VERKSAMHETSBERÄTTELSE



Relevanta dokument
VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Plats och tid Kommunhuset, Bromölla den 10 december 2009 Start kl Avslutning kl

Styrelsen Start kl Avslutning kl

SKÅNE NORDOST Datum Sid Styrelsen Start kl och avslutning kl varefter IT-nämnd tog vid.

Start kl Avslutning, inkl Invigning av Skåne Nordost EU-kontor samt Tillväxtseminarium, kl

38 Henrik Barth, EU-projektutvärderare, Kronogården Torbjörn Lind Anders Elmevik

Styrelsen

Sammanträdesprotokoll

Styrelsen

Start kl slut kl 14.50

Start kl Avslutat kl 15.00

Styrelsen ser mycket positivt på fortsatt samarbete inom detta område och vill bidra till att det kommunala perspektivet förstärks ytterligare.

SKÅNE NORDOST Datum Sid Styrelsen Broby Gästgivaregård, Broby Start kl slut kl den 13 juni 2013

Start kl slut varefter IT-nämnd tog vid.

Sammanträdesprotokoll

Sammanträdesprotokoll

SKÅNE NORDOST Datum Sid Styrelsen Start kl den 24 april och avslutning den 25 april kl varefter IT-nämnd tog vid.

Strategi för Kristianstads kommuns internationella

Målbild 2020 SKNO. Fokusering sker på - arbetsmarknad - utbildning - infrastruktur

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Verksamhetsplan 2012

Strategi EU-kontor Skåne Nordost

Sammanträdesprotokoll

Näringslivsstrategi Strömstads kommun

Krinova - Sveriges enda inkubator och science park med mat som profilområde

Verksamhetsplan

Avsiktsförklaring för strategiskt partnerskap ett universitet, två städer

Strategi för EU- och internationellt arbete/ antagande

Internationell strategi Sävsjö Kommun

Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration

Version Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation

Slutrapport förestudie Ekoturistdestinationen Kristianstad

Slutrapport Bilaga 4. Projekt Journalnummer , Lärsemester Osby Lärsemesterförening

Företagsklimatet i Landskrona stad 2017

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

Ansökan om medel från Samordningsförbundet Skåne Nordost

INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd

Företagsklimatet i Höganäs kommun 2017

Företagsklimatet i Klippans kommun 2017

Företagsklimatet i Tomelilla kommun 2017

Projektbeskrivning. Projektets namn. Sammanfattande projektbeskrivning. Bakgrundsbeskrivning. Lokala servicepunkter på skånska landsbygden

Datum Förslag till Idéburet offentligt partnerskap/iop mellan Region Skåne och Nätverket Idéburen Sektor Skåne

IUC SYD GLIMTAR FRÅN 2017

Destinationsutveckling Sommenbygd. 1 Projektidé

Verksamhetsberättelse

PROJEKTSTÖD - Slutrapport. A. Uppgifter om stödmottagare. B. Uppgifter om kontaktpersonen. C. Sammanfattning av projektet

Avsiktsförklaring. Bakgrund

1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument

Handlingsplan för EU-och internationellt arbete i Kristinehamns kommun

Handlingsplan för regionalt kompetensförsörjningsarbete 2018

Ulrika Thulin, (s), ordförande Sven-Erik Sjöstrand, (v), 1:e vice ordförande Arnold Andréasson, (c), 2:e vice ordförande

Härnösands internationella arbete - ny internationell policy

Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige , 50

Strategi EU-kontor Skåne Nordost

Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete

Verksamhetsplan Näringsliv 2014

VERKSAMHETSPLAN

EU-strategi för sydöstra Skåne

Företagsklimatet i Helsingborgs stad 2017

Internationell strategi. för Gävle kommun

Protokoll Nitus styrelsemöte 19 mars via Adobe Connect

Vi hjälper näringslivet i Östra Göinge att växa

TECHTANK VERKSAMHETSPLAN 2018 TECHTANK.SE

Deltagande i Partnerskapet för barnets rättigheter i praktiken

Industriell plattform för leverantörer

Näringslivsstrategi. för Staffanstorps kommun. Antagen av Kommunstyrelsen , Dnr 2016-KS-249

