Till Västra Götalandsregionens kulturnämnd Utveckling av teater och nyskriven dramatik för barn och ungdom Projektbeskrivning för Barnteaterakademin 2009 med Angereds Teater som ny huvudman Syfte Ansökan syftar till att vidareutveckla den verksamhet Barnteaterakademin hittills bedrivit, samt att utveckla Barnteaterakademin till en regionalt förankrad och angelägen plattform för nyskriven barn- och ungdomsdramatik. På längre sikt kan Barnteaterakademin bli en betydande aktör som inspirerar och vitaliserar teaterkonsten i Sverige. Detta är en förnyad ansökan från Barnteaterakademin med anledning av att Angereds Teater utsetts till ny huvudman av Göteborgs kulturnämnd. Bakgrund Göteborgs kulturnämnd beslutade 2004 att instifta en Barnteaterakademi i syfte att stimulera teater och nyskriven dramatik för barn och ungdom. Initiativet kom från en politisk motion som resulterade i ett uppdrag från Göteborgs kulturnämnd till Backa Teater. Under de år som Backa Teater förvaltat uppdraget har projektet fått, förutom kommunala, även regionala och nationella medel. I juli 2008 övertogs huvudmannaskapet av Angereds Teater. Uppdraget sträcker sig till 2010, då en utvärdering ska göras inför att eventuellt permanenta uppdraget. Barnteaterakademins mål De övergripande målen för Barnteaterakademin är att stimulera produktion av ny dramatik för barn och ungdom utveckla barn- och ungdomsteatern öka utbudet och kvalitén på barn- och ungdomsdramatik Delmålen är att ge unga dramatiker möjlighet att utforska och pröva idéer skapa samarbeten mellan teatrar, dramatiker och publik utveckla ett lokalt samarbete mellan institutioner, fria grupper och representanter inom skola och kultur skapa debatt och fokusera på barn- och ungdomsteatern som konstform 1
Historia Barnteaterakademin har sedan starten 2005 bedrivit en mängd aktiviteter. Elva nya manus har tillkommit med stöd från Barnteaterakademin varav fyra har eller ska iscensättas. Dramatikerna har uteslutande haft sin bas i Västra Götalandsregionen. Under skrivprocessen har dramatikerna på ett kreativt sätt fått arbeta med professionella dramaturger, regissörer och skådespelare för att utforska nya idéer. Barnteaterakademin har arrangerat seminarier, läsningar, föreläsningar och workshops. En kurs på fem tillfällen genomfördes 2007 och samlade några av landets mest kunniga föreläsare inom barn- och ungdomskultur. Vid kontinuerliga soppsamtal har aktuella ämnen diskuterats i en informell atmosfär. På så sätt har Barnteaterakademin vitaliserat debatter och diskussioner som fokuserar på barn- och ungdomsteatern som konstform. Genom samtalen har man även utvecklat och fördjupat lokala och regionala samarbeten mellan institutioner, fria grupper och representanter inom skola och kultur. Angereds Teater är en scen med uppdrag att spela nyskriven dramatik för barn, ungdom och vuxna. Verksamheten ska spegla dagens Sverige och grundas på kulturell mångfald. Uppdraget som huvudman för Barnteaterakademin förvaltas av Angereds Teater. Verksamheten drivs av en projektledare i samspel med en styrgrupp med representation från såväl institutionsteatrar som fria grupper som arbetar med barn- och ungdomsteater i Göteborg samt Västra Götalandsregionen.* Nuläge Under våren 2008 har Barnteaterakademin initierat och genomfört en manustävling för barn- och ungdomsdramatik med deltagare från Västra Götaland och Halland. Två soppsamtal har arrangerats samt ett seminarium under Scenkonstbiennalen för barn och unga i Lund. I augusti genomfördes, i samarbete med Göteborgs Dans- och Teaterfestival, en heldag med läsning av de tre vinnande tävlingsbidragen samt ett panelsamtal under rubriken Kompetent teater för kompetenta barn?. Kontakter mellan skolor, högskolor och andra institutioner i Göteborg och regionen har fördjupats och nya nätverk har skapats med intressenter i Norge och Danmark. Framtid Barnteaterakademin är en unik satsning i Sverige och erbjuder ett kreativt forum med utrymme för experiment och modiga initiativ, något som en enskild teater eller dramatiker inte kan åta sig att arrangera eller utveckla. Angereds Teater har sedan många år framgångsrikt arbetat med ge plats åt nya röster och etablera nya dramatiker från oväntade håll. Som ny huvudman vill teatern tillsammans med styrgruppen finna nya, intressanta dramatiker som skriver för en ung publik. Intresset för Barnteaterakademin är stort, både lokalt, regionalt och nationellt, och förankringen hos de yrkesverksamma inom barnkulturfältet är stark, tack vare en 2
