Bilaga till delårsrapport 2011 - uppföljning av mått



Relevanta dokument
1 KALLELSE till ledamöter UNDERRÄTTELSE till ersättare m.fl. Nr DiarieNr Ärenden Sid

Kommunens kvalitet i korthet - resultat 2010

Kommunens Kvalitet i Korthet 2015

Kultur- och fritidsnämndens verksamhetsplan

Vision och mål för Åstorps kommun

Kommunens Kvalitet i Korthet syftar till att synliggöra kommunens prestationer inom fem områden tillgänglighet, trygghetsaspekter, effektivitet,

OXELÖSUNDS KOMMUNS FÖRVALTNINGS AB

MARKARYDS KOMMUN KOMMUNENS KVALITET I KORTHET

Program. för vård och omsorg

Kommunens kvalitet i korthet En redovisning av faktorer som belyser kommunens kvalitet ur ett medborgarperspektiv

Hur ligger Kungälv till 2013, i förhållande till drygt 200 andra kommuner?

Kommunens kvalitet i korthet. En redovisning av faktorer som belyser kommunens kvalitet ur ett medborgarperspektiv

Resultat av undersökningen Kommunens kvalitet i korthet (KKiK) 2015

RESULTAT AV UNDERSÖKNINGEN KOMMUNENS KVALITET I KORTHET (KKIK) 2014

Din kommuns tillgänglighet

MARKARYDS KOMMUN KOMMUNENS KVALITET I KORTHET

Säffle kommuns kvalitet för 2009 i korta drag

Förvaltningsberättelse. Alvesta kommun i jämförelse över tid och med andra kommuner - KKiK

Medborgarundersökning 2010 Rapport förenklad uppföljning

Hur stor andel av medborgarna som tar kontakt med kommunen via telefon för att få svar på en enkel fråga får kontakt med en handläggare?

Kommunens Kvalitet i Korthet 2016

Säffle kommuns kvalitet för 2008 i korta drag

Tillgänglighet via telefon och e-post

Hur ligger Kungälv till 2014, i förhållande till drygt 200 andra kommuner?

Kommunens kvalitet i korthet 2015

Verksamhetsplan Förslag från Socialdemokraterna

Gemensamma 1. Verksamheten skall bygga på respekt för människor, deras självbestämmande och integritet.

Vilka resultat presterar Vetlanda kommun?

Trollhättan tål att jämföras

Vision 2030 Burlövs kommun

När får jag mitt bistånd (V)?

ÅRsReDOVisNiNG 2011 Kortversion kil.se

Barn och personal i annan pedagogisk verksamhet hösten 2015

Tillgänglighet Indikator Eda 2016 Eda 2017

En jämförelse mellan åtta kommuner i Kronobergs län 2013

Kultur och fritidsnämndens verksamhetsplan Antagen av kultur- och fritidsnämnden , 51

Kommunrapport 2 Verksamhet i översikt

Kommunens kvalitet i korthet 2016

Kommunens Kvalitet i Korthet 2015

Katrineholms kommuns kvalitet i korthet 2011

Socialnämnden Verksamhetsplan Gemenskap - inte utanförskap

Barn och unga. Medelvärde. Indikator Eda 2018

Uppföljning mål och nyckeltal Bilaga till årsredovisning

Tillgänglighet via telefon och e-post

Lindesbergs kommuns kvalitet i korthet (KKiK) 2011

Vision och mål. Antagen av: Ärendebeteckning: Kommunfullmäktige Dokumentägare: Dokumentansvarig: Dokumenttyp:

KOMMUNS KVALITET I K ORTHET. Kompletterande mått. - mått till hjälp för analys. Kompletterande mått 1

Kvalitet i korthet. Alvesta - Markaryd - Tingsryd - Uppvidinge - Växjö - Älmhult. I samarbete med Sveriges Kommuner och Landsting

Kommunrapport 2 Verksamhet i översikt

Vision: Övergripande mål på kommunfullmäktigenivå med nyckeltal/verksamhetsmått. Bilaga 1. Nämndsvisa mål på kommunfullmäktigenivå Verksamhetsmål

KOMMUNENS KVALITET I KORTHET 2018

Kristinehamns kommuns Kvalitet i Korthet (KKiK) 2012

RESULTAT AV UNDERSÖKNINGEN KOMMUNENS KVALITET I KORTHET

Hur bra är Ulricehamns kommun?

Kommunrapport 2 Verksamhet i översikt

Kommunrapport 2 Verksamhet i översikt

Alvestas Kvalitet i korthet 2018 jmf med alla kommuner och över tid

Kommunens kvalitet i korthet 2014

Omsorgsförvaltningen - nyckeltal

Förvaltningsberättelse. Alvesta kommun i jämförelse över tid och med andra kommuner - KKiK

Lidingö Stad Medborgarundersökning 2011

Tyresö i siffror 2007

Elever och studieresultat i komvux läsåret 2008/09

Elever och personal i fritidshem läsåret 2017/18

Så gick det. för Håbo Håbo kommun sammanfattning av årsredovisningen Hur mycket kostade kommunens verksamheter? Har Håbo en bra ekonomi?

