Minnesanteckningar. 1. Möjligheter och risker 1a. Vilka möjligheter innebär ett nationellt demokrati - och migrationsmuseum för Sverige?

Relevanta dokument
Kultur för en hållbar stadsutveckling

Överenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka

Program för den nationella minoriteten Sverigefinnar Malmö stad

Malmö stad. Minnesanteckningar

Samverkan i Laxå kommun

Folkesundhed og partnerskaber Sundhet genom partnerskap

Malmö stad. Minnesanteckningar

Styrdokument för arbetet med nationella minoriteter i Norrtälje kommun

Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå

LPFÖ18. Ny läroplan from 1 juli 2019

VÄRLDSKULTURMUSEERNAS VÄG VIDARE

Gävle Kulturhus

Museernas mål i det långa perspektivet. Magdalena Hillström Tema Kultur och samhälle (Tema Q)

Verksamhetsplan för Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism

Lokal arbetsplan. Furulunds förskolor HT 2011 VT 2012

Lokal överenskommelse i Helsingborg

Kulturarv UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN

TRELLEBORG. Föreningsliv och kommun i samverkan för ett levande Trelleborg

Biblioteksverksamhet

LPP 9P2 Geografi, Samhällskunskap, historia och religion Centralt innehåll

Program för samspelet mellan kommunen och civilsamhället

Bon Voice samtalsmetod?

Överenskommelse. om grunderna för samarbete mellan Örebro läns landsting och de idéburna organisationerna i Örebro län ÖREBRO LÄNS LANDSTING

Trygghetsplan för Hästens förskola

B A C K A S K O L A N S P E D A G O G I S K A P L A T T F O R M

Lokal överenskommelse i Helsingborg

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och civilsamhällets organisationer

KAN ARKITEKTUR-FORM-DESIGN BIDRA TILL EN HÅLLBAR UTVECKLING?

Digital strategi för Statens maritima museer 2020

UNF:s arbetsplan

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år

Kl Kontaktperson Roxana Ortiz, eller

biblioteksprogram för botkyrka Biblioteksprogram för Botkyrka kommun

Policy för arbetet med nationella minoriteter i Upplands Väsby kommun

Program för ett integrerat samhälle

Stockholms stads riktlinjer för nationella minoriteters rättigheter

Biblioteksstrategi. Program Strategi Policy Riktlinje

Trygghetsplan för Solhagas förskola

MODERSMÅL I NATIONELL MINORITETS OCH URFOLKS KONTEXT. Ett land ett undervisningssystem Ett ämne en rättighet Modersmål ett arvspråk

Utkast till UNF:s arbetsplan

Biblioteket som kulturhus - en utvecklingsväg för folkbiblioteken? Kristina Elding

Styrelsens svar på demokratiberedningens verksamhetsrapport 2017/2018 Dnr

Överenskommelse mellan den idéburna sektorn och Linköpings kommun

socialdemokraterna.se WORKSHOP

PROJEKTBESKRIVNING GLASPEDAGOGIK

Gemensam värdegrund och styrande principer för mänskliga rättigheter i Jönköpings kommun

Strategi för skolutveckling med hjälp av internationalisering inom Förskola & Grundskola

Policy. Jag bor i Malmö. - policy för ungas inflytande

2009Idéprogram. Fastställt av förbundsstämman

Minnesanteckningar Mötesdatum 8 juli 2016 Plats och tid

Samhällsorientering för nyanlända invandrare. samhällsinformatörer

PEDAGOGISK HANDLINGSPLAN

Ett diskussionsmaterial om Västerås Lokala Överenskommelse, LÖK:en.

DRAKAMÖLLAN NORDISKT FORUM FÖR KULTUR OCH VETENSKAP

Program för social hållbarhet

Värdegrund SHG. Grundvärden, vision, handlingsprinciper. Fastställd Ver.2 reviderad

regional biblioteksplan förkortad version

Finskt förvaltningsområde och nationella minoriteter

Lokal arbetsplan läsår 2015/2016

HANDBOK. för ansökan av medel från Centerkvinnornas fond VÄRLDEN ANGÅR OSS

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

1. Mission. 2. Vision. 3. Värderingar. 4. Verksamhetsidé

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg

Riksantikvarieämbetets strategiska plan

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi

Uppföljning och analys av den egna verksamheten utifrån det minoritetspolitiska målet

INTERSEKTIONALITET I PRAKTIKEN

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi

använda kunskaper i biologi för att granska information, kommunicera och ta ställning i frågor som rör hälsa, naturbruk och ekologisk hållbarhet,

Kultur och idrott för större gemenskap och minskat utanförskap

Policy avseende Malmö stads arbete med att tillgodose de nationella minoriteternas rättigheter

Verksamhetsidé för Solkattens förskola

Bidrar vår förening till mångfald?

