VÅRD & OMSORG. Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten

Relevanta dokument
Bilaga 1 Dnr SN 2013/298. Socialnämndens strategi för. VÅRD och OMSORG. Gäller från och med

Socialnämndens strategi för Vård och omsorg, har varit utsänd. Mary Nilsson, socialchef, informerar.

Program. för vård och omsorg

Vilka rättigheter har Esther och vilka skyldigheter har vi?

Äldreomsorg i Stockholms stad. Äldreombudsman Linda Vikman

PLAN FÖR DEN KOMMUNALA HANDIKAPPOMSORGEN

Hur påverkar lagar och förordningar Esther och det dagliga arbete?

Socialnämndens inriktningsmål/effektmål

Plan för Funktionsstöd

Riktlinje för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Ledningssystem för kvalitet i verksamhet enligt SoL, LVU, LVM och LSS

Riktlinjer för boendestöd till vuxna personer med funktionsnedsättning

Äldrenämndens. inriktningsmål

1 (6) Strategidokument - Strategi för hälsofrämjande arbetssätt inom socialförvaltningen

Riktlinjer för anhörigstöd inom Diarienr. socialnämndens ansvarsområde

Handlingsplan och policy för anhörigstöd i Årjängs kommun

Samverkansriktlinjer enligt 3 f HSL, 2 kap. 7 SoL och SOSFS 2007:10/2008:20

ÄLDREOMSORGSGSPLAN MED ÖVERGRIPANDE MÅL 2007 Flik 0.4.

Vård- och omsorgsförvaltningen. Dokumentansvarig Emelie Sundberg, SAS. Godkänd av Monica Holmgren, chef vård- och omsorgsförvaltningen

Plan för Funktionsstöd

LEDNINGSSYSTEM FÖR SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE, SOSFS 2011:9


Överenskommelse mellan kommunerna i Jönköpings län och Region Jönköpings län om samarbete kring personer med psykisk funktionsnedsättning

Socialnämndens Verksamhetsplan 2014

Anhörigstöd. sid. 1 av 8. Styrdokument Riktlinje Dokumentansvarig SAS Skribent SAS. Gäller från och med

Funktionshinderpolitiskt program

Tillgänglighetsplan

Kvalitetskrav. i bostad med särskild service för vuxna enligt LSS exklusive annan särskilt anpassad bostad i Varbergs kommun

Program för personer med funktionsnedsättning

POLITISKA INRIKTNINGSMÅL FÖR OMRÅDE FUNKTIONSHINDER

Reglemente för socialnämnden

HANDLINGSPLAN för tillgänglighetsarbetet inom VÅRD- OCH OMSORGSNÄMNDENS verksamhetsområde.

Detta styrdokument beslutades av vård- och omsorgsnämnden

Barntandvårdsdagar 2006 i Jönköping

Handikappolitiskt Program

Varje medarbetare har ansvar för att inom sin enhet aktivt delta i verksamhetens utvärdering

Omsorg om funktionshindrade och Bistånds- och avgiftsenheten

Samverkansriktlinjer enligt 3 f HSL, 2 kap. 7 SoL och SOSFS 2007:10/2008:20

Gemensamma 1. Verksamheten skall bygga på respekt för människor, deras självbestämmande och integritet.

Ledningssystem för kvalitet vid avdelningen för social omsorg

Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun

Tillgänglighetspolicy för Finspångs kommun

Policy för att förbättra tillgängligheten för personer med funktionsnedsättning

Fastställd av kommunstyrelsen

Stockholms stads program för stöd till anhöriga

Samverkansriktlinjer enligt 3 f HSL, 2 kap. 7 SoL och SOSFS 2007:10/2008:20

Ledningssystem för kvalitet enligt SOSFS 2006:11 och SOSFS 2005:12

Den nationella värdegrunden för äldreomsorg Den lokala värdighetsgarantin för äldreomsorgen i Huddinge. Erika Svärdh, kommunikationschef, SÄF

Ledningssystem för god kvalitet

Ansvarig: Socialnämnden Senaste ändringen antagen: KF , 160. Funktionsrättspolitiskt program för Fagersta kommun

Individ- och familjeomsorgens huvuduppgifter...2

➎ Om kommuner, landsting och beslutsfattare. Kunskap kan ge makt och inflytande. Vem bestämmer vad?