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner

Näringslivsstrategi Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör

Företagsklimatet i Kristianstads kommun 2017

Projektbeskrivning

VG 2020 och EU:s strukturfondsprogram

Samarbetskommittén c/o Kristianstads kommun Kommunledningskontoret Kristianstad. Skåne Nordost VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: Ks2018/ Gäller från:

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (5) Kommunledningskontoret/

Strategi för internationellt arbete - remissvar

Region Östergötland Större kraft att växa tillsammans

Arbetsplan Regionala samverkansrådet Västernorrland

Remiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland

PÅGATÅG NORDOST 2009

1(8) Tillväxtstrategi

Företagsklimatet i Burlövs kommun 2018

Strategi för Jönköping kommuns internationella arbete Ks 2007/

Företagsklimatet i Klippans kommun 2018

SLUTRAPPORT UNGA ESS PROJEKTLEDARE VERONIKA EKSTRAND. Projektnamn: Unga Ess. Projektägare: Leader Skånes Ess. Projektledare:Veronika Ekstrand

Verksamhetsplan 2018 för Brottsofferjouren Mellersta Skåne

Överenskommelse om regional medfinansiering

Strategi för forskning och högre utbildning , Dnr 221/2012

Internationellt program för Karlshamns kommun

EU-strategi för Hässleholms kommun

Företagsklimatet i Malmö stad 2018

Policy för EU- och internationellt arbete. Antagen av kommunfullmäktige den 25 augusti 2016, 176

(4) Breanäs konferenshotell, Sibbhult Tid: Beslutande medlemmar: Övriga: Utses att justera:

- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors

AFFÄRSDRIVEN MILJÖUTVECKLING I FYRBODAL

RIKTLINJER FÖR NÄRINGSLIVSRÅD

Regionala utvecklingsnämnden

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

Transkript:

Samarbetskommittén c/o Perstorps kommun Kommunledningskontoret Torget 1 284 84 PERSTORP Skåne Nordost VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR 2009 0

Innehållsförteckning Inledning 2 Organisation 4 Aktiviteter under verksamhetsåret 5 Ekonomi och finansiering 13 Inför 2010 13 Bilagor Resultat- och Balansräkning 2009 (Separat fil) 1

Inledning Samarbetskommittén avger följande verksamhetsberättelse för kalenderåret 2009. Samarbetskommittén Skåne Nordost är ett samarbete mellan kommunerna Bromölla, Hässleholm, Hörby, Kristianstad, Osby, Perstorp och Östra Göinge. Verksamheten bedrivs i formen av en samarbetskommitté. Ordförandeskapet växlar mellan kommunerna och löper i 2-årsperioder. Samarbete mellan kommuner i nordöstra Skåne har skett under lång tid. Under andra hälften av 90-talet ökade dessa aktiviteter: dels i syfte att skapa en attraktiv region och dels att med kvalitet höja effektivitet i kommunala verksamheter. Enighet finns att samarbetet ska präglas av politisk vilja, konkreta förbättringar och uthållighet. Arbetet sker med egna resurser och med utnyttjande av spetskompetenser. Nätverket arbetar kommunöverskridande för att på ett kostnadseffektivt sätt främja en hållbar ekonomisk tillväxt och god samhällsservice. I Skåne Nordosts vision, antagen vid styrelsemöte 2005-06-16, uttalas att Skåne Nordost ska attrahera boende, företagare, studerande och besökare. Styrelsen lade år 2006 fast en övergripande målsättning om en genomsnittlig årlig befolkningstillväxt om 1 % i Skåne Nordost-kommunerna. För 2009 har Kristianstad som enda kommun en folkökning på 1 %. Övriga kommuner ligger på ca +/- 0 med undantag för Östra Göinge som tappar 1,0 %. Detta ger en siffra för Skåne Nordost om +0,4 %. (Jfr Skåne som helhet +1,3 % innebärande att obalansen ökar.) Beslutande i samarbetskommittén är kommunstyrelseordförande samt en representant från oppositionen från de deltagande kommunerna. Övriga deltagare är kommuncheferna från respektive kommun och koordinator som är sekreterare. Presidium bestående av KS-ordförande från ordförandekommun samt från de båda dragarkommunerna, Kristianstad och Hässleholm, stämmer av aktuella ärenden inför varje styrelsemöte. Vid dessa möten deltar också kommunchefer från de tre kommunerna samt koordinator. Kommunchefernas nätverk är beredande organ för samarbetskommitté och presidium samt utövar övergripande ledning av övriga nätverk. Samarbetet är konkret uppbyggt på ett antal arbets- och projektgrupper med olika uppdrag samt ett antal nätverk, som träffas några gånger per år för erfarenhetsutbyte. Ett urval av de viktigaste aktiviteterna inom Skånes Nordosts prioriterade fora presenteras längre fram i materialet. Kommunikationsbehovet inom Skåne Nordost är omfattande. Inget samarbete är isolerat från de övriga och det är odiskutabelt viktigt att kommunikationen fungerar såväl horisontellt, mellan arbets- och projektgrupper, som vertikalt dvs mellan grupper, chefsgrupp och beslutande både i Skåne Nordost och dess kommuner. Sålunda rekommenderas samtliga kommuner att delge resp Kommunfullmäktige denna verksamhetsberättelse. 2

