Vi har en gemensam ambition med Handelskammaren Region Värmland Compare etc... Läs mer på sida 3.

Vi har en gemensam ambition med Handelskammaren Region Värmland Compare etc... Läs mer på sida 3. Certifierad partner Sedan 2010 Värmlands Affärer Värmlands ledande affärstidning nr 2 mars 2013 Vi tackar Swedbank för att vi får vara Er leverantör av inredning. Dan Boström Inredare/Säljare PROFILEN: håkan thorell FOKUS: bygg & fastighet, miljö energi www.kinnarpsinterior.se Norska marknaden en lyckad satsning AKJ Energiteknik fördubblade sin omsättning under förra året, tack vare den norska marknaden. Men det har inte varit helt enkelt sidan 4 Emma hjälper folk att nå sina mål Man ska må bra, träna för att det är roligt och äta för att det är gott. Så resonerar Emma Barremyr och det är det budskapet hon som personlig tränare vill förmedla till sina kunder. sidan 8 LIFT programmet som lyfter företag sidan 10 I VARJE NUMMER: Möten i näringslivet 3 Mat & vin 25 Ung & igång 26 Ett riktigt tryckeri i Karlstad. Som funnits sen 1876. www.citytryck-karlstad.se Värmland Din kompletta leverantör av kontorsmaskiner och kassasystem 054-55 51 00 www.sharpcenter.se/varmland LJL Redovisning AB Din redovisningsbyrå Karlskoga Karlstad Kristinehamn Bokföring Bokslut Bolagsbildning www.ljl.se Gunnar Lundqwist Aukt. Redovisningskonsult

2 VÄRMLANDS AFFÄRER nr 2 mars 2013 VI GÖR TIDNINGEN El gör allt möjligt! Ulrika Obstfelder Peterson ANSVARIG UTGIVARE 054-17 55 30 ulrika@vf.se Lars-Henrik Pamp säljare 054-17 56 36 larshenrik.pamp@vf.se» Värmlands Affärer delas ut till samtliga företag och aktiva jord- och skogsbruk i Värmland.» Tidningen går också till handelskammarens medlemmar, länets riksdagsmän och ledande befattningshavare.» Värmlands Affärer finns även på länets större konferensanläggningar, Karlstads flygplats, universitetet, länsstyrelsen, Region Värmland och ett 40-tal andra offentliga platser. Johanna Skoglund Redaktör 076-882 61 50 johanna.skoglund@ varmlandsaffarer.se Thomas Skeppstedt säljare 054-17 56 29 thomas.skeppstedt@vf.se Tryck: VF-Tryck, medlem i Mint. Läs mer på www.miljonyckeltal.se Upplaga ca 15 000 ex Distribution Posten Vd Ulrika Obstfelder Peterson Besöksadress: Säterivägen 7, Karlstad tel vx 054-17 56 00 E-post för digitalt material: annons@varmlandsaffarer.se Värmlands Affärer utges i samarbete med Handelskammaren Värmland. 2013 www.varmlandsaffarer.se www.handelskammarenvarmland.se»el är en förutsättning för allas vår vardag. Från det vi vaknar tills vi släcker sänglampan på kvällen. I vår del av världen tar vi det för givet att el fungerar när vi behöver den samtidigt som många människor på jorden saknar el över huvud taget. Under de drygt 110 år som gått sedan vi började använda el i större skala, har det hänt fantastiskt mycket. Vi brukar mest prata om industrialismens framväxt, och inte så ofta om att hela kvinnans frigörelse ligger i elens ankomst i hushållen. Att tvätta kläder, städa och laga mat var tidigare ett mycket tidskrävande arbete. I början av 1900-talet tog hushållsarbetet, som i huvudsak genomfördes av kvinnan, 58 timmar i veckan. Idag är motsvarande siffra ca 15 timmar. Förutom att tidsåtgången minskat med två tredjedelar kan arbetet dessutom spridas ut över dygnets alla timmar tack vare elbelysningen. Statistikern Hans Rosling har pratat om hur hans mamma helt plötsligt fick tid att läsa böcker både för sina barn och för att utbilda sig själv när hon fick sin första tvättmaskin. Föreläsningen är fantastisk, tar knappt 10 minuter att titta på och finns på webbplatsen ted.com. Men elen har inneburit mer än så. Det handlar långt ifrån bara om effektivitet. Våra liv har blivit tryggare, bekvämare, roligare. Arbetsmiljön har förbättrats och blivit säkrare. Inom vården hjälper elektriska lyftar till med att förflytta patienter i och ur sängen - till lisa för alla vårdbiträden. Bilindustrins robotar sköter bland annat lackeringen, vilket gör att personalen slipper hantera såväl hälsovådliga kemikalier som nedslitande, monotona rörelser. Gruvorna har blivit avgasfria tack vare ökad elanvändning. Livsmedlen transporteras i en obruten fryskedja. Vi kan förflytta oss över stora avstånd och kommunicera med våra nära och kära oavsett hur många mil som skiljer oss åt. Belysning gör att vi tryggare kan ta oss hem på kvällen, träna och göra andra saker som vi uppskattar även efter mörkrets inbrott. Den gemensamma nämnaren för allt detta självklara är el. El gör allt möjligt! Diskussionerna kring det sätt elproduktion påverkar vår miljö och vårt klimat pågår varje dag. Det finns politiker som hävdar att det är fel att vi har högre elanvändning per capita här än i t ex Danmark. Siffrorna ser ut som de gör för att vi har hög andel elintensiv industri i Sverige. Med tanke på att den elproduktion vi har i landet är 97 procent koldioxidfri vill vi inom elbranschen hävda att det är bra att det är så. Faktum är att CO2-utläppen från till exempel produktionen av 1 ton järn är mer än 600 procent högre om det tillverkas i Tyskland jämfört med i Sverige*. Även Greenpeace är helt överens med elbranschen om att vi kommer använda mer el i framtiden inte mindre. Orsaken är helt enkelt att el är en fantastiskt effektiv energibärare. Det finns många saker som vi idag använder fossila bränslen till, och det finns också mycket som blir renare när vi använder el för att lösa problemet. Ett sådant exempel är när el används i olika typer av utsläppsfilter och reningsprocesser från industrin. Smart och effektiv elanvändning är därför en del av lösningen på det hållbara samhället. Vi ska självklart använda el så smart och effektivt som möjligt. En ny TV behöver mindre än 10 procent av den energi en 10 år gammal behöver för samma funktion. Liknande utveckling sker på många olika fronter i samhället, och det kommer den att fortsätta göra. Att kurvorna för energianvändning så här långt ändå inte börjar peka nedåt, beror på att vi hela tiden använder el till mer och mer saker. Till mer nytta och mer underhållning. Till ökad bekvämlighet och till att spara tid så vi kan göra annat. Så fråga gärna dig själv: till vad har du använt el till idag? Vad uppskattar du mest? Låt det styra ditt elbeteende och välj bort det du inte sätter något värde på. På vilket sätt kan du använda el ännu mer smart och effektivt? I de idéerna som då dyker upp kan finnas grunden för affärs- och verksamhetsutveckling som hjälper till att fortsätta tryggheten och utvecklingen för Värmlands affärer. *Källa: Gjuteriföreningen. Inkluderar emissionen från smältning av metall som krävs för tillverkning + transport till kund i Sverige. Malin Thorsén Öppet eller stängt? Lediga lokaler i Värmland Sjukdomar och skador är alltid ett elände. Först och främst för den som drabbas naturligtvis, men även för företaget. Ta dig tid några minuter och rannsaka din egen vardag. Vad skulle hända med ditt företag om du själv eller någon av dina medarbetare blev långvarigt sjuk? Jag gissar att det blir lite jobbigt en period. Ett sätt att underlätta alltsammans är att teckna en sjukvårdsförsäkring. Då får den som verkligen behöver det, hjälp av sjukvårdsspecialister på en enda gång. Med minimal väntetid. Effekten av det kan du räkna ut själv. Bra vård direkt ger kortare rehabiliteringstid och därmed comeback på jobbet snabbare. Bra för alla. Dessutom är det riktigt bra personalvård att erbjuda sjukvårdsförsäkringar. På sidan 9 ser du mina kollegor som kan allt om försäkringar. Kontakta någon av dem för att teckna en sjukvårdsförsäkring. Sågverksgatan 26 Industri/lager/kontor 1750kvm Mycket funktionella industrilokal i industri/-proffhandelsområdet. Stor takhöjd, stora portar och stora utomhusområden varav delar är under tak. Blekegatan 4 Prod/lager/kontor 1231 kvm Stor takhöjd Dagvindsgatan 1 Prod/lager/kontor 2000 kvm Stor öppen verkstadsyta. Bra port- och takhöjd. Nattvindsgatan 7 o 9 Prod/lager/kontor 310/350/510/164 kvm Mycket bra proffhandel, verkstad, industri lokal på Örsholmen Ledig lokal i Arvika Jössefors Industriområde Prod/lager/kontor 2800 till 4977 kvm Industrilokal i Jössefors. Stora utomhusområden. Ledig lokal i Töcksfors Källhultsvängen 1 Prod/lager/kontor Stor öppen verkstadsyta. Bra port- och takhöjd. Vid E18 6 min från norska gränsen. Anders Olsson anders.olsson@lfvarmland.se Intresserad? Kontakta gärna Kristian Peistorpet på telefon 0730-87 01 10 eller maila på: kp@captivacapital.no. Drottninggatan 21, 652 25 Karlstad www.captivacapital.no