Eskilstuna kommuns plan för tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning

Förslag till beslut - handlingsplan för tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning

Funktionshinderpolitiskt program

Anna Setterström. Omsorgskonsulent Karlstads kommun

KVALITETS- OCH LEDNINGSSYSTEM ENLIGT SOSFS 2006:11

Överenskommelse om samarbete kring personer med psykisk funktionsnedsättning

Handikappolitisk plan

Socialstyrelsens allmänna råd om värdegrunden i socialtjänstens omsorg om äldre

Förteckning över fördjupningsområden vid utbildnings- och introduktionsanställning

Strategi för integration i Härnösands kommun

Äldreplan för Härjedalens kommun. år

Äldreomsorgsplan för Sandvikens Kommun

Äldrepolicy med fokusområden. Stenungsunds kommun

Östgötakommissionen. Margareta Kristenson Professor/Överläkare Linköpings universitet /Region Östergötland Ordförande i Östgötakomissionen

En hälsofrämjande kommun med medborgarens fokus

Kvalitet och värdegrund i vården.

Stockholms stad program för stöd till anhöriga

HSN-förvaltningens handlingsplan för folkhälsoarbete

LOKALA VÄRDIGHETSGARANTIER

Lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade, LSS. Hälso- och sjukvårdslagen, HSL

Äldre Lättläst version

1(8) Rehabilitering och habilitering. Styrdokument

Intern kvalitetsgranskning Särskilt boende 2012

Kvalitetsmål för barn- och familjeavdelningen i Tjörns kommun

Kvalitetsledningssystem inom vård- och omsorgsförvaltningen

Program för stöd till anhöriga

Intern kvalitetsgranskning Ordinärt boende 2012

Äldrepolitiskt program

Folkhälsorådets verksamhetsplan för lokalt folkhälsoarbete i Gullspångs kommun år 2013

Politiska inriktningsmål för vård och omsorg

IFO-plan för Ydre kommun

haninge kommuns styrmodell en handledning

KVALITETSREVISION. 1 (5) Dnr: SN 2012/0072

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

Information om förslag till allmänna råd om baspersonalens kompetens

Nämndens verksamhetsplan FOKUS-nämnden

Ett samhälle för alla - Tillgänglighetspolicy för Bodens kommun Antagen av: Kommunfullmäktige

Värdegrund, lokala värdighetsgarantier och bemötande

Eskilstuna kommuns plan för tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete (struktur)

En gemensam syn på det funktionshinderspolitiska arbetet i Täby kommun

1(8) Anhörigstöd. Styrdokument

Värdegrund. för Socialnämndens verksamheter i Kungsörs kommun. Fastställd av Socialnämnden Reviderad

Extern kvalitetsgranskning

VÄRDEGRUND. Äldreomsorgen, Vadstena Kommun. SOCIALFÖRVALTNINGEN Antagen av socialnämnden den 16 oktober 2012, 116 Dnr 2012/ , 2012.

Program för personer med funktionsnedsättning Möjligheter i olikheter

Kommunal vård och omsorg, hur är den organiserad? Pia Olofsson, vårdhygien NU-sjukvården

Överenskommelse - Samordnad individuell plan, SIP

Transkript:

Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten VÅRD & OMSORG Gäller perioden 2006-01-01 2008-12-31 enligt beslut i kommunfullmäktige 2005-12-18 153 1