Förutom kontakterna inåt har Skåne Nordost och dess kommuner ett omfattande utbyte med såväl kringliggande kommuner som region, länsstyrelse, vägverk, banverk etc och uppfattas som en sammanhållen enhet t ex i samband med remissyttranden. Verksamheten har löpande uppmärksammats i media dels genom pressinformation efter styrelsemöten, men framförallt genom konkreta aktiviteter och resultat producerade av arbetsoch projektgrupper. Finansiering av verksamheten sker genom ett årligt anslag från respektive kommun om 25 kr/invånare. Beslut togs vid styrelsemöte 2006-02-06 att denna finansiering gäller t o m kalenderåret 2010. Förslag till bokslut för år 2009 biläggs verksamhetsberättelsen. 3

Organisation Samarbetskommittén, också benämnd styrelsen, har under verksamhetsperioden haft följande sammansättning: Beslutande Ulrika Thulin, Perstorp Arnold Andreasson, Perstorp Åke Hammarstedt, Bromölla Henry Johansson, Bromölla Bo Anders Thornberg, Hässleholm (till 2009-01-31) Urban Widmark, Hässleholm (från 2009-02-01) Tommy Nilsson, Hässleholm Lars Ahlkvist, Hörby Åke Hansson, Hörby Bengt Gustafson, Kristianstad Heléne Fritzon, Kristianstad Erland Nilsson, Osby Anders Pettersson, Osby Tommy Johansson, Östra Göinge Patric Åberg, Östra Göinge Adjungerade Lars-Göran Wiberg, Hässleholm (adjungerad till mandatperiodens slut) Övriga deltagare Mats Rydby, Perstorp Gudrun Rönnertz, Bromölla Johan Eriksson, Hässleholm Arne Bertilsson, Hörby Göran Persson, Kristianstad Ingvar Carlberg, Osby Erik Lidberg, Östra Göinge (till 2009-11-13) Christina Andersson, Östra Göinge (från 2009-11-14) samt Lars Johnsson, koordinator och sekreterare Skåne Nordost personella resurser Torbjörn Lind, EU-samordning (50 %) Lone Hylander, EU-samordning (75% från 2009-04-01 Maria Bredin, EU-samordning (50% från 2009-05-01 Sara Wanther, EU-samordning (50% från 2009-06-15, finansiering från Region Skåne) Lars Johnsson, Koordination 4

