Dåligt väder hindrade inte LKABs medarbetare med

N R 6 2 0 1 0 1 8 J U N I E N T I D N I N G F Ö R M E D A R B E T A R E I L K A B Dåligt väder hindrade inte LKABs medarbetare med 6 familjer från att trivas, umgås, tävla, lyssna på bra musik och heja på de tävlande lagen under de två familjedagarna i Kiruna och Malmberget. Segrade i tävlingen Stark och Smart gjorde i Kiruna Team Anton Lahdenperä och i Malmberget var det Marcus Hellners lag, som påhejad av bland andra Sandra Gustafsson och LKABs nya maskotar, fick triumfera. V D : s s o m m a r h ä l s n i n g 3 H ö g S ä k e r h e t 4 F A B F ö r v a lt a r m e r 8

2 3 Huvud 2 Öga 9 Hals/nacke 25 Ansikte 11 Finger 23 Axel/arm 16 Bröst 7 Hand/handled 18 Rygg (ej nacke) 16 Buk/bäcken 1 Höftled/ben/knä 25 Fot/fotled 14 Tå 0 Hela kroppen eller större delar därav 4 Bilden visar de kroppsdelar som skadats i olycksfall inträffade under 2010. Inträffade olycksfall med frånvaro 4 maj Trampar snett på gallret på golvet och faller. Kiruna, Alphyddan. 1 3 dagars frånvaro. 6 maj Stup till kvarn dras med gaffeltruck och wire går av. Kiruna, KA2, kvarnplan. 1 3 dagars frånvaro. 17 maj Renspolning av bandbänk, stötte huvudet i en balk. Kiruna, KA1, kvarnplan. 1 3 dagars frånvaro. 20 maj Bil påkjørt av en lastemaskin. PLN, Narvik, hamn, lasteanlägg. Mer än 14 dagars frånvaro. 25 maj Slant med hammare och träffade fingret. Malmberget, Muj brytnings områden, Baron. 1 3 dagar frånvaro. Sammanställning t.o.m. maj 2010 Olycksfall m. frånvaro...22 Olycksfall u. frånvaro... 113 Tillbud...991 Inrapporterade risker... 3812 Endast delar av LKAB-koncernen, källa SAM databasen. Första halvåret 2010 är snart till ända och dagarna har präglats av såväl sorg som glädje. Den 18 maj är för alltid inskriven i LKABs historia som den förskräckliga dagen då två personer omkom i en byggolycka i Malmbergsgruvan. Det är många som arbetar intensivt med att förbättra rutinerna så att liknande händelser inte skall kunna inträffa igen. Annars är ett glädjeämne under årets första månader det faktum att LKABs produkter kan levereras nästan fortare än de produceras. Vi har hittills sålt över 11 Mt järnmalmsprodukter i år eller nästan 100 procent mer än under motsvarande period i fjol. För att möta den höga efterfrågan har vi satt spaden i jorden för den nya järnmalmsgruvan, Gruvberget, i Svappavaara. I november räknar vi med att produktionen skall vara igång fullt ut och därmed får vi ett efter längtat och värdefullt tillskott på magnetitrågods till Svappavaara. Det innebär att malmen från Kirunagruvan nästan helt kan användas för Kirunas tre pelletsverk, med Skön sommar och semester! högre produktionsmängder som resultat. Därmed har LKAB tagit ett viktigt steg på vägen mot det som vi i vår strategiplan kallar för LKAB 37, dvs en volymtillväxt tillsammans med våra kunder från dagens maxkapacitet på cirka 28 till 37 Mt järnmalmsprodukter per år. Vi gläder oss också åt den kraftiga prishöjningen på järnmalmsprodukterna. I motsats till de stora järnmalmsleverantörerna, som har tecknat kvartalspriser, har vi på LKAB valt att sluta årsavtal med våra stålverkskunder, till 2008 års nivåer. Vi är övertygande om att längre avtal innebär en stabilitet som är positiv för båda parter. Arbetsplatsutveckling är en viktig del av vår strategi för framtiden. Vi planerar att förstärka säkerhetsarbetet med att tillsätta en speciell resurs som skall arbeta tillsammans med våra entreprenörer/konsulter i dessa frågor. Större fokus sätts också på ordning och reda i verksamheten, en viktig förutsättning för ett säkert och effektivt arbete. Om man ska kunna se om något är fel eller trasigt måste arbetsplatserna vara städade och fordonen väl underhållna. En stökig arbetsplats som inte är framkomlig kan bli en dödsfälla om elden kommer lös. Speciellt under jord och om exempelvis ett fordon fattar eld. Vi i LKAB har just nu en unik situation på marknaden. Efterfrågan från kunderna överskrider vår förmåga att leverera färdiga produkter. Det innebär en möjlighet för oss att ytterligare positionera LKAB framför konkurrenterna och därför har vi beslutat att höja belönings summan från 40 000 till 60 000 kronor per år för medarbetarna som ingår i systemet. En del summa på 15 000 kronor kommer att utbetalas i junilönen. Jag vill på detta sätt tacka er alla för de goda insatser ni har gjort under detta första halvår och önskar er alla och era familjer en riktigt härlig sommar och en välförtjänt semesterledighet. Sommarhälsningar VECKOBLADET information till med - arbetare i LKAB. Utges av LKAB Communication. Utkommer varannan helgfri fredag med sommaruppehåll. Får citeras, ange källan. Redaktion: 0980-710 41. E-post: veckobladet.lkab@lkab.com, Internet: www.lkab.com Ansvarig utgivare: Lotta Fogde, Box 952, 971 28 Luleå. Ombrytning: imega promotion, Gällivare. Tryck: Tryckpoolen AB, Luleå.