B H Ä R N Ö S A N D S B I B L I O T E K S P L A N

Minnesanteckningar. Mötesdatum Plats och tid Umeå Folkets Hus, kl Närvarande

Samhällskunskap/Identitet

Demokratiplan. Sånnaskolan. Senast uppdaterad

Markan/Ungdomens Hus - fortsatt utredning av framtida verksamhet

Uppdragsplan 2016 Kulturnämnden

Välkommen till Förskolerådet

samverkan i örebro mellan Det civila samhället och kommunen

Samråd Minoritetspolitikens motor. Lennart Rohdin Länsstyrelsen i Stockholms län Luleå, 24 februari, 2011

Program för Helsingborg stads arbete med att tillgodose de nationella minoriteternas rättigheter

använda kunskaper i biologi för att granska information, kommunicera och ta ställning i frågor som rör hälsa, naturbruk och ekologisk hållbarhet,

- en process för utvecklad samverkan mellan idéburen sektor och Södertälje kommun

Biblioteken på Gotland. Handlingsplan för mångfald

Vårdförbundet. Digital strategi. Antagen av förbundsstyrelsen april 2015

Policy för minoritetsspråk i Kiruna kommun

Lärarhandledning: Sverige Ett invandrarland. Författad av Jenny Karlsson

Almedalens goda samtal möten Sverige behöver

3 Förskoleklassen. Förskoleklassens syfte och centrala innehåll

Vision KB:s syfte, vision och målbild

Lokal arbetsplan läsår 2015/2016

Kursplan för SH Samhällskunskap A

Jämställt bemötande i Mölndals stad

UNDERLAG TILL DEMOKRATIBAROMETERN. God lokal demokrati - EN PLATTFORM

Lättläst version av Överenskommelsen

Uppdrag att stärka ungas möjligheter till inflytande i de demokratiska processerna

Transkript:

Malmö stad Kulturförvaltningen 1 (9) Mötesdatum 9 maj 2016 Minnesanteckningar Plats och tid Närvarande Typ av möte Kvinnohistoriska museet, Umeå 16 organisationer/institutioner Dialogmöte med delar av det civila samhället och representanter för institutioner i Umeå. Kontaktperson Roxana Ortiz, roxana.ortiz@malmo.se eller 0708 53 29 98 Måndagen den 9 maj 2016 samlades representanter för några av Umeås civila samhälles organisationer och från institutioner för att diskutera olika förutsättningar för ett nationellt demokrati- och migrationsmuseum i Malmö. Ämnen som diskuterades av representanter för 16 organisationer/institutioner på plats var bland annat: perspektiv, värdegrund, risker, möjligheter, rekrytering, verksamhet, samt hur en satsning kan ge återklang nationellt. Metoden som användes för insamling av material från dialogmötet heter World Cafémetoden och gjordes på följande sätt: deltagarna delades in i tre grupper och rummet hade tre stationsbord. Två av borden hade bordsvärd och ett bord saknade bordsvärd. Vid varje bord skulle två frågor avhandlas under 20 minuter och bordsvärden skrev ner svaren på blädderblockspapper. När diskussionen var avslutad läste bordsvärden upp det som skrevs ner på pappret och frågade om det som hade uppfattas var rätt. Mot slutet av workshopen lade man papperna på golvet och deltagarna gjorde en prioritering av de påståendena eller åsikter som fanns på papperna. Symbolen * betyder att deltagare har prioriterat några formuleringar framför andra. Detta ger en fingervisning av vilka perspektiv eller åsikter delas eller prioriteras av flera i gruppen. 1. Möjligheter och risker 1a. Vilka möjligheter innebär ett nationellt demokrati - och migrationsmuseum för Sverige? KULTURFÖRVALTNINGEN Besöksadress: Södergatan 9 Postadress: Södergatan 9 211 34 Malmö E-post: roxana.ortiz@malmo.se Telefon: + 46 708 53 29 98 www.malmo.se