Barn och personal i annan pedagogisk verksamhet hösten 2014

Elever och studieresultat i komvux 2012

VI TAR ANSVAR! BUDGET 2019

Bland Sveriges 25% bästa kommuner

Kommunens kvalitet i korthet 2017

Kommunens kvalitet i korthet

Förvaltningsberättelse. Alvesta kommun i jämförelse över tid och med andra kommuner - KKiK

En sammanfattning av årsredovisningen för 2014

Hammarö kommuns kvalitet i korthet. = Bra resultat i Hammarö kommun = Förbättringsområden i Hammarö kommun. Tillgänglighet i Hammarö kommun 2009

Revisionsrapport Granskning av målstyrning.

Uppföljning mål och nyckeltal Bilaga till årsredovisning

År 2011 medverkade 160 kommuner i Kommunen kvalitet i korthet. Antalet mått är drygt 40 st fördelade över de fem perspektiven som beskrivs ovan.

Hur bra är Ulricehamns kommun?

Elever och resultat i kommunal vuxenutbildning år 2015

MÅLUPPFYLLELSER SOCIALNÄMNDEN TERTIAL 2, 2014

Hur ligger Kungälv till i förhållande till 160 andra kommuner?

Ronneby skall vara en framgångskommun där befolkningen och antalet arbetstillfällen ökar.

Örkelljunga kommun - kommunövergripande styrkort

Tyresö i siffror 2009

Policys. Vård och omsorg

Sammanställning av resultat KKiK (Kommunens Kvalitet i Korthet) 2016 Alla Jämtlandskommuner utom Bräcke.

Gemensamma planeringsförutsättningar Gällivare en arktisk småstad i världsklass. 3. Undersökningar och resultat

Kommunens kvalitet i korthet (KKiK) Resultaten 2010

KALLELSE. Datum

BILAGA 1: JÄMFÖRELSE AV INDIKATORERNA I 2016 ÅRS BUDGET (S+FP+MP) MED ÅRSREDOVISNINGEN FÖR 2016 (S+FP+MP)

Elever och studieresultat i komvux läsåret 2007/08


Kristinehamns kommuns Kvalitet i Korthet (KKiK) 2011

EN SAMMANFATTNING AV ÅRSREDOVISNINGEN FÖR 2013

Dina pengar. Fakta ur Munkedals kommuns Årsredovisning

Revisionsrapport. Delårsrapport Oxelösunds kommun Matti Leskelä

Tillsammans skapar vi tillväxt och tillit Utvecklingsstrategi (US) för Sävsjö kommun , med sikte på 2020

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer

Kommunens Kvalitet i Korthet

Transkript:

Bilaga till delårsrapport 2011 - uppföljning av mått

Innehållsförteckning Koncernmål 2 Barns och ungas uppväxt är trygg och säker.. 2 Folkhälsan är god... 5 Det är värdigt, tryggt och säkert att åldras..... 7 Oxelösund är en attraktiv bostadsort.... 9 Oxelösund klarar minst sin andel av landets åtagande för att motverka klimatförändringen... 11 Nämndmål.. 12 Kommunstyrelsen..... 12 Ekonomin är stabil Befolkningsutvecklingen är god Företagandet är dynamiskt och differentierat Kommunen är en attraktiv arbetsgivare Negativa konsekvenser av oönskade händelser är minimerade Avfallshanteringen är effektiv och miljövänlig Trafikmiljön är bra och säker Kultur- och fritidsnämnden.... 21 Kulturlivet är bra och varierat Besöksnäringen är en livskraftig del av näringslivet och många turister hittar till Oxelösund Vi har ett attraktivt fritidsutbud för ungdomar Koordinaten är ett informationscentrum och en mötesplats för alla Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden.... 26 Det finns bra förutsättningar för boende och företagande i en säker miljö Myndighetsutövningen är snabb och rättssäker Utbildningsnämnden.. 28 Alla barn och elever går vidare i sin utveckling och sitt lärande Alla elever är väl förberedda och motiverade för vidare utbildning Efter skolår nio Andelen elever som fullföljer påbörjad gymnasieutbildning inom Tre år ska vara minst 75 % Alla barn och elever är delaktiga och har inflytande över sin Skolgång Vård- och omsorgsnämnden.. 31 Människor som hamnar i ekonomiska eller sociala svårigheter får snabb och rättssäker hjälp Äldre och funktionshindrade får rätt vård, omsorg, stöd och service Missbruk av alkohol och droger har minskat Alla tjänster ges med respekt för mottagarens självständighet och delaktighet 1

Koncernmål Barns och ungas uppväxt är trygg och säker Andelen barn och föräldrar som enligt kvalitetsredovisningen känner sig trygga i verksamheten ska öka Ny undersökning planeras till hösten 2011. 2009 2007 2005 Förskolan 99 % 100 % 96 % Familjedaghem 100 % 95 % 95 % Skolbarnsomsorg 95 % 99 % 98 % Grundskolan 95 % 94 % 95 % Källa: Egen enkät utbildningskontoret Anmälningar om barn som far illa ska komma i ett tidigare skede, därför ska andelen anmälningar som gäller barn i lägre åldrar öka Under 2011 har personal från socialtjänsten informerat på alla förskolor i kommunen om anmälningsskyldigheten samt om vad som händer efter det att en anmälan kommer till socialnämndens kännedom. En av utredarna i Barn- och ungdomsgruppen har utsetts som kontaktperson för förskolan. Ett barnhälsateam för barn 0-6 år har bildats. Nedanstående statistik redovisas uppdelat halvårsvis och i fyra åldersklasser 0-4 år, 5-9 år, 10-14 år, 15-18 år och jämförs med 2010 års uppgifter. Åldersklass Halvår Halvår Helår Förändrad andel mellan 2011 2010 2010 2010 och del av året 2011-08-31 0-4 år 22st 21 % - 29st 20 % 5-9 år 30st - 30st 29 % 21 % 10-14år 16st - 57st 15 % 40 % 15-18 år 36st - 27st 34 % 19 % Totalt antal anmälningar 104 53 143 + 1 % + 8 % -25 % +15% Källa: Vård och omsorgs-kontoret Andelen tidiga anmälningar har ökat något i åldersspannet 5-9 år jämfört med helåret 2010, medan det minskat kraftigt i ålderspannet 10-14 år. Eftersom jämförelser inte kan göras med motsvarande period 2010 går det inte att dra några slutsatser om huruvida måttet har uppnåtts eller inte. 2

