Kvinnor är oftast bättre på att ta hand om en grupp. De är mer lyhörda, bättre på att ge beröm och har i många fall lättare att samarbeta med andra.

Nr 2.2013 Utgiven av Sydsvenska Industri- och Handelskammaren Kvinnor är oftast bättre på att ta hand om en grupp. De är mer lyhörda, bättre på att ge beröm och har i många fall lättare att samarbeta med andra. 12 Vilda idéer blir innovationer 10 11 Trelleborg School of Business 6 7 Arenastaden som satsade rätt 18 19

HANDELSKAMMARENS KALENDARIUM l Handelskammaren ska påverka, stödja och sammanföra i Sydsvenska företags intresse. En del i detta är de event som vi anordnar, allt för att medarbetare på medlemsförtagen ska få tillgång till ny kunskap, nya idéer, inspiration och inte minst nya kontakter. Det är företaget med alla medarbetare som är medlemmar i Handelskammaren. Så ta med kollegorna och kom alla på företaget är välkomna! I listan nedan hittar du några av kommande aktiviteter. Fler finns www.handelskammaren.com/kalendarium där du även kan anmäla dig. 14/5 Halmstad Praktisk hantering av exportdokument 14/5 Växjö HR-nätverket Great Place to Work 15/5 Ljungby Frukostmöte i Ljungby Styrelsearbete och personligt ansvar 15/5 Ystad Företagsbesök på Purus 17/5 Malmö Lagen om offentlig upphandling ur leverantörens perspektiv 17/5 Köpenhamn Öresundsregionen den dynamiska metropolen 20/5 Växjö Nyfiken på Södras nye koncernchef Lars Idermark 20/5 Malmö Uppstartsmöte inköpsnätverk 21/5 Malmö Etablering i USA? 21/5 Växjö Företagsobligationer som finansieringsmöjligheter för små och stora företag 22/5 Färjestaden Företagsbesök på Paradisverkstaden 22/5 Köpenhamn Danmark bäst på grön omställning 23/5 Växjö Middle East and North Africa En region med stora affärsmöjligheter! 23/5 Malmö HR-nätverket Great Place to Work 27/5 Malmö Vad är det du säger, människa? 27/5 Karlshamn Trade Network träff med Ryssland och hamnbesök 28/5 Växjö Juridik för inköpare 28/5 Malmö Baltic Sea Business Network 28/5 Målilla Speedwayevent med Dackarna & Indianerna 29/5 Halmstad Moms och internationell handel 29/5 Växjö Baltic Sea Business Network 30/5 Malmö Handelskammarens Årsmöte 4/6 Kalmar Nätverkslunch med Handelskammaren 4/6 Malmö Att sitta i dotterbolags styrelse ansvarsfrågor i koncernförhållanden 4/6 Växjö After Work Sommarmingel på Residenset 10/6 Malmö Vi säljer varor inte kemikalier 11/6 Halmstad Hur väl fungerar egentligen våra team? 11/6 Malmö Hur klarar sig Skåne och Öresundsregionen i konkurrens med omvärlden? 13/6 Malmö USA under ytan: Energi- och klimattrender 13/6 Malmö After Work med Handelskammaren Vi reserverar oss för eventuella ändringar. Öresundsregionen den dynamiska metropolen l Den 17/5 lanseras slutrapporten i det omfattande Öresundsprojektet i Köpenhamn. Kom och möt forskare, politiker och andra som har intresse av regionens framtid. Nyhet nätverk för inköpare l Många har frågat och nu sätter det i gång. Den 20/5 är det uppstartsmöte för de som är intresserade av att delta i Handelskammarens Inköpsnätverk. Inköparen har en stor påverkan på företagets lönsamhet och har en viktig funktion i ett företag. Detta ställer också stora och skiftande krav på inköparens kompetens, säger Ulrika Dieroff som är ansvarig för nätverket. Jag hoppas nu att så många som möjligt kan komma så vi kan sätta igång. Nätverket kommer att träffas 4 5 gånger per år för att diskutera den senaste utvecklingen inom inköp och dela erfarenheter av att leda och vidareutveckla inköpsfunktioner. Årsmöte 30 maj l I år gästas vi av Gustav Fridolin som oavsett hur det går i nästa val kommer att ha inflytande i svensk politik. Kom och lyssna. Missa inte ett av årets största mingeltillfällen. Välkommen! Nyfiken på Lars Idermark l Södra Skogsägarna är ett tongivande företag och den i början av maj tillträder Lars Idermark som VD. Vad vill han som ny koncernchef? Kom och hälsa honom välkommen, lyssna och mingla på mötet den 20/5. Moms och internationell handel l De nya faktureringsreglerna påverkar alla företag som gör affärer internationellt. Vad de nya reglerna innebär och andra frågor som rör momshantering kommer att besvaras under en halvdagsutbildning som arrangeras den 29/5 i Halmstad. Handelskammarens Tankesmedja miljö l Den 24/4 var det premiär för Handelskammarens Tankesmedja miljö på residenset i Växjö. Syftet är att skapa ett nätverk av företag i Halland, Småland och Blekinge som vill utveckla sig inom miljöoch hållbarhetsområdet. Medlemsträffar l Innan sommaren bjuder vi även in till medlemsträff i Hässleholm, Halmstad, Kalmar, Ängelholm, Växjö. Vi samlas över en aktuell fråga för regionen och då har du en även möjlighet att träffa ledamöterna i regionstyrelsen. Håll utkik efter inbjudan! Gillar du design? l Då ska du definitivt passa på när Handelskammaren besöker Paradisverkstaden i Färjestaden. Företagsbesöken syftar till att stödja erfarenhetsutbytet och vara en arena för nya kontakter. Gratis för medlemmar. FOTO: MATS SAMUELSSON 2 NR 2.2013

LEDARE Orosmoln i gryningen ISSN 0284-1460 2013 Sydsvenska Industri- och Handelskammaren. Sydsvenskt Näringsliv utkommer med 4 nummer årligen. ANSVARIG UTGIVARE Stephan Müchler, Handelskammaren. REDAKTÖR KONTAKT PRENUMERATIONER Kajsa Herner, Handelskammaren. Tel 040-690 24 14. Fax 040-690 24 90. kajsa.herner ANNONSER Flat Rate Media AB, Algatan 21, 231 42 Trelleborg. Ewa Forsberg, Tel 0410-136 00. ewa.forsberg@flatratemedia.se LAYOUT PRODUKTION Grafix Konsult AB, Ängdalavägen 36, 217 47 Malmö. Tel 040-644 46 70. www.grafix.se OMSLAGSBILD Ray Mauritsson har som VD och koncernchef för Axis Communications lett företaget till stora framgångar. Läs mer på sid 10 11. Foto: Axis VI PÅVERKAR VI STÖDER VI SAMMANFÖR Handelskammaren är en privat organisation som arbetar i sydsvenska företags intresse. Vi påverkar företagens villkor genom bland annat utveckling av infrastruktur och utbildningssystem. Vi stöder affärer genom service inom internationell handel och olika utbildningar. Vi sammanför företag i olika nätver k och på våra många möten. Handelskammaren har drygt 2 800 medlemsföretag och finns i Skåne, Blekinge, Kalmar, Kronobergs och södra Hallands län. HALMSTAD KRISTIANSTAD HELSINGBORG MALMÖ VÄXJÖ KALMAR KARLSKRONA Handelskammaren Skeppsbron 2, 211 20 Malmö Tel 040-690 24 00 Fax 040-690 24 90 info www.handelskammaren.com Det spirar en viss optimism i det sydsvenska näringslivet. Allt fler företag ser ljusare på framtiden och innevarande år, räknar många med, blir bättre än det vi lagt bakom oss. Denna uppfattning baserar jag på åtskilliga samtal med företagsledare i stora som små bolag i alla möjliga branscher. Många har skruvat upp förväntningarna och allt fler hjul snurrar nu lite fortare. Men det finns ett orosmoln att varna för, den allt starkare svenska kronan. Visst är en stark krona ett svenskt styrkebesked, men det gynnar inte den svenska exporten. Och det innebär också att det blir allt svårare för internationellt ägda bolag att motivera investeringar i just Sverige. Det börjar helt enkelt bli för dyrt. Då är det desto viktigare för fortsatt tillväxt att vi förmår att utveckla andra konkurrensfördelar för våra exportföretag. Den fördel Sverige hade direkt efter finanskrisen 2008 med en svag valuta, som möjliggjorde en snabb exportåterhämtning och motiverade investeringar, är nu förbytt i motsatsen. Många svenska bolag har exempelvis tyska konkurrenter som utan egna ansträngningar, på grund av eurokrisens prispress på euron, fått många procents konkurrensfördelar runt om i världen. På fem år har euron tappat nästan 14 % mot svenska kronan och paradoxalt nog tycks den tyska exportindustrin hittills vara vinnaren i eurokrisen. Även i ett något snävare sydsvenskt perspektiv har den starka svenska valutan skapat lite motvind. När den svenska kronan var som allra billigast tvingades vi betala över en och femtio för en dansk krona, vilket inte var så roligt kanske. Men för danskar var det en fröjd att åka över Öresundsbron och handla i Sverige. Det fick fart på integrationen och många svenska företag tjänade gott på danskarna. De strömmarna har nu avtagit väsentligt. Den danska valutan är ju, trots att man även i Danmark röstat nej till euron, i realiteten knuten till just euron och har därmed följt dess utveckling. Det finns med andra ord all anledning att fundera lite mer över det här med en flytande valuta. Visst finns det fördelar, men just nu känns de fördelarna ganska långt borta. På sikt kan det inte vara meningen att vi skall ha olika valutor på en integrerad marknad. I Öresundsregionen har problemet varit mycket tydligt de senaste fem sex åren. 2010 betalade vi en och fyrtio för en dansk krona, i dag bara drygt en och tio. Så hastiga förändringar skapar osäkerhet och det gynnar knappast den fortsatta Öresundsintegrationen. Vad den svenska kronan kommer att vara värd internationellt sett om ett år vet ingen. Tämligen säkert är dock att den inom den närmsta tiden kommer att flyta fritt och att vi tvingas leva med förändringar. Då är det desto viktigare för fortsatt tillväxt att vi förmår att utveckla andra konkurrensfördelar för våra exportföretag; att den svenska skolan förbättras, att infrastrukturen verkligen byggs ut och att riktiga begåvningar vill komma till och stanna i Sverige. Stephan Müchler, VD Handelskammaren FOTO: LARS LYDIG NR 2.2013 3