VÄRMLANDS AFFÄRER nr 2 mars 2013 3 MÖTEN I NÄRINGSLIVET MARS 25 mars. Skatter, moms och etablering i Norge, plats: Clarion Collection Hotell Drott, arrangör: Handelskammaren Värmland. 26 mars. En eftermiddag om innovation med IVA, plats Karlstad CCC APRIL 5 april. Klusterlunch för Compare och The Paper Province-företagen, plats: Stadshotellet i Karlstad. 9 april. Frukostmöte lokalavdelningen i Arvika. 10 april. Hotspot-dagen, plats: Karlstads universitet 19 april. Frukostmöte med lokalavdel ningen i Kristinehamn, plats: Mastmagasinet. 19 april. After work på Karlstad CCC, arrangör Handelskammaren och Karlstad CCC 22 april. Näringslivsdag i Torsby, plats: Kommunkontoret i Torsby. 25 april. En heldag om framtidens solellösningar, plats: Glava Energy center, arrangör: Stål och Verkstad, Fem. MAJ 3 maj. Klusterlunch för Compare och The Paper Province-företagen, plats: Stadshotellet i Karlstad. Inkubatorföretag får stöd av Alfastiftelsen»Chillcore Technology är det senaste företaget in i Inovas inkubator. Företaget har tagit fram en helhetslösning för all hemelektronik i ett hus i form av ett kontrollcenter som styr både ljud, ljus och bild. Liknande produkter finns visserligen sedan tidigare men enligt Chillicore Technology saknar de andra produkter den helhetslösning och enkelhet som deras produkt har. Företaget blir även det första som får ta del av ett lån från Sparbanksstiftelsen Alfa. Pengar som ska gå till produktutveckling eller marknadsföring och som sedan ska betalas tillbaka för att kunna användas till att hjälpa andra inkubatorföretag. Företagare och politiker promenerar»under april månad arrangerar Svenskt näringsliv vandringen Samtal på gång. Till vandringen bjuder man in politiker och företagare i en rad värmländska kommuner. Tanken är att man ska prata om företagande under lite annorlunda former. 1 000 av samtalet runt om i landet ska även dokumenteras. Varje vandringsgrupp består av två företagare och två politiker som vandrar under 45 minuter. Träffarna avslutas sedan med en lunch. Först ut är Sunne den 15 april, sedan Säffle 17 april, Arvika 18 april och sedan Karlstad 19 april. Succé för Business talks Säffle»Den 6 mars var det premiär för den nya mötesplatsen Business talks i Säffle. Ett 80-tal deltagare hade samlats för att bland annat lyssna på en inspirationsföreläsning med Klas Hallberg. Under den första träffen arrangerades en tävling där bästa affärsidé vann 30 000 kronor. Sammanlagt 17 affärsidéer tävlade och första priset gick till Ulrika Skålén för hennes affärsidé att utveckla Sagabiografen i Säffle. Lars Harman fick 10 000 kronor från Handelsbanken för sin affärsidé Easyloader, en ny typ av skidbox och Elisabeth Hidén och Felicia Pettersson som tävlade med sin affärsidé Agrisnack kammade hem 10 000 kronor från Nordea. Har du planerat din sommarbemanning? Vi löser era personalbehov inom uthyrning och rekrytering. Ring mig om du vill ha mer information. 054-771 85 40 0570-75 74 80 www.adecco.se Eva-Lena Axelsson Kundansvarig Förhandla med framgång 2 september startar Lär dig förhandla fram mer lönsamma avtal och affärsuppgörelser av två världsledande utbildare, Tim Cullen och Michael Gates ett nytt vd-nätverk från Oxford University och Richard Lewis Global Communication. Utbildningen sker på engelska och bygger på verkliga case och förhandlingsspel. Läs mer på www.handelskammarenvarmland.se Mer info och anmälan på handelskammarenvarmland.se VI GÖR DET LÄTTARE ATT VARA FÖRETAGARE Ekonomi Juridik Affärsrådgivning Fastighetsförmedling Se våra kunderbjudanden samt uppgifter om närmaste kontor på www.lrfkonsult.se. Vill du hellre ringa är numret 0771-27 27 27. www.lrfkonsult.se hjälpa Er till affärer i Norge Vi är ledande inom ekonomi, redovisning, skatt, och lön till företag som har verksamhet i både Sverige och Norge. Parallellt med t.ex. Handelskammaren arbetar vi aktivt för att Ni skall få det lättare att fokusera på Era affärer i Norge. Och har gjort så sedan 2007. Vi har kompetensen att hjälpa er både i Sverige och Norge. Dessutom i affärssystem anpassade för båda länderna. Vi hjälper er från start av bolag till rapportering och bokslut. Aukt. konsulter i Sverige och Norge. Certifierad partner Sedan 2010 www.ekonomikompetens.se

4 VÄRMLANDS AFFÄRER nr 2 mars 2013 Gustav Jansson på AKJ Energiteknik berättar att företaget fördubblade sin omsättning under förra året, tack vare den norska marknaden och han tror på fler affärer i grannlandet. Krånglig satsning som lönat sig Under förra året fördubblade AKJ Energiteknik sin omsättning. Och det tack vare att man gav sig in på den norska marknaden. Men det har inte varit helt enkelt. AKJ Energiteknik i Karstad arbetar med att serva, konvertera och optimera värmeanläggningar hos industrier, fastighetsägare och kommunala värmevärk, för att nämna några av kunderna. Vi har jobbat mycket med att effektivisera anläggningarna i trä- och sågverksindustrin, säger Gustav Jansson, en av företagets tre ägare. AKJ Energiteknik arbetar också en hel del med att konvertera oljepannor till pellets, som är det vanligaste alternativet. För kunderna handlar det dels om miljöfrågan men framför allt om att det ska bli så lönsamt som möjligt, konstaterar Gustav Jansson. Det vi kan göra är att föreslå en lösning utifrån det behov som företaget har. Företaget både bygger om på plats och levererar helt prefabricerade lösningar. Man servar även en hel del kunder som fortfarande löser sin uppvärmning med olja. Många drar sig för att göra den investering som en konvertering innebär, konstaterar Gustav Jansson. Vi har tittat på möjligheten med leasingavtal för de som vill byta. Cirka 20 30 procent av företagets kunder finns i träindustrin och cirka 50 procent inom när- och fjärrvärmebranschen. De senaste åren har det blivit allt vanligare med fjärrvärmeanläggningar som vill konvertera bort den del el som man använder vid vissa temperaturer. De senaste åren har AKJ energiteknik vänt blickarna mot en ny marknad, nämligen Norge. Vi har tidigare gjort lite serviceuppdrag och mindre projekt i Norge. Vi märkte av en ökad förfrågan för två-tre år sedan, berättar Gustav Jansson. Han berättar att grannlandet ligger 20 år efter Sverige vad det gäller konvertering av värmekällor. Två orsaker till det är det låga oljepriset och tidvis låga elpriset. På det här området har vi både kunskap och kompetens och vi såg möjligheten att få en del av marknaden i Norge. Under förra året hade vi fyra projekt där och gick från att göra affärer för noll kronor till 20 miljoner. Det är en strategiskt och intressant marknad och här kommer både byggas nytt och konverteras värmeanläggningar. Men att ta sig in på den norska marknaden har varit allt annat än lätt berättar Gustav Jansson. Sättet man gör affärer på skiljer sig inte så mycket från här på hemmaplan men byråkratin är desto krångligare. Det är omständigare och långsammare med tull och alla papper som krävs. När vi körde en prefabricerad anläggning med bred last från Sverige krävdes två följebilar. När vi kom till gränsen krävdes plötsligt åtta bilar på den norska sidan, konstaterar Gustav Jansson. Han berättar att AKJ Energiteknik hade pratat med de organisationer som hjälper svenska företag etablera sig i Norge. Men det enda sättet att lära sig hur marknaden funkade var att ge sig in i den. Det var mycket med ansvarsrätter och tullrätter som vi inte hade koll på. Det är enklare att göra affärer i Baltikum än med vår närmsta granne konstaterar han. Gustav Jansson tror att just papperskrånglet nog är det som avskräcker värmländska företag från att göra affärer i Norge. Och menar att just det är något som värmländska organisationer kan ta tag i och försöka underlätta för företagen. Det har gått åt mycket jobb och pengar på revisorer och dylikt för att kunna göra affärer i Norge. Men det har det varit värt, säger Gustav Jansson. Med tanke på alla olje- och vedeldade anläggningar de har i Norge så känns Karlstad som den mest strategiska platsen att ligga på i Sverige just nu. TEXT och foto: Johanna Skoglund Två företag bland Naturens bästa»två värmländska företag har kommit med bland de arrangörer som godkänts av Naturens bästa. Naturens bästa är en ekoturismmärkning som startade för tio år sedan. Systemet blev den första nationella märkningen av ekoturism på norra halvklotet och utvecklades i samarbete med ett tjogtal svenska organisationer och myndigheter. Naturens bästa består i dag av runt 250 kvalitetsmärkta naturresor från 80 godkända arrangörer. I Värmland är det nu Mimulus Upplevelsegård och teater med arrangemanget Guidad bäversaga och Packstation Högfall med flerdagars sommarritter i norra Värmland, som godkänts av Naturens bästa. Drivhuset åker ut i länet»under 2012 besökte Drivhuset länets folkhögskolor under namnet Drivhuset process Värmland. Man arrangerade workshops och vägledningar. Från och med i år kommer Drivhuset samarbeta med kommunerna och arrangera utbildningar på till exempel Arvika näringslivscenter. Men för att nå fler och få fler att tänka entreprenöriellt söker man samarbetspartners i Arvika, Hagfors, Karlstad, Kristinehamn, Sunne, Torsby och Årjäng som kan hjälpa Drivhusets entreprenörer med marknadsföring, redovisning, webbutveckling eller på annat sätt hjälpa dem utveckla sina företag. Vår bild av mäklare: Man med BMW»Hur ser en mäklare ut i dina ögon? Enligt en undersökning som Fastighetsbyrån genomfört bland ett riksrepresentativt urval på 1 000 svenskar så är han en 37-årig, medelsnygg man med traditionella kläder. Han kör en BMW, har hög inkomst och beskrivs som driven och social. Men stämmer det med verkligheten? Delvis stämmer det, konstaterar man i undersökningen. Men bilden är på väg att förändras. Vid årsskiftet var 43,2 procent av mäklarna kvinnor och andelen kvinnor ökar för varje år. Cirka hälften i yrkeskåren är över 40 år men snittåldern är på väg ned. Även lönerna har sjunkigt.

