Nämndsplan för valnämnden Antagen

Relevanta dokument
Handläggare: Kerstin Söderlund E-postadress: Telefonnr: Diarienr: KS/2016:42

Nämndsplan för räddningsnämnden

Regeringen tillsatte 2014 en demokratiutredning med två övergripande syften:

Nämndens årsredovisning 2018 Valnämnd

Vårt Skellefteå handlingsplan för kommunens demokratiarbete

Vårt Skellefteå Verksamhetsberättelse för demokratiberednigens arbete 2013 och handlingsplan 2014

Valnämnden Stora sammanträdesrummet, kommunhuset, kl. 09:00-11:00

Riktlinjer och principer för medborgardialog

Barn- och utbildningsnämndens nämndsplan år 2018

Planera, göra, studera och agera

Politisk riktlinje för styrmodellen i Norrköpings kommun

Verksamhetsplan och budget för valnämnden 2019

Låt fler forma framtiden (SOU 2016:5), svar på remiss

POLITISKA RIKTLINJER. för styrmodellen i Norrköpings kommun

Program för medborgardialog Mandatperioden Fastställt av kommunfullmäktige

Revisionsrapport av Valnämnden

Demokratiutveckling på Södermalm

Riktlinje för jämställdhet och mångfaldsarbetet för Linköpings kommun som arbetsgivare

Fördelning av medel för demokrati- och utvecklingsarbete 2015

2017 Strategisk plan

Mötesanteckningar Sammanträdesdatum Sida 1 (8)

POLICY. Policy för medborgardialog

Verksamhetsrapport delår Valnämnden

Jämställdhetsplan Kalix kommun

Mötesplats för demokrati och inflytande samt kontaktyta för samhällsservice

STYRMODELL FÖR MALUNG-SÄLENS KOMMUN

Strategi Program Plan Policy >> Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Chefsplattform

Arbetsordning för kommunfullmäktiges beredningar

(Se vidare i Bilaga 1 Bakgrunds-PM Demokrati och inflytande).

Riktlinje för medborgardialog

Basgranskning av valnämnden 2012

Mål och resursplan 2018

KF Ärende 10. Jämställdhetsintegrering genom projektet Kunskapsspridning genom modellkommuner - uppdrag inom CEMR-deklarationen

Demokratiberedningen 27 mars 2013

Botkyrka kommun medarbetarundersökning 2015 Resultatrapporter

Strategi för medborgardialog

Styrdokument för Hammarö kommun

Politisk riktlinje för styrmodellen i Norrköpings kommun

Revisionsrapport Landskrona stad. Kommunstyrelsens styrning och ledning avseende personalavdelning

styrdokument i botkyrka kommun

Vårt ledningssystem. Där människor och möjligheter möts

Med Tyresöborna i centrum

Nämndsplan KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN. - Preliminär nämndsplan år 2020

Politisk Målsättning 3 (8)

Folkinitiativ till folkomröstning gällande ny skolstruktur

Verksamhetsplan. Beredningen för demokrati, jämställdhet och integration

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Föreskrift för medborgarstämmor

2019 Strategisk plan

Försöksverksamhet i Fagersjö

Handlingsplan Trygg och säker

Politik. Förvaltning. Vision Vision. Resultat kommunmål. Kommunmål. Nämndens resultat. Nämndens mål. Förvaltningen Förvaltningens resultat.

Medborgarbudget. Förvaltningens förslag till beslut Stadsdelsnämnden godkänner att genomföra en medborgarbudget under 2016/2017 som ett pilotprojekt.

Verksamhetsplan Överförmyndarnämnden

JÄMSTÄLLDHETSPOLICY FÖR EMMABODA KOMMUN. Antagen av kommunfullmäktige

Polismyndighetens strategi för likabehandling PM 2017:33 Saknr. 747

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Styrning, ledning och uppföljning

Folkhälsa i Bollnäs kommun

Medborgardialog i Västerviks kommun principer

Halmstads kommuns visionsstyrningsmodell

Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö

Riktlinjer Mål och resultat styrmodell

VALNÄMNDEN. Årsredovisning

Kvalitetspolicy. Antagen av kommunfullmäktige

Vilka är lokalpolitikerna i Gotlands län?