Koncernmål Antalet familjer som besöker familjecentralen ska öka Vi har inget mått på det totala antalet familjer som besöker familjecentralen, men nedanstående tabell visar antalet besök på öppna förskolan i snitt per dag de har öppet. 2009 och 2010 avser helår medan 2011 visar snittet för första halvåret. År 2011 2010 2009 Antalet 37 29 23 besök Källa: Öppna förskolans egen statistik Andelen grundskoleelever som inte använt alkohol eller andra droger ska öka Undersökningen Liv och hälsa ung har genomförts under våren 2011 av landstinget i samarbete med länets kommuner. Undersökningen visar att andelen flickor i årskurs 7, som aldrig har druckit alkohol någon gång, har minskat medan andelen pojkar har ökat. Jämfört med länet redovisar Oxelösund bättre siffror för båda könen. När det gäller årskurs 9 så är trenden densamma. Andelen flickor som inte har druckit alkohol under det senaste året har minskat medan andelen pojkar har ökat. Även här redovisar Oxelösund bättre siffror än länet för båda könen. Narkotikaanvändningen bland både flickor och pojkar har minskat och även här redovisar Oxelösund bättre siffror än länet. Skolår 7 Andel i procent som uppgett att de aldrig har druckit alkohol Oxelösund 2011 2008 2006 2004 Flickor 65 74 63 36 Pojkar 70 50 69 33 Länet Flickor 62 48 46 61 Pojkar 55 51 47 40 Källa: Enkätundersökningen Liv & Hälsa Ung 2011 Skolår 9 Andel i procent som har uppgett att de inte druckit alkohol under det senaste året Oxelösund 2011 2008 2006 2004 Flickor 34 43 21 31 Pojkar 49 34 42 41 Länet 2011 2008 2006 2004 Flickor 39 32 38 36 Pojkar 45 36 Källa: enkätundersökningen Liv & Hälsa Ung 2011 44 40 3

Koncernmål Skolår 9 Andel i procent som uppgett att de aldrig har använt narkotika Oxelösund 2011 2008 2006 2004 Flickor 96 95 98 83 Pojkar 98 92 92 95 Länet 2011 2008 2006 2004 Flickor 94 94 93 92 Pojkar 93 92 Källa: enkätundersökningen Liv & Hälsa Ung 2011 94 93 Färre barn och unga ska behöva flytta från sina föräldrar Tre nya familjehemsplaceringar (2 i familjehem, 1 familjehem/släktinghem) har inletts under 2011. Utöver detta fastställdes medgivande under våren 2011, för 6 barn som placerades under slutet av 2010 (fyra av dessa barn placerades i så kallade släktinghem). Fyra institutionsplaceringar har gjorts första halvåret 2011. Detta ska jämföras med första halvåret 2010 då 7 placeringar av barn och unga påbörjades. Målet är uppnått i detta avseende. Invånarnas oro för brott ska minska eller vara oförändrad för alla typer av brott och i alla bostadsområden i polisens och Kustbostäders trygghetsundersökning Polisens trygghetsundersökning som senast gjordes 2008 visar en minskad oro för att utsättas för brott. Kustbostäders undersökning från 2009 visar att tryggheten har förbättrats i flerparten områden, dock inte centrum. Sedan mätningen 2009 har åtgärder genomförts i centrum. Redovisning av vad man gjort för att öka samverkan mellan nämnderna Utbildningsnämnden och vård- och omsorgsnämnden utarbetar gemensamma rutiner och arbetssätt för kartläggning och stöd till barn/unga och deras familjer. Inriktningen är att tidigt upptäcka barn som kan behöva förstärkt stöd för sin utveckling och sitt lärande. Ett multikompetent team har bildats med kompetens från de båda verksamheterna. Samverkan sker även med kultur- och fritidsnämnden för att skapa en meningsfull fritid för barn och unga. Arbete pågår med att ta fram lämpliga indikatorer för att följa upp effekten av de satsningar som görs. 4