Tror du att gräset är grönare på andra sidan? Registrera norsk filial idag! I mars månad bjuder vi på registreringsavgiften. Tror du att gräset är grönare på andra sidan? Registrera norsk filial idag! din ekonomileverantör HERRGÅRDSGATAN 6A, KARLSTAD TEL. 054-771 7000 Läs mer på www.ekonomernashus.se

6 VÄRMLANDS AFFÄRER nr 2 mars 2013 Familjeliv och företagande går att förena Tillväxtverket utsåg nyligen en ny grupp ambassadörer för kvinnligt företagande. En av dem är Linda Take, delägare i Utveckla ledare AB. Jag hoppas kunna bidra med båda engagemang och inspiration till tjejer som vill starta eget. Drivkraften att ändra saker till det bättre fick Linda att starta eget efter många år som anställd. Och det är också den drivkraften som fått henne att anmäla sig som ambassadör för kvinnligt företagande. Det finns fortfarande ganska få kvinnliga företagare i Sverige och det finns fortfarande mycket runt villkoren för företagare som kan förbättras och som i dag kanske främst drabbar kvinnor, säger hon. I en ljus källarlokal nära Klarälven hittar man företaget Utveckla ledare AB som ägs och drivs av Linda Take och två andra, alla med olika bakgrund. Jag är civilingenjör och har arbetat i tillverkningsindustrin. Jag har själv haft många dåliga chefer och tänkte att något finns det väl att göra. Det var och är fortfarande min drivkraft, berättar Linda Take. Med tanke på det var valet att starta eget inte så svårt för Linda även om det har bjudit på många utmaningar längs med vägen. Men jag kände att jag behövde göra det. Jag har 1 000 idéer hela tiden som jag vill genomföra. Jag bollade mycket med kompisar i näringslivet och kände att jag måste ta det här steget någon gång. Så Linda gick från jobb på företag med omkring 230 anställda till eget med två kompanjoner. Det har inte alltid varit en dans på rosor men det har varit värt det helt klart och det har gått väldigt bra för oss. Utveckla ledare AB erbjuder företag hjälp med till exempel utbildningar inom ledarskap eller projektledning, företagsutveckling, individuell utveckling eller något som kallas second opinion. Det handlar om att vi kan komma in utifrån och med våra tester göra en andra bedömning vid till exempel en rekrytering, berättar Linda. Som nybliven ambassadör för kvinnligt företagande hoppas Linda nå ut till unga tjejer som funderar på att starta eget, både genom föreläsningar och som mentor. Vi ska ha fyra uppdrag per år och skolor som vill ha besök kan till exempel boka in en ambassadör. Även i min tidigare roll var jag ute och pratade i skolor om hur det är att jobba som ingenjör och tjej i en mansdominerad värld som tillverkningsindustrin är. Jag har sett att det finns ett behov av kvinnliga förebilder. Jag vill visa att det går att satsa på familj och starta eget, säger Linda Take. TEXT och foto: Johanna Skoglund Ny lösning ska få oss att ta med maten hem Varje år slänger vi enorma mängder mat som blir över på tallriken när vi äter ute. Projektet Måltid 2 ska hitta en lösning som får oss att ta med maten hem i stället. Hur gör du när ungarna knappt petat i maten på bordet när ni äter ute på restaurang? Lämnar det som är kvar eller ber om en kartong för att ta med dig resterna hem? De flesta väljer nog att lämna sina rester när de går från bordet. Och anledningen till det är inte bara bristen på en bra förpackning utan lika mycket känslan av att det är lite pinsamt att ta med sig maten hem. Det är fortfarande få som vågar fråga efter något att ta med maten hem i, konstaterar Nina Kask, projektledare för Måltid 2 på The Packaging Arena. Framgångsfaktorn ligger där, man måste knäcka den koden. Måltid 2 finansieras av Vinnova och är ett projekt som drivs med en öppen innovationsprocess och involverar både konsumenter, krögare, förpackningsindustrin och miljöentusiaster. Det finns en väldig styrka i en öppen innovationsprocess. Man får med alla kompetenser gemensamt, säger Nina Kask. Hon tror att intresset av att kunna ta med sig mat på ett smakfullt sätt är stort, inte minst ur miljöhänseende. Vi inledde projektet förra året med en workshop i Stockholm där vi bjöd in användare, trendanalytiker och gastronomer, berättar Nina Kask. Innan jul fick vi möjlighet att ta vidare några av koncepten och vi fick även kontakt med Kjell och Bola som gick i gång på idén och ville vara med. I februari hölls en andra workshop på Terrassen i Karlstad där man dels kommunicerade ut att det nu blir en fortsättning på det arbete som inleddes under förra året. Nästa steg nu blir att ta fram en produkt som ska kommersialiseras och lanseras till sommaren. Vi utgick från tre förpackningar. Det som händer nu i processen är att vi kommer testa de olika prototyperna och se hur de funkar Med projektet Måltid 2 hoppas Nina Kask på The Packaging arena att det enorma matsvinnet ska minska och att alla ska känna att det är bra att ta med sig sina rester hem. och planen är att vi gör en lansering av hela konceptet i sommar. Under våren kommer förpackningen att testas på konsumenter och Ninas förhoppning är alla i framtiden ska kunna stå rakryggade och visa att man tar med sig sina rester hem. TEXT och foto: Johanna Skoglund

7 VÄRMLANDS AFFÄRER nr 2 mars 2013 Vi erbjuder ett komplett hanteringssystem för lastpallar och emballage. KARLSTAD SÅGVERKSGATAN 22 TEL 054-21 66 90 ÖREBRO KRANGATAN 4 TEL 019-18 66 90 www.kjellco.se Skräddarsydd utbildning i engelska för dig och ditt företag Utbildningarna sker på plats på företaget. Vi arbetar i grupper eller one to one. ring mig så berättar jag hur vi kan hjälpa till på ert företag. Tel. 0704-321 802 AnnA-KArin MurrAy Professional English Linda Take är en av 20 nya ambassadörer för kvinnligt företagande i Värmland. Autowåx Bil AB Bromsgatan 9, Karlstad. Tel 054-21 77 12 Mån-fre 09-18, lör 10-14 www.autowax.se - forsaljning@autowax.se Följ oss på Facebook - Autowåx Karlstad www.professionalenglish.se

8 VÄRMLANDS AFFÄRER nr 2 mars 2013 Hon vill hjälpa folk nå sina mål Man ska må bra, träna för att det är roligt och äta för att det är gott. Så resonerar Emma Barremyr och det är det budskapet hon som personlig tränare vill förmedla till sina kunder. nytt företag Trots att det är fredag är det ganska gott om folk inne på gymmet på njoy på Kasernhöjden. Här har Emma Barremyr haft sitt kontor sedan hon startade företaget PT by Emma i januari. Jag har utbildat mig till hälsocoach och massör på Karlstads universitet och redan då fastnade jag för det här med träning och valde att utbilda mig till personlig tränare i Stockholm, berättar hon. I november var Emma färdig med utbildningen och tänkte först söka jobb som PT på något gym i Karlstad. Men jag har alltid varit intresserad av att vara egen och av att kunna bestämma över mig själv. Emma pratade med njoy som var i behov av en personlig tränare på sin anläggning och nu hyr hon ett rum här. Men man behöver inte ha träningskort på njoy för att anlita mig. Det går lika bra att göra det om man tränar någon annanstans, förklarar hon. Emma driver även en blogg sedan flera år tillbaka och där delar hon med sig av sin syn på mat, träning och hälsa. Som personlig tränare jobbar jag mycket med människors självkänsla och att träning ska handla om att må bra. Hon tror att det börjar bli allt vanligare att folk tar hjälp av en personlig tränare som får lägga upp deras kost och träningsschema och köra slut på dem i gymmet. Folk är mer benägna att lägga pengar på sin hälsa. En student har kanske inte råd med en PT men man kan få en träningsplan som är individuellt anpassad och så sköter du träningen själv. Vilken personlig tränare man väljer tror Emma beror på vilka behov man har. Jag vill att hälsan ska komma från insidan och gillar att jobba med funktionell träning som är till nytta i vardagen och som ger kondition, styrka, uthållighet, balans och koordination. Det första Emma gör med en ny kund är att gå igenom den personens bakgrund och ta reda på vilka mål de har med träningen. Fördelen med en PT är man får hjälp att göra träningen mer effektiv. Många tränar på samma sätt som de alltid gjort och därför märker de oftast resultat snabbt när de tar hjälp av en PT. Efter en första konsultation så skräddarsyr jag ett personligt program och hur mycket man träffar sin personlige tränare är upp till varje person. Det viktigaste för att lyckas tror Emma är att motivationen finns där och den måste du ha själv. Bland Emmas kunder finns allt från pensionärer till nyblivna mammor och hon tycker att företagsstarten än så Emma Barremyr startade företaget PT by Emma efter årsskiftet. Målet är att jobba heltid som personlig tränare och att utveckla företaget. Till sommaren tänkte jag till exempel köra gruppträning utomhus, berättar hon. länge gått över förväntan. Jag räknar med att det tar upp till ett år innan man jobbat upp en kundkrets och jag arbetar även deltid som personlig assistent. Men jag måste nog plocka bort några timmar där för det blir för mycket, konstaterar Emma. Men det här är ju min dröm och det känns fantastiskt att få jobba med att hjälpa folk att nå sina mål. TEXT och foto: Johanna Skoglund

LFvarmland.se Välkommen tillbaka! Får du effektiv hjälp direkt när du blir sjuk, innebär det också Joakim.Wallner @LFvarmland.se Fredrik.Kjellgren @LFvarmland.se Roland.Carlson @LFvarmland.se Magnus.Ericsson @LFvarmland.se Staffan.Leinas @LFvarmland.se att du kommer tillbaka till jobbet snabbare. Det är mycket värt, både för dig själv och för ditt företag. Har du en sjukvårdsförsäkring får du den hjälp du behöver. På en enda gång. Soren.Renhult @LFvarmland.se Peder.Emanuelsson @LFvarmland.se Peter.Hedelin @LFvarmland.se Ivana.Kovacevic @LFvarmland.se Hör av dig till någon av oss kan vi prata sjukvårdsförsäkring och allt det som ingår.