2 (9) Ett museum möjliggör fysiska möten. Ett nytt museum ger möjlighet till något nytt. * Lyfta fram och synliggöra de nationella minoriteterna och urfolk. Bred *** Möjlighet till spetskompetens som kan stötta en i dessa frågor utifrån en gedigen kunskapsbas. *Målgrupperna: möjlighet att nå fram till nya grupper, en möjlighet att arbeta med folkbildning. Ger möjlighet till en kunskapsbank. *Möjlighet för utbildning, universitet och ett resurscentrum för pedagoger. **Möjlighet att jobba intersektionellt. ****Möjlighet till att lyfta fram nationella minoritetsgrupper och urfolk. Denna satsning kom 50 år för sent. **Möjlighet till att det blir ambulerande för att på så sätt vara relevant för hela landet. **Möjlighet till att ha digitala och fysiska möten. Det är det det handlar om i slutändan - om demokrati. **Stora fasta museer men också ett museum som kan förflyttas. Likt Riksutställningar- så kallad vandringsutställningar - på så sätt skapas förutsättningar att samarbeta med andra institutioner i landet. Kvinnohistoriska museet och Bildmuseet har inga samlingar. Tanken är motsatsen - alltså skapa mobilitet. Det borde finnas ett central lager av samlingar för hela landet. Möjlighet till att göra detta till ett berättande av historier. ***Möjligheten att få fram de verkliga historierna. En möjlighet att berätta människors perspektiv. Möjlighet för att skapa ett ställe som kan vara kunskapsbärande. Möjlighet till att öppna upp för ett vidare perspektiv. Möjlighet till att öppna upp för att arbeta på ett annat sätt. Möjlighet att anställa personer utifrån migrationserfarenhet. Man får en massa nya perspektiv och tankar. **Våga låta andra aktörer att ta plats. Möjlighet för olika personer att arbeta med olika perspektiv. ***Möjlighet med att ha ett inifrånperspektiv/befolka museet rätt från början. *Rekryteringsfrågan är viktig. ******Möjlighet till att ha ett ambulerande museum.

3 (9) *Tidsplaner? Från det lokala för att ta det vidare till att bli riksnivå. ****Projektledning + spetskompetens centralt och ha värdar runt om i landet. ****Möjlighet till vitalisering av de befintliga museerna. Möjlighet att samla lyckade erfarenheter av demokratiska arbeten och samla in the knowhow. ***Möjlighet till att förstå migrationsprocesser och dess orsaker. *Möjlighet till att lära sig historiska demokratiska processer. Ex. förstå miljörörelsen och samiska politiska kamper (naturresursutvinning). **Möjlighet till att skärskåda och göra skiktröntgen i demokratiska processer - med referens till hur media fungerar. 1b. Vilka risker ser du med en sådan satsning? *Vad ska den fokusera på när det finns liknande satsningar? Utställningsdelen är dyr och kan risker att ett museum med fasta kostnader kan snabbt bli irrelevant. Det finns risk för att ett museum i ämnet - migration och demokrati - kan bli en bricka i det politiska spelet. Risken: vilka är det som kommer att jobba med förstudien, det finns risk för inte nog med representativitet. **Risk med att det ligger i Malmö och på vilket sätt kan det bli relevant för oss i Umeå. Hur når man ut till hela landet? Det finns risk för stagnation. ***Risk för att projektet drivs utifrån ett ovanifrånperspektiv. **Risk för att mindre bemedlade aktörer inte kan delta på lika villkor. *Risk för att göra en bra begränsning av förstudien, hur ska man enas? Det finns risk för tolkningsföreträde. Vad har man för syfte långsiktigt med satsningen? ****Risk för att den bara blir relevant för Malmö. Risk för att dessa frågor adresseras bara i Malmö. Risk för exotifiering. Risk för ett ovanifrån perspektiv. Vem ska ta beslut och kring vad? Vi är snabba på annektera något nationellt och göra det till något lokalt.