engagerad styrgrupp och ett ständigt växande kontaktnät. Det stöd Barnteaterakademin tidigare har fått visar på ett intresse och engagemang för barnkulturens utveckling och förnyelse. För att bibehålla och säkerställa den goda verksamhet som hittills bedrivits samt för att ta Barnteaterakademin ett steg längre söker vi nu även regional och statlig finansiering. Utvecklingsplaner för 2009 För att Barnteaterakademin ska utvecklas bör flera aspekter satsas på: 1. Utveckla den konstnärliga verksamheten Stimulera textproduktion utifrån nya idéer och förutsättningar Utveckla handledningen för olika typer av skrivprocesser Utforska den kreativa processen i mötet mellan text och publik Genom att söka nya dramatiska röster och beställa grovmanus stimuleras produktionen av barn- och ungdomsdramatik. Eftersom olika typer av manus kräver olika typer av handledning vill Barnteaterakademin utveckla metoder för att handleda olika skrivprocesser. Barnteaterakademin vill även aktivt öppna upp för kontakt mellan publik och dramatiker genom möten, workshops och samtal. 2. Utveckla nätverk Inkludera barn- och ungdomsteaterns målgrupper i nätverken Fortsätta bygga regionala nätverk samt påbörja ett utbyte med nationella barn- och ungdomskulturcentra Uppmuntra och utveckla kreativa samarbeten mellan skola och teater Utveckla internationella kontakter med syfte att fördjupa konstnärlig kompetens Utveckla samarbetsformer med instanser som bedriver aktuell forskning Den viktiga kontakten med barn och unga ska fördjupas genom t ex referensgrupper. Barnteaterakademin vill utveckla samarbetet mellan Riksteatern Västra Götaland och arrangera aktiviteter i regionen likaväl som i Göteborg. Genom att öppna upp soppsamtal och föreläsningar gentemot representanter från skolan kan vi fördjupa kontakten och hitta nya samarbeten mellan skolans värld och teaterns. Möjligheten att sända människor knutna till Barnteaterakademin (t ex dramatiker, regissörer eller styrgrupp) på studieresor såväl nationellt som internationellt stärker Barnteaterakademins legitimitet och kompetens genom nya infallsvinklar, kunskaper och kontakter. 3. Stärka basstrukturen Öka projektledarens anställning från en halvtid till en heltid Utveckla Barnteaterakademins grafiska profil, kommunikation och marknadsföring 3
För att på ett värdefullt sätt ta vara på alla de möjligheter till utveckling som finns för Barnteaterakademin krävs en projektledare på heltid. För närvarande drivs projektet på halvtid. För att tydliggöra Barnteaterakademins arbete, mål och möjligheter vill vi förbättra kommunikationen, t ex genom en egen hemsida och tydligare grafisk profil. *Barnteaterakademins styrgrupp består hösten 2008 av Folkteatern Folkteatern/En trappa ner Regionteater Väst Regionteater Väst Backa Teater Masthuggsteatern Teater UNO Teater Sesam Teatercentrum Kulturförvaltningen Angereds Teater Hasse Carlsson, dramaturg Lars-Eric Brossner, konstnärlig ledare Olof Lindqvist, konstnärlig ledare Anna Berg, dramaturg Lars Väringer, skådespelare Kristina Ros, dramaturg Staffan Nattsén, skådespelare Nasrin Barati, konstnärlig ledare Johan Franzon, regional verksamhetsledare Kerste Broberg, utredare, adjungerad Lisa Nowotny, marknadsansvarig och projektledare för Barnteaterakademin BUDGET 2009 Utgifter Dramatikerarvoden: (4 dramatiker à 40 tkr) 160 000 Handledning i skrivprocesserna: (4 handledande regissörer à 12 tkr + 4 handledande dramaturger à 15 tkr) 108 000 Läsningar och workshops: Arvode till skådespelare 100 000 (baseras på 4 pjäser med sammanlagt 20 skådespelare á 5 tkr) 1 projektledare heltid 312 000 (12 månader à 26 tkr/mån) Delsumma 680 000 Sociala avgifter 225 000 4
Seminarier soppsamtal och föreläsningar: Två seminarier/termin, 15 tkr/4 st 60 000 övriga omkostnader 20 000 Resekostnader nationellt 70 000 Resekostnader internationellt 100 000 Kommunikation, marknadsföring 100 000 Totalsumma: 1 255 000 kronor Intäkter Göteborgs kulturnämnd 2009 450 000 Västra Götalandsregionens kulturnämnd 2009 550 000 Statens Kulturråd 255 000 Totalsumma: 1 255 000 kronor Utvärderingsplan Barnteaterakademin kommer återkommande att rapportera till Göteborgs kulturnämnd och Västra Götalandsregionen hur projektet fortlöper. Utvärderingen kommer att ha sin utgångspunkt i Barnteaterakademins övergripande mål och delmål och belysa på vilket sätt Barnteaterakademin har arbetat för att uppfylla målen. Styrgruppen kommer att medverka aktivt i en kvalitativ utvärdering genom att representanterna intervjuas individuellt. Deras synpunkter kommer att sammanställas till en skriftlig dokumentation. I möjligaste mån kommer även återkoppling från externt håll att tas med i utvärderingen. Angered 2008-09-12 Ulrich Hillebrand, teaterchef, Angereds Teater 0706-47 94 20 hillebrand@angeredsteater.se Lisa Nowotny, projektledare, Barnteaterakademin 0706-47 94 18 lisan@angeredsteater.se Angereds Teater Triörgatan 1, 424 65 Angered 031-331 54 08 5