10 VÄRMLANDS AFFÄRER nr 2 mars 2013 Programmet som vill lyfta företagen Att ta sig tid för utveckling och långsiktigt tänkande är inte alltid lätt. Med LIFT-programmet vill Almi ge både företag och deras ledare ett riktigt lyft. Säg att du inte har tid. Då är det just dig vi söker. Så står det på broschyren som presenterar Almis utvecklingsprogram LIFT. Ett 70tal företag i länet har än så länge gått igenom utvecklingsprogrammet som funnits i Värmland sedan 2000. LIFT vänder sig till företag som har allt från tre till 150 anställda. Medeltalet brukar ligga på åtta anställda, säger Thomas Berg, projektledare på Almi. Deltagarna i LIFT-grupperna kommer från vitt skilda branscher och Thomas Berg berättar att man försöker blanda upp grupperna så mycket som möjligt eftersom nya tankar uppstår när man möter folk från andra branscher. Men utgångspunkt från startfotografiet börjar man sedan granska hur företaget jobbar egentligen och det första man tar reda på är vilken kärnkompetens som finns hos just det bolaget. Vi försöker få dem att identifiera sin spetskompetens. Den som inte syns med blotta ögat, säger Thomas Berg. När man gjort det så pratar vi om företagets vision. Många fastnar i det dagliga arbetet, man fakturerar och producerar. Här får företagaren reda ut varför man egentligen finns. Deltagarna arbetar också med vilka värderingar som företaget har och hur man ska kommunicera ut dessa till de anställda. Man spanar även på sin omvärld och hur man ser på den. Sedan kommer vi till de mer konkreta bitarna där företagen får jobba med strategiska mål, strategi och handlingsplan, styrsystem och belöningar. Men vi vill att företagen ska styras från sin kunskap om sin kärnkompetens. Thomas Berg berättar att LIFT-programmet jobbar mycket med ledarnas självförtroende för att få dem att våga bearbeta nya kunder och driva utvecklingen i sina företag. För många blir det här det stora avstampet och de blir mer fokuserade på vad de själva och företaget ska göra, det blir mindre spretigt, konstaterar han. I dåliga tider kan företag bli mindre motiverade att satsa på utveckling av företaget och det är en utveckling som man på ALMI som driver utbildningen är vaksam på. Men LIFT baseras på forskning kring företag som växer trots konjunktursvackor, konstaterar Thomas Berg. Med LIFT-programmet vill Almi ge både företag och deras ledare ett riktigt lyft. Foto: stock.xchnge TEXT: Johanna Skoglund Det är viktigt att man inte bara går vidare i samma hjulspår. Processen som företagen går igenom är sju månader lång och innehåller flera delar. Deltagarna brukar träffas sex gånger och de delas också in i grupper och får besöka varandras arbetsplatser. Det är ett viktigt inslag där företagen får komma till helt nya miljöer än de är vana vid, säger Thomas Berg. Men innan man kommit så långt så inleds programmet med ett startfoto hos företagen. Den skapas genom intervjuer med både personal och vd. En annan del består av en självbildsanalys där deltagarna tar reda på hur de själva ser på sig som ledare och hur omgivningen ser på dem. Svetsa dig rik! Testa en kartong Elga elektroder få ett travspel på ATG (värde 100:-/st) work. don t play. men Välkom oss! in till Service på allt vi säljer! Träffpunkten för proffs! Tim Bobo Magnus Håkan Sågverksgatan 5 Karlstad 054-85 07 78 Butiken öppen 07.00-16.30 www.joisab.se

11 VÄRMLANDS AFFÄRER nr 2 mars 2013 Vi är inte färdiga med vårt arbete men vi har fått andra glasögon på oss Anneli Häll och Kristina Dahlström har kört på i 120 sedan de startade Livskraft för 18 år sedan. Genom Lift-programmet har vi tvingats börja tänka i andra banor, konstaterar Kristina. att prata ihop sig. Annars blir det lätt att man fortsätter trampa på i gamla fotspår av bara farten. Det som gjort starkast intryck på mig är när vi tittar på vad som händer utanför Livskraft och hur vår verksamhet står sig och vad vi tänker om världen utanför och vilka effekter den har på oss, säger Kristina. Det var ett gemensamt intresse för träning som förde Anneli Häll och Kristina Dahlström samman för 18 år sedan. Karolinen höll på att omforma sin verksamhet och var på jakt efter någon som kunde tänka sig att starta en träningsanläggning i lokalerna. Vi brann för träning och inte visste vi vad vi skulle göra om 18 år, säger Anneli Häll. Men här sitter de nu bakom receptionen till Livskrafts anläggning på Karolinen. Och det är inte den enda anläggning som företaget har. Även på Kronoparken finns en Livskraft. Vi har inte sett oss som företagsledare. Vi har arbetat med vår hobby och fått betalt för det. De senaste åren har vi haft något som vi indirekt har förstått är tillväxt, berättar Kristina. Vi har byggt ut lokalerna och när vi väl öppnat på Kronoparken kom förfrågan om att ta in Extravaganza hos oss. Förfrågan om att gå Lift-pro- Tjejerna har också tittat närmre på Lift-programmet har gett Kristina Dahlström och Anneli Häll andra glasögon i vardagen där de driver sitt företag Livskraft med två träningsanläggningar i Karlstad. grammet har tjejerna fått tidigare men de har aldrig ansett sig ha tid. Men nu funderade Kristina och Anneli en hel del kring hur de skulle få organisationen att fungera med två ställen och insåg att det kanske var dags att gå det där programmet. Bättre med tid verkade de ju ändå aldrig få. Det har varit ett intensivt program, både vad det gäller företagsutvecklingen och den per- sonliga utvecklingen, konstaterar Anneli. Man tvingas börja tänka i andra banor och fundera kring, vad gör vi, vad vill vi och vart är vi på väg? Både Anneli och Kristina tycker det har varit bra att få chansen Vi lovar att du kan hålla det du lovar. Tänk dig en kollega som aldrig slutar jobba. En kollega som alltid ställer upp - oavsett väder, klockslag eller typ av arbete. När vi bygger våra transportbilar har vi 100% fokus på driftsäkerhet. De ska inte stå still förrän du säger till. För när bilen rullar, rullar ditt företag. Och för säkerhets skull har vi grymma serviceavtal och vår MobiloVan-lösning som hjälper dig att snabbt komma på banan igen om något, mot förmodan, skulle hända. Hälsa på någon av våra återförsäljare så berättar vi mer. Välkommen! Sprinter 313 Works Skåp 9m³ Pris Månadskostnad:* 264.900 kr 2.930 kr Vito 110 Works kompakt Pris Månadskostnad:* 179.900 kr 1.990 kr Service SelectPlus: 1 kr/mil.** Service Förlängd nybilsgaranti Citan 108 CDI Skåp kampanj Pris Månadskostnad:* 139.900 kr 1.545 kr Bilarna på bilden kan vara extrautrustade. *Mercedes-Benz Leasing via Mercedes-Benz Finans 36 mån, restvärde 40%, 1:a förhöjd avg. 30%, rörlig ränta (december 2012). Leasingavgift exkl. moms. Reservation för sedvanlig kreditprövning. **Gäller vid en serviceavtalsperiod på 3 år. Speedy Cars inc, Highway 99, 9966 Downtown Tel (123) 456 78 900, www.speedycars.inc sina värdegrunder och vad de står för och reflekterat kring om deras tankar kring träning når fram till andra. För oss finns det andra värden än att bara träna sig svettig men vi har inte vetat om folk har uppfattat de värdena på samma sätt som vi gjort, säger Kristina. De tycker båda två att deltagandet i Lift-programmet redan satt sina spår. Framförallt på ledarskapet och vilka verktyg de har där. Vi har haft tunnelseende i fyra år och inte hunnit med de mjuka värdena. Vi vill få andra att växa tillsammans med oss, både kunder och personal. Vi är inte färdiga med vårt arbete men vi har fått andra glasögon på oss, konstaterar Anneli. TEXT och foto: Johanna Skoglund

