Så bygger vi vidare på Möjligheternas mötesplats Möjligheternas mötesplats 2012 1 (8)
Förord: En plattform för möten och drömmar Hur kan du och din förening arbeta med att göra er mötesplats till ett verktyg för människors möten och drömmar? Inom folkrörelsen Folkets Hus och Parker arbetar vi sedan en tid tillbaka med något vi kallar för Möjligheternas mötesplats. Kärnan ligger i hur vi tillsammans och var och en för sig kan utveckla våra mötesplatser till att på ett medvetet sätt få en ökad betydelse i människors vardag och för samhället i stort. Det spelar ingen roll om du är engagerad i ett Folkets Hus, en folkpark, en festival eller någon av de andra mötesplatserna i vår rörelse. Idén är den samma. Vi vill ta hand om de möjligheter som uppstår på våra mötesplatser och göra dem större, viktigare och och mera engagerande. Mycket av det vi beskriver händer redan i olika omfattning på våra mötesplatser, men tanken med den här skriften, är att du och din förening ska kunna hitta konkreta sätt att utveckla er mötesplats till en helt ny typ av resurs för de människor som finns runt er. Tillsammans bygger vi den bästa plattformen för folkets möten och drömmar Möjligheternas mötesplats! Styrelsen Folkrörelsen Folkets Hus och Parker Möjligheternas mötesplats 2012 2 (8)
Introduktion: Våra gemensamma utvecklingsområden Våra fyra gemensamma utvecklingsområden tar alla avstamp i den verklighet som råder lokalt. Det viktigaste vi gör, görs lokalt dygnet runt, året runt i hela landet. Detta är möjligt tack vare människors engagemang för mötesplatser och möjligheter. Alla föreningar och mötesplatser har inte samma behov, men ordningen är den samma det måste finnas bra verksamhet, lämpliga lokaler (och idéer med lokalen), bra förvaltning och organisation, samt en önskan om mera inflytande, samarbete och utbyte. Verksamheter som skapar möjligheter. Viktigast av allt är verksamheten. Den måste möta behov, vara lyhörd och kännas angelägen för både den enskilda människan och lokalsamhället. Rum för alla. Rummet/mötesplatsen ska bjuda in så många som möjligt, vara flexibelt och skapa förutsättningar för nya möten både i och utanför mötet. Förening i förändring och utveckling. Föreningen måste vara anpassad för dagens utmaningar och arbeta på ett långsiktigt hållbart sätt. Vi gör det tillsammans! Gemensam nytta och värdet att arbeta tillsammans är långsiktiga utvecklings- och överlevnadsfaktorer. En av våra viktigaste utmaningar är att bygga det gemensamma varumärket och identiteten, samt stärka och utveckla vi-et i organisationen. Mycket av det vi vill åstadkomma genom Möjligheternas mötesplats har sin utgångspunkt i vårt gemensamma idéprogram. Det senare kommer att uppdateras och omarbetas för att omfatta både de erfarenheter som byggts upp och den samhällsförändring som skett sedan det först formulerades. Möjligheternas mötesplats 2012 3 (8)
Utvecklingsområde 1: Verksamheter som skapar möjligheter Hur kan din mötesplats hjälpa människor att uppleva, utvecklas och förändra världen i stort och smått? Vilken är er unika mix av utbud, rum och möjligheter till engagemang? Hur blir din förening en bra matchmaker som kopplar ihop människor, idéer och möjligheter? Där människor möts uppstår spänning. Oavsett om situationen upplevs som obekväm eller förväntansfull, så uppstår ögonblick av möjligheter där människor kan lära känna varandra, upptäcka nya synvinklar, förstå sig själva och andra bättre, och sist men inte minst påverka sin egen och andras tillvaro. Det är här vi kommer in. Varje dag inträffar tusentals möten och ännu fler ögonblick av möjligheter i våra anläggningar. Men hur bra är vi på att göra upplevelserna mera givande, ge dem bättre spridning och framförallt uppmuntra