I KORTHET FOTO: JONAS EKSTRÖMER, SCANPIX 40 år i miljöteknikbranschen l Mercatus startade 1973 med oljerening och oljeåtervinning. I dag gäller högteknologiska processer som renar vätskor inom processindustrin för Vimmerbyföretaget. Grattis l Margareta och Tommy Malmsten, M Malmsten AB i Åhus (bilden) och Martin Gren, Axis har genom sitt framgångsrika entreprenörskap fått Kungliga Patriotiska Sällskapets Näringslivsmedalj. Magdalena Nour Adecco klättrar l Genom målinriktat arbete har Adecco i år lyckats nå fjärdeplatsen när Great Place to Work rankar Sveriges bästa arbetsplatser. Bolaget har även utsett Magdalena Nour som ny regionchef Syd. Hon kommer närmast från en tjänst som Sales Manager HR-solutions i det danska bolaget. Miljöpris till Lyckeby Culinar AB l Lyckeby Culinar AB i Fjälkinge har målmedvetet arbetat med att spara energi och är i dag fossilfria. Miljöarbetet har uppmärksammats av Kristianstad kommun. esales till Byggmax l Byggmax, som i vintras vann pris för bästa e-handelssajt, ska förbättra ytterligare med hjälp av Apptus intelligenta sökmotor i esales. Tekniken gör att kundens behov identifieras blixtsnabbt och passande varor föreslås. Apptus är marknadsledande i Norden på lönsamma lösningar inom e-handel och sök. Bästa mobilapp l Länsförsäkringar fick pris för bästa mobilapp av Web Service Award. Appen är stilren, lättillgänglig och låter kunderna utföra största delen av sina bankärenden i mobilen. Hujeda mig redan 50 l Den 23 maj 1963 skrev Astrid Lindgren klart det första kapitlet i boken Emil i Lönneberga, vilket nu blivit Emils officiella födelsedag. I år fyller Emil 50 år vilket firas på olika sätt av en rad företag. Astrid Lindsgrens värld satsar på ett nytt småländskt bondelandskap med Emils Katthult i centrum. Micki Leksaker i Gemla erbjuder bland annat Snickerboa med Emil och Idafigurer samt Emilkläder. FOTO: RABÉN & SJÖGREN BOKFÖRLAG Högström nu i Malmö l Högström & Co är ledande på chefsrekrytering i sydöstra Sverige med kontor i Växjö, Kalmar och Karlskrona. Nu finns de även på plats i Malmö. Vi ser behov av att finnas där våra kunder efterfrågar våra tjänster säger grundaren Mats Högström. Bygger nytt Mats Högström l Findus planerar att bygga ett stort fryslager i anslutning till sin anläggning i Bjuv som ska stå färdig 2015. Satsningen innebär cirka 75 nya arbetstillfällen. Färgstarkt från Mairo l Mairo i Ronneby är välkända för sina spännande mönster som trycks på miljövänligt naturmaterial i Sölvesborg. Textilprodukterna säljs till Danmark, Finland, Irland, Storbritannien, Schweiz, Polen, Ryssland, Spanien, USA, Japan och Australien. Absolut blank l Senaste släppet av Absolut Vodka kom i mars och nådde sju marknader. Denna gång var konstnären Dave Kinsey som fått en tom flaskformad duk att fylla. Första någonsin i Vietnam l Med Diabs hjälp har Vietnams första katamaran sett dagens ljus. Indochine Yachts i Ho Chi Minh City hade en dröm om att bygga båtar och med Diabs Divinycell kunde man uppnå rätt styrka och vikt. Laholmsföretaget har i över 50 år varit framgångsrika med starkt kompositmaterial. Stororder till Elajo Mekanik l Oskarshamnsföretaget har skrivit avtal värt runt 150 miljoner kronor med Svensk Kärnbränslehantering om lagringskassetter till centrallagret Clab. Nu ska verkstaden byggas ut och eventuellt behövs nyrekrytering. Övning ger färdighet l Volvo i Olofström har invigt en ny övningssimulator där en stor del av medarbetarna ska få öva. I sann lean-anda är syftet att via simulatorn få bort alla onödiga moment samt stärka lagandan och engagemanget. 4 NR 2.2013

Vill du synas här? Maila då pressmeddelanden och företagsnyheter till medlem. Dessa kan också skickas till Kajsa Herner, Handelskammaren, Skeppsbron 2, 211 20 Malmö. Glöm inte att bifoga bilder! Europas längsta bro l En lång bro på hela 756 meter finns numera i Ljungaviken för cyklister och fotgängare. Den kommer att invigas den 25/5 och blir ett nytt landmärke i Sölvesborg, inte minst kvällstid med sin ljussättning. Ett riktigt prestigeuppdrag för Stål- och Rörmontage från Sölvesborg som varit huvudsaklig underleverantör. Stärker positionen l Lesjöfors Automotive AB i Växjö, som är en av Europas ledande leverantör av bildfjädrar, har förvärvat tyska S&P Federnwerk. We are one l Cirka 120 miljoner tv-tittare runtom i hela Europa kommer att följa den 58:e upplagan av Eurovision Song Contest i Malmö som invigs den 12/5 med en fest. 39 länder deltar och hugade har kunnat köpa biljetter till olika repetitioner samt två semifinaler (14/5 och 16/5) och grand final som äger rum den 18/5. Valet av Malmö som arrangörsort motiveras med att arrangemanget märks mer och blir en helhetsupplevelse i en mindre stad. Och hur många städer kan erbjuda en guide till varje delegation som både talar deras språk och känner staden? Man räknar med att 100 000 besökare ska komma. Det satsas stort på kringarrangemang för både boende och besökare i staden, bland annat har Folkets park och Eurovision village på Gustav Adolfs torg ett digert gratisprogram. Eurovision 2013 har fått sin egen profil med färger, smak och fjärilen som symbol. Devisen lyder Working together, we can achieve anything We are one. Visningsrummet invigt l Varje år kommer 2000 besökare till Xylem i Lindås. Att visa runt på det stora området tar flera timmar. Nu har Xylem rustat upp och erbjuder ett toppmodernt showroom som visar de senaste teknikerna och produkterna. Stororder till SWEP l SWEP kommer med start våren 2013 att leverera 100 värmeväxlare till universitetssjukhuset Nya Karolinska Solna. SWEP med huvudkontor i Landskrona finns representerat i mer än 50 länder, och har egen säljkår i mer än 20 länder. QlikView fångar mördare l Polisen i Skåne envänder QlikTechs verktyg för att snabbt söka igenom stora mängder anmälningar. Teknologin användes bland annat inom det uppmärksammade Peter Mangsfallet där det tog tre minuter istället för tre månader att hitta relaterade anmälningar. FOTO: SERNY FOTO: ANNA BÖRJE Uppbyggnad i hamnen Stor charterökning i Växjö l Fritidsresor satsar och gör Växjö Småland Airport till en viktig bas. Programmet kommer att dubblas och fler flygningar rättvända, det vill säga utresa på morgonen och hemsresa på kvällen. l Natten mot den 22/9 brann Hanson och Möhrings lokaler i Halmstads hamn. Bygg-Fast fick uppdraget att återuppbygga den så kallade Safesil tillverkningen. Mångmiljonivestering l Gustavsberg Rörsystem har investerat stort i en ny appliceringsanläggning i Halmstad. Anläggningen på Nässjögatan läggs ner och en ny anläggning har uppförts på Svetsaregatan. Ifö Clean l Kunderna vill att det ska vara lätt att rengöra och hålla sig fräscht länge. Det har Ifö Sanitär i Bromölla tagit fasta på och lanserar nu Ifö Clean på många produkter, ett porslin med extra slät glasyr som blir smutsavvisande. På nytt jobb l Niels Vallo tillträder som ny VD på Helsingborgs Hamn den 1/6 och har bland annat en lång karriär inom Maerskkoncernen bakom sig. l Niklas Lundin blir ny VD på Länsförsäkringar Kalmar efter Lars B Danielsson som går i pension efter 21 år på posten. l Bergs Timber i Mörlunda får den 16/5 ny VD och koncernchef. Peter Nilsson har 30 års erfarenhet från branschen. l Magnus Forsbrand är ny VD på MultiQ i Malmö. Han kommer närmast från motsvarande postion på Kamsrup SVM. l Den 25/3 tillträdde Mikael Samuelsson som ny VD på CG Drives & Automation AB (tidigare Emotron) i Helsingborg. l Håkan Svensson har utsetts till VD för Södra Timber. Han var tidigare skogsdirektör för Södra och även VD för Gapro. l Henry Gustafsson är ny VD på Purus i Ystad, där han det senaste året varit tillförordnad dito. l Anders Jonsson går från jobbet som hamnchef i Karlskrona till motsvarande position i Oskarshamn. l Mikael Helmerson kommer att tillträda som ny VD för Roxtec i Karlskrona. Han kommer närmast från Nord- Lock International AB. l Joakim Gustafsson är ny VD och delägare på DH Solution med huvudkontor i Halmstad. l Anna Werntoft går från vvd till VD för Stratiteq när ena huvudägaren Johan Ahlkvist blir arbetande styrelseordförande. FOTO: NICKLAS RUDFELL NR 2.2013 5

