavtal eller etablering av garantifonder; Öka lönsamheten genom att internalisera externaliteter via skatter eller avgifter på energianvändning och/eller miljöfarliga utsläpp. W W W. B I O S O L E S C O. O R G
nyheter Sida 5 För mer information: Wolfgang Irrek, project coordinator, Institute Energy Systems and Energy Business Ruhr West University of Applied Sciences. Tel. +49 (0)208 882 54-838 Mail: wolfgang.irrek@hs-ruhrwest.de Vi finns på nätet! www.changebest.eu Claudio Rochas, newsletter editor Ekodoma, Noliktavas 3-3, LV1010 Riga, Latvia Tel: +371 6 73 23 212 E-mail: claudio@ekodoma.lv Christian Stenqvist, svensk projektpartner, Avdelningen miljö- och energisystem, Lunds tekniska högskola, Lunds universitet Tel: +46(0)46 222 95 42 E-post: christian.stenqvist@miljo.lth.se Författarna är ensamt ansvariga för innehållet i denna publikation. Den representerar inte nödvändigtvis EU:s ställningstaganden och EU bär inget ansvar för användandet av data eller uppgifter som förekommer i denna publikation. Förfogandet av publikationens innehåll sker på användarens egen risk. Det är inte möjligt att rikta skadeanspråk på grund av utebliven eller felaktig data. Författarna har ingen ansvarsskyldighet och kan inte ställas till svars för någon typ av skada som uppstår från ett direkt eller indirekt förfogande av denna publikation. C H A N G E B E S T P R O J E K T PA R T N E R S Wuppertal Institute for Climate, Environment, Energy Tyskland e7 Energie Markt Analyse GmbH Österrike BSREC - Black Sea Regional Energy Centre Bulgarien SEVEn Tjeckien Energy Piano Danmark ESB - Energy Saving Bureau Estland ARMINES - Frankrike EDF Electricity of France Frankrike ASEW - Tyskland HELESCO S.A. Grekland REACM - Regional Energy Agency of Central Macedonia Grekland eerg - Politecnico di Milano - Energy Department Italien Ekodoma Lettland ECN - Energy research Centre of the Netherlands Nederländerna KISE - Krakow Institute for Sustainable Energy Polen ISR University of Coimbra Portugal CESYS - Center for Energy Systems Slovakien IJS - Jozef Stefan Institute Energy Efficiency Centre Slovenien ESCAN, S.A. Spanien Lunds universitet Sverige IEE/08/434/SI2.528383