Biträdande regionpolischefer och polisområdeschefer

Relevanta dokument
Biträdande regionpolischefer och polisområdeschefer

Polisområdeschef till Västmanland i region Mitt

Chef för Regionala gränspolisen i region Stockholm

Chef för Regionala underrättelseenheten i region Nord, Öst och Bergslagen

Regionpolischef till region Stockholm

Biträdande chef för utvecklingsavdelningen tillika kanslichef

Chef för Regionalt utvecklingscentrum

Chef till kansliet vid Nationella operativa avdelningen

Chef för lokalpolisområde till Polismyndigheten

Biträdande avdelningschef tillika chef för kansliet vid Nationella operativa avdelningen

Chef till Nationellt forensiskt centrum

Chef till operativa verksamheten vid Nationella operativa avdelningen

Kanslichef, avdelningen för särskilda utredningar

Chef till internrevision

Chef gemensam kommunikation, Kommunikationsavdelningen

Chefer till ekonomiavdelningen

Regionala chefer till rättsavdelningen

Presschef, Kommunikationsavdelningen

Chef finansiell styrning tillika biträdande avdelningschef vid ekonomiavdelningen

Chef rättslig styrning och stöd vid rättsavdelningen

Chef för utveckling och förvaltning, IT-avdelningen

Chef för förändringsledning och införande, ITavdelningen

Chef för it-säkerhet, IT-avdelningen

Chef lokalförsörjning vid ekonomiavdelningen

Chef för kemi och teknikverksamheten vid Nationellt forensiskt centrum

Chef för it-drift och infrastrukturförvaltning, ITavdelningen

Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker

Chefer till gemensam HR

Chef för leverans och support, IT-avdelningen

Chef för arkitektur, IT-avdelningen

Chefer till avdelningen för särskilda utredningar, chefer till regionala verksamheter

Chef till nationella forensiska centrumets laboratorium i Stockholm

Chefer till nationella avdelningar

Chef till underrättelseverksamheten vid Nationella operativa avdelningen

Chef för verksamhetsstyrning och analys vid rikspolischefens kansli

Chef till verksamhetsområde biologi vid nationellt forensiskt centrum

Chef för verksamhetsskydd vid rikspolischefens kansli

Det här är Polismyndigheten. En presentation av polisens nya organisation Stefan Marcopoulos, Kommunikationsavdelningen

Det här är Polismyndigheten. En presentation av polisens nya organisation

Kompetensprofiler för Polisens ledarskapsnivåer. en nationell inriktning

Chef i Mjölby kommun KS/2016:172. Dokumentansvarig: Personalchef

VÄGEN TILL EN POLISMYNDIGHET Arbetet med Polissamordningen

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

POLISENS LEDARKRITERIER

Talmanus till PowerPointpresentationen: polismyndighet 2015 uppdaterad version Bild 1 ---

Polisens medarbetarpolicy

INRIKTNINGSBESLUT FÖR DEN NYA POLISMYNDIGHETEN Underlag för diskussioner i arbetsgrupper

VERKSAMHETSÖVERGÅNG TILL DEN NYA POLISMYNDIGHETEN

Samverkan i lokalt brottsförebyggande. Medborgarhuset i Eslöv den 26 september 2013

Kravprofil generaldirektör och chef för Myndigheten för samhällsskydd och beredskap

Medborgarlöften. Fördjupad samverkan med medborgarna i centrum.

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Chef för utveckling och förvaltning, IT-avdelningen

helhetssyn förståelse motivation kommunikation kompetens delaktighet mål och resultat ledning Polisens ledarkriterier styrning förändring kunskap

mot indirekt nivå Polisens chefs- och ledarcenter

Personalpolitiskt program

Chefs- och ledaruppdraget i Tyresö kommun. Riktlinjer fastställda av kommunstyrelsen

Kompetensområden och kompetensnivåer. vid miljöförvaltningen

Personalpolitiskt program

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

Policy för ledning och organisation

Medborgarlöften SKL Jörgen Nilsson, polisen NOA, Utvecklingscentrum Syd

Kompetensprofil för nyutbildad polis samt profil för antagning till polisutbildningen

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

Policy för ledar- och medarbetarskap vid Kammarkollegiet

POLISENS CHEFSFÖRSÖRJNINGSPROGRAM mot indirekt nivå

Leda Birgitta Bisholt Karlstads universitet

NÄRMARE MEDBORGARNA OCH MER ENHETLIGT. Arbetet inför beslut om polismyndighetens detaljorganisation 2015

Rev Principer för inmappning. Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten Ju 2012:16

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Strategi Program Plan Policy >> Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Chefsplattform

Avvägningsfrågor Sammanfattning av inkomna svar från reformstödsgruppen för polisanställda

Avvägningsfrågor Sammanfattning av inkomna svar från reformstödsgruppen för länspolismästare