Aktiviteter under verksamhetsåret Styrelsen Styrelsen för Skåne Nordost har under 2009 sammanträtt fem gånger: samtliga halvdagsmöten varav tre var kopplade till seminarier avseende : IT-infrastruktur, Kommunikation/Lobbying respektive Tillväxt. Följande aktiviteter kan noteras under året: IT-infrastrukturdag leder till beslut att gemensam avsiktsförklaring ska tas fram Styrelsen rekommenderar kommunerna att anta styrdokument avseende EU-strategi Beslut om deltagande i Region Skånes nätverksprojekt Drivkraft Skåne Synpunkter lämnas till Region Skåne avseende nedläggning av laboratoriet för klinisk mikrobiologi vid CSK, Kristianstad Kommunikations-/lobbyseminarium lett av Kreation AB Gemensamt yttrande lämnas avseende Region Skånes klimatberedning Dialog med Region Skåne avseende regional infrastrukturutveckling Skåne Nordost varumärke uppdateras Genomförande av BoDagar 2009 Beslut om BoDagars framtida verksamhet Beslut i samband med Tillväxtseminarium avseende fokusområden och drivkrafter för att koncentrera tillväxtarbetet Beslut om engagemang i ESS/MAXLAB IV Styrelsen uttalar stöd för förstudie avseende Miljötekniskt centrum Styrelsen beslutar om budget 2009 5

Tillväxt Tillväxt är prioriterat i Skåne Nordost-samarbetet och ses som ett medel att skapa en bättre tillvaro för invånarna. Grundläggande för tillväxtarbetet är den rapport Tillväxtanalys i Skåne Nordost som togs fram av Inregia i mars 2007 på uppdrag av Kristianstads kommun, Skåne Nordost och Region Skåne. Tillväxtarbetet är utvecklings-, uppdrags- och projektinriktat. Koncentration är en nyckel till framgång och styrelsen beslutade att följande sex områden är speciellt viktiga för tillväxt och utnämner dessa till fokusområden: Samhällsplanering Näringsliv Turism Utbildning (ungdoms- och vuxenutbildningar/livslångt lärande) BoDagar Kommunikation Ett tillväxtseminarium anordnades i samband med styrelsemötet den 7 september. Input gavs av Anders Wigren, WSP Analys AB, och resulterade i att styrelsen tog beslut om vilka drivkrafter för tillväxt som ovannämnda fokusområden ska bearbeta. Drivkrafterna är: Infrastruktur Utbildning Entreprenörskap Boende Efter styrelsebeslut gjordes också en genomgång av samarbetsförutsättningar och tillgång till spetskompetenser inom ovan nämnda områden. Resultat av denna genomgång presenterades vid styrelsemöte i januari 2010. Chefsgruppens syn att det inte generellt går att till-/avstyrka specifika samarbeten inom berörda områden godkändes av styrelsen. Utgångspunkt för varje samarbete är att det ska ge en totalt sett bättre utväxling. Etablerande av ESS och MAX IV i Lund hanteras inom ramen för Skåne Nordost tillväxtarbete. Allan Larsson lämnade information om ESS bakgrund och möjligheter vid ett informationsmöte i november. Kort därefter besökte Skåne Nordosts presidium Lund för dialog med kommunledningen. Styrelsen beslutade vid decembermötet att Skåne Nordost ska vara aktivt i ESS-sammanhang. Fokusområdena gavs i uppdrag undersöka förutsättningar och att lyfta fram Skåne Nordosts komparativa fördelar så att en strategi kan läggas fast i början av 2010. Styrelsen har även fattat beslut att Skåne Nordost ska medfinansiera och delta i, av Region Skåne tillsammans med Lunds kommun, initierade projekt med syfte att: stärka innovationsstrukturen, tillgängligheten och attraktiviteten i regionen för att skapa tillväxt och sysselsättning till följd av etableringen av forskningsanläggningarna ESS och MAX IV. 6