12 VÄRMLANDS AFFÄRER nr 2 mars 2013 En mångsidiga mäklare i en Det råder tuff konkurrens i mäklarbranschen i Karlstad och det gäller att hela tiden tänka nytt. Då är det en fördel av vara en del av en kedja som finns i hela landet, konstaterar Therese Djus på Husman Hagberg. När hon och Linda Nirs slog upp portarna för Husman Hagbergs kontor 2005 i Karlstad var varken homestyling, helgvisningar eller proffsfotografer självklara begrepp för mäklarna i staden. Mäklarna var inte heller personifierade. Vi är alltid med på bild själva eftersom vi är vårt eget varumärke. Det skapar också en bättre kontakt med kunden, konstaterar hon. Therese och Linda har alltid försökt ligga steget före och tänka nytt i sin mäklarfirma men det var inte för att bli egna företagare som de valde just den utbildningen på universitet. Vi mötte Husman Hagberg genom vår C-uppsats och då var de som mest expansiva och höll på att starta upp kontor på andra orter. Jag har alltid varit intresserad av att driva eget och av marknadsföring och jag såg att det fanns en hel del att göra i Karlstad, säger Therese. När företaget drog igång tog man kontakt med firmor som arbetar med homestyling men det Jag tror att en bra mäklare har bra människokännedom och kan kombinera att vara personligt engagerad med att vara en professionell säljare tog ett tag innan begreppet blev så etablerat som det är i dag. Men vi fick snabbt med oss den yngre målgruppen som skulle sälja sin lägenhet. De hade fått upp ögonen för homestyling. En annan stor skillnad blev det också när mäklarna gick från att ta egna bilder med små kameror till att anlita proffsfotografer. Konkurrensen är hård och så fort man börjar med något så plockar någon annan mäklarfirma upp det. Det gäller att hela tiden komma på nya grejer, konstaterar Therese. Just nu går tankarna mycket kring hur man kan utveckla sättet att visa objekten på internet, kanske med små filmsnuttar och vilka tider som passar spekulanter bäst att gå på husvisning. Hur ska en bra mäklare vara då? Jag tror att en bra mäklare har bra människokännedom och kan kombinera att vara personligt engagerad med att vara en professionell säljare. Eftersom bostadsförsäljningar ofta är stora affärer gäller det att ha fingertoppskänsla och kunna skapa ett förtroende. Trots dåliga tider i många branscher och den senaste tidens varsel så verkar bostadsbranschen i Karlstad tuffa på som tåget. I alla fall vad det gäller prisutvecklingen på bostadsrätter och i viss mån även hus. Vi har en ganska stor omflyttning i Karlstad bland de yngre, konstaterar Therese. Det är en kundgrupp som inte är rädd för att flytta. Sedan tror jag det handlar en del om att storstäderna redan haft en stor prisökning och att vi kommer lite efter. Hon konstaterar också att Karlstad är en populär stad och att det byggs en hel del nytt här, inte minst bostadsrätter. Något som drar upp priserna även på äldre bostadsrätter på marknaden. Svängningarna går snabbt. Förra våren var det lite trögare men efter sommaren tog det fart igen. Hur tror du att det kommer se ut om ett år? Om ett år tror jag att vi har en fortsatt bra prisutveckling på marknaden, konstaterar Therese Djus. TEXT och foto: Johanna Skoglund Konkurrensen är hård och så fort man börjar med något så plockar någon annan mäklarfirma upp det. Det gäller att hela tiden komma på nya grejer Therese Djus är franchisetagare och driver mäklarfirman Husman Hagberg i Karlstad tillsammans med en kompanjon. Hon tror det är lättare att klara sig för de mäklare som är en del i en större kedja. Konkurrensen i branschen är hård och det utbildas många mäklare. Det har aldrig varit enklare att byta trappa Trappan är hemmets största möbel, så låt oss hjälpa dig hitta den som är rätt för just dig och ditt hus. i stan eller gods på landet spelar ingen roll. Väljer du en trappa från Drömtrappor blir den ditt hems medelpunkt. Ett väletablerat familjeföretag, som producerar maskindelar till större världsledande företag vars slutkunder återfinns i hela världen. Grums Snickeri AB Timmermansgatan 2, 664 34 GRUMS Tel: 0555-12240, drömtrappor.se www.lofman.se Din digitaltryckare i Värmland www.onedigitaltryck.se

VÄRMLANDS AFFÄRER nr 2 mars 2013 tuff bransch 13 E-handeln slog rekord 2012»E-handeln fortsätter att växa kraftigt och under fjärde kvartalet 2012 skedd en rekordökning av försäljningen via internet med 17 procent i jämförelse med året innan. Det visar den e-handelsbarometer som publicerats av Posten och Svensk distanshandel i samarbete med HUI research. Och det är samtliga branscher som går bättre på nätet än i de fysiska butikerna. Den ökade e-handeln gynnar även distributörerna, som Posten, som även dem haft ett bra år. Utmaning för att hitta kreativa förpackningsidéer»allmänhet, branschföreträdare och företag uppmanas nu skicka in nya kreativa lösningar inom förpackningsområdet. Bakom utmaningen står The Packaging arena och WDO Innovation. Projektet Hållbara förpackningar är den första utmaningen inom initiativet Wood for Sweden med syfte att hitta nya användningsområden för svenska skogsråvaror. Kamic öppnar centrallaget i Karlstad»KAMIC installation med tillhörande bolag och varumären flyttade under sensommaren till större lokaler i Karlstad. Satsningen på ett centralt nav för affärsområdet KAMIC installation med management, lager och logistik fortsätter när man nu etablerar ett centrallager för den nordiska marknaden i Karlstad. Valet av Karlstad beror på att orten ligger bra mitt i Norden och har kommunikationer i alla väderstreck. SCB spår stabilare ekonomi»efter höstens varsel och nedgång i ekonomin ser läget nu ut att stabilisera sig. Det menar Statistiska centralbyrån i sin arbetskraftsundersökning. I Sverige kan man se en viss utplaning på både varslen och arbetslösheten och inte heller i EU ökar arbetslösheten, även om den redan är på en väldigt hög nivå. Värmland först med lärlingsutbildning»33 orter i landet blir först ut med att få tillgång till en ny lärlingsutbildning för blivande telecomtekniker. Bland de värmländska orterna finns Karlstad, Karlskoga, Kil, Årjäng, Sunne, Torsby och Säffle. Utbildningen som precis har godkänts av Skolverket bedrivs av teknikserviceföretaget Relacom i samarbete med Karlshamns kommun och EC Utbildning. Utbildningen kommer bedrivas på distans och alla elever ska ha möjlighet att praktisera nära sin hemort. Bra balans ger framgång»strävan efter både en framgångsrik karriär och ett rikt privatliv påverkar valet av jobb och balans mellan arbete och privatliv anses som den bästa definitionen på framgång. Men den balansen kan vara svår att nå. Det visar en undersökning som Accenture gjort bland 4 100 personer i 33 länder. Mer än två tredjedelar av de tillfrågade kvinnorna och nästan lika många män anser att man kan ha både en framgångsrik karriär och ett rikt privatliv och att den balansen är så viktig att den påverkar vilka jobb vi tar. 50 procent av de tillfrågade menade dock att de inte kan ha både och på samma gång. 52 procent svarade att de någon gång tackat nej till ett jobb eftersom de inte vetat hur jobbet skulle kunna påverka just balansen mellan arbete och privatliv. - Ett bra val - Löpande bokföring - Bokslut och Årsredovisning - Deklaration - Revision och utredningar - Bolagsbildning - Affärsavtal Taxi - Gods - Ilbud - Buss Bussresor för stora & små sällskap Upp till 15, 28 och 49 personer 150 200 En å femti, två kronor. Dygnet runt Vi har kompetensen! www.revab.se tel 054-15 71 80 vxl. www.taxikurir.se Behöver du vågsystem för entreprenad, skog eller industri? Kontakta oss. Tamtron (fd VÅGAB) Conny Karlsson Säljchef

