Bättre flöde i vården Ett nationellt projekt för ökad tillgänglighet, patientsäkerhet, vårdkvalitet och effektivitet



Relevanta dokument
Bättre flöde i vården Ett nationellt projekt för ökad tillgänglighet, patientsäkerhet, vårdkvalitet och effektivitet

Strategiska hälso- och sjukvårdsfrågor. - I huvudet på..åsa Himmelsköld 18 november 2014

Säker läkemedelsanvändning för en bättre livskvalitet hos äldre

Överbeläggningar och utlokaliseringar augusti 2013

Överbeläggningar och utlokaliseringar juni 2013

Överbeläggningar och utlokaliseringar juli 2013

Optimal habilitering

ÖREBRO LÄNS LANDSTING. Metoden Idealt Genombrott När du och ditt team vill nå nya höjder med er verksamhet

Att vara handledare i förbättringsarbete

Mätning av överbeläggningar och utlokaliserade patienter september 2013

Mätning av överbeläggningar och utlokaliserade patienter januari 2015

Mätning av överbeläggningar och utlokaliserade patienter juli 2014

Resultat överbeläggningar och utlokaliserade patienter september 2016

Vad kan Flödesmodellen användas till?

Länsgemensam ledning i samverkan Inom socialtjänst och angränsande område Hälso- och sjukvård i Kalmar län

Resultat överbeläggningar och utlokaliserade patienter mars 2016

Handlingsplan för utveckling av samverkan vid utskrivning från sluten hälso - och sjukvård i Stockholms län

Uppdrag att utbetala medel för den s.k. kömiljarden utifrån uppnådda resultat under 2010

Startskott för Skaraborg

Överenskommelsen omfattar sammanlagt kronor.

Samverkan för en mer kunskapsbaserad, jämlik och resurseffektiv vård

Säker hjärtsviktsvård

Kömiljarden resultatet. Socialdepartementet

Mätning av överbeläggningar och utlokaliserade patienter november 2014

Det kommer att ges tillfälle och möjlighet att prova förbättringsidéer på ett systematiskt sätt genom att använda genombrottsmetoden.

Resultat överbeläggningar och utlokaliserade patienter december 2015

Ansökningsblankett för stimulansmedel till kommuner och landsting för insatser inom vård och omsorg om de mest sjuka äldre.

FRAMTIDENS ADMINISTRATÖR I VÅRDEN

Patientnämnden i Stockholms län. Eva Ljung Förvaltningschef Patientnämndens förvaltning

Personcentrerat Samarbete en projektrapport

Projektrapport om kommunaliseringen av hemsjukvården i Gävleborgs län

God och nära vård i Gävleborg. I samarbete med Gävleborgs kommuner

Nationellt kompetenscentrum anhöriga. Hässleholm 7 oktober -15

Implementering av Nationella riktlinjer för missbruks- och beroendevården i Norrbotten ansökan om statliga utvecklingsmedel.

Capio S:t Görans Sjukhus ur ett flödesperspektiv

Kvalitetsregister som stöd i förbättringsarbete till nytta för patienterna

Utvecklingsplan för god och jämlik vård. Revisionspromemoria. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

Projektplan. Barnets rättigheter i vårdnadstvister

Du kan hjälpa patienten att förstå vad som gäller

Minnesanteckningar Länsstyrgruppen för Missbruks- och beroendevården i Dalarna Måndagen den 9 september 2013 kl

Utvärderingar VFU läsåret 2014/ Katja Cederholm

Remissvar: Sedd, hörd och respekterad - ett ändamålsenligt klagomålssystem i hälso- och sjukvården, SOU 2015:14

ramgångsrika öretag inom vård och omsorg 2012 Kostnadsfri kompetensutveckling och stöd i affärsutveckling.

Protokoll styrgruppsmöte 5 Projekt Uppföljning av ledtider inom klinisk patologi Etapp 3

Kontaktsjuksköterska beslutsunderlag

Välkomna. till Lärandeseminarium 3 Förbättringsledarutbildning 8.