Kristianstad är värdkommun för det gemensamma tillväxtarbetet. EU-samordning EU-kontorets verksamhet startades upp under april/maj månader 2009, via nyanställningar av Lone Hylander, 0.75 tj och Maria Bredin, 0.5 tj. Torbjörn Lind arbetar 0.75 tj. Maria Bredin arbetar även 0.5 tj för Europadirekt Hässleholm. Under hösten har också tillkommit Processtödjare för Socialfonden, Esf Sara Wanther, 0.5 tj med anställning på Region Skåne och placering EU-kontor SKNO. Denna tjänst har under början av 2010 utökats med 0.30 tj för Hkr som nu köper tjänst från EU-kontor SKNO. Under 2009 har EU-kontoret varit involverat i ett 50- tal aktiva projektstödjande insatser. Inledningsvis har EU-kontoret besökt SKNO -kommunerna på ledningsnivå för diskussion kring utvecklingsbehov/visioner. Flera övergripande analyser av EU-finansieringsmöjligheter har gjorts. Flertalet projektrådgivningar har handlat om enskilda kommuners/verksamheters utvecklingsbehov, men även några kommungemensamma ex Kommunernas Öresundsplattform, Interreg IVA (beviljat o pågående), Frivilligcentraler, Fokusgruppsarbete, Tågstopp Nordost (Pågatågsansökan). Av mer enskild verksamhetsutveckling kan nämnas: Godstransporter i Åhus hamn, Hässleholm Nord, Kvinnofridsarbete i Kristianstad, internationell yrkespraktik Osby, Idrottsförskolor Kristianstad, Näringslivsprojekt Östra Göinge, Kompetensutveckling för anställda i Perstorp, Bromölla, Höör och Kristianstad, Restaurering av Ringsjön Höör/Hörby. Arbetet med kommunernas kontaktpersoner har kommit igång, men kommunernas respektive insats här ser väldigt olika ut. Endast en kommun har avsatt en hel tjänst för EU-samordning Hässleholms kommun. Ytterligare en kommun har inrättat en tjänst med snarlik inriktning: samhällsutvecklare/östra Göinge. Under senare delen av 2009 påbörjades en upphandling av processinriktad utvärdering, omfattande EU-kontor och kommunalt EU-arbete. Utvärderingen ska genomföras under perioden 2010-03 - 2012-04 och ses som stöd i utvecklingsarbetet. Höörs kommun är delaktig i Skåne Nordosts EU-kontor och bidrar till finansiering efter folkmängd. Hässleholm är värdkommun för det gemensamma EU-kontoret Samarbetsgrupper: Näringsliv (fokusområde) SKNO Näringslivsgrupp har under 2009 varit engagerad i en rad aktiviteter för ökad företagsamhet i regionen. Mycket fokus har under året lagts på olika satsningar på ungdomars entreprenörskap. Satsningen på projektet 8or/9or startar företag (ett tvådagarsseminarium i entreprenörskap för elever i grundskolan) har fortsatt med 16 omgångar för 900 elever i alla SKNO-kommuner. Flera av de tidigare eleverna på grundskolan, har även deltagit i projektet 7

Sommarlovsentreprenör (ett alternativ till kommunens feriearbete då ungdomar får hjälp att starta ett sommarföretag), som 2009 lockade ca 30 ungdomar från Kristianstad, Hässleholm och Bromölla. SKNO Näringslivsgrupp har bidragit aktivt till starten av inkubatorn Rampen Skåne Nordost. Vid slutet av 2009 hade ca 10 företag startats inom Rampen och närmare 40 företag från hela SKNO hade fått rådgivning av de två anställda affärsutvecklarna. Näringslivsgruppen har även under året gett stöd till Nyföretagarcentrums rådgivning. För befintliga företag i regionen har SKNO Näringslivsgrupp bl a satsat på utbildning och nätverkande. En utbildning i lean production, genomförd av Chalmers Industrihögskola på Färe Industricenter i Sibbhult, lockade ca 20 deltagare från 10 företag. Näringslivsdagarna i Kristianstad lockade ca 100 företag från hela regionen och erbjöd företagarna utmärkta möjligheter att knyta kontakter och göra affärer. En viktig servicefunktion för företag intresserade av att etablera sig i SKNO är det gemensamma Mark- och lokalregistret, som SKNO Näringslivsgrupp har finansierat även under 2009. För kompetensutveckling och vidgat nätverk, genomförde SKNO Näringslivsgrupp en studieresa till Jönköping under hösten 2009. Utöver möte med Jönköpings kommun, knöts även kontakter med bl a Jönköpings tekniska högskola, Jönköping Science Park och ELMIA mässan. Turism (fokusområde) Turismsamarbetet i Skåne Nordost präglades under 2008 av ett större förändringsarbete. Turistansvariga i Osby, Östra Göinge, Kristianstad samt Bromölla kommun lämnade sina tjänster och ersattes med ny personal. Detta påverkade samarbetet och gruppen har under året fått finna nya former och inriktning för det fortsatta arbetet. Den första utgåvan av Magasinet Gröna Skåne lanserade i slutet av februari. Upplagan var på 150.000 ex och lanserades i fyra språkeditioner. Distribution och spridning av magasinet har skett dels via riktade kampanjer på olika marknader dels via turistbyråer, resebyråer samt företag. Ett elektroniskt nyhetsbrev har tagits fram under året med målgrupperna branschen och besökarna. Ett tusental adresser är aktiva vid slutet av 2008. Den 28 29 mars genomförde turistgruppen tillsammans med Kristianstadsmässan en Turism och Resemässa på Yllan. Avsikt var att etablera ett årligt återkommande evenemang med turistisk inriktning för att visa och tydliggöra utbudet inom Skåne Nordost. Ett 50-tal utställare deltog. Mässan hade ca 2.000 besökare. Arrangemanget och initiativet uppfattades som positivt av många företag, men turistgruppens utvärdering visar att det ännu inte finns en ekonomisk bärkraft för att upprepa detta arrangemang i närtid. Under mässan på Yllan arrangerade Turistgruppen även ett seminarium för branschen med tema Morgondagens Resenär. Föredragshållare var Kairos Future. 8