14 VÄRMLANDS AFFÄRER nr 2 mars 2013 profilen Håkan Thorell har arbetat som vd för Ahlmark Lines och koncernchef för Ahlmarks sedan 2007. Ett jobb han gärna fortsätter komma till varje morgon. Jag kan i dag inte se något roligare arbete än det här och varje dag när jag kommer hit känner jag att det är det bästa jobbet som finns, säger han. En vanlig dag för Håkan Thorell När jag går upp beror på om jag ska iväg på någon resa eller inte. Ska jag ut och flyga går jag upp tidigt. Jag brukar läsa igenom mina mejl en sista gång klockan 22.00 på kvällen. Om jag är på kontoret så går jag runt och hälsar på alla det första jag gör på morgonen. Sedan är dagen i regel planerad med möten på kontoret under förmiddagen och med möten under eftermiddagen på annat håll. Jag har alltid ett lunchmöte. Jag brukar göra något som kallas working by walking. Då tar jag med mig någon stackare som får ta en halvtimmes promenad med mig och ha ett möte samtidigt, det är roligt. Jag går mycket runt Sandgrund och en sväng förbi Haga och sedan tillbaka hit. Så här dags brukar jag dra mig hem och så blir det i regel någon timme eller två med arbete hemma under kvällen. Jag vill ta vara på min tid och jag och min fru tycker om att umgås med varandra och på kvällen har vi ofta tid att stämma av saker och sådant. Vi har en väldigt avslappnad stämning på jobbet och det alla ska känna att de är välkomna in som jobbar med marknad på Ahlmark Lines. Håkan Thorell jobbar gär Håkan Thorell är koncernchef för Ahlmarks och vd för Ahlmark lines. Men precis som företaget är han nog ganska okänd för många värmlänningar. Och så vill han gärna ha det. Det är en medveten strategi. Jag gillar inte att prata om mig själv. Ahlmarks är ett av de största internationella företagen som finns i Värmland, men trots det är det många som inte riktigt vet vad de sysslar med. Många förknippar oss med att vi försåg husägare med bränsle under 70 - och 80-talet och med våra båtar, eftersom vi trafikerar på Vänern. Faktum är att Ahlmarks har omkring 1 500 anställda spridda över klotet och det gör företaget till Värmlands mest internationella. Förutom rederiet Ahlmark Lines där Håkan Thorell är vd så är koncernen indelat i ytterligare fyra affärsområden, Byggbeslaggruppen, Miller Graphics group och MTG Maskin Teknik och Talent Plastics. Som koncernchef innebär vardagen för Håkan Thorell därför en hel del resor. Vi lägger en plan varje år med vilka verksamheter vi ska besöka. Vi hinner inte med alla på ett år men under en längre tidsperiod så gör vi det, konstaterar han. Det är viktigt att vara nära verksamheten och då blir det en del resor. Jag tycker det är roligt att resa och besöka olika platser men att stå och vänta på flygplatser och sova borta ofta, det är inte så roligt. Men fredagen i början av mars när vi träffas befinner sig Håkan på sitt kontor på tredje våningen i Ahlmarkshuset. Och ser alltså inte riktigt fram emot att bli intervjuad. Två telefoner ringer nästan exakt samtidigt någonstans på skrivbordet och Håkan ursäktar sig. Nu kommer det nog inte ringa mer, säger han när han lagt på den sista luren. Det är faktiskt väldigt sällan det ringer i mina telefoner. De enda som ringer till mig är cheferna. Medarbetarna får kontakt med mig på annat sätt. Väggarna inne på kontoret avslöjar ett sportintresse. I fönstret står en inramad tidningsetta från klassfotbollen, en tröja från juniorkronorna hänger inramad på väggen och på en bild syns team Ahlmarks, curlingtjejerna som Ahlmarks sponsrar. Själv spelar jag golf och åker skidor och ägnar mig åt andra gubbsporter, säger han och skrattar. Som ung spelade jag handboll i både Helton och Redbergslid. Vi var ett gäng kompisar som började spela tillsammans. Just den sociala biten är väldigt viktig med lagidrott och jag tror man får med sig mycket av den typen av idrott, förmågan att fungera i grupp till exempel. Håkan är född och uppvuxen i Karlstad men efter gymnasiet föll valet på Göteborg, socialhögsko- Köpmangården RestauRangen öppen onsdag - lördag från kl 17 övriga dagar öppnar vi för bokade sällskap catering till företag eller privatpersoner Vi värnar om god vällagad mat och bra service! Vi strävar efter att göra varje gäst mer än nöjd! Efter påskhelgen öppnar vi upp för lunch, onsdag - fredag Köpmangården Ekebyvägen 40, Sunne 0565-120 05 www.kopmangarden.com Åke Andersson, med gedigen erfarenhet från Stockholms krogverksamhet & finalist i Årets Kock, hälsar er Välkommen! Anders CArinA Anne-Lie boka@smart-travel.se 054-84 47 30 www.smart-travel.se Säg ja! till bättre service och lägre priser! P A R T N E R O F Total fastighetsförvaltning, eller så mycket du vill ha... 054-14 40 70 www.vfs.nu

VÄRMLANDS AFFÄRER nr 2 mars 2013 15 Varje lunch tar Håkan Thorell med sig någon medarbetare eller annan person för ett promenadmöte. I dag utgörs sällskapet av Ulrica Bergström, redovisningschef på Ahlmarks. till mig, säger Håkan Thorell och stannar till i korridoren för att byta några ord med John Weslien, Håkan Thorell Ålder: 53 år Familj: Hustru Karin som arbetar som mellanstadielärare, tre söner, Oscar, Gustaf och Erik och hunden Alice, 11 år. Bor: I Karlstad. Vi har bott på två ställen i Karlstad innan vi hittade vårt hus på Strand och där har vi blivit kvar. Det är byggt 1928 så vi har bytt alla stammar och fixat en del. Karin är den som är händig av oss båda. Jag är ganska opraktisk men det handlar nog om intresse. Jag tycker det är kul att laga mat och vi har alltid delat på den typen av uppgifter. Intressen: Umgås med familjen, motionera. Det blir en del promenader med Alice varje dag. På lördagseftermiddagar brukar Alice följa med mig till lusthuset där jag röker en cigarr. Äter: Jag är nog allätare och äter det folk gör mest, kött, fisk och skaldjur. Läser: Jag försöker läsa det jag kommer över. När jag är ute och reser brukar ja galltid rycka med mig en bock från Pocket Shop och det blir allt FAKTA från dokumentärer till skönlitteratur. Jag är inte så förtjust i deckare även om Leif GW Persson kan vara underhållande att läsa. Tittar på: Jag zappar. Jag är ingen bra kamrat framför tv:n för jag har inget tålamod. På morgonen gillar jag att titta på nyheter. Reser: Jag gillar att resa, familjen gillar värme och varje sommar reser vi någonstans tillsammans och de som vill följa med får göra det. na under en promenad lan och Redbergslid där han spelade i elitserien. Men innan jag blev färdig socionom bestämde jag mig för att istället läsa juridik i Uppsala. Jag hade ingen klar bild av vad jag skulle bli utan började läsa av intresse och trivdes i studentkulturen. Det var en härlig tid och jag fick många av mina bästa vänner som jag har än i dag under den tiden. Efter notarietjänstgöring vid tingsrätten i Stockholm blev Håkan uppringd av en gammal bekant som undrade om han inte ville börja som advokat på landsbygden i Värmland. Jag tyckte det var en härlig utmaning att göra något annorlunda. Ahlmarks kändes som en koncern med många spännande verksamheter och bra personal Så jag och min fru Karin bestämde oss för att flytta till Karlstad. Den sociala biten övervägde. Det var billigare att köpa hus och det kändes som en bra miljö för barnen att växa upp i, berättar Håkan. Efter tio år på advokatbyrån började Håkan på Ernst & Young där han arbetade med att bygga upp affärsjuridiken. 2004 blev han styrelseordförande i Ahlmark lines och några år senare fick han frågan om han kunde tänka sig att gå in som vd och koncernchef för Ahlmarks. Jag tyckte det var en härlig utmaning att göra något annorlunda. Ahlmarks kändes som en koncern med många spännande verksamheter och bra personal, säger Håkan Thorell. I ett familjeägt företag skapas hållfasta och hållbara värdegrunder och man har ett långsiktigt tänkande och en omtanke och omsorg. Du tillträdde som chef 2007. Hur har det varit att leda Ahlmarks under dessa år? Det har varit en spännande tid med enormt mycket utmaningar, men jag tror att vi är tryggare i de beslut vi tar med tanke på den långsiktighet och hållbarhet som finns i företaget. Efter den djupa lågkonjunkturen 2009 har det bara varit korta tider av återhämtning och då är det tryggt att stå på en sådan plattform. Men jag tycker vi har klarat oss förvånansvärt bra. Och Håkan trivs i rollen som vd och koncernchef. Han menar att det är utvecklande att arbeta i en organisation som alltid blir bättre på något sätt och som hela tiden är stadd i utveckling. Vi är 165 år men vi är inte mossiga för då hade vi aldrig blivit så här gamla, konstaterar han. TEXT OCH FOTO: Johanna Skoglund När ditt företag kommer i en speciell situation kan vi erbjuda 10 timmars fri rådgivning. Välkomna att kontakta Företagsakuten i Värmland 054-21 7900 www.foretagsakutenvarmland.se Vi har försett företag och föreningar med tidningar, böcker, kontors- och reklamtryck sedan 1917. Vi vill att du blir en av dom! HERRGÅRDSKONFERENS Mellan Vänern och Verkligheten Ring Joakim så får du ett Smakfullt Möteserbjudande Box 55, 686 22 Sunne, Tel: 0565-140 50 info@ramstromstryckeri.se Krokstad Herrgård 661 94 SÄFFLE 0533-69 10 80 info@krokstadherrgard.se www.krokstadherrgard.se KM IDÉ