4 (9) **Risk för att det nationella perspektivet förvandlas till ett lokalt perspektiv. ******Risk för att nationella uppdrag blir lokala. **Det finns risk för att identitetspolitiken stereotypiserar grupper. 2. Perspektiv/verksamhet 2a. Vilka perspektiv/värdegrunder ska museet drivas av och vila på? Perspektiv - generationer - blandade åldersperspektiv/vilka syns? Perspektiv på olika versioner/definitioner av demokrati som existerar/existerat. Perspektiv på hur begreppet demokrati används. Perspektiv på opinionsbildare för demokrati. ****Perspektiv på lyhördhet och representation - representation på vem styr, politiskt valda, hur gestaltar och mångfaldigar museet stereotyper? *Perspektiv på TTIP och hur detta utgör hot mot demokratin och miljön. **Perspektiv på människor som subjekt. Perspektiv: gräsrotsperspektiv, vardagsberättelser, underrepresenterade grupper, normkritiska/intersektionella, klassperspektiv, barnperspektiv. *Historiska/kulturhistoriska perspektiv som gör att vi förstår vår nutid. ******Med och av de grupperna/minoriteterna. Släpp kontrollen. ***Nationellt uppdrag, nationellt perspektiv och spegla Sverige. Bör vara utspritt, landsbygd, riksgränser och urbanisering. 2b. Vad ska hända på denna plats? Ge plats för samhällets demokratiska ansvar. *****Ifrågasätt nationalstaten. ***Behövs en fysisk plats? En plats som ger information och fakta. *Angeläget för alla, historia med mera. Verksamheten berättar. Viktigt att lyfta olika språk. ***Folkbildande Nya berättelser. **Upplevelsebaserad programverksamhet- involvera fem sinnen.

5 (9) ***Viktigt att bli berörd/relatera och röra om. Vad ska hända, ska många olika grupper bestämma? Lyfta fram olika röster i samma fråga. Samsyn är inte viktigt. Olika nivåer på perspektiv - barn - forskare- konstnär/konstuttryck. Gestaltning är viktigt. Plats för debatt! Studiecirklar/seminarier. *Ambulerande mötesplats. Manifestera mänskliga rättigheter. *Vi tänker oss en grundplats + många andra platser (ambulerande) Spegla hela denna verksamhet. ***Möjlighet för besökaren att dela med sig av sina berättelser (ex. Verksamhet utifrån tematik). Visualisera digitalt. **Tillkännage Sveriges officiella politik vad gäller migration/asyl. *Social bit - en mötesplats, integrera café med utställningar. Samtal måste ske utanför nationsgränsen- samarbete med t ex Svenska Institutet. Satelliter även utomlands - migration från Sverige. Ingen övertro på kunskap - jobba med värdegrund, känslor. **Definiera vad man menar med migration. *Värdegrund - etik- mänskliga rättigheter, jämställdhet. *Öppenhet för migrationens verklighet. *Kopplingar mellan nutida migration och historiska migrationer. Belastning i museernas natur - bevarande kunskap om identitet - identitetsskapande. Migrationsmuseet har kopplingar till länsmuseerna. **Önskvärt med ett mångkulturellt samhälle. ****Många människor flytt pga. brister i mänskliga rättigheter - museet bör ha en värdegrund som verkar i positiv riktning. Så att människor inte behöver fly. 3. Ägandeskap/nationell påverkan 3a. Vad skulle få dig att komma till Malmö och besöka ett nationellt museum om migration och demokrati?

6 (9) ***Ett resande museum - måste det vara fast? Inte bara museimänniskor - även människor som det berör. *Olika människor som gör museet - få in bredden av människor, bredden av idéer. Museet ska ha nationell överblick *Jobba med historiska perspektiv- måste finnas ett lärande för framtiden. Bevekelsegrunderna för museet måste vara mycket klara för att skapa legitimitet. Ex. gränser (cirklar) gentemot andra museer och institutioner som Forum för levande historia, samt genom rekryteringen migrationskompetens nya kunskaper. Ett tvådelat museum - i Malmö + en del som reser. (Lycksele museum) - hjälpa/samarbeta med andra museer. Fokus migration. Ambulerande. Kan fungera som Resurscentrum med spetskompetens i migrations- och demokratifrågor till hjälp i andra verksamheter en uppgift som nationellt museum. Hjälpa/samarbeta med andra museer som arbetar med lokal anpassning. Hur styrs museet - vad händer om politiken förändras? Försäkra sig om att man vet det i planeringen av museet. *Beröra *Nationell betydelse. ***Människor, målgrupper, delaktighet. Inte bara referensgrupper. Lätt att det blir fokus på Malmö - jämför med Arbetets museum i Norrköping. *Missa inte att plocka in hela Sverige. Hur hantera frågorna undvika PK-fällor. Hur hantera nya perspektiv? Inte bekräfta alla fördomar som finns. *Vilken ingång? ***Migrationsbegreppet - både och - migration inom Sverige och utifrån. Historiska perspektiv ex Sverigefinnar. Och geografin! ***Urbaniseringsperspektiv - konsekvenser - en demokratifråga. Ska vara ett spännande hus! Media måste uppmärksamma - då åker folk dit! Måste vara nåt spektakulärt. Modiga människor!