Alla som följer det sydsvenska näringslivet stöter på chefer som skolats i Trelleborg AB. Här finns namn som Rune Andersson (Mellby Gård), Fredrik Arp (bland annat ordförande i Hilding Anders), Georg Brunstam (Hexpol), Martin Hagbyhn (Scandinavian Enviro Systems AB), Stefan Andersson (BrA Invest), Hans Porat (Nolato), Anders Pålsson (ordförande i Lammhult Design Group, tidigare Hilding Anders) Anders Petterson (Hilding Anders och tidigare Thule) samt Kjell Nilsson (ordförande i Lindab) med flera. Georg Brunstam Sören Andersson Rune Andersson Kjell Nilsson Fredrik Arp Hans Porat Martin Hagbyhn Stefan Andersson TRELLEBORG SCHOOL O Vi har försökt hitta hemligheten bakom framgångsreceptet. En känd före detta trelleborgare, Georg Brunstam, idag VD på Hexpol, menar att det bland annat beror på att Trelleborg alltid har varit ett internationellt bolag i ständig förändring. Där förvärv alltid legat högt på agendan. Trelleborg har alltid gjort mycket internationella förvärv men samtidigt inte varit rädd för att avyttra verksamheter som inte passar in, menar Georg Brunstam. Konsten att fostra nya duktiga ledare ligger mycket i att man snabbt delar upp förvärv i produktområden och plockar ner resultatansvaret till ansvarig chef. Därmed följer också ansvaret för resultat- och balansräkning med. Som anställd är man van vid snabba förändringar och att få helhetsansvar för sitt produktområde. Organisationen är tydlig och man skapar inga matriser till höger och vänster. Tre nyckelord Receptet kan i korthet beskrivas med orden ansvar, internationellt och förvärv och att ansvaret för verksamheten trycks ner på personnivå. Det gör arbetet lärorikt och intressant för respektive chef. Att bra kontrollsystem finns är såklart givet, och genom att Det går helt enkelt undan. Internrekrytering är vanligt och genom det har man tagit folk vidare, som chef får du göra mycket och får snabbt ansvar. GEORG BRUNSTAM inte skapa en matrisorganisation är det möjligt att ha bra kontroll på respektive produktlinje. Som produktansvarig chef får du helhetsansvar för hela affären direkt, säger Georg Brunstam. Det är med andra ord inte bara ett resultatansvar, utan också balansräkning, kassaflöde, strategi och alla andra viktiga beståndsdelar i ett företag. Det är något som uppskattas av cheferna och medverkar till en positiv kultur som också är väldigt resultatorienterad. Det går helt enkelt undan. Internrekrytering är vanligt och genom det har man tagit folk vidare, som chef får du göra mycket och får snabbt ansvar, konstaterar Brunstam. Som expansiv global koncern har Trelleborg en internationellt konkurrenskraftig och professionell HR-avdelning. Men plantskolan är inget mål i sig för bolagets karriärarbete menar Sören Andersson som är koncernens HR-chef: Det är såklart roligt men vi ser det som en biprodukt av vårt övriga arbete. Sören Andersson delar uppfattningen att Trelleborgs approach 6 NR 2.2013

FOTO: TRELLEBORG Medlemsförmån VIP-kort till Bella Center 2013 l Alla medlemsföretag i Handelskammaren får ett VIP-kort till det stora mäss- och kongresscentrat Bella Center utanför Köpenhamn. Kortet är ställt till företagets VD/Platschef och ger fri entré för två personer till de mässor och utställningar som på Bella Centers hemsida anger Adgang med VIP-kort Ja. VIP-kortet gäller bland annat för nedanstående arrangemang. Läs mer på www.bellacenter.dk. 23 25/5 Energy Europe Omkring 400 verdensomspændende vedvarende energiselskaber fra mere end 10 nationer vil være på udstilling. 8 11/8 CIFF CIFF er Skandinaviens største og mest veletablerede modemesse. 8 11/8 CIFF Kids Skandinaviens største og mest veletablerede årlige børnetøjsmesse 28 30/8 DesignTrade Skandinaviens nye fagmesse inden for design og interiør, trends og tendenser. Medlemsförmån Bella Sky Comwell till specialpris l Alla medlemmar i Handelskammaren är välkomna till det prisbelönta hotellet precis intill Bella Center. Det finns ett specialerbjudande för dig som håller möten och konferenser och ett privat erbjudande för dig och alla dina medarbetare som gäller fredag, lördag och söndag. Läs mer på www.handelskammaren.com Medlem För medlemmar. Anders Pålsson Anders Pettersson Peter Nilsson F BUSINESS med tydligt delegerat ansvarat för resultat i ganska unga år bidrar till att skapa bra chefer. Till det kommer att man skaffar ett bra globalt affärsnätverk. Globalisering förändrar Även om Trelleborg länge har internationaliserat är det ändå en stor skillnad mot bolaget idag och för kanske tjugofem år sedan. Då fanns alla koncernens huvudprocesser i Sverige. Även om Trelleborg som ort kvarstår som viktigt nav är det inte så längre. Då var det oftast svenska chefer som arbetade internationellt. Idag är vi helt globala och rekryterar chefer från hela världen, konstaterar Sören Andersson. Dagens chefer kan lika gärna ha kinesiskt pass som svenskt. Det kan innebära en skillnad framöver. Det finns fler interna karriärvägar för koncernens globala ledare och de kanske inte blir chefer utanför bolaget på samma sätt, åtminstone inte i Sydsverige. Trelleborg har expanderat mycket kraftigt på tillväxtmarknaderna och de ligger som bekant ofta utanför Europa, konstaterar dagens koncernchef Peter Nilsson. Som är rekryterad internt! PER TRYDING per.tryding ULRIKA DIEROFF ulrika.dieroff Din logistikpartner! Egna transporter över hela Sverige. Specialist på Östeuropa. Kyl-, frys och torrlager med höga hygienkrav. Munkhusvägen, Box 194, 374 23 Karlshamn Tel 0454-378 00, Fax 0454-144 12 E-mail office@karlshamnsexpress.se www.karlshamnsexpress.se NR 2.2013 7