16 VÄRMLANDS AFFÄRER nr 2 mars 2013 INFORMATION FRÅN HANDELSKAMMAREN VÄRMLAND Enklare affärer i Norge Norge är Sveriges främsta exportland och en viktig marknad för värmländska företag. Eftersom landet inte tillhör EU kan handeln ibland vara komplicerad. Handelskammaren erbjuder företagen råd och stöd så att affärsprocessen blir rätt från början. Så gott som dagligen får Handelskammaren frågor som rör export och import. De vanligaste funderingarna handlar om export- och tulldokument samt etablering och skatteregler. Genom att göra alla delar rätt från början blir processen både snabbare och enklare. Rätt kunskap är A och O för att få ut det mesta möjliga av sin affär på den norska marknaden, säger AnneMärtha Andréasson på Handelskammaren. Det finns flera olika typer av export- och tulldokument, som är nödvändiga i handel med Norge. Tack vare EU:s frihandelsavtal med Norge får den som importerar betala lägre eller inga avgifter och skatter, förutsatt att rätt dokument används. Med en så kallad ATA-carnet sparar företagen också pengar när de exporterar gods temporärt utanför EU. Det är endast handelskamrarna som utfärdar detta dokument. Många företag tänker inte på att ett mässdeltagande eller att man utför service på andra sidan gränsen faktiskt räknas som en temporär export. När det gäller frågor som rör skatter och moms är det viktigt att ha kunskap om det norska regelverket. Nyligen bjöd Handelskammaren in till en seminariedag med fokus på just detta. Intresset var stort och man har redan planerat in ett ytterligare tillfälle. Det visar hur stort behovet är. I utvärderingen säger 90% av deltagarna att de fått värdefull kunskap som kommer att vara till nytta för verksamheten. För den som ska etablera sig i Norge är det viktig att veta var man behöver registrera sig och hos vem. Dessutom är det nödvändigt att ta ställning till lämplig företagsform. Då Norge är en viktig marknad för värmländska företag, erbjuder nu Handelskammaren företagen råd och stöd så att affärsprocessen blir rätt från början. Man måste komma ihåg att det är ett annat land och vissa delar av systemet ser annorlunda ut än i Sverige. Med tanke på företagens behov av kunskap när det gäller Norgehandel så kommer Handelskammaren att än mer fokusera på området framöver. Härnäst startar ett affärsnätverk med särskild inriktning mot bygg-, anläggnings- och entreprenadföretagen. Branschvalet bygger på att vi får många frågor från just denna grupp företag, säger AnneMärtha Andréasson. TEXT: Camilla Olsson och 7-8 november bär det av till Oslo Till hösten tar Handelskammaren med sig 150 företagare till Oslo i syfte att skapa nya affärer. Under ett dygn bjuds det på mingel med norska företag och en rad intressanta föredrag. Resan till Oslo, som arrangeras i samarbete med Oslo Handelskammer, är ett steg i att knyta konkreta affärsband mellan värmländska och norska företagare. Om arrangemanget slår väl ut kan det blir fler och större nätverksresor framöver. Vi börjar i mindre skala för att se om den här formen fungerar, säger Handelskammarens vd Annalena Hultman. Konferensen går av stapeln på Quality Hotel Expo Fornebu, som ligger ca 6 km utanför Oslo. För värmlänningarnas del startar programmet redan på förmiddagen den 7 november, med avresa mot Oslo. Handelskammaren håller just nu på att sätta samman det dygnslånga programmet. Vi siktar såklart högt när det kommer till exempelvis föreläsare och hoppas kunna presentera spännande namn inom kort. Under dygnet blir det gott om tid för mingel, både fritt och mer organiserat och vi kommer också att stoppa in en av våra populära Frulle på rull-shower, med plats för både norska och svenska företagare i morgonsoffan, säger Annalena Hultman. TEXT: Camilla Olsson Lobbyarbete som ger resultat Genom strukturerat och målmedvetet lobbyarbete har bärigheten på de värmländska vägarna blivit avsevärt bättre de senaste åren. Ett unikt försök med att hålla alla enskilda vägar öppna året om pågår och länets bärighetsgrupp är mycket aktiv. Nu gäller det att vi orkar fortsätta med vår strukturerade påverkan så att nivån upprätthålls säger Anders Örtendahl, planeringschef på Stora Enso och en av deltagarna i Handelskammarens infrastrukturråd. För jord- och skogsnäringen är bärighetsfrågorna avgörande. Bärighetspengar används på de vägar där delar av vägkroppen måste byggas om för att klara mer intensiv trafik. Den ekonomiska potten är åtskild från drift och underhåll och pengarna går till investeringar i framförallt det mindre vägnätet. I länets bärighetsgrupp prioriteras de olika satsningarna. Här ingår representanter från skogsindustrin, transportnäringen, LRF och Handelskammaren. Till skillnad från de flesta andra län leds gruppen direkt av Trafikverket, vilket Anders Örtendahl ser som en framgångsfaktor. Det är Trafikverket som i slutänden fördelar medlen och då är det förstås en fördel att dialogen sker direkt och inte via en ytterligare aktör. Jag skulle säga att det är en av anledningarna till att vi lyckats så bra i Värmland En annan viktig anledning är projektet Frizon Värmland. Ett försök som Trafikverket provat i länet de senaste åren och som innebär att alla vägar hålls öppna och transportörerna meddelar skador till Trafikverket, som sedan ansvarar för att åtgärda omgående. Det innebär att vi nästan alltid kan köra, året runt, säger Anders Örtendahl. Även om lobbyarbetet i Värmland varit framgångsrikt behövs fortsatt stora insatser. Som systemet är utformat just nu så konkurrerar t ex Värmlands Europavägar, E16 och E 45, med övriga av landets mycket större Europavägar, vilket innebär att det är svårt att få pengar tilldelade. Här skulle man istället kunna snegla på om det är möjligt med bärighetssatsningar för dessa vägar. Dessutom finns mycket att göra på det enskilda vägnätet, avslutar Anders Örtendahl. TEXT: Camilla Olsson Anders Örtendahl.

VÄRMLANDS AFFÄRER nr 2 mars 2013 17 Skräddarsydd resa till Almedalen Den årliga Almedalsveckan är en unik möjlighet att träffa landets viktigaste opinionsbildare under informella former. Handelskammaren har skräddarsytt ett Almedalspaket för företagen, där alltifrån boende och resa till förberedelser och rådgivning på plats ingår. Tack vare Handelskammarens paketering får deltagande företag möjlighet att komma väl förberedda till Almedalen. Genom rådgivning innan och på plats ges möjlighet att få ut största möjliga nytta. Dessutom slipper deltagarna tänka på de praktiska aspekterna, såsom boende och resa, vilket annars kan vara en stor, kostsam och tidskrävande apparat. Handelskammaren anser att de värmländska framtidsfrågorna måste lyftas på en nationell nivå och i det sammanhanget är Almedalen ett bra forum. Därför finns en långsiktig ambition att etablera sig i Almedalen och man ser 2013 års resa som en början. 2014 har vi en ambition om att sätta ett stort avtryck. Genom att använda Värmland och värmländska företag som exempel vill vi lyfta vad som är viktigt för att en region utanför storstäderna ska kunna vara en framtida tillväxtregion. Vi måste höja oss till den nationella nivån framöver. Det är en överlevnadsfråga för länet, säger Handelskammarens vd Annalena Hultman. TEXT: Camilla Olsson Vi måste höja oss till den nationella nivån framöver. Det är en överlevnadsfråga för länet Det blir som du väljer Intresset var stort när Handelskammaren och Svenska kyrkan bjöd in till seminarium om livsvalen som förändrar. 130 personer kom för att lyssna på Greger Hjelms tankar om hur vi väljer att betrakta världen och hur det påverkar våra liv. Det är inte problemet som är problemet, utan sättet vi tänker på problemet som är problemet var ett av många tänkvärda citat, som många i publiken fastnade för. Åhörarna fick också själva reflektera över sina förhållningssätt genom att göra värdesättande intervjuer med varandra. Seminariet ordnades inom ramen för Svenska kyrkans temavecka Livet värt att leva. TEXT: CAMILLA OLSSON Seminariet bjöd på många tankar att diskutera under minglet. Publiken fick jobba och göra värdesättande intervjuer med varandra. Greger Hjelms föreläsning gav tänkvärda reflektioner. Nytt vd-nätverk i september»handelskammarens populära vd-nätverk får en fortsättning. I september startar en ny grupp. Nätverket vänder sig till den i ledande ställning som behöver nya kunskaper och verktyg för att utveckla sin marknad och skapa kundnytta, och som vill utveckla sitt affärsmässiga agerande genom att utbyta erfarenheter med andra i liknande arbetssituation. Processledare är Peter Rovér, Effect Management och Per Kristensson, Karlstads universitet. Nästa After Work blir 19 april»fredag 19 april är det dags för nästa After Work-träff i samarbete med Karlstad CCC. Senast kom över 600 personer. För Handelskammaren är träffarna en möjlighet att erbjuda medlemmarna ännu en nätverksarena, där företagen både kan knyta nya kontakter och vårda befintliga relationer.

18 VÄRMLANDS AFFÄRER nr 2 mars 2013 Unika förpackningar på Pacsem Hur gör man en serie med 4 miljoner vodkaflaskor som alla är helt unika. Det fick besökarna på årets Pacsem lära sig mer om. Under två dagar i mars samlades människor från förpackningsindustrin i hela landet i Karlstad för den årliga konferensen Pacsem 2013. Deltagarna fick bland annat lyssna till när Per Lindberg, vd för Billerudkorsnäs berättade om det nya bolaget som uppstod när Billerud och Korsnäs gick samma i november förra året. Malmö Aviation fanns också på plats för att berätta om arbetet med att ta fram en helt ny box för maten på flygplanen, en så kallad airlinebox. Men det var ju vodka som den här texten började handla om. Eric Näf, chef för förpackningsutveckling på den svenska vodkagiganten Absolut Vodka berättade under Pacsem hur det gick till när företaget tog fram en serie helt unika flaskor, alla med ett eget mönster och en egen numrering. Det hela börjad med julen, en högtid då alla företag tar fram en gåvobox till sina produkter. Absolut vodka vars marknadsföring bygger mycket på att alla vet vilken sorts vodka det handlar om bara genom att se flaskan, gillar inte att slå in saker i fyrkantiga kartonger. Istället tog vi fram en egen giftbox för åtta år sedan. Den bestod av ett plastskal som man knäpper på flaskan, förklarar Eric Näf. Poängen med skalen var att flaskans form på så sätt blev intakt och samtidigt kunde företaget leka med olika uttryck. Vi tog fram en Absolut disco, en bling-bling, en rock och så vidare, förklarar Eric Näf. Vi fyllde på med nya så länge vi hade idéer. För två år sedan övergav vi konceptet med fodral och satsade istället på att jobba med själva flaskan som vi utformade som en gammaldags vinkaraff. Den satsningen följdes upp med en fasetterad flaska och inför 2012 års specialupplaga så kom man på idén med unika flaskor. Problemet var att genomföra idén, var det ens möjligt? Vi tänkte att vi måste hitta ett sätt att göra detta, konstaterar Eric Näf. Och det gjorde man också. Genom att använda sig av det befintliga system man har för att dekorera flaskorna fick man till ett sätt att snabbt byta färg och få olika kombinationer. Etiketter och numrering sattes på efteråt. Hur många kombinationer kunde man göra då? Jo, Eric Näf berättar att han i den här processen lärt sig ett nytt ord. Kvintiljoner, det känns ju som ett riktigt Joakim von Anka ord. 94 kvintiljoner variationer gick det att göra och vi gjorde fyra miljoner flaskor, konstaterar han. TEXT och foto: Johanna Skoglund Eric Näf, chef för förpackningsutveckling på Absolut Vodka deltog i Pacsem 2013 och delade med sig av sina erfarenheter kring företagets kampanj Absolute Unique. DET FINNS 1001 PROBLEM KRING ER FASTIGHET OCH EN LÖSNING Vi som jobbar med HSBs förvaltning spenderar i snitt 200 000 arbetstimmar på att ta hand om fastigheter varje år. Det kan tyckas skrytsamt att komma med sådana siffror, men det ger oss onekligen en hel del erfarenhet. Erfarenhet som kan komma dig som fastighetsägare eller din bostadsrättsförening till nytta. Vi erbjuder hela förvaltningen, såväl teknisk förvaltning av huset och omgivningen som administrativ förvaltning som tar hand om ekonomin och juridiken. Vi har även ett utbud av tjänster inom fastighetsenergi som få kan matcha. Märkmaskin Dymo Labelmanager 500TS 1796:- Ord pris 2495:- Pekskärm Etikettbredder: 6, 9, 12, 19 samt 24 mm För Pc & Mac Priser exkl. moms. Erbjudandet gäller så långt lagret räcker eller som längst tom 5/4 2013 Ring 054-19 84 00 och prata med Mats Erikson eller Per Wikstrand. Eller gå in på HSB.se/varmland om du vill veta mer om oss och våra tjänster.