Förord I denna plan för Vård & Omsorg redovisas den politiska ledningens övergripande mål för verksamheten Vård & Omsorg. Planen är det politiska styrdokument som ingår som ett viktigt led i det integrerade ledningssystemet i kommunen. Dokumentet ska ses som en länk i dialogen mellan den politiska nivån och verksamhetsnivån. Ett av planens syften är att tydliggöra nivåernas olika roller, den politiska i form av uppdragsgivare och verksamheten i form av verkställare av uppdragen. I planen redovisas värden och mål som ska ligga till grund för verksamhetsnivån och leda till olika åtaganden så att målen uppfylls. Planen ska gälla för åren 2006-2008. Nämnden kommer att årligen komplettera planen med mål för det kommande verksamhetsåret som tas fram i dialog med verksamheten. I planen har vi utgått från ett brukarperspektiv i tre brukargrupper; barn/unga, vuxna och äldre. Nämnden vill med planen betona vikten av att människors behov ska stå i centrum för all den verksamhet som bedrivs inom vård och omsorg. Verksamheten får sedan själva skapa en organisation som klarar att uppfylla målen inom anvisade ekonomiska resurser. Med vetskap om att det kommer att bli begränsade ekonomiska resurser de kommande tre åren blir det viktigt att man hela tiden anpassar organisationen efter de aktuella behoven så att målen kan uppfyllas. I planen betonas vikten av samverkan på flera ställen. Det betyder att med den enskilda människans behov i centrum ska tillgängliga resurser samordnas och utnyttjas så effektivt som möjligt. Till sist vill nämnden betona vikten av valfrihet inom vård och omsorg så att den enskilda människan får komma till tals och uttrycka sina behov och önskemål. För SKS-nämnden Camilla Westerborn 2

Inledning Arbetsprocessen Arbetet med att ta fram planen för Vård och Omsorg har genomförts i fyra steg. I fyra seminarier presenterades och diskuterades förutsättningar och erfarenheter som underlag för arbetet. Personal inom verksamheterna, representanter för personalorganisationer och ledamöter i SKS-nämnden deltog i seminarierna som leddes av verksamhetscontrollers. Förslaget till plan utarbetades av ledamöter i SKS-nämnden med stöd av socialchef och verksamhetscontrollers. Förslaget till plan presenterades för verksamhetsansvariga, representanter för personalen och personalorganisationer. Förslaget lämnades för synpunkter och samråd i ett remissförfarande innan det presenterades för beslut i SKS-nämnden. Syfte med planen SKS-nämndens plan för Vård & Omsorg ska vara ett långsiktigt politiskt styrdokument som tydliggör verksamhetens grundläggande uppdrag oavsett driftform. Planen syftar till att verksamheten Vård & Omsorg ska utgå från människors behov under olika skeden i livet. För att tydliggöra detta är planen indelad i tre målgrupper: Barn och unga, vuxna och äldre. De prioriterade områdena i planen omfattar alla i målgrupperna. I planen tydliggörs att verksamhetens förhållningssätt ska präglas av en stark tilltro till människors egna resurser och förmågor. Borttaget: och Borttaget: och Borttaget: o Borttaget: i Borttaget: ; Övergripande förutsättningar Lagstiftning Socialtjänstlagen (SoL), Hälso- och sjukvårdslagen (HSL) och Lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) är de lagar som är grunden till Vård & Omsorgs verksamhetsområde. Förvaltningslagen är den lag som reglerar förvaltningsmyndighetens handläggning av ärenden. Kommunens struktur Kommunen har en ung befolkning och är en tillväxtkommun. Hela 31 procent är under 20 år och medelåldern är 36 år. Endast 10 procent är äldre än 65 år, vilket är lågt i relation till andra kommuner. I Knivsta tätort bor 54 procent av kommunens drygt 13 000 invånare. 1 1 Uppgifterna gäller år 2004. 3

Policys Policys är övergripande och långsiktiga politiska beslut med syfte att vägleda verksamheten. Kommunens folkhälsopolicy syftar till att stärka medborgarnas möjlighet att bibehålla eller förbättra sin hälsa. Folkhälsopolicyn är beslutad av Kommunstyrelsen och godkänd av Kommunfullmäktige. Servicegarantier Servicegarantier innebär att löften ges till människor som nyttjar kommunens tjänster om vad de kan förvänta sig av verksamheterna. Servicegarantier har utarbetats för Vård & Omsorgs alla verksamhetsområden. De är beslutade av nämnd och godkända av Kommunfullmäktige. 4