Koncernmål Folkhälsan är god Ohälsotalet för kommunens befolkning ska minska. I Försäkringskassans mätningar ska differensen mot genomsnittet i länet minska till 10 dagar Ohälsotalet är ett mått på antal utbetalda ersättningsdagar från Försäkringskassan per person (16-64 år) och år. Juni 2010 2009 2008 2011 Oxelösund 36,0 39,7 45,1 49,8 Sörmland 30,9 31,9 35,1 38,3 Differens 5,1 7,8 10 11,5 Källa: Försäkringskassan Försäljningen på Systembolaget i Oxelösund ska minska Måttet mäter försäljning av antal liter hundraprocentig alkohol per invånare 15 år och äldre. Det finns ännu inga tillgängliga uppgifter om försäljningen år 2010 på kommunnivå. 2009 2008 2007 2006 Oxelösund 8,5 7,8 7,9 7,7 Riket 5,7 5,4 5,3 5,1 Källa: Folkhälsoinstitutet Andelen alkoholrelaterad dödlighet ska minska Diagrammet nedan visar dödsfall med alkoholdiagnos som underliggande eller bidragande dödsorsak, för kvinnor respektive män. Nyare siffror publiceras under hösten men statistiken är trögrörlig varför några större ändringar inte är att vänta. Alkoholrelaterad dödlighet per 10 000 invånare 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 2001-2005 2002-2006 2003-2007 2004-2008 Kvinnor Oxelösund Kvinnor Riket Män Oxelösund Män Riket Antalet besök på Rådgivningsbyrån ska öka År 2011 2010 Antal besök 1691 1938 5

Koncernmål Antalet besök på Ramdalens fritidsanläggning ska vara 120 000 per år Antalet besökare första halvåret 2011 är cirka 62 000. Återgång i arbete eller studier som resultat av Hälsoverket Under perioden januari till augusti 2011 har 26 personer slutat på Hälsoverket. Av dessa har - 4 personer börjat studera, - 4 personer börjat arbetsträna eller börjat på Verksam, - 1 person blivit föräldraledig, - 4 personer fått hel- eller deltidsförsörjning, - 1 person får troligen stadigvarande sjukersättning - 1 person gått tillbaka till arbetslöshet - 11 personer haft egen försörjning under tiden på Hälsoverket. Hälsoverket ser ett trendbrott i sin verksamhet. Det är fler som söker sig till Hälsoverket som har arbete, men som under en period behöver stöd för att orka fortsätta sitt arbete. 6

Koncernmål Det är värdigt, tryggt och säkert att åldras Fallskador hos äldre som leder till sjukhusvård ska minska Fallskador mäts i Öppna jämförelser som ett treårsmedelvärde för antal per 1 000 invånare 80 år- w som vårdats på sjukhus för en fallskada. Oxelösunds resultat har gått i fel riktning. Intensifierat arbete med fallprevention pågår. 2011 års siffror redovisas vid årsredovisningen. 2010 2009 2008 Antal fallskador 55 50 49 Snitt i riket 58 57 57 Rang för Oxd 141 80 69 Källa: Öppna jämförelser, Sveriges kommuner och landsting Ingen ska få vänta på plats i särskilt boende mer än 3 månader 3 personer har fått vänta på plats i särskilt boende, varav två behövde demensavdelning Alla tre har fått plats efter drygt tre månader Antalet uppsökande informationsbesök hos äldre som inte har insatser från äldreomsorgen ska öka I år har totalt 81 hembesök och 62 telefonintervjuer gjorts. Totalt 143 stycken jämfört med 71 stycken i fjol. Äldres oro för brott ska minska eller vara oförändrad för alla typer av brott och i alla bostadsområden i polisens trygghetsundersökning Tillgängliga uppgifter från polisens trygghetsundersökning år 2008 är inte åldersindelad. Med hänsyn till att undersökningen är flera år gammal har inte ytterligare statistikbearbetningar gjorts med anledning av delårsrapporten. Antalet lägenheter med hiss ska öka I Kustbostäder AB:s bestånd har under året en hiss färdiginstallerats. Ytterligare en hiss är under uppförande. Kommunens information om äldreomsorg på hemsidan enligt Äldreguiden ska vara bra Äldreguiden undersöker bland annat hur god informationen om vård och omsorg är i kommunerna. Andelen äldre som fått personligt besök genom uppsökande verksamhet mäts. Vidare visar fyra delområden hur bra informationen är på kommunens eller stadsdelens webbplats. Omdömena kan variera mellan 1-5, där 5 är bäst. 7

Koncernmål Kvalitetsområde Oxelösund 2010 Sverige 2010 Oxelösund 2009 Information uppsökande ** 2,9 ** verksamhet Hitta på hemsidan 5,0 4,8 3,0 Allmän information vård 2,0 3,3 3,0 och omsorg Information hemtjänst 5,0 4,4 2,0 Information äldreboende 3,0 3,8 1,0 Källa: Socialstyrelsen ** Uppgift saknas. När det gäller uppsökande verksamhet finns sedan december 2010 den informationen på hemsidan. Vid nästa kvalitetsmätning kan kommunen få betyg även på det området. 8