Skåne Nordost var, genom turistgruppen, representerade i Skånemontern på TUR-mässan i Göteborg. Hemsidan www.turism.skanenordost.se har under året kontinuerligt uppdaterats. På den danska marknaden deltog turistgruppen i olika marknadsaktiviteter och annonskampanjer tillsammans med Position Skåne och Visit Sweden. Projektet Företagsutveckling inom landsbygdsturism i Skåne Nordost startades upp under hösten 2008. Projektet leds av LRF och syftar till att genom företagsutveckling av nya och etablerade företag och företagsidéer med inriktning mot besöks- och turismnäringen, skapa ökad tillväxt, lönsamhet och goda möjligheter att leva och bo på landsbygden i Skåne Nordost. Kompetensutveckling Livslångt Lärande (fokusområde) Styrgruppen för Kompetensutveckling/Livslångt Lärande har skrivit en verksamhetsrapport för 2009, som kan hämtas på www.skanenordost.se/extranät. Projektet Regionalt Yrkescentrum för innovation och utveckling som startade 2006 avvecklades vid utgången av 2008. Slutsatser som drogs var vikten av att arbeta mera strukturerat med inventering av kompetens- och utbildningsbehov i nordöstra Skåne. Som en konsekvens av detta lämnades en ansökan in till Tillväxtverket inom ramen för området tillgänglighet/utveckling av en lärande infrastruktur, vilken också beviljades under sommaren. Projektet syftar till att utveckla ett Regionalt Yrkescentrum där i princip alla fysiska attribut (personal, lokaler, teknik, hjälpmedel m.m.) redan finns i kommunerna men där den mentala insikten om hur man kan använda denna fysiska struktur mera kommunövergripande i stort sett saknas. Att medvetandegöra alla aktörer om hur man kan använda de befintliga resurserna och skapa ett nätverk och en lärande infrastruktur är av avgörande betydelse för att skapa en gemensam strategisk utveckling och för att kunna hantera utbildning, kompetensutveckling och kompetensförsörjning så effektivt och rationellt som möjligt i regionen. Projektet löper mellan 2009-08-01 och 2011-04-30. Arbetsgruppen för Lärcentra har fokuserat på fem områden: Marknadsföring av Lärcentra Kvalitetsarbete tillsammans med NITUS Ramhandbok för samverkan mellan Högskolan Kristianstad, Lärcentra och Bibliotek Sjuksköterskeutbildning på distans start ht 2009 med Högskolan Kristianstad (HKR) Förskollärarutbildning för barnskötare på distans start ht 2009 med HKR Bland KY-utbildningar kan nämnas: Kvalificerad distributionslogistiker 2009 års intag var 25 studenter Lärlingsutbildning i samverkan med näringsliv och arbetstagarorganisationer har en modell för lärlingsutbildning för vuxna tagits fram Valideringsgruppen deltar i ett projekt som är en fortsättning på synliggörande-projektet som avslutades i december 2008. Syftet med detta projekt är att förankra och etablera den kunskap som kommit fram. Merparten av Skånes kommuner deltar i detta. 9

