Verksamhetsberättelse för verksamhetsåret 2012/2013 Styrelsen har bestått av Ordförande Eva-Lena Blom Vice Ordförande Ingegärd Rådström Sekreterare ViviAnn Labba Kassör Trine Amundsen Ledamöter Helena Engberg, Suppleanter Maria Svensson Wiklander, Lotta Bernervall, Sofie Blom Bergström, Zenita Strindlund Norberg och Marie Hallerfelt Revisorer Anna-Karin Kask
Verksamhet Grunden i den verksamhetsplan som togs fram för 2012/2013 är det av Länsstyrelsen delfinansierade projektet Sylarna. Projektet har möjliggjort en ökad satsning på aktiviteter både inom och utanför nätverket. De mål, genomförda och planerade aktiviteterna syftar alla till att uppnå målen i projektet och det syfte som finns i Qleaders stadgar. Qleader ska inom ramen för projektet erbjuda sina medlemmar utbildningar och seminarier som ger fördjupad kunskap i sådant som näringslivsfrågor, miljöfrågor, marknadsfrågor samt styrelsearbete. Syftet är att skapa förutsättningar för medlemmarna i Qleader att bli mer efterfrågade och intressanta för styrelseuppdrag i det jämtländska näringslivet. Målet är att öka antalet styrelseposter bland medlemmarna med 20 % under två års tid. Målgruppen är såväl nuvarande som blivande medlemmar. Vid projektets start hade nätverkets medlemmar 1,12 uppdrag i snitt jämfört med 1,07 uppdrag vid den genomförda mätningen i januari 2012. D.v.s. en minskning med 0,04 uppdrag. Minskningen beror till störst del på att medlemmar med många styrelseuppdrag valt att lämna Qleader inför 2012 och att de nya medlemmarna som tillkommit inte har styrelseuppdrag i samma omfattning. Likartade siffror gäller även för år 2012. Vi har haft verksamhet hela året och detta har främst skett genom event samt nätverksluncher. Innehållet på eventen och nätverksträffarna har varierat. Under året har Qleader också undersökt hur det står till med kvinnors representation i bolagsstyrelserna i länet. Med hjälp av allabolag.se granskade vi 28 företag med totalt 151 styrelseledamöter. Resultatet visade att 83 procent (125 st) av styrelseledamöterna var män och 17 procent (26 st) var kvinnor. Resultatet har i första hand använts för att skapa publicitet i samband med Qleaderdagen. Vi har också samverkat med bl.a. Svenskt Näringsliv kring ett event där företagande kvinnor i Östersund lyftes fram och där flera av företagarna är medlemmar i Qleader. Vi arrangerade även en utbildning tillsammans med Styrelseakademien i Jämtland i syfte att öka kunskapen om styrelsearbete bland medlemmarna. Nyhetsbrev till medlemmarna har skickats ut med jämna mellanrum för att påminna om event, nätverksluncher och andra tillställningar. Ett kalendarium för våra aktiviteter finns på vår hemsida: { HYPERLINK "http://www.qleader.nu" } Nätverksluncherna Vi har genomfört 8 st. nätverksluncher under året med uppehåll för sommaren. Varje lunch har haft en eller två personer som föreläst inom ett intressant och relevant område. Det som har tagits upp är bland annat; appreciative inquiry, manligt och kvinnligt i affärsrelationer, krishantering, varumärkesbyggande, eget företagande inom choklad
tillverkning, m.m. Vi har för de flesta av våra aktiviteter såväl event som nätverksluncher hållit till på Hotel Clarion Grand i Östersund. De event vi anordnade under året hade följande teman: Januari 2012 Affärsnytta och Hållbarhet med Andreas Gyllenhammar. Mars 2012 Business Jumping tillsammans med Svenskt Näringsliv. Maj 2012 Kommunicera bättre med ViviAnn Labba. November 2012 En kort utbildning i styrelsearbete i samarbete med Styrelseakademien. December 2012 Qleaderdagen med ledarskapsföreläsare Meg Tiveús och paneldebatt. Redovisning av våra inriktningsmål 2011-2012 och uppnått resultat per den 18 januari 2013. Ett antal inriktningsmål har satts upp för verksamhetsåren 2011 och 2012. Nedan redovisas målen och resultaten så här långt. UTIFRÅN VÅRA MÅLGRUPPER Mål: Föreningen har 10 nya medlemmar per verksamhetsår. Resultat: Under 2012 har föreningen fått 11 nya medlemmar Mål: Styrelseposterna bland medlemmar har ökat med 20 % vid projekt Sylarnas slut september 2012. Resultat: Antalet styrelseposter per medlem var 1,12 vid projektets början, jämfört med 1,07 uppdrag nu. D.v.s. en minskning med 0,04 uppdrag. Mål: Styrelsen har genomfört uppsökande aktiviteter hos arbetsgivare, arbetsgivarnätverk och valberedningar. Resultat: Styrelsen har haft kontakt med olika nätverk och utvecklat samarbeten för att nå ut med Qleaders budskap. Ex. Samverkan med Svenskt Näringsliv och Styrelseakademien. Fokus på detta kommer att öka under 2013. UTIFRÅN VÅRA KANALER Mål: Hemsidan Qleader.nu är huvudkanalen för alla medlemmar som söker och delar information inom nätverket. Ökat antal besökare på hemsidan under året. Resultat: På grund av byte av webbhotell har vi ej kunnat mäta hemsidesbesökarnas antal under år 2012.