Nytt e-handelskluster i Kalmar E-handelskompetensen har vuxit sig stark i Kalmar. Designonline.se, Patron.se, Bygghemma.se, Outnorth.se och Royaldesign.se är några exempel på Kalmarföretag som byggt upp framgångsrika e-handelslösningar inom sina respektive branscher. Nu växer ett välförankrat och framtidsorienterat e-handelskluster fram i regionen. 2005 bildade ett antal e-handelsföretagare i Kalmar nätverket e-handelsföreningen för att diskutera e-handelsfrågor och utbyta erfarenheter. 2010 började Kalmar Science Park arbeta aktivt med e-handelsföreningen och e-handelsföretagen i Kalmar. Nu startas klustret e-commerce för att ta till vara på den samlade kompetensen inom området och få den att växa sig ännu starkare. Kalmar Kommun, Regionförbundet i Kalmar län och Kalmar Science Park investerar tillsammans drygt sex miljoner kronor i klustret och ett av målen är att hjälpa fler e-handelsföretag att nå ut till hela den europeiska digitala marknaden. Klustret kommer bland annat att ordna nätverksträffar, utbildningar och den årligen återkommande e-handelsdagen. Klustret har dessutom ambitionen att stärka samverkan med Linnéuniversitetet och ett av målen med det är att inrätta en professur inom e-handel. Det skulle bli den första i Sverige. Bra för företagsklimatet Satsningen på e-handel och klustret e-commerce har vuxit fram underifrån och bygger på lång erfarenhet och kunnande. Samtidigt är det en viktig satsning för att locka ny kompetens till regionen. Framgångsrik e-handel ställer nya krav på bland annat affärsmodeller, programmering, logistik och marknadsföring, inte minst om man ska sälja till kunder utanför Sveriges gränser. Det betyder också att ett e-handelskluster kan förväntas ha flera positiva effekter på andra delar av näringslivet i regionen och på företagsklimatet i stort. JOAKIM LUNDBLAD joakim.lundblad Johanna Wihl Louise Östlund e-commerce Johanna Wihl på Kalmar Science Park är ansvarig för klustret e-commerce. Louise Östlund, VD för Kalmar Science Park och ledamot i Handelskammarens regionstyrelse, samt Handelskammarens analytiker Joakim Lundblad kommer att sitta med i styrgruppen för klustret. Lärarpriset nu för hela landet l Den enskilt viktigaste faktorn för kvalitet i skolan är läraren. Skolan är företagens viktigaste partner och i näringslivet finns oro för skolans kvalitet i Sverige. Morgondagens arbetskraft sitter i skolbänken idag. Ingen skola blir bättre än sina lärare och därför vill vi uppmärksamma de som har förmågan att lära ut och entusiasmera. Handelskammaren arbetar på flera sätt med att uppmärksamma behovet av bra 8 NR 2.2013 lärare. I fyra år har vi delat ut priset för Sydsveriges bästa lärare, men nu är det dags att ta steget och finkamma hela vårt avlånga land i jakten på Sveriges bästa lärare! Läs mer på www.facebook.com/lararpriset Nomineringarna till Lärarpriset har ramlat in från norr till söder och nu har juryns arbete tagit vid. På Handelskammarens Årsmöte den 30 maj får vi veta vem om är Sveriges Bästa Lärare 2013. Juryn består av Handelskammarens ordförande Nicolas Hassbjer, Per Samuelson, VD på Strålfors och styrelseproffset Charlotta Falvin.

Annons 1/1

Vilda idéer blir inn Frågan om vad som blir Axis nästa stora succé är den vanligaste frågan jag får av journalister, säger Ray Mauritsson. Han är koncernchefen som har roligt på jobbet och har fört företaget till en framgång av sällan skådat slag. Lundabolaget Axis Communications finns sedan i januari på Stockholmsbörsens Large Cap. Omsättningen för 2012 landade strax över 4 miljarder kronor och företaget har nästan haft en helt obruten tillväxt på cirka 25% om året sedan 2006. I nästan samma takt har nya medarbetare välkomnats med gul Axiscykel. I slutet av 90-talet skulle allt nätverksanslutas och vi testade olika innovationsidéer. Vår framgång idag är helt kopplad till nätverksvideo, där vi med tur och skicklighet hamnade rätt i skiftet för övervakningsbranschen. Vi kunde ta tätpositionen och driva övergången från analogt till digitalt, förklarar Ray Mauritsson. Parallellt utvecklade vi vår säljmodell, där vi säljer i två led till slutkunden. Detta var skalbart och lyckosamt, med en annan affärsmodell hade vi haft svårt att växa på samma sätt. Ögonen glittrar och skrattet är nära, Ray är jordnära och ödmjuk om framgången. Axis är marknadsledande inom nätverksvideo och erbjuder många produkter och lösningar för professionella installationer. Nord- och Sydamerika är stora marknader, men Axis ser den stora utvecklingsmöjligheten i Asien. Den globala videoövervakningsbranschen beräknas omsätta 10 miljarder dollar, vilket om 5 år förväntas bli det dubbla. All utveckling sker på huvudkontoret i Lund. Jag ska peka ut riktningen och se till att rätt person är på rätt plats RAY MAURITSSON FOTO: JAN ERIK EBBESSON FOTO: AXIS Vi går in i en ny fas där vi inte längre bara ska driva skiftet. Framöver handlar utmaningen om konkurrens där vi genom att vara innovativa hittar nya möjligheter. Behovet av säkerhet kommer inte att minska, tvärtom, men teknologin för oss in på nya applikationsmöjligheter. Med kamerans hjälp kan du till exempel räkna kunder i butiken eller få heatmaps som visar var de rör sig. Affärsnyttan för kunden kommer i fokus. Lund naturlig bas Axis grundades 1984 av Martin Gren, Mikael Karlsson och Keith Bloodworth och blev det sjätte bolaget som flyttade in på Ideon. I dag har Axis kontor i 42 länder och försäljning i ytterligare 179. Marknaden bearbetas via 55.000 partners. Koncernen har runt 1500 anställda, varav över 800 finns i Lund. I Lund finns alla centrala stödfunktioner som ekonomi, HR, marknad samt våra utvecklare. Genom närhet mellan resurser får du en effektiv utvecklingsorganisation. Vi har aldrig egentligen övervägt att flytta, Lund är vår naturliga hemmabas. Vi reser extremt mycket och då är det ett superbra läge att finnas här. Vi är tighta med LTH och rekryterar mycket via x-jobbare. 10 NR 2.2013

ovationer Att ha stora företag runt om är också viktigt och han ser positivt på de olika initiativ som tas inom IT-området i Lund, där några bolag tvingats minska verksamheten. Flera skarpa hjärnor har fångats upp den vägen. FOTO: JAN ERIK EBBESSON Rätt värderingar och symboliskt ledarskap Axis lägger stor kraft på rekryteringsprocessen. Inte sällan får en person genomgå fem intervjuer och träffa många axianer. Någon senior farfar ska också vara med. Minsta lilla tveksamhet från någon i gruppen innebär ett negativt svar till kandidaten. Vår företagskultur är och har alltid varit viktig. Med rätt medarbetare kan du skapa stark företagskultur som bygger på våra värderingar och symboliskt ledarskap i stället för regler. Då kan bara de vassaste få passera in, annars kan friheten misstas för slapphet. Vi lägger stort fokus på att alla nyanställda ska komma hit en vecka för att lära sig företagskulturen. Då avsätter jag en halvdag för att vara med och hela ledningen är engagerad. Kärnvärdena Always open (ingen rivalitet och alltid släppa in kollegorna), Act as one (teamsamarbete) och Think Big (ambitionsnivå och högt satta mål) sitter i väggarna. Ett symboliskt ledarskap är ett måste anser Ray. Företaget uppmuntrar till innovation och tar tillhanda vilda idéer som vid närmare granskning kan visa sig värdefulla. Nätverksvideo var en gång en vild idé. Nyfiken och snabb Ray anställdes 1995 och internrekryterades som VD 2003. Han har läst teknisk fysik och tog senare en MBA i Lund. Att bli framgångsrik börs-vd var inte planerat. Jag var en ambitiös elev på Katte, en av de få utan akademikerföräldrar, och valde mellan att läsa medicin och bli ingenjör. Ingenjör verkade bredare. Jag har aldrig haft någon egentlig plan, utan mycket har nog varit slump. Jag har sökt mig till det som varit kul och där jag kunde prova något nytt. Att ha kul på jobbet och kollegor man trivs med är viktigt för mig. Ray beskriver sig som nyfiken, otålig och ha lätt för att förstå helheter. Han har lätt att lita på andra och magkänslan ger vägledning. Men som ingenjör gillar han logiska resonemang samt är snabb på att fatta beslut. Han säger sig vara tävlingsmänniska, men inte den utpräglade sorten. Av nyfikenhet testade han alla bollsporter som ung, men fastnade för pingis där han var framgångsrik. Några större fritidsintressen hinns inte med, utan det är fullt upp med hus och familj. I dag håller han sig i form med cykling och han cyklar gärna till jobbet från hemmet i Malmö. Cykling har blivit ett sätt att få motion och egentid. Men det blir en Vätternrunda varje år. Även om jag aldrig haft karriärplaner, så gillar jag att sätta mål och att uppnå dem. Gärna tuffa mål, säger Ray och ler. KAJSA HERNER kajsa.herner Trainee på Handelskammaren Som Handelskammarens första trainee började Carin Rehncrona på avdelningen för analys och kommunikation i september 2012. Nu har nio månader gått och Carin summerar tankarna. Efter att ha avslutat sin Master i nationalekonomi från Lunds Universitet började Carin söka jobb och såg att Handelskammaren sökte en trainee. Eftersom jag är född och uppvuxen i Skåne kände jag delvis till Handelskammarens närvaro som en viktig aktör mellan regionens näringsliv och beslutsfattare, säger Carin. Beskrivningen av tjänsten passade bra in på det gränsland mellan ekonomi och politik som jag ville få erfarenhet inom. Jag drivs av att vara en del av påverkansarbete som leder till utveckling och framtida tillväxt. Jag letade även efter ett arbete som kunde ge mig ett utökat kontaktnät för framtiden och goda möjligheter att växa. Skiftande uppgifter Som trainee på Handelskammaren har man många skiftande arbetsuppgifter, där alla i förlängningen på något sätt syftar till att skapa bättre förutsättningar för företag i Sydsverige. De olika uppgifterna kan vara allt från att förbereda underlag till rapporter och leda projekt, från ax till limpa som Carin Carin Rehncrona beskriver det. Just nu undersöker Carin kompetensförsörjningen i Sydsverige och vilka hinder företagen upplever att hitta rätt kompetens. Företagskulturen på Handelskammaren kännetecknas av att det är högt till tak och att det finns en nyttig kombination av nytänkande och tradition från vårt långa deltagande i regionens näringsliv. Eftersom vi ändå är relativt få medarbetare, 25 stycken, gör det att man får personliga relationer till alla. Det bidrar till att det blir ett öppet klimat och mycket humor i vardagen, säger Carin. På frågan om hon har några tips till någon som kan vara intresserad av att söka traineetjänsten till hösten säger Carin att det i rollen är det viktigt att ha ett intresse av att förbättra näringslivet och samtidigt vara väl insatt i aktuella händelser och politiska skeenden, både på den regionala och den nationella nivån. Mer information om trainee-tjänsten finns på www.handelskammaren.com. NIKLAS HEBRAND niklas.hebrand NR 2.2013 11