Piteå kommuns styrande dokument

Riktlinjer till styr-, budget- och uppföljningsprocessen av både styrelse, nämnder, bolag och dess förvaltningar under år 2015

strategi modell plan policy program regel riktlinje rutin taxa för mål- och resultatstyrning ... Beslutat av: Kommunfullmäktige

Strategi Program >>Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Jämställdhetsplan

STRATEGI FÖR STÄRKT DEMOKRATI OCH ÖKAD DELAKTIGHET

Policy för medborgardialog

Svar på remiss över betänkandet Låt fler forma framtiden! (SOU 2016:5)

Vad är Rösträttsmetoden Utgångspunkter och resultat för Rösträtt Rösträtt i fem steg Övning och goda exemepel

Justering av protokoll har tillkännagivits genom anslag på kommunens anslagstavla

Kostnadsberäknad plan för arbetet med medborgardialog under mandatperioden

Valnämndens budget år 2020.

Modell för styrningen i Kungälvs kommun Från demokrati till effekt och tillbaka

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

Dnr KK13/167 POLICY. Kommunikationspolicy. Antagen av Kommunfullmäktige

2

Riktlinjer och principer för medborgardialog i Tierps kommun

Låt fler forma framtiden! (SOU 2016:5)

Jämställdhets- och mångfaldsplan Antagen av kommunfullmäktige , 9 SÄTERS KOMMUN

Valnämnden. Ärendelista. Sammanträdesdatum Valdistriktsindelning inför 2014 års val. 2 Valnämndens budget 2014

Årsrapport. Valnämnden 2018

Policy för medborgardialog

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

Mångfalds- och Jämställdhetsplan för. Sotenäs kommun. år

Riktlinjer för Mariestads kommuns styrdokument

Insatser för att öka valdeltagandet i Stockholm Skrivelse från Stefan Nilsson m.fl. (MP)

Tillgänglighetsplan

Café Tuvan och B-salen, kommunhuset Tierp kl

Minnesanteckningar från Demokratiberedningens möte

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Mångfalds- och jämställdhetsplan för trafikkontoret

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för arbete med ständiga förbättringar

MÖTESPROTOKOLL Mötesdatum

Nämndens verksamhetsplan FOKUS-nämnden

Transkript:

Nämndsplan för valnämnden Antagen 2011-08-22 1. Inledning Kommunfullmäktige har beslutat om kommunens övergripande styrdokument, verksamhetsplan 2011-2014. I planen finns, förutom den långsiktiga visionen, ett antal prioriterade inriktningsmål, finansiella mål, strategier samt prioriterade åtgärder 2011. När det gäller de prioriterade inriktningsmålen pågår för närvarande ett arbete med att ta fram mått och måltal för dessa att gälla under planperioden. Förutom fullmäktiges inriktningsmål kan det för nämnderna även finnas lagstadgade planer. Dessa planer ska samordnas med de övergripande målen. Nämnderna ska uttrycka den politiska ambitionen inom nämndens ansvarsområde utifrån inriktningsmål, strategier och de ekonomiska förutsättningarna i budgeten. Hänsyn tas till lagstadgade planer, gällande policys, planeringsförutsättningar, lagar och regler samt uppföljningar och utvärderingar av genomförd verksamhet. Eftersom fullmäktiges plan har beslutats under mars månad 2011, rekommenderas nämnden att i planeringen arbeta med perspektivet 2011 och 2012. Ordinarie planperiod för nämndsplaner är annars ett år. Nämndsplanen bereds och beslutas av nämnden och redovisas till kommunstyrelsen. Planen följs upp och utvärderas varje år i en kvalitetsredovisning som beslutas av nämnden. 2. Nämndens ansvar Valnämnden i Malung-Sälens kommun har att svara för allmänna val och folkomröstningar inom kommunen. Valnämnden har att uppfylla kommunens övergripande mål avseende demokrati och likabehandling, genom insatser och åtgärder som följer av detta ansvar. Valnämnden ska bedriva sin verksamhet på sådant vis att den främjar utvecklingen av den lokala demokratin, försvarar människors lika värde och sätter medborgarnas perspektiv i fokus. Valnämnden har ett informationsansvar, externt och internt, inom sina verksamheter.