Mål: Styrelsen (dvs. Qleader som avsändare) har varit aktiva med löpande inlägg på Facebook-sidan, minst tre inlägg i månaden. Resultat: Antal inlägg på Qleaders facebooksida fram till 18 januari 2013 Jan Feb Mars April Maj Juni Juli Aug Sept. Okt. Nov. Dec. 14 7 10 1 8 4 2 7 4 5 10 22 Mål: Facebook-sidan har minst 150 fans vid utgången av 2012. Resultat: 18 januari 2013 hade Qleader 74 fans. Mål: 20 nyhetsbrev har skickats till föreningens medlemmar. Resultat: 11 nyhetsbrev har skickats ut under år 2012. Mål: Qleader ska också kontinuerligt sträva efter en ökad synlighet och närvaro i (lokala) medier och finna arenor för synlighet gentemot företagare. Resultat: Media bevakade Business Jumping den 7 mars och det resulterade i både radio TV- och tidningsinslag. En debattartikel publicerades i lokaltidningen samt TV, radio inslag i samband med Qleaderdagen den 6 dec. Medlemmar Vid årets början hade föreningen medlemmar. Nio (9) stycken lämnade Qleader. Under året har 11 nya medlemmar värvats. Möten Styrelsen har haft styrelsemöten vid 9 tillfällen under 2012. Årsmötet hölls den 29 feb. 2012 Ett extra årsmöte hölls den 22 aug. för att välja in 2 suppleanter till styrelsen. Påverkan I samband med Qleaderdagen den 6 december publicerades en debattartikel i ÖP och LT, en nyhetsartikel i LT samt nyhetsinslag i både lokal-tv och lokalradio. Vi har även nått ut med vårt budskap via sociala medier, vår hemsida samt via ett elektroniskt nyhetsbrev. Slutord Det har varit ett år av utveckling och förnyelse inom föreningen såväl Som för styrelsen som för medlemmarna. Nya sätt att förbättra nätverkandet med teman på luncherna har testats och mottagits positivt av medlemmarna. Flera styrelseledamöter lämnade styrelsen och nya medlemmar med frisk energi och kraft har tillkommit. Vi ser fram emot ett spännande 2013! Styrelsen
Resultat 2012 Qleader Ideell förening Intäkter Medlemsavgifter 114 800 Avgifter aktiviteter 5 700 Bidrag projekt 94 700 Summa intäkter 215 200 Kostnader Våraktivitet -34 400 Höstaktivitet -43 400 Möteskostnader -6 100 Konsultarvoden -110 000 Administrativa kostnader -17 900 Summa kostnader -211 800 Ränteintäkter 600 Resultat 4 000 Balansrapport 2012 121231 Tillgångar= kassa o bank 84 300 Skulder/Eget kapital -80 300 Resultat 4 000
Budget 2013 Qleader Ideell förening Intäkter Medlemsintäkter 105 000 70 medlemmar Bidrag för projekt 40 000 Projekt Sylarna slutrekvisition Summa 145 000 Utgifter Årsmöte -6 000 Våraktivitet -30 000 Höstaktivitet -30 000 Julfrukost -10 000 Administration -18 000 Utveckling -50 000 Summa -144 000 Utvecklingspott, förslag från styrelsen Årets resultat 1 000