Vuxenutbildningsgruppen har under 2009 gemensamt arbetat fram ansökan till Yrkesvux. I den gemensamma ansökan ingår Kristianstad, Hässleholm, Osby, Bromölla/Sölvesborg, Östra Göinge och Olofström. Gruppen har också arbetat fram en förteckning över utbudet av yrkesutbildningar i Skåne Nordost + Olofström och håller denna uppdaterad framöver. Vägledningsgruppen arbetar med att utveckla ett nätverk mellan studie- och yrkesvägledare (för vuxna) i nordöstra Skåne. Flera kommuner från Kronoberg och Blekinge deltar i detta arbete. Arbetsgrupp för SFI-rektorer bildades i december 2008 och har under 2009 undersökt förutsättningar för att anordna yrkesutbildningar för personer med bristfälliga kunskaper i svenska. Den enskilda kommunen är för liten för att genomföra alla utbildningar själv, men tillsammans med övriga kommuner kan man få tillräckligt antal deltagare. Samhällsplanering (tidigare Regional Utveckling) (fokusområde) Detta nätverk bevakar, samordnar och lämnar förslag på SKNO:s gemensamma syn på infrastrukturutveckling ex regionala och nationella väg, jvg och kollektivtrafikplaner. Nätverket har från styrelse/chefsgrupp fått i uppdrag att överväga en omformulering av sitt uppdrag till att bli mera proaktivt, bl a inom boendeutveckling (se under rubrik BoDagar). Underlag för beslut kommer fram under första halvåret 2010. Nätverket beredde under 2009 förslag till yttrande avseende nationell och regional RTI-plan för åren 2010-2021. Styrelsen antog dokumentet i sin helhet innebärande att ett antal strategiska mål för Skåne Nordost beslutades: Skåne ska utvecklas till en flerkärnig region med gemensam bostads- och arbetsmarknad Transportsystement ska ge god tillgänglighet i hela Skåne och Skånes omland Transportsystemets miljöeffekter ska minska och ett trafiksäkert, jämställt och handikappvänligt utvecklas Skånes förbindelser med omvärlden ska förbättras Fartyg och tåg prioriteras för stora godsströmmar Tåg och buss prioriteras för persontrafik I yttrandet reagerades starkt mot Vägverkets förslag till hastighetsöversyn, som ses som ett sätt att reducera upprustningsbehov. En särskild pott avsattes sedermera för att motverka det negativa i denna utveckling. Yttrandet beskriver väl infrastrukturen i nordöstra Skåne och ska användas som ett basdokument vid liknande arbeten framöver. Det kan hämtas på www.skanenordost.se/extranät Parallellt med ovanstående yttrande beredde också nätverket synpunkter avseende dragning och stopp på den höghastighetsbana (tåg) som utreddes. En dragning längs stambanekorridoren förespråkades med huvudmotivering att detta ger det största upptagningsområdet och kortaste anslutningsresor. Uttalandet i sin helhet kan hämtas på www.skanenordost.se/extranät 10

