Inspel till en svensk livsmedelsstrategi Vilken strategi kräver den internationella scenen av Lantmännen? Patrik Myrelid, strategichef KSLA den 9 april 2015
2 15 maj 2014
Med affärsverksamheter i norra Europa Lantmännen är norra Europas ledande aktör inom lantbruk, maskin, bioenergi och livsmedel. Vi ägs av 30 000 svenska lantbrukare, är cirka 8 000 anställda, har verksamheter i ett 20-tal länder samt omsätter 33 miljarder kronor. Inklusive delägda innehav omfattar koncernens omsättning 70 miljarder kronor Med basen i spannmål förädlar vi åkermarkens resurser för ett livskraftigt lantbruk. Ordförande: Bengt-Olov Gunnarson. Koncernchef & VD: Per Olof Nyman.
Vi skapar ett livskraftigt lantbruk Lantmännens Målbild 2020: Lantmännen som ledande aktör i spannmålsvärdekedjan från jord till bord i Östersjöområdet Lantmännen in brief
Lantmännen skapar värde med lantbruksföretaget i centrum Målbild Strategi 2020: Lantmännen som ledande aktör i spannmålsvärdekedjan från jord till bord i Östersjöområdet 5 2015-04-22 Strategi 2020
Fyra prioriterade tillväxtområden 6 2015-04-22 Strategi 2020
Växande global medelklass driver efterfrågan på jordbruksråvaror & livsmedel Svensk lantbruks- & livsmedelsindustri behöver öka exponeringen mot dessa marknader Europa USA Medelklassens storlek i regionen Mellanöstern och Nordafrika Asien och Stilla havet 2009 2030 Central- och Sydamerika Afrika, söder om Sahara 7
Konsumenternas efterfrågan driver efterfrågan på säkra, hälsosamma & hållbara livsmedel Påverkar arbetet i hela värdekedjan från jord till bord Säkra livsmedel Hälsa Hållbara och effektiva lösningar Bekvämlighet 8
2000 2000 2001 2001 2002 2002 2003 2003 2004 2004 2005 2005 2006 2006 2007 2007 2008 2008 2009 2009 2010 2010 2011 2011 2012 2012 2013 2013 2000 2000 2001 2001 2002 2002 2003 2003 2004 2004 2005 2005 2006 2006 2007 2007 2008 2008 2009 2009 2010 2010 2011 2011 Landscape 2012 2012 2013 2013 Ett snävt förhållande mellan utbud & efterfrågan skapar högre, men också mer volatila råvarupriser Detta är en signal till världens lantbruksaktörer att öka produktionen SEK / ton 3 000 Spannmål SEK / 100 kg 400 Mjölk 2 500 2 000 300 1 500 200 1 000 500 100 0 0 SEK / 100 kg 2 000 Fläskkött EUR / 100 kg 4 000 Nötkött 1 500 3 000 1 000 2 000 500 1 000 0 0 9 15 maj 2014
Starka värdekedjor är centrala för internationell konkurrenskraft i norra Europa En livsmedelsstrategi behöver omfatta både lantbruket och förädlingsindustrin Norra Europa Vår möjlighet är att skapa konkurrenskraft från jord till bord genom solid infrastruktur och effektiva varuflöden, förstärkt med innovation, starka varumärken och hållbar affärsutveckling.
Ny värld nya möjligheter Efterfrågetillväxten innebär en ny roll för europeiskt lantbruk & livsmedelsindustri gäller även för Sverige Ökande andel export från EU: inte minst färdiga konsumentvaror till utvecklingsekonomier Export (EU) Import (EU) Nettoexport (EU) Europa är på väg att gå från nettoimport till nettoexport av livsmedel detta innebär möjligheter även för Sverige men då måste vi vara beredda att rusta vår konkurrenskraft för att fånga marknadsmöjligheterna 11
Moder Sveas balansräkning spannmål & vall utgör basen 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 Åkerarealen i Sverige 2011 jämfört med 2005 Spannmålsarealen är konstant Vallarealen ökar definitionsmässigt, men innehåller en del passiv odling Total åkerareal cirka 2,7 miljoner ha Finns potential till ökning av aktiv kommersiell odling 2011 2005 2 oktober 2012 12
1000 ha Landscape Spannmålsbalans i Sverige export och delar av industrin ökar medan animaliesektorn backar 3500 Sveriges spannmålsbalans 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 (P) Foder Kvarn Industri (bränneri, etanol, mälteri) Utsäde Export 13 2015-04-22
Exempel på exportmöjlighet från jord till bord 14 15 maj 2014 Lantmännens föreningsstämma
Lantmännens strategi syftar till lönsam ökning av jordbruksproduktionen i Sverige Vi vill skapa erbjudanden för att lönsamt odla åkermarken & utnyttja betesmarken Foder Samarbeten Kostnadsledarskap Produktutveckling Odling Ökad odling Riskhantering Spannmålskoncept Ökad produktivitet Växtförädling Maskin och redskap Insatsvaror FoU Men, vi behöver också samhällets hjälp att tillgängliggöra åkermarken för att därigenom skapa värde
En tillväxtorienterad livsmedelsstrategi för svenskt lantbruk- och livsmedelsindustri på en global marknad bygger på följande förutsättningar Hela värdekedjan ska med: Konkurrenskraftigt jordbruk och livsmedelsindustri hänger samman konkurrenskraft i hela värdekedjan är grundläggande Exportfokus: Stärkt exportorientering av lantbruks- och livsmedelsindustrin med stöttning av svenska myndigheter Konkurrenskraft: Internationellt likvärdiga villkor Mera marknad: Branschen behöver förfoga över samt utforma mervärden för att ge lantbruksföretagen möjlighet att skapa värde åt konsumenten genom värdekedjan Innovation: Jordbrukets innovationskraft bör fokusera på produktivitet genom hållbar intensifiering tillsammans med värdeskapande innovationer i livsmedelsindustrin för att konkurrenskraftigt möta en global efterfrågan 16
17 15 maj 2014 Lantmännens föreningsstämma Landscape
Exempel: I utgångsläget har svensk växtodlings internationell konkurrenskraft Men, detta är en position som måste utvecklas (bevakas) Nettomarginal vete, SEK per hektar Generellt sett är den svenska växtodlingen konkurrenskraftig på den internationella marknaden Lönsamheten i svensk veteodling ligger på en mycket god nivå i jämförelse med andra länder Lönsamheten i svensk oljeväxtodling är också god, främst genom höga skördenivåerna på höstraps i södra Sverige Totalt sett är effektiviteten & hållbarheten i svensk odling god. Men, exempelvis riktade skatter kan snabbt förändra utgångsläget Källa: Grön konkurrenskraft Lantmännen Växtråd, LRF & Jordbruksverket 18 21 januari 2013 Presentationstitel
Till våra politiker: Svenskt lantbruk & livsmedelsindustri är att räkna med Med utgångspunkt från marknaden i värdekedjan från jord till bord Sveriges jordbruk och livsmedelsindustri skapar totalt 240 000 jobb, och förutsättningar för utveckling: Tillgång till mark Rent vatten Infrastruktur Friska djur Kunniga lantbrukare Vi vill diskutera: Konkurrenskraft Export bilaterala avtal (ex Kina) Innovation Investeringsklimat = Möjlighetsorienterad politik Vi kan erbjuda: Skatteintäkter Arbetstillfällen Hållbar intensifiering 19