Planens roll som styrdokument Planen för Vård & Omsorg omfattar tre år. Genom dialog mellan nämnd och förvaltning leder planen till årliga verksamhetsplaner innehållande ekonomiska förutsättningar, uppdrag och åtaganden samt uppföljning och utvärdering. Arbetsprocessen POLITIK FÖRVALTNING Kommunfullmäktige Verksamhetsområdet Vård & omsorg MÅL OCH BUDGET ( Beslut KF) Skol- kultur/fritid- och socialnämnd PLAN FÖR VÅRD & OMSORG (Beslut SKS, KF) MÅL OCH BUDGET FÖR VÅRD & OMSORG (Beslut SKS) Den treåriga planen styr nämndens ansvarsområde Vård & Omsorg. Utifrån planen formuleras årligen verksamhetsspecifika mål och en intern budget. VERKSAMHETSPLAN (Beslut SKS) Mål och budget fördelat på de enskilda verksamheterna VERKSAMHETS- BERÄTTELSE (Beslut SKS) Verksamhetsplanen beskriver hur nämndens mål ska nås inom given ekonomisk ram. I verksamhetsberättelsen beskrivs resultat och måluppfyllelse samt kostnader i förhållande till ekonomisk ram. GENOM DIALOG GER NÄMNDEN UPPDRAG TILL FÖRVALTNINGEN DÄR MÅL SKA NÅS INOM GIVNA EKONOMISKA RAMAR. 5

Ekonomi Fullmäktige beslutar om de ekonomiska ramar som gäller för Vård & Omsorg. SKSnämnden beslutas om internbudget för de olika verksamheterna. Vid konflikt mellan mål och medel gäller medlen. Detta kan innebära att mål behöver förändras, eller att måluppfyllelsen kan behöva skjutas framåt i tiden. Vid sådan förändring kan förnyad prövning ske i den politiskt valda organisationen. Ingen enhet har rätt att överskrida budgeten utan särskilt beslut av socialchef som i sådana fall kan besluta om omfördelning av medlen mellan enheterna. Varje enhetschef ansvarar fullt ut för att utforma verksamheten inom beslutade ramar. Socialchefen lämnar fortlöpande rapport i SKS-nämnden om ekonomin i verksamheten. För att underlätta styrning och ledning av verksamheten lämnar socialchefen årligen en verksamhetsberättelse. Uppföljning och utvärdering Uppföljning av mål och budget sker varje år genom verksamhetsberättelse för Vård & Omsorg. En utvärdering av planen för Vård & Omsorg sker vart tredje år och rapporteras till Kommunfullmäktige. 6

Samhällsvärden och prioriterade områden Verksamheten Vård & Omsorg bygger på värden som samhället vill skapa, det vill säga trygghet, jämlikhet i levnadsvillkor, delaktighet samt god hälsa 2 och beskrivs i lagarnas målparagrafer. Dessa värden utgör de fyra grenarna i det värdeträd som illustrerar Vård & Omsorgs ansvarsområde. SAMHÄLLSGEMENSKAP SÄKERHET KNYTA AN STABIL EKONOMI FÖRÄLDRARS OMSORG SOCIALT NÄTVERK VÄNNER SLÄKT FUNGERANDE VARDAG VÄRDETRÄD VÅRD o OMSORG JÄMLIKHET I LEVNADSVILLKOR TRYGGHET ANPASSAT BOENDE MENINGSFULL FRITID DELAKTIGHET GOD HÄLSA DAGLIG SYSSELSÄTTNING EFTERFRÅGAD GOD MILJÖ SUNDA VANOR Befolkningen i Knivsta kommun 2 God hälsa: Ett tillstånd av fullständigt fysiskt, psykiskt och socialt välbefinnande och ej endast frånvaro av sjukdom eller svaghet. (WHO s definition) 7