BESLUT. inspektionenförvård och omsorg Dnr / (5)

Mätning av väntetider i vården

Mänskliga rättigheter i styrning och ledning

Mätning av väntetider i vården

Multi7 bättre liv för sjuka äldre. Multi7. Sammanhållen vård och omsorg för äldre. Ett samarbete mellan Umeå kommun och Västerbottens läns landsting.

Mentorskapsprogram 2013/2014. i samarbete med

Genomförandeplan 2010 för implementering av de nationella riktlinjerna för missbruks- och beroendevården i Västernorrlands län

Lägesrapport Tillgänglighet första linjen STÖD TILL RIKTADE INSATSER INOM OMRÅDET PSYKISK OHÄLSA

Tycker du att du har fått fel vård eller behandling? Är du inte nöjd med den förklaring du får av vårdpersonalen?

I huvudet på SKL. Marie Källman SFVH Höstmöte 22 oktober 2014

Satsning på cancervården

Anna Östbom Sektionschef för hälsa och jämställdhet

Tilläggsöverenskommelse mellan staten och SKL till Patientmiljarden 2018

Inte störst men bäst. Det är vår vision.

Utvidgad nationell tillgänglighetsuppföljning. Lisbeth Isaksson och Johan Assarsson

Patientnämnden. Region Östergötland

Genomförandeplan för utvecklingsarbetet av missbruksoch beroendevården i Stockholms län år 2011

Samverkansrutin för mobil närvård i Fyrbodal

Uppdrag: Akuta flödet i Landstinget Gävleborg

Projektplan för start av socialmedicinska mottagningar och Mini-Maria i samverkan i Alingsås och Lerum

Klaga på vården. Tycker du att du har fått fel vård eller behandling? Är du inte nöjd med den förklaring du får av vårdpersonalen?

Patientmiljarden Patientkontrakt och handlingsplan

En god vård? SoS 2018

Lean Healthcare. förberedelser och uppstart. Konferensdag 19 november 2010, Stockholm Lean-spel 9 december 2010, Stockholm

Bilaga 3 Datakvalitet, rapportering till kvalitetsregister m m jämförelse av landstingen

Sammanfattning av projektplan för Nationella självskadeprojektet, Skånenoden

Uppdrag och mandat i TRIS

FRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0

Ledning Styrning Utveckling av verksamhetens processer

Projektbeskrivning Nya Ostkustbanan 2014

Uppföljning januari-mars 2009 inklusive fördjupning av produktionsuppföljning och tillgänglighet

Team 33. Ulrica Nordström Vuxenpsykiatrin Landstinget Västmanland

Samverkan i praktiken

I landsting, kommuner och hos privata vårdgivare

På väg. Delrapport om genomförandet av lagen om samverkan vid utskrivning från slutenvården. Seminarium om Nära vård, Kfsk och Region Skåne

Jämlik hälsa och vård

Förslag på en ny modern Psykiatri

NSM ärende. Bildspel med delar av Fysisk utvecklingsplan Malmö sjukhusområde,

Handlingsplan 2018 Trisam

Rehabiliteringsutredning. November 2012 April 2013

Framgångsfaktorer för arbetet med levnadsvanor inom hälso- och sjukvård

Kroniskt Engagerad 2.0

UTVECKLANDE LEDARSKAP

1. Skåne läns landsting, Region Skåne, org. nr , med adress Skånehuset, J A Hedlunds väg, Kristianstad (nedan Region Skåne ), och

Demensprocessen i Hallands län

Landstingsstyrelsen 31 mars 2015

Ansökan om medel för förstudie Fokus arbetsliv Psykisk hälsa i fokus

SWOT-material från grupparbeten under Psykosomatikkongressen i Borgholm 1-2 september Svensk Förening för Psykosomatisk Medicin

Framtidens Hälso- och sjukvård. Livskvalitet för dig, vårdkvalitet för oss

Rehabilitering och habilitering i samverkan. Riktlinje för kommunerna och landstinget i Uppsala län Fastställd i TKL

AMP- Ability Management Program Investering i kompetens

Slutrapport Multisjuka äldreprojektet

Samordning för Linnea. Ett samverkansprojekt mellan Landstinget Kronoberg och länets åtta kommuner.

Hälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland

Transkript:

Välkommen till Bättre flöde i vården Ett nationellt projekt för ökad tillgänglighet, patientsäkerhet, vårdkvalitet och effektivitet Ditt landsting har anmält intresse att delta i det nationella projektet Bättre flöde i vården. Detta material syftar till att ge information innan projektet startar. Definitiv anmälan sker senast 15 mars 2014

Varför ett nationellt projekt? Det finns många goda skäl att tillsammans på nationell nivå lära av varandra, diskutera och pröva nya sätt att arbeta och styra, för att uppnå hållbara resultat inom tillgänglighet, patientsäkerhet, vårdkvalitet och effektivitet. Detta eftersom problemområden ofta är likartade för alla landsting och regioner. I kömiljardsöverenskommelsen för 2014 har Sveriges Kommuner och Landsting, SKL, fått i uppdrag att genomföra ett nationellt samordningsprojekt, och prestationsmedel finns avsatta för deltagande landsting. Syftet med samordningsprojektet är att ge möjlighet för alla landsting och regioner att lyckas ännu bättre i arbetet för en god tillgänglighet. Projektets fokus ska vara patientens hela väg genom vården. Ur överenskommelsen 2014: ett nationellt samordningsprojekt i syfte att ta fram, beskriva, pröva och införa effektiva metoder/modeller/arbetssätt för en hållbar tillgänglighet inom det deltagande landstingets kvarstående problemområden. Projektens fokus ska vara patientens väg genom vården Vilka patientflöden behöver förbättras hos er? Deltagande landsting och regioner väljer själva vilka patientflöden man vill arbeta med. Dessa ska inte begränsas till att enbart handla om de delar som omfattas av vårdgarantin, utan kan uppmärksamma problemområden i patientflöden från landstingets alla verksamheter och patientgrupper. Projekten kan exempelvis omfatta patienter med specifika kroniska sjukdomar, cancersjukdomar, gruppen äldre patienter, akuta och planerade flöden, omfatta såväl öppen som sluten vård, primärvård och specialiserad vård, somatisk och psykiatrisk vård, problemområden som ex. överbeläggningar, ev. risker för undanträngning, övergångar mellan skilda vårdgivare och huvudmän, etc. Vilka ska ingå i team och styrgrupp? Deltagande sker med ett eller flera team per landsting, ca 5-10 personer per team. Varje team ska bestå av representanter från ett valt patientflödes olika delar, t ex primärvårdsmottagning, mottagning på sjukhus, röntgenavdelning, operationsavdelning och vårdavdelning. För framgångsrikt förbättringsarbete är läkarmedverkan i teamen nödvändig. En av teamdeltagarna ska utses till projektledare. Varje deltagande landsting ska även ha en styrgrupp under projektet som består av representanter från det valda patientflödet, med tydligt mandat att ta beslut. Teamet ska även ha en handledare med god kännedom om förbättringsmetodik/lean. Läs gärna mer under Viktiga roller i projektet och deras uppdrag.