Medarbetar- och ledarpolicy

Policy för Ulricehamn en lärande organisation

mot strategisk nivå Polisens chefs- och ledarcenter

PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern

VAD, VARFÖR, HUR, VEM OCH NÄR - FÖRÄNDRINGSLEDNING I PROJEKTFORM HR NU 24 APRIL 2014

Bilaga 3. Metodbilaga. Statskontorets rapport 2016:22

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

CHEF OCH LEDARSKAP. Sida 1

SPÅNGA-TENSTA STADSDELSFÖRVALTNING

Avvägningsfrågor Sammanfattning av inkomna svar från reformstödsgruppen för arbetstagarorganisationer

STYRDOKUMENT Policy för medarbetare, chefer och ledare

Medarbetarpolicy i Landstinget

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

Anvisningar för Polismyndighetens verksamhetsplanering, uppföljning och budgetfördelning 2015

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA

Vallentuna kommuns värdegrund:

Personalidé Arvika kommun

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Projektdirektiv OP-1, Den lokala polisverksamheten

MEDARBETARPOLICY januari

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Ledare i Alingsås kommun

Polismyndighetens strategi för likabehandling PM 2017:33 Saknr. 747

Vårt. personalpolitiska. program

Transkript:

Biträdande regionpolischefer och polisområdeschefer Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Svensk polis står inför den största förändringen i modern tid. Dagens 22 fristående polismyndigheter ska bli en sammanhållen och mer effektiv myndighet. Den nya polismyndigheten ska få ökat förtroende genom att bli bättre på att förebygga och klara upp brott, verka närmare medborgarna - och på så sätt öka tryggheten i Sverige. Den nya Polismyndigheten söker sju biträdande regionpolischefer samt polisområdeschefer till samtliga polisområden inom de sju regionerna. Chefer som har modet, viljan och förmågan att leda förändringen till den framgång den förväntas bli. Det handlar om en balansakt mellan helhet och delar, eget ansvar och delegering. Mellan orubblighet och inkänning. Tillsammans ska vi skapa en myndighet som präglas av en miljö där polisarbetet utvecklas i samma snabba takt som omvärlden. Gå in på www.polissamordningen.se/chefer

Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Polisområdeschefer till Polismyndigheten Den nya Polismyndigheten bildas den 1 januari 2015. Polismyndigheten som ersätter dagens 21 fristående polismyndigheter och rikspolisstyrelsen blir en enrådsmyndighet. Det innebär att myndigheten leds av en chef som inför regeringen ensam bär ansvaret för myndighetens verksamhet. Myndigheten består av drygt 28 500 medarbetare. Från den 1 januari 2015 består den nya polismyndigheten av sju polisregioner, ett antal nationella avdelningar samt ett kansli. De sju polisregionerna är indelade i polisområden. Varje polisområde har helhetsansvar för polisverksamheten inom ett angivet geografiskt område. Ansvaret omfattar bland annat utredningsverksamhet, brottsförebyggande verksamhet och service. Polisområdet leds av en polisområdeschef som ingår i regionpolischefens ledningsgrupp. Vi söker nu polisområdeschefer till samtliga polisområden inom de sju polisregionerna. Som polisområdeschef: ska du - tillsammans med ledningsgruppen ansvara för att regionens uppdrag genomförs samt driva polisområdets långsiktiga förändrings- och utvecklingsarbete - ansvara för polisområdets operativa verksamhet - ingå i regionens strategiska ledningsgrupp - leda polisområdets ledningsgrupp - vid Särskilda händelser verka i rollen som kommenderingschef - ansvara och verka för en miljö som stimulerar till samarbete, kreativitet och ständiga förbättringar - företräda hela Polismyndigheten både externt och internt och arbetar för att stärka förtroendet för polisverksamheten.

är du - verksamhetsansvarig genom dina medarbetare når du goda resultat som ger önskvärda effekter. - arbetsgivare du påverkar och tar ansvar för arbetsgivarpolitiken samt tillämpar den för verksamhetens bästa. - ledare utifrån uppdraget coachar, motiverar, stödjer och skapar du förutsättningar för dina medarbetare att nå sin fulla potential. har du - minst ett par års erfarenhet av att driva och leda i en komplex organisation genom och tillsammans med andra chefer - ett par års erfarenhet av att, med goda resultat, ha arbetat mål- och resultatinriktat för såväl hela verksamhetsuppdraget som det egna ansvarsområdet - erfarenhet av att framgångsrikt leda större förändrings- och utvecklingsarbete - ingått i ledningsgrupp på strategisk nivå besitter du - förmåga och vilja att lösa samhällsproblem tillsammans med andra samhällsaktörer - förmågan att sätta mål och uppnå resultat som leder till önskvärda effekter - förmåga och vilja att initiera, motivera, driva och leda förändring utifrån såväl ett utifrån som ett inifrån perspektiv - förmåga att tillvarata medarbetarnas potential i utveckling av verksamheten - förmåga att peka ut riktning, förklara varför samt skapa förutsättningar för att ta sig dit När vi anställer kommer vi att lägga stor vikt vid personliga egenskaper och ledarskapsförmågor. Anställning Tillsvidare anställning som polismästare med ett förordnande för befattningen om fyra år med möjlighet till förlängning Placering vid någon av polisområdena i regionen Varje region är indelad i ett antal polisområden. Hur många dessa blir är ännu inte fastställt. I din ansökan vill vi att du anger vilken region (eller vilka regioner) du söker till. I rekryteringsprocessen kommer du ges möjlighet att ange vilket/vilka polisområden du är intresserad av. Säkerhetsklassning Du måste vara svensk medborgare eftersom arbetsuppgifterna inom anställningen är placerade i säkerhetsklass. Säkerhetsprövning kommer att göras enligt Säkerhetsskyddslagen (1996:627). Mer information Information om rekryteringsprocessen lämnas av Anna-Karin Gyllsdorff på RPS chefskansli, 010-56 38 965. Mer information om uppdraget lämnas av regioncheferna för respektive region: Klas Johansson, Region Nord, 010-56 13 700 Dan Persson, Region Bergslagen, 010-567 34 11 Carin Götblad, Region Mitt, 08-405 50 17 Mats Löfving, Region Stockholm, 010-56 30 001 Ulrika Herbst, Region Öst 010-56 65 801 Klas Friberg, Region Väst, 010-56 50 001 Annika Stenberg, Region Syd, 070-631 92 84