till fortsättning? Svara mot lokala behov. Vi kan inte övertyga människor om att vi har bra verksamhet om den inte samtidigt är ett svar på ett redan existerande behov. Det är viktigt med mötesplatser, kultur, upplevelser och utveckling i hela landet men det blir på riktigt när vi möter lokala behov med lokala svar. Där ligger vår styrka som folkrörelse. Utveckla det lokala. Det kan låta självklart, men det tål att sägas högt då och då. Det viktigaste vi gör, görs lokalt, varje dag, året runt. Det gör också att det inte finns någon universallösning för hur den perfekta mötesplatsen ska fungera. Det handlar istället om att vara bra på att lyssna, se helheten och fundera över hur vi vill jobba med den enskilda människans och samhällets utmaningar och behov. Bygg nätverk och samarbete. Hitta förutsättningar för unga att se våra mötesplatser som ett bra redskap för upplevelser och utveckling. Viktigt att tänka på runt verksamhet för unga. Viktiga resurser och kontakter. Möjligheter att påverka och engagera sig. Våra mervärden. Använd teknik för att förmera upplevelsen. Den lokala plattformen gör också att vi kan dra nytta av vårt nätverk och lokalkännedom. Tillsammans kan vi arbeta med tekniska lösningar, metoder, erfarenhetsutbyte och mycket annat, men det är helt avgörande att våra mötesplatser spelar en viktig lokal roll. När vi kopplar ihop människor, idéer och möjligheter händer något spännande och viktigt. Möjligheternas mötesplats 2012 4 (8)
Utvecklingsområde 2: Rum för alla Rummet är varje del av vår mötesplats - oavsett om det har egna väggar och tak. Även om vi tycker att vår mötesplats är öppen, finns saker vi inte tänkt på, eller som förändrats med tiden. Arbetet med öppenhet blir aldrig klart, utan måste pågå hela tiden. Rummet är egentligen detsamma som mötesplatsen och därför också tillsammans med verksamheten vår viktigaste resurs. Det utsätts för två huvudsakliga utmaningar att vara smart och anpassat för verksamheten, samt att vara öppet och inbjudande. Låt behov och verksamhet styra. Det är inte av en slump som det här utvecklingsområdet kommer efter verksamhet som skapar möjligheter. Det är vad vi gör på mötesplatsen och bjuder in till som är utgångspunkten, inte lokalen eller området i sig. Det är lätt att luras till att utgå ifrån exempelvis lokalens förutsättningar istället för människors behov. Gör det lätt att gilla rummet. Med små medel blir mötesplatsen mera attraktiv. Från en näve värmeljus, till personligt bemötande och en vilja att skapa möjligheter går mötesplatsen från grå och intetsägande till något sympatiskt och inbjudande. Öppna rummet med teknik. Genom livesänd kultur, interaktiva möten och smarta lösningar blir mötesplatsen intressant och efterfrågad. Teknik hjälper oss också att bli en kulturbärare i hela landet. Öppna rummet med engagemang. Den bästa nyckeln till en mötesplats bärs av de engagerade som använder sig av mötesplatsen och dess verksamhet. Att intressera, inspirera och entusiasmera våra besökare att också ta steget till ett engagemang är oerhört betydelsefullt. Möta de som saknar mötesplatser. En av våra viktigaste och mest aktuella utmaningar är att jobba för att skapa bra mötesplatser i städernas förortsområden, där det idag råder brist på öppna mötesplatser. Vid allt lokalt utvecklingsarbete för att etablera nya mötesplatser ska lokal förankring och engagemang vara en självklar del av processen. Tillgängligt på riktigt. Det finns många utmaningar med att göra rummet så tillgängligt som möjligt. Här spelar inte minst den fysiska tillgängligheten stor roll. Det är viktigt att vi eftersträvar att vara ett föredöme för alla typer av tillgänglighet. En bra lokal mötesplats fungerar som en kontaktyta mellan människor och samhälle, där gemensam utveckling, samarbete och solidaritet är viktiga ledord. Möjligheternas mötesplats 2012 5 (8)