Projektupplägg Huvudbeståndsdelarna i projektet är en introduktionsdag och tre lärandeseminarier, varvat med hemarbete. Under seminarierna möts alla team och styrgrupper för att få inspiration och stöd för att planera sitt förbättringsarbete. Föreläsningar varvas med eget arbete i teamet. Styrgrupperna kommer dessutom att ha egna föreläsningar och möjlighet till erfarenhetsutbyte vid varje lärandeseminarium. Det verkliga förbättringsarbetet sker på hemmaplan under mellanliggande arbetsperioder. Därför är det viktigt att teamen redan vid projektstarten får tid avsatt för detta arbete. Erfarenheterna pekar på ca 4 timmar per deltagare och arbetsvecka. Projektets tre målområden 1. Minska slöseri med patienters tid 2. Förbättra patientsäkerhet, vårdkvalitet och effektivitet 3. Öka nöjdhet hos medarbetare Deltagande team sätter vid det första lärandeseminariet egna mål inom samtliga målområden. Datum och plats för alla sammankomster Alla seminarier kommer att hållas på Hotell Elite Marina Tower i Stockholm, där det även är lämpligt att bo. http://www.elite.se/sv/hotell/stockholm/marinatower?gclid=cpnepcbrr7wcfcppcgod_a QAjA Spridningskonferens kommer att hållas på City Conference Center, Stockholm.

Viktiga roller i projektet och deras uppdrag Nationell styrgrupp: Tar övergripande beslut så att projektet når uppsatta mål. Kjell Norman, Hälso-och sjukvårsdirektör Landstinget Gävleborg och styrgruppens ordförande Elisabet Franson, Hälso-och sjukvårsdirektör Landstinget Dalarna Margareta Berglund-Röden, Hälso-och sjukvårsdirektör Västernorrland Ingrid Bengtsson-Rijavec, Hälso-och sjukvårsdirektör Region Skåne Anna Nergårdh, Chefläkare Stockholms läns landsting Harald Grönqvist, Sveriges Kommuner och Landsting Nationell projektledning Övergripande ansvar för hela projektet såsom ekonomi, administration, innehåll i lärandeseminarium, arbetsmaterial mm. Handleder handledare och projektledare Marie Källman, projektledare Sveriges Kommuner och Landsting Christian Eriksson, projektledare Sveriges Kommuner och Landsting Lokal styrgrupp i landstingen Följer teamet/teamens arbete genom regelbundna avstämningar med projektledare. Tar övergripande beslut så att uppsatta mål nås. Deltar den första dagen på alla seminarier för att aktivt delta i förbättringsarbetet, men även för att få tid tillsammans med andra styrgrupper för att diskutera problem och möjligheter. Team Genomför själva förbättringsarbetet. Tänker nytt testa nya sätt att arbeta. Deltar alla dagar på alla seminarier. Teamets projektledare Länk mellan team, styrgrupp och nationell projektledning. Ansvarar för att den lokala styrgruppen får underlag inför beslut. Sammankallar till teamets arbetsmöten. Informerar all berörd personal. Deltar på alla seminarier, och har även handledning/utbildning eftermiddagen före de tre lärandeseminarierna

Teamets handledare Stödjer teamet med metodkunskap. Går igenom statusrapporter och ge feedback. Deltar på alla seminarier, och har även handledning/utbildning eftermiddagen före de tre lärandeseminarierna Patientmedverkan Komma med tankar, erfarenheter och förslag under förbättringsarbetet. Kostnader Deltagande landsting och regioner får 246 000 kr tilldelade ur kömiljarden avsedda för projektet. Av dessa ska max 150 000 kr finansiera det nationella samordningsprojektet (lokalkostnader och föreläsare). Avgiften erläggs i februari 2015 i samband med att prestationsmedlen för 2014 utbetalas till de deltagande landstingen. Övriga kostnader som tillkommer är resor, logi och mat för styrgrupper, team, projektledare och handledare i samband med seminarierna. Anmälan Anmälan till projektet sker via bifogad anmälningsblankett, som mailas ifylld till marie.kallman@skl.se Sista dag för dag för anmälan är den 15 mars 2014 Hör gärna av dig om det är något du undrar över! Marie Källman, Sveriges Kommuner och Landsting, projektledare marie.kallman@skl.se, tel: 08-452 73 90, 0702-217 96 15 Christian Eriksson, Sveriges Kommuner och Landsting, projektledare christian.eriksson@skl.se, tel: 08-452 7810, 072-5037308 Välkommen!