Koncernmål Oxelösund är en attraktiv bostadsort Minst 100 nya bostäder ska vara inflyttningsklara under 2011-2013 I dagsläget pågår nybyggnation av ett särskilt boende med 30 lägenheter. I övrigt finns god planberedskap för nyproduktion av nya bostäder. Om följande områden som är klara för exploatering/nyproduktion fullföljs under planperioden uppnås måttet med god marginal. - Femöre, 36 st enbostadshus, PEAB är exploatör - Femöre, 85 st lägenheter med bostadsrätt, PEAB är exploatör - Trossgränd, 11 st enbostadshus, Rydbergs Bygg AB är exploatör - Inskogen, 7 st enbostadshus, fördelas via tomtkö - Vallsundsvägen, 2 st enbostadshus, fördelas via tomtkö - Lastudden, 3 st enbostadshus, fördelas via tomtkö - Segelvägen, 5 st enbostadshus, fördelas via tomtkö - Trygghetsboende Vitsippan, 40 lägenheter, beslut tas av Kustbostäder AB Plats för 250 nya bostäder ska redovisas i översiktsplanen Översiktsplanen redovisar cirka 400-500 lägenheter i blandade boendeformer. Kommunens placering i Fokus ranking av kommuners livskvalitet ska förbättras Tidningen Fokus genomför varje år undersökningen Här är det bäst att bo och rankar Sveriges kommuner utifrån detta. Undersökningen baseras på ett antal variabler, dels fundamentala variabler som exempelvis befolkning, sysselsättning och valdeltagande och dels variablerna att vara ung, att vara gammal, att ha familj och att jobba. År 2011 2010 2009 208 Placering 289 285 280 269 Källa: Tidningen Fokus Väntetiden till plats i förskolan ska vara så kort som möjligt Väntetiden håller sig inom lagens krav på fyra månader. Redovisning av vad man gjort för att nå målet Utbildningsverksamheten arbetar för en god kvalitet i förskolor och skolor. Öppen förskola och barnomsorg på obekväm arbetstid erbjuds. Väntetiden för plats i förskola är inom de fyra månader som föreskrivs i lag. Vuxenstudier och SFI erbjuds i kommunen och även omvårdnadsutbildning. 9

Koncernmål Färre klagomål på närmiljön från företag och invånare Tolv stycken synpunkter som kan relateras till närmiljön har inkommit till och med augusti 2011. Flertalet berör nedskräpning, oordning och ovårdade miljöer. Ytterligare åtta synpunkter som berör miljön i kommunen, men som inte direkt kan kopplas till närmiljön, har inkommit. Dessa handlar främst om trafiksäkerhet. Antalet klagomål har ökat jämfört med tidigare år. Detta är inte nödvändigtvis negativt som måttet anger. Det är positivt med engagerade invånare som påtalar brister eftersom det möjliggör åtgärder och förbättringar. 10

Koncernmål Oxelösund klarar minst sin andel av landets åtagande för att motverka klimatförändringen Koldioxid/basår/inv exkl SSAB ska minska Statistik exklusive SSAB finns inte tillgänlig. Koldioxid/basår/inv inkl SSAB ska minska Mer aktuella uppgifter om koldioxidutsläpps offentliggörs under hösten 2011. Kg koldioxidutsläpp per invånare, år 2000-2008 300000 250000 200000 150000 100000 50000 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Källa: Regionförbundet Sörmland Andel miljöklassade bilar ska öka Måttet avser andelen nyregistrerade miljöklassade bilar. År 2010 2009 2008 2007 Andel miljöbilar % 11,0 % 15,5% 17,7% 5,7% Källa: SCB Oljeuppvärmning i kommunen ska minska till förmån för förnybar energi De flesta nya fjärrvärmekunderna hade tidigare eluppvärmning. Generellt finns inte många oljeuppvärmda fastigheter kvar i kommunen. Energianvändningen i kommunkoncernens fastigheter ska minska Energieffektiviseringsåtgärder är genomförda på Brevik. Gatubelysningen byts ut till lågenergilampor. Anslutna till fjärrvärme ska öka Oxelö Energi AB beräknar ansluta cirka 10 fastigheter till fjärrvärmenätet under 2011. Detta motsvarar en ganska försiktig utbyggnadstakt. 11

Kommunstyrelsen Ekonomin är stabil Kommunens resultat (enl. balanskravsregeln) ska vara 1,5 % av skatter och generella statsbidrag delår delår delår helår helår helår helår 2011 2010 2009 2010 2009 2008 2007-0,02% 0,05% -0,01% 0,03% 0,1% -0,5% 1,0% Kommunens resultat enligt balanskravsregeln per augusti är negativt. Enligt årsprognosen fortsätter resultatet att försämras. Det krävs krafttag för att nå minst ett nollresultat vid årets slut. Soliditeten för kommunkoncernen (exkl pensionsskuld) ska inte minska delår delår delår helår helår helår helår 2011 2010 2009 2010 2009 2008 2007 37,4% 35,4% 33,5% 36,3% 31,4% 34,7% 37,7% Soliditen för kommunkoncernen har ökat på grund av en förändrad redovisningsprincip. En gammal uppskrivning av byggnader och mark från bolagen på 30,1 mkr elimineras inte längre, utan denna ändring hade soliditeten varit 34,4%, en klar försämring beroende på framförallt kommunens negativa resultat och ökade lån. Nettokostnadsandelen ska under planperioden minska till högst 97 % delår delår delår helår helår helår helår 2011 2010 2009 2010 2009 2008 2007 101,5% 96,6% 102,2% 98,9% 102,1% 103,1% 100,6% Kommunen har använt mer pengar än vad man har fått in på skatter och statsbidrag. När samtidigt nettot av finansiella intäkter minus finansiella kostnader sjunker klarar inte kommunen ett positivt resultat. Tidigare har ett positivt finansnetto kunnat hjälpa kommunen att klara ett positivt resultat. Nu fungerar inte detta längre. Det underskott som finns i verksamheten måste försvinna om vi skall klara att ha en stabil ekonomi i framtiden. Investeringarna ska rymmas inom investeringsutrymmet (budgeterat resultat plus budgeterade avskrivningar plus budgeterad minskning av bokförda värden av sålda anläggningstillgångar) Investeringarna uppgår till 48,8 miljoner kr och utrymmet till 7,4 miljoner kr. Investeringarna även för helåret kommer att ligga över vårt utrymme. Det är ett medvetet beslut att öka investeringsnivån över det utrymme som finns för att investeringarna skall vara självfinansierade. Detta kräver dock samtidigt prioriteringar i driften för att ekonomin skall fortsätta att vara stabil. 12