Utvecklingsområde 3: Förening i förändring och utveckling Nästan alla Folkets Hus och Parkers mötesplatser är föreningsdrivna ett bra sätt att kombinera verksamhet med delaktighet och engagemang. Där är det viktigt att hitta en bra balans. Det ska kännas kul och viktigt att engagera sig hos oss! Att jobba i en förening omges lite för ofta med en för stor dos högtravande respekt. Istället för att förenkla och göra föreningsspråket mera folkligt, accepterar vi ofta den lite missvisande halvsanningen att det måste se ut som det alltid gjort. När vi kokat ner helheten återstår delaktighet, demokrati och värdegrund. De viktigaste utmaningarna är att driva efterfrågad verksamhet som speglar den egna värdegrunden, samt skapa engagemang och mångfald. Engagemang ska kännas självklart, viktigt och kul. Delaktighet och engagemang är metoden för att jobba med verksamhet i en förening. Därför behöver vi hitta många vägar, tillfällen och metoder att arbeta med detta. En bra förening tar tillvara människors kunskaper och drömmar och hittar sätt att låta föreningsformen följa verksamheten och inte tvärtom. Verksamheten ska locka till engagemang och föreningen ska göra det enkelt att ta emot och uppmuntra fortsatt engagemang. Vi behöver hitta fler och mera individuella sätt att kunna engagera sig. Engagemang handlar inte om allt eller inget, utan om lust, förutsättningar och tillfälle. Matcha uppgift med vilja och kompetens. Vi behöver möta förtroendevalda, funktionärer, volontärer, inhoppare, bärhjälp, parkeringsvakter, revisorer, entusiaster, eldsjälar, fixare, tänkare och allt vad vi kallar dem då har vi chansen att bli den viktigaste och roligaste mötesplatsen där just vi är verksamma. Mångfald en självklarhet. En mycket viktig utmaning är att förnya och vitalisera sammansättningen i våra föreningsstyrelser, arbetsgrupper med mera. Vi behöver många olika sorters människor för att överleva på sikt. Vi måste också hitta sätt att få en naturlig växling på olika poster, som hjälper oss att fortsätta vara nyfikna och engagerade. Valberedningarna måste hitta ett nytt förhållningssätt, där styrelsens helhet, kompetens, nätverk, samt mångfalds- och genusperspektiv spelar en väsentlig roll. Det finns också mera konkreta behov som uppstår till följd av förändrade samhällsrelationer och nya sätt att hantera verksamheten kunskap i projekthantering, finansiering, rapportering och marknadsföring är några exempel på detta. Gör det lätt att tycka om oss. Vi måste också bygga in enkla sätt att sympatisera och dela det vi jobbar för. Ett tydligt och enkelt medlemskap öppet för alla, använda kommunikationslösningar för att bygga engagemang och hitta brett samarbete med föreningsliv, näringsliv och lokalsamhället. Möjligheternas mötesplats 2012 6 (8)
Utvecklingsområde 4: Vi gör det tillsammans! Vi är ett VI. Folkets Hus och Parker är en folkrörelse som genom tusentals engagerade skapar möjligheter för miljontals besökare varje år. Vi måste hitta sätt att dra nytta av att vi är många, hjälpas åt, synas tillsammans och bli fler. Det fina med en folkrörelse är att det finns många, många föreningar över hela landet som brinner för ungefär samma frågor och då och då drar nytta av det. Det borde vi kunna bli ännu bättre på. En av de viktigaste utmaningarna för en levande folkrörelse är att stärka och utveckla viet i organisationen. Det handlar om allt från en grundläggande samhörighetskänsla, till att kunna vara en gemensam plattform för samhällsengagemang och utveckling. Vi har en lokal, regional och nationell nivå, men bara ett vi. Parallellt med detta måste vi också hitta