3. Planeringsförutsättningar Bedömning av behov av tjänster, regelverk, eventuella förändringar i till exempel lagstiftning att ta hänsyn till. Behov av tjänster Kommunsekreteraren ansvarar för att ärenden som ska behandlas av valnämnden bereds samt att av nämnden utdelade uppdrag återrapporteras. Även informationsstrategen tillför en resurs och kan genom arbetet kring kommunens strategier för att kommunicera med medborgarna fungera som tjänstemannastöd och rådgivare för valnämnden. Förändringar i lagstiftning att ta hänsyn till I arbetet med en ny regionsindelning i Sverige kan valnämnden bevaka, agera och delta i diskussionen, främst med beaktande av nämndens ansvarsområden. Övrigt År 2014 sker två val i juni till europaparlamentet och i september till kommun, landsting och riksdag, vilket valnämnden planerar för och diskuterar redan i år. 4. Ekonomiska förutsättningar Nämndens prioriteringar som avser den tilldelade ram som finns i budgetplanen Valnämnden tilldelas 10 000 kronor för år 2011, 2012 respektive 2013 och 250 000 kronor för år 2014. Nämnden behöver sammanträda för att anta likabehandlingsplan, nämndsplan och besluta om och se över möjligheterna kring hur eventuella aktiviteter för att öka medborgarinflytandet och dialogen i den demokratiska processen skulle kunna se ut. I samband med valåret 2014 ges valnämnden ett ökat anslag.

5. Verksamhetsmål Avser nämndens egna verksamhetsmål som, utifrån respektive nämndsuppdrag, kan härledas till de fyra områdena i fullmäktiges plan; hållbar tillväxt, kvalitet, kompetens och demokrati. Valnämndens kommande arbete kommer främst vara anknutet till tre huvudmål, med tillhörande aktiviteter, som utgår från nämndens ansvarsområden samt generella ambitioner anknutna till ökad demokratisk utveckling. MÅL 1 Valdeltagandet ska öka År 2014 hålls val till kommun, landsting och riksdag samt till Europaparlamentet. Valdeltagandet i 2010 års val i Malung-Sälens kommun var under rikssnittet i samtliga tre val. Till kommunfullmäktige var valdeltagandet 80,45% (rikssnitt 81,62 %), till landstingsfullmäktige 79,43% (rikssnitt 81,05 %) och till riksdagen 82,76% (rikssnitt 84,63 %). Valdeltagandet i 2009 års val till Europaparlamentet var i Malung-Sälens kommun 39,62 % (rikssnitt 45,53 %), vilket även det var lägre än rikets genomsnitt. Valnämndens målsättning är följaktligen att höja valdeltagandet, samt hamna över rikssnittet, i samtliga val år 2014. Vid valet 2010 fanns sju vallokaler respektive sju förtidsröstningslokaler. I enlighet med valnämndens över gripande uppgifter och som ett led i att öka valdeltagandet behöver kommunens indelning i valdistrikt ses över och eventuellt förändras. Överväga och vidta åtgärder i syfte att öka det demokratiska engagemanget även mellan valperioderna, för att generera ett större intresse inför valåret 2014. Överväga och vidta åtgärder i syfte att öka tillgängligheten till röstnings- och vallokaler. MÅL 2 Dialogen med medborgarna ska förbättras Det finns för närvarande ingen organiserad eller strukturerad medborgardialog i Malung-Sälens kommun. Att som kommun upprätta och bibehålla en god dialog mellan politik och medborgare är inte bara en nyckel till att uppfylla målet om ett högre valdeltagande utan kan också sägas vara en grundläggande demokratisk skyldighet. Kommunen under hösten 2010 och våren 2011 deltagit i två undersökningar utförda av, Statistiska Centralbyrån (SCB) respektive Sveriges Kommuner och Landsting (SKL). I Medborgarundersökning 2011 mäter Nöjd-Inflytande-Index (NII) hur medborgaren i kommunen upplever hur nöjd denne är avseende möjligheter att komma i kontakt med kommunens politiker, tillgången till information, möjligheter att påverka samt vilket förtroende man har för politiker och tjänstemän. Malung- Sälens kommun erhöll ett index på 39, vilket är något lägre än genomsnittsindex (42). Kommunens Kvalitet i Korthet 2010 innehöll frågor relaterade till dialog och kommunikation, genom att man mäter hur god medborgaren upplever att kommunens webbinformation är samt hur väl kommunen möjliggör för medborgaren att delta i kommunens utveckling. Avseende båda frågeställningarna gjorde Malung-Sälens kommun sämre resultat än genomsnitten, då kommunen erhöll 58 % gällande webbinformation (medel: 69 %) och ett index på 20 gällande möjliggörandet för medborgaren att delta i kommunens utveckling (medel: 44). Valnämndens målsättning är att göra bättre resultat i dessa mätningar nästa gång de utförs. Överväga och vidta åtgärder i syfte att öka medborgarnas möjlighet att i större utsträckning kunna föra samtal med kommunens politiker under organiserade former.