Ta tillvara på kvinnliga talanger som framtidens led I en arbetsmarknad utsatt av tunga påfrestningar är det viktigt för företagen att ta tillvara på den talang och kompetens som finns innanför företagets väggar. Tyvärr är jämställdheten i toppskikten av den hierarkiska pyramiden i många fall inte den optimala. I många företag regeras toppen av manliga chefer vilket kan missgynna organisationen. En organisation med ökad grad av mångfald bland ledarna skulle kunna bidra till fler positiva resultat för bolaget menar Marc Timmerman som föreläser om kvinnliga ledare och talanger. Han gästade Handelskammaren i mitten av april och talade om Women high potentials: What have we learned. Marc Timmerman har mer är 20 års erfarenhet av Talent management och HR-arbete samt har skrivit flera böcker inom ämnet. Han har nu specialiserat sig på att föreläsa om varför det är viktigt att uppmärksamma och ta tillvara på kvinnliga talanger som framtidens ledare. Den nuvarande situationen för kvinnliga ledare är inte bra, säger Marc. Det är viktigt att vi förändrar attityden gentemot kvinnliga ledare. Tar avstånd från oliktänkande Men det finns en del hinder på vägen enligt Marc. Ett av de största är motviljan hos manliga ledare att ta in någon som inte tänker som dem menar Marc. Förutom vissa kulturella könsfördomar Medling som tvistelösning Ingen vill hamna i en tvist. Vi anstränger oss för att skriva heltäckande avtal och skaffa information om våra kunder. Likväl uppstår tvister lite då och då. Vad gör man då? Rättegångar är dyra, långsamma och stelbenta. Det kan ta flera år innan tvisten avgörs och då har rättegångskostnaderna inte sällan blivit högre än beloppet tvisten från början avsåg. En annan nackdel med en konventionell rättegång är offentlighetsprincipen. De flesta företag vill ha sina avtal och villkor hemliga och inte ute för vem som helst att se. Då återstår de 12 NR 2.2013 alternativa tvistelösningarna vilket hittills oftast varit skiljedom, ordinär eller som förenklat förfarande (ADR är termen som ofta används och står för Alternative Dispute Resolution). Men i de anglosaxiska länderna har medling länge varit stort. I EU är trenden att gå mot medling mer och mer. Sverige ligger efter men medling börjar röra på sig även här. Så vad är då medling? Många missuppfattningar Medling har en lite fluffig klang i mångas öron. Det verkar lite mjukt och suddigt i kanterna. Andra uppfattar det som att man på förhand ger upp lite redan innan man möter motparten. Det finns många missuppfattningar. Inledningsvis kan konstateras att medlingsförfarandet liksom skiljedomsförfarandet är konfidentiellt. Inget som framkommer under medlingen kommer att komma till tredje mans kännedom. Snabbhet är ett signum. Medling tar en nästan alltid bara en dag i anspråk. Jämför det med flera år i process och effekterna det får för ledningsgruppen i ett företag. En sak som skiljer rättegång, skiljedom och medling är att den senare inte får ett domslut. Kommer parterna inte överens

Skaffa en mentor och ett nätverk samt våga visa ditt engagemang och dina ambitioner. Lägg upp en plan och prata om vart du vill vara i framtiden. MARC TIMMERMAN Mötet den 12/4 om Women high potentials: What have we learned samlade många intresserade män och kvinnor. are så gillar inte människan att behöva ändra sitt beteende. Det är därför vanligt att ledare anställer någon de rent beteendemässigt förmodar kommer att vara likasinnad och därmed tar avstånd från någon de kan stöta på motstånd från, förklarar Marc. Men det finns många fördelar med kvinnliga ledare som organisationer går miste om genom att utesluta dem från ledarpositioner. Enligt Marc hade många organisationer gynnats av att ha mer jämställdhet i toppskiktet: Kvinnor är oftast bättre på att ta hand om en grupp. De är mer lyhörda, bättre på att ge beröm och har i många fall lättare att Marc Timmerman visar vägen för kvinnliga talanger samarbeta med andra, säger Marc. Kvinnliga ledare har dessutom bättre förmåga att lära ut och engagera sig, något som fler och fler företag värdesätter allt mer. Marc förmedlade även en del råd om hur kvinnliga ledare kan utvecklas i sina positioner: Skaffa en mentor och ett nätverk samt våga visa ditt engagemang och dina ambitioner. Lägg upp en plan och prata om vart du vill vara i framtiden. Marc menar även att möjligheterna för personlig utveckling aldrig varit större och exemplifierar med förbättrade kommunikationsmöjligheter och möjligheter att arbeta hemifrån. Det är bara en tidsfråga innan allt fler manliga ledare kommer inse värdet av ett mer jämställt toppskikt inom alla slags organisationer, avslutar Marc. NIKLAS HEBRAND niklas.hebrand I internationella sammanhang är medling mycket framgångsrikt där medlingsavtal skrivs i ca 80 % av alla medlingar. så blir det inget medlingsavtal. I internationella sammanhang är dock medling mycket framgångsrikt där medlingsavtal skrivs i ca 80 % av alla medlingar. I en medling går båda parter därifrån någorlunda nöjda vilket sällan är fallet i en rättegång eller i ett skiljedomsförfarande. Ingen hänsyn till bevis Det som möjliggör detta är flera saker men bland annat att man i en medling kan göra kakan större. Medlingen behöver inte ta hänsyn till bevisläget. Parterna kan ta in helt andra faktorer som ursäkter, framtida samarbeten eller andra mjuka värden. Detta möjliggör förhandling på ett helt annat vis. Parterna har total kontroll över processen, medlaren bara faciliterar och är helt neutral. Medling har kommit för att stanna. Fler och fler medlare utbildas i Sverige och en hel del tvister avgörs redan genom medling men potentialen är stor. Domstolsverket förordar medling på sin hemsida som ett kostnadseffektivt sätt att lösa en tvist. Handelskammaren förordar medling och kommer aktivt att arbeta för att informera om detta framöver. GUSTAF LORENTZ gustaf.lorentz NR 2.2013 13