olika metoder och idéer för att utveckla organisationens former i stort, för att stärka den gemensamma nyttan. Lyfta fram det som gör oss unika. Det viktigaste vi gör i vår organisation gör vi lokalt. Därför måste vi hitta fler metoder och redskap för att stimulera, stödja och förnya det arbetet. Vi måste också hjälpas åt att lyfta fram det unika i vårt lokala arbete, göra särarten tydlig och bli aktiva i det konkurrensläge vi befinner oss i. Idag konkurrerar många aktörer om framförallt människors fritid. Vad gör oss unika? Vi måste ladda och drar nytta av vårt gemensamma varumärke. Besökaren måste bli en del av Vi:et. Vi vill ha fler engagerade och få en större betydelse i människors vardag. Vi måste bli bättre på att göra det möjligt för människor att bli mera delaktiga i våra mötesplatser för att kunna skapa större nytta - för både individ och samhälle. Vi behöver förnya och ladda om det personliga medlemskapet, men också bli oerhört mycket bättre på att tillvarata och locka alla typer av intresserade. Vi måste få en levande relation till människorna i närsamhället. Vi måste skapa goda möjligheter och göra dem synliga. Nyckeln till samhällsnytta är samarbete. Vi behöver bli tydliga med vilka av svaren och lösningarna på samhällets utmaningar vi arbetar med. Vi behöver också hitta in till både nya och gamla samarbeten för det gemensammas bästa. Genom vår unika kombination av mötesplats, verksamhet och engagemang ska vi vara en viktig plattform för det lokala utvecklingsarbetet. Möjligheternas mötesplats 2012 7 (8)
7 nycklar till en bra mötesplats Det finns viktiga värden, frågor och utmaningar som ska genomsyra hela vår verksamhet. De aspekter som uppfattas som mest angelägna inom vår folkrörelse är: Mångfald och genus Unga Medlems-/medborgarnytta Tillgänglighet och demokrati Miljö Kommunikation Ekonomi Allt planeringsarbete i organisationen ska ske med dessa i åtanke och ska visa på aktiva ställningstaganden för hur man väljer att hantera respektive område. Mångfald & genus. Vi ska arbeta aktivt för ett föredömligt mångfalds- och genusperspektiv. Unga. Vi ska arbeta för att ge barn, ungdomar och unga vuxna tillträde till mötesplatser och verksamheter som medskapare och deltagare. Verksamheterna och föreningarna ska kunna utgöra ett gränssnitt mot samhället i stort och öka ungdomars självständighet och delaktighet. Medlems-/medborgarnytta. Våra föreningar ska vara konkurrenskraftiga och arbeta på ett lustfyllt, professionellt, mål- och möjlighetsinriktat sätt med lokalsamhällets och medborgarens behov, önskemål och drömmar i fokus, där medborgarens vilja till delaktighet och engagemang tillvaratas och uppmuntras. Tillgänglighet. Vi ska vara en föregångare i tillgänglighet bland samlingslokaler, samt sträva efter att speciellt möta de medborgare och grupper som idag saknar eller har dålig tillgänglighet till mötesplatser. Våra mötesplatser ska ständigt sträva efter att vara ett viktigt verktyg i olika demokratiska uttryck i samhället, samt slå vakt om den enskildes demokratiska rättigheter. Miljö. Vi ska aktivt arbeta för att långsiktigt minska verksamheternas och fastigheternas negativa miljöpåverkan. Kommunikation. Vi ska på ett medvetet sätt dra nytta av moderna kommunikationslösningar för intern och extern kommunikation och utveckling, samt aktivt verka för att visa på rörelsens prestationer och samhällsnytta på alla nivåer. Ekonomi. Vi ska sträva efter en effektiv resursmobilisering och resurseffektivitet, där ideellt arbete, offentliga stöd, privata insatser, projektmedel, uppdragsersättningar och andra resurser effektivt kan användas för skapa framgångsrika mötesplatser och verksamheter med en uthållig ekonomi. Möjligheternas mötesplats 2012 8 (8)