Förslag till remissvar rörande ny kollektivtrafiklag bereddes av Rolf Lundberg, Perstorp, och remissvar ingavs till Näringsdepartementet. BoDagar (fokusområde) BoDagar 2009 genomfördes under perioden 4-13 september. Målområde var Malmö/Lund och Helsingborg och primär målgrupp pendlare. Hus- och lägenhetsvisningar var huvudattraktioner, varav passivhusen i Åhus drog flest besökare. Trädgårdsbesök var också mycket populärt. Resultat av BoDagarna är ca 60.000 besök (uppskattat) varav 25 % var gäster i Skåne Nordost. Komplett utvärdering av BoDagar 2009 finns att hämta på www.skanenordost.se/extranät. BoDagsgruppen lämnade i samband med utvärderingen förslag till framtida BoDagar och samtliga beslutades vid styrelsemöte i december: BoDagar är ett event och drivs i projektgrupp med deltagande av alla kommuner Boendestrategi och utveckling bearbetas av Samhällsbyggnadsgruppen Mellanåren tas bort satsning sker varje år på aktuella produkter Koncentration på highlights spets före bredd Koncentration till en förlängd helg på hösten torsdag till söndag Koncentration av infopunkter (lokala informationscenter) till starka besöksobjekt Framförhållning är nödvändig och säkras genom att en treårig plan tas fram med tydliga teman för varje år Deltagande företag ska ta en större del av marknadsföringsinsatsen Kommunerna ska i nya etableringsprojekt från början lägga in en budgetpost för marknadsföring Förstärkt arbete på PR-plan BoDagar 2010 bestämdes till perioden 2-5 september. Kommunikation (tidigare Information) (fokusområde) Kommunikationsansvariga i Skåne Nordost-kommunerna har under 2009 diskuterat fram hur man med nytta för samtliga kommuner kan fördjupa samarbetet. Kommunikationsgruppen är ansvarig för vård och utveckling av Skåne Nordosts varumärke och de kommunikationsåtgärder som förknippas med detta. Speciell vikt i detta arbete läggs på förankring av Skåne Nordost-samarbetet i kommunerna. IT IT-nämnden i Skåne Nordost ansvarar för den gemensamma IT-infrastrukturen och lämnar separat verksamhetsrapport och bokslut. I denna nämnd deltar Höör, men inte Perstorp. En IT-visionsdag genomfördes i samband med april månads styrelsemöte och ett resultat av denna blev en avsiktsförklaring med syftet att utreda hur IT-samarbetet i Skåne Nordost inklusive Höör kan fördjupas. Utredningen resulterade i ett antal förslag, som kommer att bearbetas ytterligare/realiseras under 2010. 11

Ekonomi och finansiering Ekonomi Budget upprättas årligen kalenderårsvis och beslutas i styrelsen, normalt på sista styrelsemötet före den nya budgetperioden. Alla samarbetsforum ses som egna kostnadsställen, även om flertalet vare sig har budget eller kostnader som bokförs på Skåne Nordost. Skåne Nordosts medel i form av in- och utbetalningar, hanteras efter styrelsebeslut i början av samarbetet via ett konto hos Kristianstads kommun. Uppföljning sker via koordinator och presenteras på chefsgrupps- och styrelsemöten. Finansiering Verksamheten inom Skåne Nordost finansieras genom kommunala bidrag om 25 kr per invånare och år. Detta bidrag används inte till och täcker inte de löne- och resekostnader deltagarna i samarbetet har, med undantag för de gemensamma resurser/personer som omnämnts under punkten organisation. Denna finansiering gäller efter beslutad förlängning till och med år 2010. Det ekonomiska utfallet för 2008 redovisas som bilagor. Inför 2010 Den övergripande strategin för samarbetet är enligt tidigare att arbeta kommunöverskridande för att visa på Skåne Nordosts attraktivitet och på ett kostnadseffektivt sätt främja en hållbar ekonomisk tillväxt och god samhällsservice. Inriktning och budget för 2010 beslutades vid styrelsemöte i december 2009. Pågatåg Nordost kommer i början av 2010 ta ytterligare ett steg mot förverkligande genom att avtal förväntas ingås mellan Region Skåne och berörda kommuner. När detta skett återstår regeringsbeslut vilket förväntas under våren 2010. Styrelsen ser fram emot Kristianstads rekrytering av chef för området Kommunikation & Tillväxt. I denna tjänst ingår enligt tidigare överenskommelse också att leda tillväxtarbetet i Skåne Nordost. Svårighet att finna rätt organisation/person för utvärdering av Skåne Nordost (styrelsebeslut) gjorde att detta arbete inte kom igång under 2009. I slutet av året kom emellertid en överenskommelse till stånd med Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet som ställer en doktorand till förfogande för detta arbete. Utvärdering förväntas vara klar till hösten 2010. 12