Befolkningsutvecklingen är god Befolkningen ska öka Folkmängden i Oxelösund har mellan januari-juli 2011 ökat med 44 personer till 11 237 invånare. Befolkningsstrukturen ska normaliseras, andelen 25-44 år ska öka År Juni 2010 2009 2008 2011 Andel 25-44 år 20,6 % 20,7 % 20,9 % 21,3 % Källa: SCB Andelen med eftergymnasial utbildning ska öka Måttet gäller befolkningen 25-64 år. 2010 2009 2008 2007 Kvinnor 28 % 27 % 27 % 26 % Män 18 % 18 % 18 % 18 % Källa: Regionförbundet Sörmland Bruttoregionalprodukten per invånare ska fortsätta öka Bruttoregionalprodukt (BRP) är den regionala motsvarigheten till bruttonationalprodukt (BNP) och definieras som värdet av alla varor och tjänster som produceras. BRP (tkr/invånare) Källa: Regionförbundet Sörmland 2008 2007 2006 2005 661 544 524 505 Företagandet är dynamiskt och differentierat Andelen av dagbefolkningen som är anställda i tjänsteföretag ska öka Med dagbefolkning menas alla som har sitt förvärvsarbete i Oxelösunds kommun oberoende av var de är folkbokförda. År 2009 2008 2007 2006 Andel förvärvsarbetande 16 år och 41,9 % 42,4 % 42,8 % 44,2 % äldre med arbetsplats i kommunen Källa: SCB 13

Antalet nystartade företag ska vara minst 40 Under 2011 månaderna mellan januari-juni har 12 stycken företag startats. År 2010 2010 2009 2008 Antal nystartade företag 40 28 33 23 Källa: Bolagsverket Antalet arbetsställen ska öka med 10 per år 2011-2010 2009 2008 08-12 Antal 653 600 607 586 arbetsställen Ökning +53-7 +21 Källa: SCB Andelen förvärvsarbetande i åldersgruppen 25-64 år ska minst behålla sin nivå Andel förvärvsarbetande kvinnor Andel förvärvsarbetande män Källa: SCB 2009 2008 2007 2006 72,6 % 74,5 % 74,5 % 75,5 % 80,1 % 83,5 % 84,2 % 83,2 % Andelen sysselsatta av utomnordiskt födda ska öka mot samma nivå År 2009 2006 Andel sysselsatta kvinnor av 55,9 % 64,4 % utomnordiskt födda Andel sysselsatta män av utomnordiskt födda Källa: SCB 63,3 % 69,8 % Oxelösund ska vara bland de 100 bästa i Svenskt Näringslivs undersökning om företagsklimat Svenskt Näringsliv genomför årligen en undersökning om det lokala företagsklimatet. Det är kommunens företagare som får betygsätta hur de upplever situationen för det egna företaget ur olika aspekter. Utifrån detta placeras kommunerna i en rankinglista. År 2011 2010 2009 2008 Placering 265 269 268 157 Källa: Svenskt näringsliv 14

Lönesumma per person ska minst bibehålla samma nivå Måttet anger lönesumma per person för kvinnor respektive män i Oxelösund. 2009 2008 2007 2006 Kvinnor (tkr) 228 227 217 205 Män (tkr) 310 314 299 272 Källa: SCB Antalet konkurser ska inte öka Till och med juli månad 2011 har två konkurser skett. 2010 2009 2008 2007 Antal konkurser 8 6 0 10 Källa: SCB Kommunen är en attraktiv arbetsgivare Sjukfrånvaron inklusive tidsbegränsad sjukersättning (enligt lagstadgad redovisning) ska minska till 6,5 % Augusti 2011 2010 2009 2008 Sjukfrånvaro 4,5 % 5,3 % 6,0 % 7,4 % Källa: Personalkontoret Frisktalet (andelen som har högst 7 dagars sjukfrånvaro på ett år) ska öka 2010 2009 2008 Frisktal 52 % 54 % 55 % Källa: Personalkontoret Kommunals kvinnodominerade grupper ska få högre löneökning än de manligt dominerade för att uppnå jämställdhet inom avtalsområdet Kommunal har de senaste fyra åren haft en procentuellt högre löneökning än den manliga motsvarigheten. 2011 hade Kommunal en ökning på 3,3 % att jämföra med 2,7 % på den manliga avtalssidan. Antalet som inte har sin önskade sysselsättningsgrad ska minska varje år Genom medarbetarundersökningen under våren 2011 kan detta mått för första gången följas upp. Resultatet visar att 89 % av medarbetarna i Oxelösunds kommun har den sysselsättningsgrad som de önskar. 15