Verksamheten ska bygga på det övergripande värdet: Alla medborgare ska ges förutsättningar för ett självständigt liv med god livskvalitet. För att uppnå värdet ska verksamheten ha följande förhållningssätt: Verksamheten ska inriktas på att frigöra och utveckla människors egna resurser under hänsynstagande till det egna ansvaret för sin och andras sociala situation. Verksamheten ska bygga på respekt för människors självbestämmande och integritet. Verksamheten ska kännetecknas av helhetssyn, valfrihet och frivillighet. Verksamheten ska omfatta ett habiliterande och rehabiliterande arbetssätt 3 samt uppmuntra och stödja sunda levnadsvanor. Verksamheten ska samverka internt samt med andra myndigheter och organisationer både på en övergripande nivå och i enskilda ärenden. Samverkan är en förutsättning för att verksamheten ska kunna lösa sina uppgifter på ett tillfredställande sätt. Verksamheten ska ha ett förebyggande perspektiv 4 för att tidigt uppmärksamma och snabbt ge tidiga insatser 5 för alla som behöver stöd. Verksamheten ska stärka förmågan och ge möjligheter för människor i ekonomiskt och socialt utsatta situationer att utifrån eget ansvar leva ett självständigt liv. Verksamheten ska kännetecknas av tillgänglighet och professionell handläggning. 3 Habiliterande och rehabiliterande arbetssätt: Att uppmuntra och motivera människor att bibehålla och återvinna fysiska och sociala funktioner. 4 Förebyggande: Insatser som förhindrar ogynnsam utveckling. 5 Tidiga insatser: Individuella insatser som förebygger omfattande åtgärder. 8

Planens målgrupper Barn och unga Föräldrars omsorgsförmåga, ekonomiska situation och sociala nätverk är viktiga faktorer för barns trygghet. Att vara en del av samhället är viktigt för att de unga ska känna delaktighet och jämlikhet i samhället. Prioriterade områden för målgruppen: Stärka föräldrar i sin föräldraroll för att ge barn och unga en känslomässigt trygg och förutsägbar vardag. I ett tidigt skede uppmärksamma risker för en ogynnsam utveckling när det gäller barn och unga samt deras familjer. Förebygga och motverka missbruk. Verksamheten ska samverka med förskola, grundskola, landsting samt frivilligorganisationer för att tidigt uppmärksamma barn som behöver stöd. Föräldrautbildning och stöd till sociala nätverk ska vara en del av verksamheten. Vuxna Stabil ekonomi, socialt nätverk, sysselsättning och vård och stöd vid behov är viktiga faktorer som skapar trygghet. Att utifrån sina förutsättningar kunna påverka sitt eget liv och ha inflytande i samhället är viktigt för att uppleva delaktighet och ett meningsfullt liv. Tillsammans med sunda levnadsvanor, ger detta förutsättningar för en god hälsa och ett självständigt liv. Prioriterade områden för målgruppen: Ge stöd till vuxna med funktionshinder 6 så att de ska kunna arbeta och delta i meningsfull sysselsättning. Ge stöd till vuxna med funktionshinder så att de kan ingå i sociala sammanhang. Erbjuda vård och rehabilitering för att uppnå god hälsa. Ge vuxna möjligheter att komma ifrån ett begynnande eller pågående missbruk. Verksamheten ska samverka med frivilligorganisationer för att skapa sociala nätverk och öka människors deltagande i samhällslivet. 6 Funktionshinder: Människor som av fysiska, psykiska eller sociala skäl möter betydande svårigheter i sin livsföring. 9

Äldre Socialt nätverk, vård och stöd vid behov samt stabil ekonomi är viktiga faktorer som skapar trygghet. Att utifrån sina förutsättningar kunna påverka sitt eget liv och ha inflytande i samhället är viktigt för att uppleva delaktighet och ett meningsfullt liv. Tillsammans med sunda levnadsvanor ger detta förutsättningar för en god hälsa och ett självständigt liv. Prioriterade områden för målgruppen: Ge stöd till äldre och deras anhöriga så att den som är i behov av hjälp kan bo kvar i det egna hemmet. Ge stöd till äldre så att de aktivt kan delta i samhällslivet. Erbjuda god omvårdnad, vård och rehabilitering för att uppnå god hälsa. Verksamheten ska samverka med frivilligorganisationer för att skapa sociala nätverk och öka människors deltagande i samhällslivet. 10