Fackliga företrädare för Polisförbundet Göran Malmborg, 070-355 88 58, för Saco-S, Anna Westling, 070-665 29 46, för ST, Christina Staffansdotter, 076-766 58 20 och för SEKO, Karna Tillheden 073-249 04 22. Välkommen med din ansökan bestående av personligt brev och CV (inga betyg eller intyg) senast den 6 april 2014 till ju.polissamordningen@regeringskansliet.se eller till adress: Genomförandekommittén för den nya Polismyndigheten, 103 33 Stockholm. Märk ansökan med Ju 2012:16/2013/26 och uppge till vilken region (regioner) du söker till. Kravprofil Polisområdeschef Ju 2012:16 Polismyndigheten Polisområdeschef Erfarenheter (dessa ska gå att läsa sig till i ett CV) Ska-krav Bör-krav Minst ett par års erfarenhet av att driva och leda i en komplex organisation genom och tillsammans med andra chefer. Ett par års erfarenhet av att, med goda resultat, ha arbetat mål- och resultatinrikat för såväl hela verksamhetsuppdraget som det egna ansvarsområdet Erfarenhet av att leda och driva komplexa förändrings- och utvecklingsarbeten Ingått i ledningsgrupp på strategisk nivå Erfarenhet från arbete inom rättsväsendet Erfarenhet av chefskap på motsvarande nivå inom offentlig sektor Kunskaper (dessa ska gå att läsa sig till i ett CV) Ska-krav Bör-krav Akademisk examen (relevant för befattningen) och/eller polisexamen Chefs- och ledarskapsutbildning för strategisk nivå Förmågor (dessa bedöms i intervjuer och tester) Ska-krav Bör-krav Analys och helhetssyn: Förmåga och vilja att lösa samhällsproblem tillsammans med andra samhällsaktörer Förmåga att skapa struktur i komplex verksamhet, dra relevanta slutsatser samt omsätta dessa till verksamhetsnytta (med beaktande av rättssäkerhet, kvalitet, effektivitet, flexibilitet och

ekonomi i balans) Förmåga att växla perspektiv Mål och resultat: Fokus på att sätta mål och uppnå resultat som leder till önskvärda effekter Drivande, uthållig och lösningsorienterad Förmåga att arbeta med återkoppling och uppföljning i syfte att förbättra resultaten Utveckling och förändring: Förmåga och vilja att initiera, motivera, driva och leda förändring utifrån såväl ett utifrån som ett inifrån perspektiv Förmåga att tillvarata medarbetarnas potential i utveckling av verksamheten Social säkerhet: Viljan till och förståelsen för att myndighetsresultatet är utgångspunkten för det egna verksamhetsansvaret God självkännedom och förståelse för hur det egna agerandet kan påverka och uppfattas av omgivningen Vilja och förmåga att ge, efterfråga och ta emot återkoppling Förmåga att bli ledd Förmåga att på ett förtroendeskapande vis hantera olika intressen och eventuella konflikter Vilja och förmåga att leda genom värderingar Hög överenstämmelse mellan ord och handling Muntlig och skriftlig kommunikation: Förmåga att använda sig av kommunikation som medel för styrning och ledning av verksamheten Vara lyhörd, tydlig och rak i kommuniktion och dialog Kunna representera verksamheten med avseende på språk och budskap internt och externt (minimum svenska och engelska) Skapa delaktighet och motivation: Förmåga att peka ut riktning, förklara varför samt skapa förutsättningar för att ta sig dit Ha tillit och förtroende för människors förmåga och vilja att bidra Vilja och förmåga att företräda verksamheten

professionellt genom dialog och samverkan såväl internt som med allmänhet, politiker och andra samhällsaktörer Övrigt Ska-krav Bör-krav Svenskt medborgarskap