Eftersom medarbetarna i Jobbpusslets steg 2 fick önskad sysselsättningsgrad i mars 2011 (cirka 130 personer), har måttet påverkats positivt under perioden. Om projektet Jobbpusslet avslutas vid årsskiftet 2011/2012 behöver arbetet fortsätta i annan form om måttet ska få en fortsatt god utveckling. Fler ska kunna påverka sina arbetstider Genom medarbetarundersökningen under våren 2011 kan detta mått för första gången följas upp. Resultatet visar att 41 % av medarbetarna i Oxelösunds kommun är positivt inställda till att de kan påverka sina arbetstider. Eftersom medarbetarna i Jobbpusslets steg 2 (sen införandet i mars 2011) kontinuerligt deltar i schemaläggningsprocessen torde detta ha påverka måttet positivt under perioden. Ledare/chefer i organisationen upplever att de har rimliga förutsättningar i förhållande till det ansvar man har Genom medarbetarundersökningen under våren 2011 kan detta mått för första gången följas upp. Resultatet visar att 30 % av cheferna upplever att de hinner göra ett bra arbete på ordinarie arbetstid. 38 % upplever att de har en bra balans mellan arbete och fritid. 63 % av cheferna har förutsättningar för att utföra det arbete som förväntas av dem. Arbetsmiljön är utformad så att alla anställda känner sig välkomna och delaktiga i gemenskapen Genom medarbetarundersökningen under våren 2011 kan detta mått för första gången följas upp. Resultatet visar att samarbetet inom arbetslaget/funktionen/ enheten fungerar bra, 68 % upplever det som positivt. Samarbetet mellan de olika funktionerna/enheterna/arbetslagen fungerar mindre bra, 43 % andel positiva svar. Av de som blivit anställda under de senaste 2 åren upplever 33 % att de fått en bra introduktion till kommunen som arbetsgivare. 85 % av medarbetarna upplever att deras arbetskamrater behandlar dem med respekt och 78 % upplever att deras närmaste chef behandlar dem med respekt. 67 % upplever att deras chef gör dem delaktiga genom att lyssna på synpunkter vid framtagning av förslag och förändringar. Det finns möjlighet att påverka utvecklingen av det egna arbetet och arbetsenhetens verksamhet Genom medarbetarundersökningen under våren 2011 kan detta mått för första gången följas upp. Resultatet visar att 71 % anser att de ser över och förbättrar rutiner kontinuerligt på sin/sina arbetslag/enhet/funktion. Däremot är det enbart 32 % som upplever att nya idéer uppmuntras och 48 % som upplever att förslag på nya och bättre sätt att arbeta välkomnas. Ledarskapet präglas av tydlighet när det gäller information och beslut Genom medarbetarundersökningen under våren 2011 kan detta mått för första gången följas upp. Resultatet visar att 60 % upplever att deras närmsta chef kommunicerar nyheter och händelser på ett tydligt sätt. 16

Varje anställd har en kompetensutvecklingsplan som bygger på verksamhetens behov Genom medarbetarundersökningen under våren 2011 kan detta mått för första gången följas upp. Resultatet visar att 32 % av medarbetarna har svarat positivt på att de har en dokumenterad kompetensutvecklingsplan som bygger på verksamhetens behov. Personalpolitiska dokumentet är känt Genom medarbetarundersökningen under våren 2011 kan detta mått för första gången följas upp. Resultatet visar att 43 % har tagit till sig innehållet i dokumentet. Negativa konsekvenser av oönskade händelser är minimerade Antal utvecklade bränder i byggnad per 1 000 invånare ska minska 2005-2009 2004-2008 2003-2007 Oxelösund 0,74 0,75 0,71 Modellberäknat värde* 0,54-0,72 0,45-0,56 0,38-0,59 Källa: Sveriges kommuner och landsting, öppna jäm-förelser * Räddningsverkets beräkning utifrån lokala förhållanden. Antal anmälda brott (totalt) per 1 000 invånare ska minska 2007-2009 2006-2008 Våldsbrott 9,4 9,5 Modellberäknat värde* 9,8-11,6 9,2-10,9 Stöld och tillgrepp 42,0 43,5 Modellberäknat värde* 39,0-47,2 44,3-53,7 Källa: Sveriges kommuner och landsting, öppna jämförelser * Räddningsverkets beräkning utifrån lokala förhållanden. Invånarna ska ha snabb tillgång till räddningstjänst Responstid (medel i minuter) 2010 2009 2008 Räddningstjänst 14,0 12,0 10,4 Ambulans 15,2 14,5 14,7 Källa: Sveriges kommuner och landsting, öppna jämförelser Responstiden, tiden från 112-samtal till dess räddningstjänst eller ambulans anländer till skadeplatsen, har ökat. Det är svårt att göra jämförelser med andra kommuner eftersom de strukturella förutsättningarna är väldigt olika. Det är också utifrån hur måttet är formulerat svårt att avgöra vad snabb tillgång till räddningstjänst innebär. 17