4 5 Michael Palo, Örjan Svensson och Odd Olsson. Motiverad personal bakom framgångsrikt säkerhetsarbete Tre år utan olycksfall med frånvaro. Det är resultatet av ett framgångsrikt arbete med säkerheten först vid PQS Kvalitetsservice Södra. Vi har gått igenom hela verksamheten och även plockat bort onödiga skyddskrav och skyltar. När någon från personalen skriver en tillbudsrapport åtgärdas problemet snabbt, ofta samma dag. Det är viktiga delar i att skapa motivation och förståelse för säkerhetsarbetet hos våra medarbetare, säger skyddsombudet Karl Johan Johnsson. PQS verksamhet omfattar, förutom arbeten vid de egna labb- och analys anläggningarna i Koskullskulle, även en omfattande del ute på fältet. Arbetet består bland annat av driftprovtagning, processförbättringar, olika kampanjer och pilot verksamheter med uppföljningar ute i alla verken i Malmberget. Totalt arbetar det ett 80-tal personer vid sektionen. Vår labbmiljö skiljer sig avsevärt ifrån ett traditionellt laboratorium. Hos oss lyfter vi tunga grejer med travers, lastar prover med gaffeltruck och hanterar provbehållare som är glödheta. Så det finns många olika aktiviteter där fungerande säkerhetsrutiner är ett måste, berättar Odd Olsson, verksamhetschef vid PQS. V e c ko m ö t e n o c h d i a lo g Kontinuiteten i säkerhetsarbetet uppnås genom att alla verksamheter håller veckomöten, men även att man hela tiden följer upp att rutiner följs och att åtgärder genomförs. Vi är tydliga med att det är personalens skyldighet att skriva risk- och tillbuds rapporter och att mitt ansvar som chef är att åtgärda dessa brister, säger Michael Palo, verksamhetsansvarig för metallurgiska och kemiska labben. Personalen tycker att det fungerar bra och vi pratar ofta kring dessa frågor. En del av dem har även kommit med förbättringsförslag som via förslags verksamheten resulterat i ett de belönats för sina idéer, berättar Örjan Svensson som ansvarar för process-, mineral- samt driftslabbet och provberedning. S ä k r a p r ov tag n i n g s p l at s e r Marcus Henriksson, kvalitetsingenjör och Tomas Olausson, kvalitetstekniker berättar att det ute i verken finns runt 200 platser där det kontinuerligt tas prover ur den löpande produktionen. Vi har gått igenom samtliga provtagningsplatser och säkrat upp dessa. Några platser har vi stängt, eftersom de är för farliga. Även om driftpersonalen vill att vi ska ta prover på den platsen, anser vi att det i dagsläget är för farligt för personalen. C h e c k l i sta f ö r n ya n st ä l l da Alla nyanställda får en introduktion i Säkerheten först och en checklista att följa i det dagliga arbetet. Även om många av våra jobb är statiska bygger vi ofta upp nya testanläggningar, då är det särskilt viktigt att vi gör en skyddskoll innan arbetet med dessa börjar. Ordning och reda på alla arbetsplatser och ett väl fungerande underhåll är andra viktiga faktorer för vårt säkerhetsarbete på längre sikt, avslutar skyddsombuden Tomas Sjölander och Karl-Johan Johnsson. Karl-Johan Johnsson, skyddsombud. Lisa Olausson lyfter provutrustning. Martina Kenttä bereder prover. Johan Olsson lastar borrkärnor.

6 7 Uppskattade familje dagar Årets upplaga av familjedagarna för LKABs medarbetare med familjer arrangerades den 29 maj i Kiruna och den 5 juni i Malmberget. Under de fyra timmar som arrangemanget pågick kunde deltagarna besöka utställningar som visade samhällsomvandling, arbetsmiljö, bergmekanik och säkerhetsfrågor. Man hade möjlighet att prata med arbetsmiljöutvecklare, bergexperter och LKABs koncernledningen som fanns på plats. I de välbesökta mat-och mingeltälten bjöds det på god mat och dryck. De guidade rundturerna var populära på båda orterna och många passade på och tog chansen att åka runt på industriområdet. För alla barn, stora och små, fanns ett alldeles eget äventyrsområde med många spännande inslag, upplevelser och figurer att träffa.