19 VÄRMLANDS AFFÄRER nr 2 mars 2013 Hans MAGNA3 Marcus en helt ny serie med smarta och energieffektiva cirkulationspumpar! Kontakta oss för mer info. Om inte Almi tillsammans med Nordea gått in med finansiering, hade jag inte kunnat starta butiken i Charlottenberg, säger Farshad Karbaschi, ägare till Arvika Djurtillbehör med butiker i Arvika och Charlottenberg. Butikerna säljer foder och övriga tillbehör samt har även en avdelning med terrarier i Charlottenberg. rerar pumpar Vi servar och repa till i allt från fritidshus r. de na gg offentliga by Läs mer på almi.se/varmland/aktuellt Lantvärnsgatan 7 Karlstad 054-10 13 90 www.elektralindblad.se Lindblad AB Pumpar & Elmotorer Almi är din partner när du vill utveckla ditt företag. Vi finansierar företag med upp till 250 anställda. Är du en framåtriktad IT konsult? Då kan du bli XLENT! Din digitala lokala partner med fokus på arkitektur, utveckling och förvaltning av verksamhetskritiska system. Lennart.Florell@xlent.se mobil: +46 70-632 79 24 www.xlent.se Hos oss är det enkelt att mötas En katastrof sker på en sekund. Vi kan skicka en operationssal inom några timmar. Karlstads största konferenshotell - Allt under ett tak - Gwenn Dubo urthoumieu 163 rum 11 konferenslokaler med plats för upp till 415 personer 250 fria parkeringsplatser Restaurang Emilia Vinkällare Relaxavdelning 9-håls putting green BEST WESTERN Gustaf Fröding Hotell & Konferens 054-670000, gustaffroding.se, info@gustaffroding.se I katastrofsituationer hänger allt på att agera snabbt. Hjälp oss att vara i ständig beredskap så att vi kan rädda fler liv. Sms:a LÄKARE till 72970 så skänker du 50 kr eller gå in på lakareutangranser.se för att ge din gåva. Tack.

20 VÄRMLANDS AFFÄRER nr 2 mars 2013 Sociala medier som Twitter, Facebook och Linkedin blir allt viktigare verktyg i vardagen för både företagare och anställda. Här diskuteras trender, delas nyheter, knyts kontakter och görs säker även en del affärer. I Värmlands Affärer kommer vi varje nummer plocka upp en aktuell tråd från någon av de sociala medierna och kika lite bakom tweeten och statusuppdateringarna. Ojämställt hemma för manliga chefer»grant Thornton har i en kartläggning tittat närmare på hur svenska chefer på ledande befattning agerar på hemmaplan vad det gäller tid för barnen. Undersökningen visar en stor skillnad mellan manliga och kvinnliga chefers agerande. Majoriteten av de kvinnliga cheferna sa sig vara lika engagerade som sin partner vad det gäller till exempel uttag av vård av sjukt barn (vabb). De manliga cheferna sa sig i högre utsträckning vara mindre engagerade än sin partner. Nio av tio manliga chefer hade till exempel tagit ut mindre föräldraledighet än sin partner jämfört med tre procent av de kvinnliga cheferna. När det gällde vabb hade 61 procent av de manliga cheferna tagit ut mindre än sin partner. Ingen av de 366 tillfrågade manliga cheferna hade tagit föräldraledigt i över 12 månader. Nytt projekt ska spara energi»karlstads universitet startar nu ett projekt där man ska försöka hitta sätt att göra vakuumavvattningen i pappersmaskiner mer energieffektiv. I dag räknar man med att vakuumavvattningen i landets samtliga pappersmaskiner förbrukar mellan en och två TWh el per år. Projektet ska drivas i två och ett halvt år med hjälp från The Paper province, Energimyndigheten och fyra företag och budgeten ligger på 2,5 miljoner kronor. Li Hedberg använder sig av sociala medier i sin jobbjakt. Något hon tror gett henne betydligt fler uppslag än de traditionella kanalerna. Li använder sociala medier som verktyg i jobbjakten I jakten på ett nytt jobb har sociala medier varit ett naturligt inslag för Li Hedberg. Men det tog ett tag innan jag hade modet att göra det, säger hon. sett i sociala medier Det kan kännas som att Arbetsförmedlingens hjul maler fasligt långsamt, speciellt för en tidigare entreprenör som Li Hedberg. Jag insåg att jag måste själv skapa mig ett jobb. För Li Hedberg är twitter inget nytt verktyg. Redan innan hon började sprida budskapet om sin jobbjakt hade hon varit aktiv där i ett år ungefär. Men det tog tid innan jag hade modet att säga att jag var arbetslös och ville ha ett nytt jobb. Det handlar ju om att paketera och sälja sig själv och förmedla ett budskap som stämmer överrens med verkligheten. Li Hedberg har en bakgrund som företagare och har arbetat som delägare i Mongara Värmland. När hon förra våren blev sjuk och kände att vardagen helt enkelt inte funkade som den såg ut valde hon att fasa ut sig från företaget och istället börja söka jobb. Det har varit spännande att gå från egen företagare till arbetssökande. Det har varit svårare än att göra resan tvärtom, konstaterar Li. Men att gå ut och berätta om sitt sökande efter arbete på Twitter har lett till reslutat. En halvtimme efter att jag ringde Li första gången blev hon uppringd av en kille som berättade att de kanske hade ett jobb som skulle kunna passa henne. Nu har jag bestämt mig för Nu har jag bestämt mig för vad jag vill och kommer jobba stenhårt för att få en lösning med det företaget jag vill jobba för. vad jag vill och kommer jobba stenhårt för att få en lösning med det företaget jag vill jobba för. Lis twittrande har tagits emot med blandade reaktioner. Men en viktig aspekt på det hela är att förutom kontakter har twitter erbjudit ett stöd och peppande som man kan behöva som arbetssökande. Annars blir det lätt att man sitter där och skickar i väg ansökningar utan att få svar och det känns det som man inte riktigt finns, konstaterar hon. Samtidigt tror Li att hon har ett försprång jämfört med en del andra arbetssökande. Dels har hon fått många kontakter genom sitt företagande och dels har hon ett stort nätverk efter sitt arbete som ambassadör för kvinnors företagande. Även om man saknar mitt nätverk kan man twittra om samma sak, men det blir nog en annan resa. Jag ser gärna att fler använder sig av sociala medier på detta sätt. Jag är ju inte den enda som sökt jobb via sociala medier och jag vet att rekryterare diskutera hur man ska hantera det. Jag tror att det är ett rekryteringssätt som kommer fortsätta användas av folk. TEXT och foto: Johanna Skoglund Nya medlemmar i Stål och verkstad»klusterorganisationen Stål och verkstad har fått fem nya medlemmar. De nya medlemmarna är Proplate i Karlstad, Sunne programming i Sunne, Ekshärads mekaniska verkstad i Ekshärad, Edman-Sjöberg i Filipstad och Ventisol brandventilatorer i Kristinehamn. Sammanlagt har Stål och verkstad nu 87 medlemmar. XXL öppnar vid Välsviken»XXL Sport och Vildmark öppnar i höst en butik vid Välsviken i Karlstad. Inför etableringen i Värmland räknar företaget med att behöva anställda 50-60 personer. Den norska kedjan har i dag 19 varuhus i Norge och nio i Sverige. Förutom Karlstad kommer kedjan i höst att etablera sig även i Västerås. Ny tävlingsledare för Rally Sweden»Christina Lundqvist Viklund blir ny tävlingsledare för Rally Sweden efter Bertil Klarin. Hon har arbetat i Svenska rallyts organisation sedan 1995 som både tävlingsledare, biträdande tävlingsledare och sportchef. Efter två turer på andra jobb är hon nu tillbaka i organisationen och tillträder sitt nya jobb den 2 april.