7 (9) **Förebilder *Spännande utställningar - finnas en bas - interaktiv som engagerar, lättillgänglig. ******Lokal anpassning av frågor om migration och demokrati. Ex. tvångsförflyttningar av samer, urbanisering och kolonisering. Bättre i Malmö än i Stockholm - inte så centraliserat. Malmö är en intressant plats. Handlar om idén. Om jag visste vad som hände där skulle jag åka till Malmö - angelägenhet för en fjällbo. Sametinget skulle kunna ha möten där! Malmö ligger närmare mig än Umeå. Umeå har att lära av Malmö. (6 procent i Umeå genomsnittet i Sverige, har utländsk bakgrund, mer än 100 olika språk i Umeå). Umeå förändras nu - bilden är att Umeå är en homogen stad - det stämmer inte. 3.b Om du hade fått detta uppdrag, vad hade du gjort och vad hade du inte gjort? Arbetat utifrån minoriteterna i Norden. *Migration och emigration och immigration *Anlägga ett klassperspektiv - vilka är det som migrerar. **Ifrågasätta nationalstaten. Vilka ska ha ägandeskap/vilka ska äga museet? *Arbeta med kontraster - demokrati/diktatur. ****Ambulerande verksamheter/nåbart från andra platser (utifrån ekonomiska aspekter, som till exempel bokbussar och som Riksutställningar arbetar). *Bokbuss om migration och demokrati. Speakers corner - processa demokratiska problem/frågor, filosofiska diskussioner. **Det som sägs på en sådan plats tas på allvar. Globalt perspektiv! Vi blir så bundna till vår egen självbild. *En byggnad/verksamhet för hela världen. ***Bygga museet i ett tåg! **Både upplevelser och folkbildning ex. Hiphop, världskulturmuseet. (som är för snälla). **Inte vara för snäll - risk att det blir PK-museum - ligger i tiden. *Ska beröra mig! Innehåll som berör fler, måste kunna se mig själv. Grupper som inte syns målgrupper. Ska man vara mainstream? Vara lite modigare! Våga definiera målgrupper.

8 (9) *Jobba tillsammans med målgrupper - jobba tillsammans i innehållet. **Var lite tuffare om rikta till specifika målgrupper. *Olika perspektiv på olika teman. *Bli lite mer specifik. **Göra riktade verksamheter. *Kontinuerligt arbete/community work. Små museer/nischade museer verkar lyckas bättre med representationen. Egen erfarenhet av migration. Om ambulerande verksamhet - bra marknadsföring/kommunikation. ***Måste finnas blandning/personalen via erfarenheter och kunskap. Ta tillvara den egna drivkraften/engagemanget/eldsjälar. **Användande kompetensbaserad om diskriminering fri rekrytering - annars är detta bara bullshit. *****Misslyckande om museet bara befolkas av vita män och kvinnor. *Se upp för den goda viljan! Se upp för medelklassen! *Arbeta med det oväntade. Bli nyfikna. Någonting som inte finns någon annanstans. ***Hitta oväntade samarbeten. *Förebilder. Deltagarbaserat. **Vara kompetenta att arbeta i dialog och medskapande - bli spetskompetenta. **Vidga kompetensbegreppet. ****Plats för drömmar, visioner, drömmar om samhällen, om framtiden, drömmar om samhället - hur gör vi! Lista på organisationer och institutioner som deltog på dialogmötet Konstfrämjandet Västerbotten Region Västerbotten Tornedalingar i Umeå Region Västerbotten Sverigefinländarnas delegation Västerbottens museum

9 (9) Rättighetscentrum Västerbotten RUNG Föreningen RUNG - resande, ung, ny och gammal. Finska klubben Bildmuseet, Umeå universitet Kulturnämden, Umeå Samiskt centrum i Tärnaby Skogsmuseet i Lycksele Finskspråkigt församlingsarbete i Umeå Västerbottens museum Umeå kommun