Överväga och vidta åtgärder i syfte att i större utsträckning möjliggöra för medborgare att delta i och påverka kommunens utveckling. Överväga och vidta åtgärder i syfte att förbättra informationen och kommunikationen kring demokratirelaterade frågor samt öka tillgängligheten till dessa. MÅL 3 Diskriminering på kommunen som arbetsplats ska motverkas Kommunens jämställdhetsplan är inaktuell och kommer ersättas med en likabehandlingsplan som gäller förhållandet mellan arbetsgivare och arbetstagare i Malung-Sälens kommun. Diskrimineringsplanen innehåller egna mål och åtgärder samt anvisningar om vem eller vilka som är ansvarig(a) för att respektive mål uppfylls. Anta en likabehandlingsplan med preciserade mål och aktiviteter med arbetsförhållanden, föräldraskap, trakasserier, rekrytering och löner som prioriterade områden. Följa upp och vid behov utveckla likabehandlingsplanen, i enlighet med aktuell lagstiftning. Verksamhetsmål, indikatorer, måltal sammanfattning Verksamhetsmål Indikator Måltal Valdeltagandet ska öka. Andel som deltar i val till kommunfullmäktige, landstingsfullmäktige och riksdagen samt europaparlamentet. Högre valdeltagande till samtliga val 2014 jämfört med 2010. Högre valdeltagande än rikssnittet till samtliga val. Dialogen med medborgarna ska förbättras. Diskriminering på kommunen som arbetsplats ska motverkas. Andel medborgare som upplever att kontakten med, informationen från, påverkan på och förtroendet för politiken är tillfredsställande. Enligt likabehandlingsplanen. Bättre resultat i kommande Medborgarundersökning (SKL) avseende Nöjd-Inflytande-Index jämfört med 2011 års mätning. Bättre resultat i kommande Kommunens Kvalitet i Korthet-undersökning (SCB) avseende webbinformation till medborgarna samt möjliggörandet för medborgaren att delta i kommunens utveckling. Enligt likabehandlingsplanen.

6. Prioriterade åtgärder och strategier Hur nämnden avser att bidra till de 7 prioriterade åtgärderna i fullmäktiges plan Hur nämnden förhåller sig till de övergripande sju strategierna Valnämnden fokuserar främst på fyra aspekter utifrån de sju prioriterade åtgärderna: Valnämnden arbetar aktivt med förbättrad information riktad till medborgare i demokratifrågor. Valnämnden arbetar aktivt med att utveckla medborgardialogen och ungas inflytande och delaktighet i samverkan med den inrättade demokratiberedningen Valnämnden håller ihop kommunen genom att engagera alla kommundelar under valperioden för en generell förbättring av information om och intresse för val och demokrati, samt tillgänglighet på valdagen. Valnämnden tydliggör medarbetarskapets innehåll genom framtagandet av en likabehandlingsplan samt det kontinuerliga arbetet kring motverkandet av diskriminering på kommunen som arbetsplats. I arbetet med dessa prioriterade åtgärder använder sig valnämnden, i enlighet med verksamhetsplanen, huvudsakligen av strategierna kring utvecklandet av ett resultat- och medborgarperspektiv samt jämställdhet, tillgänglighet och mångfald. 7. Tidplan och uppföljning Hur nämnden avser att arbeta med uppföljning Valnämndens nämndsplan följs upp, utvärderas och rapporteras i samband med delårsrapport och årsredovisningen. En mer omfattande utredning och uppföljning kommer efter valåret 2014, som vidare blir utgångspunkt för valnämndens fortsatta arbete.