Medianresponstiden i riket för räddnings-tjänst under 2010 var dock 12,2 minuter och för ambulans 13,7 minuter. 2010 års undersökning har kompletterats med ett nytt mått, larmbehandlingstid, det vill säga den del av responstiden som motsvarar tiden från 112 samtal till dess att larmcentralen har larmat ut första enhet. Detta mått bör vara enklare att jämföra med andra kommuner men i tabellen nedan framgår att variationen i riket är stor. Oxelösund ligger över medianen. Larmbehandlingstid 2010 (medel i minuter) Oxelösund Median (min-max) riket Räddningstjänst 2,7 1,7 (0,8-4,8) Ambulans 2,0 2,2 (1,4-3,7) Källa: Sveriges kommuner och landsting, öppna jäm-förelser Krishanteringsförmågan ska vara helt uppnådd I SKL:s öppna jämförelser år 2010 bedöms kommunens krishanteringsförmåga vara delvis uppnådd. Det mäts genom en enkät från Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB). För att krishanteringsförmågan ska bedömas som helt uppnådd krävs att kommunens krisledning och förvaltningsledning har utbildats och övats under den senaste 2-årsperioden, att kommunen har beredskap för information till invånarna och egen personal vid extraordinär händelse, att kommunen har en plan för fortlöpande utbildning och övning av kommunledning och berörda förvaltningar samt att kommunen har vidtagit åtgärder som säkerställer ledningsförmågan. Redovisning av genomförda övningar och utvärdering av resultatet I samverkan med Länsstyrelsen har kommunledningen deltagit i en regional krisledningsövning med ett positivt utfall; Majoriteten av deltagarna anser att de har fått en större förståelse för sin egen roll samt att de har fått större insikt om krishantering, såväl i den egna organisation som hos andra kommuner/samverkansparter. Avfallshanteringen är effektiv och miljövänlig Andelen restavfall ska minska Med restavfall menas det avfall vi slänger i spooåsen. Det organiska avfallet som slängs i kompostpåsen och övrig sortering är frånräknat. Restavfall (kg/invånare och år) Källa: Oxelö Energi AB 2010 2009 2008 2007 163 181 191 184 18

Andelen insamlade förpackningar ska öka Insamlade förpackningar anges i kg per fast boende invånare och år. Uppgift om andel (%) saknas. När det gäller glas inkluderas insamlingen från företag (restauranger och storhushåll). 2009 års resultat är inte helt jämförbara med tidigare år. Det beror på att statistiken tidigare byggde på de mängder som Förpacknings- och tidningsinsamlingens (FtiAB) entreprenörer rapporterade in. Sedan 2009 ansvarar FtiAB själv för tömning och transport och statistiken bygger sedan dess på insamlings-mängden i behållarna på återvinnings-stationerna. När det gäller plast-förpackningar inkluderas sedan år 2009 även mjuka plastförpackningar i statistiken varför jämförelser med tidigare år inte kan göras. Statistiken påverkas också av att hushåll kan lämna förpackningar och tidningar i andra kommuner. Vidare baseras upp-mätta vikter på de rapporter som lämnas efter varje tömningsrutt. I vissa fall kan en tömningsrutt omfatta flera kommuner för att minimera transportinsatsen. I dessa fall redovisas genomsnittet för berörda kommuner. 2010 2009 2008 2007 Glas 14,56 14,2 kg 16,56 kg 15,6 kg Papper 20,74 15,42 kg 14,18 kg 18,31 kg Metall 2,39 2,04 kg 2,13 kg 0,91 kg Plast 9,28 6,53 kg 4,65 3,99 Tidning 54,86 55,99 kg 67,87 kg 61,76 kg Källa: Förpacknings- och tidningsinsamlingen, FtiAB Mängden hushållsavfall per invånare ska minska eller vara oförändrad Med hushållsavfall avses det som lämnas i sopkärlen, både organiskt som slängs i kompostpåsen och det övriga (restavfall). Siffrorna avser både hushåll och verksamheter med kök. Hushållsavfall kg/invånare Källa: Oxelö Energi AB 2010 2009 2008 2007 219 226 239 230 Energiförsörjning är leveranssäker, kostnadseffektiv och förnyelsebar Redovisning av åtgärder Utifrån tidigare gjord inventering har olika åtgärder övervägts. Några större åtgärder har dock inte genomförts. Det kommer att ske under 2012. 19

Omställning på energiområdet (antal vindkraftverk) Inga vindkraftverk har tillkommit. Trafikmiljön är bra och säker Antal utförda åtgärder för att öka trafiksäkerheten redovisas Den nya hastighetsplanen har tagits fram och de nya hastighetsskyltarna börjar sättas upp nu i höst. Några övergångsställen har gjorts, varav ett upphöjt. Underhåll av gator och vägar - klagomål (inkl snöröjning) Statistik saknas. 20

Kultur- och fritidsnämnden Kulturlivet är bra och varierat Redovisning kulturella aktiviteter för barn och unga respektive vuxna Barn och unga 60 aktiviteter. Vuxna 90 aktiviteter. Besöksnäringen är en livskraftig del av näringslivet och många turister hittar till Oxelösund Antal besök på turistbyrån ska öka Statistiken avser Koordinatens totala antal besökare eftersom det ej går att separera besöken på turistbyrån. Statistiken redovisas årsvis. 2010 2009 2008 2007 Antal besök 216990 218946 259260 244811 Källa: Kultur- och fritidskontoret Antal turistfrågor ska öka med 10 % jämfört med föregående år Statistiken redovisas årsvis, sommaren har dock inneburit en ökning. 2010 2009 2008 2007 Antal frågor 13560 11750 11600 4405 Procentuell förändring 15,4 % 1,3 % 236 % Källa: Kultur- och fritidskontoret I enkäten till besöksnäringsföretagen ska de ge samarbete och gemensam utveckling minst betyget 3 (av 5) Enkäten kommer att genomföras igen under hösten/vintern 2011. 2010 2009 2008 Betyg 4,1 4,6 3,9 Källa: Kultur- och fritidskontoret 21