På väg ut i Europa Med huvudkontor i Helsingborg och med stora digitala satsningar har semesterbolaget, Sembo, lyckats bli en av Sveriges största privatresearrangörer. Handelskammaren fick en pratstund med VD Jari Virtanen om bolagets framgångar och om framtidsplanerna på att inta fler semesterorter i Europa. Med många år i resebranschen bakom sig från bland annat Fritidsresor och som VD för Ålands turistnäring har Jari Virtanen lyckats driva Sembo till att bli en storspelare bland de svenska resebolagen. Jari startade en gång i tiden som produktchef på Sembo och blev några år senare VD för bolaget som ägs av Stena Line Travel Group. Med ett sextiotal anställda i Sverige samt filialer i både Tyskland och Danmark har Sembo lagt fokus på resmål i Europa. Målet har varit att bli bäst inom Europa, där lägger vi också vårt största fokus, säger Jari. Skandinavien, Tyskland, Frankrike och Italien har kommit att bli några av Sembos största resmål, men bolaget kan erbjuda resor till över 100 länder med sammalagt 50 000 olika hotell. Stora förändringar har dock skett i resebranschen genom att lågprisflygen mer och mer tagit över flygmarknaden de senaste åren. Jari upplever det som att gemene svensk reser allt oftare men under kortare perioder. När det har kommit till den punkt då parkeringen på flygplatsen är dyrare än flygbiljetten är det inte konstigt att folk börja resa allt oftare, kommenterar Jari. Den klassiska charterresan har minskat i antalet och istället bytts ut mot de dynamiska resorna som idag dominerar resemarknaden. Under semestern vill vi inte längre vara bundna till ett område utan vi vill kunna forma vår personliga resa. Då kan familjen börja på en ort och under semesterns gång ta sig till en annan. Ett utmärkt allternativ för alla familjer som vill uppleva så mycket som möjligt av sina preferenser under semestern, menar Jari. Stark digital närvaro Sembo var ett av de första resebolagen att satsa på digital försäljning och som gjorde det möjligt för kunderna att arrangera sina personliga resor. Jag har alltid varit teknikintresserad så att tidigt ta steget in i det digitala kändes som en självklarhet, säger Jari. Styrkan inom den digitala marknaden är en av Sembos Jari Virtanen viktigaste tillgångar för få kunderna att boka sina resor. Men inom en snar framtid gör bolaget sin största satsning någonsin Sembo ska lanseras i Tyskland, Polen, Holland, Storbritannien, Irland och så småningom även i Ryssland. Det kommer bli en otroligt stor utmaning för oss men samtidigt en fantastiskt spännande resa att få göra. Lyckligtvis är just resor det vi är bäst på så det kommer säkert att gå bra, säger Jari med ett skratt. NIKLAS HEBRAND niklas.hebrand Hallå där! Mariette Gunnarsson, projektledare inom Affärsservice och internationell handel Berätta om det kommande frihandelsavtalet mellan EU och USA Det är väldigt spännande och många blev överraskade när President Obama i ett tal till nationen i februari tog upp ett frihandelsavtal mellan USA och EU. Strax därefter släpptes en rapport av en expertgrupp med medlemmar från både EU och USA, som i flera år har utrett hur handeln ska kunna utvecklas på bästa sätt. I denna förordades ett frihandelsavtal, vilket talar för att det kan gå snabbare än normalt, då flera problemområden redan diskuterats i gruppen. Det är inte de höga tullavgifterna som är problemet för europeiska företag utan så Mariette Gunnarsson kallade icke tariffära hinder, som till exempel skillnader i standarder och regelverk. Det gör att företag måste anpassa produkterna för den amerikanska marknaden. Förhoppningen är att avtalet ska reducera skillnaderna. Stora vinnare i så fall är branscher som livsmedel, jordbruk och motorfordon. Alla medlemmar hade möjlighet att komma med synpunkter inför avtalet på ett möte med Trade Network där Robert Leijon från Kommerskollegium deltog. Det var främst textil och livsmedelsföretag som tog upp skillnader som i dag försvårar export. Handelsutbytet mellan EU och USA beräknas till 2 miljarder Euro per dag. Kommerskollegium har räknat att 25% mindre icke tariffära hinder med USA skulle innebära att svensk export skulle öka med 17% och svensk import med 15%. Frihandelsavtalet beräknas vara på plats inom tre år. KAJSA HERNER kajsa.herner 14 NR 2.2013

NY MEDLEM Vi rör oss i takt med marknaden Så förklarar VD Roger Hall KST Infoservice resa från ett civiltryckeri på en överetablerad marknad till ett modernt företag inom affärskommunikation som bara växer. Tryckeriet ägdes ursprungligen av Tidningen Barometern i Kalmar och har anor från 1800- talets mitt. Det såldes 1988 och vid den tidpunkten hade KalmarSund Tryck AB stora kunder inom läromedel och förlag. Dit kom Roger Hall åtta år senare. Min uppgift var att med stor budget investera upp verksamheten till att bli ett av Sveriges största högteknologiska grafiska företag. Roger berättar att de redan 1998 erbjöd IT-stöd åt tillverkande företag som Electrolux, Kalmar Industries och Bentone. Ingen truck utan en manual från oss. Verksamheten tog verkligen fart då vi lanserade Tickets webbportal år 2001. Resebyråkedjan kan genom denna beställa och få allt som behövs i butiken, vad gäller visitkort, pennor, affischer och skyltmateriel med mera. Nya affärsområden öppnade sig och 2004 gjordes första förvärvet. Företagsnamnet ändrades till KST Infoservice, vilket även kan stå för Kompetens, Service och Teknik. 2010 köptes Växjö Offset och i fjol även profilreklamföretaget Win2win. Därmed kan KST erbjuda allt inom tryck, ritningar, plastkort, stripning av bilar, flaggor, profilreklam, skyltar och jättebilder med mera. Nu har vi ett komplett utbud och kunderna kan få allt via en kontakt. Våra kunder finns idag främst i södra Sverige och i Stockholmsregionen. Nu ska vi satsa på att bli ännu mer aktiva i närområdet. Idag utvecklas KST starkt inom IT, bland annat inom e-handel och mobila lösningar. KST ägs idag av Roger Hall (bilden) och Stefan Garnman som kommer att fortsätta utveckla företaget vidare. Vi ska ligga i framkant och leda utvecklingen. På så sätt kan vi erbjuda kunderna marknadskommunikation precis som de vill ha den. KAJSA HERNER kajsa.herner VI VÄLKOMNAR NYA MEDLEMMAR Blekinge à la eco AB, Sölvesborg www.alaeco.se Netcomp, Karlshamn www.netcomp.se Safeman AB, Olofström www.prplast.se Sölvesborgshem AB, Sölvesborg solvesborgshem.se Utveckling i Karlskrona AB, Karlskrona Kalmar län Antenn Consulting AB, Kalmar www.antenn.se KST Infoservice AB, Kalmar www.kst.se Xylem Water Solutions Global Services AB, Emmaboda Xylem Water Solutions Sweden AB, Emmaboda www.xylemwatersolutions.com Kronobergs län Academy of Music and Business Education Tingsryd, Tingsryd www.ambsweden.com Alfing i Älmhult AB, Älmhult www.alfing.se Antenn Consulting AB, Växjö www.antenn.se CGM Group AB, Ryssby www.cgm.se Herrgårdstoppen AB, Strömsnäsbruk www.herrgardstoppen.se IQMTEL Sweden AB, Växjö www.iqmtel.com Johanson Design AB, Markaryd www.johansondesign.se KST Infoservice AB, Växjö www.kst.se Nordea, Växjö www.nordea.se Nordic Train AB, Alvesta www.vida.se Uppvidinge Kommun, Åseda www.uppvidinge.se Useful Innovation W&IM Aktiebolag, Växjö www.usefulinnovation.se VIDA Trading Asia AB, Alvesta www.vida.se Villa Vida AB, Växjö www.vida.se/sv/villa-vida/ WIP Consulting AB, Åseda www.wipconsulting.eu Nordvästra Skåne Akelius, Helsingborg www.akelius.se Bellvin Group AB, Helsingborg www.bellvingroup.se Dorra Sweden AB, Helsingborg www.exansweden.com Intervallum Senior Interim Management, Landskrona www.intervallum.se Kyäni Europe AB, Helsingborg www.kyani.net Länia Företagsförmedling, Helsingborg www.lania.se Midhage Diatip AB, Båstad www.diatip.com Nitator Stainless Group AB, Helsingborg www.nitatorstainless.se Pacportalen AB, Mörarp www.pacportal.se StaffUp Sverige AB, Helsingborg www.staffup.se Nordöstra Skåne Antenn Consulting AB, Kristianstad www.antenn.se Södra Halland Antenn Consulting AB, Halmstad www.antenn.se Bygg-Fast Projekt AB, Halmstad www.byggfast.se Polaris Headhunting AB, Halmstad www.polarisheadhunting.com Range Servant AB, Halmstad www.rangeservant.com SWECO Environment AB, Halmstad www.sweco.se Södra Skåne AB Skånska Dagbladet, Malmö www.skanskan.se Adeptus i Lund AB, Lund www.adeptus.se Advokatfirman Glimstedt i Lund AB, Lund www.glimstedt.se Akelius, Malmö www.akelius.se Analysera AB, Eslöv www.analysera.se BearingPoint Sweden KB, Malmö www.bearingpoint.se BRIO Care AB, Malmö BRIO Holding AB, Malmö www.brio.net Brunos revision och konsultation, Malmö www.brunosrevision.se Bygg-Fast Projekt AB, Malmö www.byggfast.se Connecting Bollywood AB, Malmö www.connectingbollywood.com EMK Energi Miljö Konsult AB, Malmö www.emk.se Fujitsu Sweden AB, Malmö www.fujitsu.com/se Globalworks Lund AB, Lund Huawei Technologies Sweden AB, Lund www.huawei.com Human Scanning, Malmö www.humanscanning.se Inköpsdesign URE AB, Malmö www.inkopsdesign.com Intra Materialhantering AB, Trelleborg www.intra.se Inwido Sverige AB, Malmö Jensen Konsult, Malmö www.jensenkarensen.se KST Infoservice AB, Malmö www.kst.se Max Matthiessen AB, Malmö www.maxm.se Mikz Sverige AB, Malmö www.mikz.com Moderna Museet, Malmö www.modernamuseet.se Måltidsvision AB, Löddeköpinge www.maltidsvision.se Norut International, Malmö Oscine AB, Malmö www.oscine.se Peab Sverige AB, Region Malmö, Byggservice, Malmö www.peab.se/produkter-tjanster/ Byggservice Prime, Malmö www.primegroup.com PromIT, Malmö www.promit.se q2d Solutions, Lund www.q2d.se Scanditoy AB, Malmö Setterwalls Advokatbyrå Stogot AB, Stockholm www.setterwalls.se trans-edit, Malmö www.trans-edit.eu Vellenova AB, Vellinge www.ägarskifte.net Vimur AB, Malmö www.vimur.se Samt Dahlberg Equity, Stockholm www.dahlberg.se NextJet AB, Solna www.nextjet.se Qpol AB, Jonsered Recadero AB, Stockholm, Xylem Europe GmbH, Schaffhausen NR 2.2013 15

FOTO: CTC FOTO: ROGER HULTGREN En speedwaymatch körs på en odoserad bana mellan två lag med vardera sju förare. I maj åker Handelskammaren till G&B Arena i Målilla. Speedway och speeddating nästa Sätt ett kryss i kalendern för den 28/5 för då möts Dackarna och Indianerna i en elitseriematch i Målilla. Speedway är stort i området och matcherna samlar flera tusen personer. Det är en bra mötesplats att träffas på och en bra aktivitet att ta med kunderna till, säger Tony Klang som är försäljningschef på Ramkvillabuss. Vi har ett bra samarbete med Dackarna och det kändes självklart att samarbeta med Handelskammaren nu när vi blivit medlemmar. På eftermiddagen avgår en buss från Kalmar och en från Växjö. I sann nätverksanda blir det speeddating ombord. Ulrika Fransson ansvarar för medlemskontakterna i Kronoberg: Företagare vill träffa andra företagare, så varför inte så här? Omsättningen ökade 60% Ramkvillabuss är ett välkänt företag som har lång erfarenhet av att arrangera kvalitetsresor. Det grundades redan 1922 som ett familjeföretag, men ägs sedan början av året av Nilsbuss i Vimmerby. På kontoret i Växjö arbetar 7 personer och de erbjuder ett digert reseprogram med både buss och flyg. Allt från endagsturer, kulturevent, resa på egen hand till stort program med resor ut i Europa. Weekendresorna till storstäder Tony Klang ökar i efterfrågan. Satsningen på försäljning av grupp/beställningsresor har gett resultat, i fjol omsatte bolaget 13 miljoner mot 8 miljoner året innan för grupp/ beställningsresor. Vi ser positivt på framtiden. Vi går i bräschen och vill hela tiden utveckla våra produkter, berättar Tony. Vi satsar på nätverkande med företag och det är främst inom beställningsresor som ökningen skett. Vi har mycket bra hotellpriser för grupper genom stora inköp till vårt reseprogram, något som våra företagsgrupper får ta del av. Självklart hjälper vi till med alla kringarrangemang som utflykter och kvällsaktiviteter som behövs för att resan ska bli det där lilla extra. KAJSA HERNER kajsa.herner 90 år för vidare förbättring l 1923 började tre unga tekniker tillverka värmeprodukter. Bolagets namn blev CTC initialerna hos grundarna Celsius, Tellander och Clarin. Namnet har även kopplats till Cum Tentatione Corrigendi, som betyder för vidare förbättring. I dag är CTC marknadsledare inom flera värmeprodukter med bland annat värmepumpar, biopannor och reglering. Företaget har även tagit fram en jubileumsmodell CTC EcoHeat designad av Ulrica Hydman Vallien. Tillverkning, huvudkontor och utveckling finns i Ljungby. Öppna data: från innovation till byråkrati l Information, eller data, är en basresurs i den framväxande informationsekonomin och offentlig sektor har tillgång till både omfattande och detaljerade data som kan användas för att utveckla nya tjänster, mobilappar eller bättre analysverktyg. Öppna offentliga data handlar om att tillhandahålla sådan data för att främja innovation och demokrati. Handelskammaren har tillsammans med Media Evolution, Lunds Universitets internetinstitut (LUii) och BTH innovation genomfört en studie om öppna offentliga data i Skåne och Blekinge. Resultatet från studien har sammanfattats i rapporten Från byråkrati till innovation som lanserades vid ett fullsatt seminarium i Malmö i mars. Under seminariet medverkade även Joakim Jardenberg, VD för Mindpark och långvarig internetevangelist, och Christer Månsson, VD för Media Evolution. Rapporten kommer även att presenteras vid andra sammankomster runt om i Sydsverige under våren. 16 NR 2.2013

Små kakor och stora affärer Per Anders för svenska företags talan i Malmö och Bryssel. Handelskammarens expert på tull och handelsfrågor Per Anders Lorentzon har hjälpt hundratals företag med frågor kring export och import. En del har läst hans vägledning i Stora Importhandboken och andra har fått hjälp med skräddarsydda analyser vid export. Sedan några år hjälper han EU-systemet med synpunkter om handelsfrågor. Per Anders representerar de europeiska handelskamrarna i Trade Contact Group där EU samlar de viktigaste organisationerna för att utbyta information innan ny lagstiftning tas fram. Det är dessa regler som styr import och export mellan EU och världen och som avgör vad man måste tänka på som företag. Vi träffas regelbundet, bland annat har olika aspekter av det nya avtalet med USA varit uppe i gruppen, säger Per Anders. Det finns också en så kallad trepartsgrupp där vi även träffar EUs medlemsländer. Trepartsgruppen samlas fem-sex gånger per år, men det är en stor grupp där utrymmet för diskussion blir ganska begränsat. Tidigt informerad För hans egen del innebär det direkt och tidig information om vad som är på gång. Det finns också chans att påverka. Men han påpekar också att det är Per Anders Lorentzon stora system med många intressen som rör sig i makligt tempo. Per Anders tycker ändå att de svenska frågorna kunde få mer plats. Vi ger oss lite för lätt, kan man väl sammanfatta, säger Per Anders. Han ger som exempel att EU har tyckt att svenska tullen är för generösa mot företag och ger för stort utrymme för självkontroll. Men det är ju Kommissionens tolkning. Sverige borde stå på sig och stå upp tydligare för att vi vill ha så enkel och obyråkratisk tullhantering som möjligt. Själva mötena sker med tolkar på flera språk i hörlurarna och som delegat sitter Per Anders i skolsittning under sessionerna. Man behöver en hel del specialistkunskap för att hänga med. Fast av lyxlivet i Bryssel ser vi tyvärr inte så mycket. Vi får småkakor och kaffe i pausen. Men gruppen i sessionsalen bredvid oss har jordbruksfrågor och de brukar få smörgåssnittar, avslöjar Per Anders. PER TRYDING per.tryding l Numera är det EU som förhandlar och hanterar alla handelsavtal som berör Sverige. I relation till exempelvis Kina och USA har alla EU-länder samma regler. Men den praktiska tillämpningen sköts fortfarande av varje land för sig. Därför kan ibland tolkningen bli lite olika i praktiken i de olika länderna i EU. Handelskammaren är genom Nätverket Sveriges Handelskamrar medlem i Eurochambres som samlar alla Handelskammare i EU och jobbar med rådgivning i policyfrågor mot Kommissionen och Parlamentet i Bryssel. EFLs Styrelseprogram - en exklusiv utbildning i Corporate Governance EFLs Styrelseprogram är det enda i sitt slag i Sverige och har startat årligen sedan 2000. Programmet ger formell kunskap och större insikt om hur effektivt och framgångsrikt styrelsearbete bedrivs i praktiken. Vi handplockar erfarna föreläsare från Ekonomihögskolan vid Lunds universitet i kombination med föreläsare från näringslivet med gedigen erfarenhet. Utbildningen omfattar åtta tillfällen under åtta månader. Programstart den 17 oktober. Läs mer på www.efl.se "Jag kan varmt rekommendera EFLs program såväl för de som vill börja med styrelsearbete, men även för de som idag arbetar i olika styrelser." www.efl.se Michael Karlsson, advokat och delägare i Mannheimer Swartling Advokatbyrå Deltagare i EFLs Styrelseprogram 2011-2012 NR 2.2013 17

Lagom till att Växjö Lakers tog klivet upp från allsvenskan till elitserien i ishockey stod multiarenan Vida Arena klar i Växjö. Öster IF sprang förra säsongen igenom superettan i fotboll och spelar nu i allsvenskan. Hemmamatcherna spelas på splitternya Myresjöhus Arena och inte tar det slut här. Fortnox arena, för innebandy, är också ny och växjö laget Vipers spelar i superligan. Vad kommer först? Klivet upp i högsta nivå eller satsningen från staden? Eller hänger de tätt ihop? Växjö arenastaden so Satsningen i Växjö på Arenastaden är unik i sig. Klubbarna äger och driver sina arenor själva medan staden gått in som finansiär och garant. Lösningen gör det möjligt för klubbarna att bedriva kommersiell verksamhet och till exempel få in pengar genom egna sponsoravtal. Sådant vore inte möjligt i samma utsträckning om kommunen ägt arenorna. Anders Franzén är projektledare för Arenastaden i Växjö och har varit med på hela resan. Från kommunfullmäktiges beslut 2009, genom byggnationerna, och nu när alla arenorna står klara och är invigda. Kommunfullmäktige fattade beslutet att låta föreningarna själva bilda bolag och därmed genomföra och ansvara för byggnationerna av arenorna själva medan kommunen agerar som bank. Det är en unik satsning att göra på det här sättet, redan Anders Franzén innan arenan är byggd, säger Anders Franzén. Anders menar att kommunens primära mål, när beslutet fattades, var att få bra arenor som funkar under en längre tid och på så sätt säkerställa idrotten i framtiden: Satsningen på ungdomsidrotten är den viktigaste även om såklart elitsatsningen från klubbarna också spelar en stor roll. Elitsatsningen ligger bakom bredden kan man säga. De två delarna hänger väl samman. När beslutet om arenabyggena togs fanns inget av Växjölagen i högsta serien. Kanske blev beslutet en trigger, som fick dem att satsa lite till, och det lyckades ju. På småländskt vis Just satsningen på ungdomarna verkar genomsyra hela Arenastaden och de som ansvarar för varje arena i sig. Jonas Lindqvist är arenachef på Vida Arena, och även han lägger tyngd vid att ungdomarna och deras verksamhet är av stor vikt för arenan och såklart för hela Växjö som stad. På Vida har vi bland annat 120 stycken 6-åringar som tränar på is varje vecka och intresset var så stort på den satsningen att vi fick sätta ett tak. Förutom Lakers, som såklart har rätt till viss tid i veckan, så används Vida Arena även till konståkning, Korpen-motion och så har kommunen och skolorna en viss nyttjanderätt till arenan varje vecka också, berättar Jonas. Förutom sporten så har vi även andra arrangemang här, som till exempel Melodifestivalen, Ladies Night, hockeylandskamper och mässor som kan hyra in sig och arrangeras här. Vida Arena är verkligen vad man kan kallas för en multiarena. Den är byggd för snabba omställningar, fast vi har ju inte folk som bygger om den varje natt som på Madison Square Garden direkt, utan mer på småländskt vis, förklarar Jonas. Företagen är med Samarbete med näringslivet, som sponsorer, de som hyr loger och som sponsrar arenorna med sina namn är självklart en viktig del av varumärkesbygget runt Arenastaden. I dagsläget snurrar det 1500 2000 ungdomar per dag in och ut ur området som använder arenorna. Det är fantastiskt i sig. PER SCHÖLDBERG Jonas Lindqvist 18 NR 2.2013

ADVOKATPRAT med m satsade rätt...och i rätt tid Det är roligt att se att företagen här i trakten ser detta som en bra satsning och som på så vis hjälper till att möjliggöra dessa arenabyggen, som i sin tur genererar mer besökare, och stärker Växjö som den självklara eventorten i södra Småland, säger Anders Franzén. Jonas Lindqvist berättar att det finns företag som hyr loger som inte har sina kontor i Växjö. Logerna används då som kontor där man kan träffa kunder och ta emot besök. Arenastaden blir verkligen som en stad i staden och satsningen verkar ge frukt, både sportsliga sådana men även samhällsintäkter. Per Schöldberg, kommunalråd i Växjö, berättar att det skall göras en oberoende analys av Per Schöldberg vad Arenasatsningen har haft och kommer att ha för samhällsekonomiska effekter: Vi har precis tagit beslut om detta och har inte hunnit få några siffror. Men vår förhoppning är såklart att den här typen av satsning skall generera ett stärkt varumärke för Växjö, mer besökare i och runt staden och såklart även skatteintäkter. För kommunen är detta en satsning på mångfald och vi bygger just nu en helt ny stadsdel runt arenorna. I dagsläget snurrar det 1500 2000 ungdomar per dag in och ut ur området som använder arenorna. Det är fantastiskt i sig, menar han. FOTO: KRISTINA GUSTAFSSON Arenastaden i Växjö med Fortnox Arena för innebandy, Myresjöhus Arena för fotboll, Vida Arena för hockey och sist men inte minst Telekonsult Arena som huserar friidrotten, har verkligen kommit att bli en stad i staden. En helt ny stadsdel tar form runt arenorna. LISA JEDLID lisa.jedlid ELISABETH ANDRÉ, MALMÖ, advokat på Moll Wendén Advokatbyrå Elisabeth, efter den senaste tidens debatt om korruption, vad bör företag särskilt tänka på när det gäller juridik och etik? Ja, medias rapportering av misstänkta mutbrott har varit stor den senaste tiden. Telia Sonera granskas för affärer i Uzbekistan, en chef inom McDonalds Sverige misstänks ha sålt arbetstillstånd till personer från Pakistan och en förvaltningschef har mottagit ett resepresentkort av en platschef Mutor och korruption är inte undantagsföreteelser de måste förebyggas och motverkas innan det händer något. för ett asfaltbolag bara för att nämna några. Varje enskilt fall innebär ofta både en personlig tragedi och att företaget blir lidande i form av förlorade affärer, stora utredningskostnader och nedsvärtning av varumärke. En bra början är att ditt företag har god kunskap om korruption och förståelse för relaterade problem. En etisk risk kan stå sig dyrt för alla parter. Ditt agerande anses oetiskt om det strider mot gällande lag, uppförandekod eller god affärsetik, och vanligtvis handlar det om mutor, kartellbildning, svartarbete eller annat konkurrenshämmande beteende. Så för att minimera risken för oetiskt beteende är det viktigt att jobba förebyggande med tydligt ledarskap och fungerande system och rutiner. Tydliga riktlinjer och ett bra kontrollsystem gör skillnad. Flera företag upprättar inledningsvis en mutpolicy, och inför detta arbete ger Institutet Mot Mutor (IMM) dig god vägledning. Anställda måste därefter utbildas och informeras. Vidare ska de kunna rapportera misstanke om brott utan risk för repressalier, och här väljer många företag att inrätta en så kallad whistleblower-funktion. Att noga kontrollera och utvärdera samarbetspartners, konsulter, agenter, leverantörer och andra affärspartners är också en viktig del i det förebyggande arbetet. Konkreta åtgärder för att minska korruptionsproblem i den offentliga sektorn. Den 9 april 2013 överlämnade Expertgruppen för studier i offentlig ekonomi (ESO), rapporten Allmän nytta eller egen vinning till Finansdepartementet. I rapporten föreslås åtgärder så som att införa ett system med årliga externa granskningar av ett antal slumpvis utvalda kommuner, att förbättra kommunernas ekonomiredovisningar så de kan granskas av enskilda individer och att medborgare som avslöjar korruption ska kunna belönas. Debatten fortsätter då mutor och korruption inte är undantagsföreteelser de måste förebyggas och motverkas innan det händer något. NR 2.2013 19

Avsändare: Sydsvenska Industrioch Handelskammaren Skeppsbron 2 211 20 Malmö B Posttidning Kontor att längta till Var sitter ni? Svaret på den frågan säger också något om hur företaget uppfattas. Många av Öresundsregionens mest framgångsrika företag finns i våra fastigheter och vi inbillar oss att det måste bero på något. Som att vi skapar en bekymmersfri vardag där alla har er egen fastighetsvärd som löser eventuella problem som kan dyka upp. Alla våra fastigheter har attraktiva, moderna lokaler anpassade för näringslivets behov och önskningar. Två år i rad har vi dessutom vunnit Malmö Stads Stadsbyggnadspris ett trevligt bevis på att vi gör rätt saker och fortsätter att ligga i framkant av utvecklingen. När det blir aktuellt för er att söka efter nya lokaler, ta då inte bara det som finns, utan berätta hur ni vill ha det. Tillsammans kan vi skapa en arbetsmiljö som blir ett lyft för företaget och som visar att ni hör hemma där ni ska. I en framtid där det är kul att gå till jobbet. Hos oss bor arbetsglädjen