8 9 FAB får utökat förvaltnings uppdrag LKABs fastighetsbolag Fastighets AB Malm fälten (FAB) tar över förvaltningen av ett antal LKAB-ägda byggnader. FAB ska förvalta koncern ägda fastig heter utanför grindarna på våra verksamhetsorter och målet är att få en effektiviserad förvaltning, säger FABs vd Mats Pettersson. FAB är en koncerngemensam funktion som övrig verksamhet inom koncernen ska vända sig till i fastighetsärenden. FAB kommer successivt att ta över förvaltningen av fler fastigheter, men i nuläget är det till exempel inte aktuellt att rena industrifastigheter tas över, säger Mats Pettersson. N ya by g g n a d e r i n o m FA B Prioriterade byggnader är: Koncernkontoret i Luleå Bolagshotell, Annex och Förmans klubb i Kiruna Förmansklubben i Malmberget LKAB-Fritids lokaler på verksamhetsorterna Sedan tidigare finns skötselavtal mellan FAB och LKAB-Fritid för lokaler i både Kiruna och Malmberget. Dessa kommer att anpassas till den nya förvaltningsmodellen och få en marknadsmässig hyra. Processen för övertagande kan översiktligt beskrivas med följande steg: 1. Byggnaden gås igenom/ besiktas tillsammans med nuvarande förvaltare. Byggnadens skick, användning, omfattning på förvaltning etc dokumenteras. 2. Eventuella åtgärdsbehov listas och beslut om genomförandeplan fattas. 3. Hyresavtal tecknas mellan brukaren och FAB. 4. Förvaltningsfas. L å n g s i k t i g t o c h a k u t I förvaltningsfasen åtar sig FAB att se till att byggnaden hålls i ett överenskommet skick. FAB utför långsiktigt planerat underhåll och åtgärdar akuta fel. Fel anmälan sker till angiven kontaktperson på respektive ort. I Kiruna och Malmberget är det som huvudregel FABs egen personal som sköter förvaltningen och i Luleå sker det genom lokala entreprenörer, precis som idag, men de styrs av FAB. Det här är bra för hela LKAB, eftersom fastighetsförvaltning är vår affärsidé och det vi är bäst på. Jag övertygad om att vi tillsammans med dem som använder lokalerna kommer att kunna förvalta byggnaderna på ett bra sätt. Det gör också att nuvarande förvaltare i LKAB kan fokusera på sin egen kärnverksamhet och överlämna skötsel av byggnaderna i våra händer, säger Mats Pettersson. U p p d ä m t b e h ov Lars- Gunnar Uusitalo, Fastighetschef på FAB, betonar vikten av att underhållet av byggnaderna sker enligt en långsiktig och tydlig underhållsplan där periodiskt underhåll sker. Det är samtidigt viktigt att direkta brister åtgärdas snabbt så att de inte förorsakar allvarliga skador på sikt. I de möten vi har haft så här långt med personer som verkar i de olika lokalerna, har vi förstått att det finns ett stort uppdämt behov av åtgärder. Det är viktigt att alla är medvetna om att allt kanske inte kan åtgärdas på en gång. Vi lovar dock att kartlägga behoven och sedan upprätta en plan för genomförande i nära dialog med hyres gästerna, säger han. I vår förvaltning kommer vi också att fokusera på energieffektivisering, det omfattar bland annat att, utifrån en analys av energianvändningen, prioritera och åtgärda förbättringar.

10 11 Narviks nya platschef är optimistisk Vår största utmaning ligger i själva förändringsprocessen, att successivt övergå till den nya anläggningen samtidigt som vi monterar ned den gamla. SILA-projektet har på många sätt förbättrat vår verksamhet här i Narvik. Vårt arbete kommer att bli enklare, samtidigt blir miljön bättre, både för medarbetarna och för dem som bor i närheten av hamnen, berättar Magne Leinan, ny platschef i Narvik. V e m ä r d å M ag n e L e i n a n? Han är 55 år, i grunden civilingenjör inom metallurgi, är gift och har tre barn. Hösten 1994 började han arbeta vid inköpsavdelningen hos LKAB i Narvik. De senaste sex åren har han varit chef för driften vid malmhamnen. Sin fritid tillbringar han helst i familjens stuga som ligger fem mil norr om Narvik. Sommartid åker han gärna runt på Nordkalotten i familjens husbil och på hösten är det älgjakt som gäller. Det finns ingen bättre plats på jorden än Nordkalotten under sommaren. Ljuset dygnet runt gör det till något alldeles speciellt, berättar Magne Leinan. H u r s e r h a n p å d e t n ya j o b b e t? Det är intressant med nya arbetsuppgifter och jag ser det som en stor utmaning att få leda den förändringsprocess som hela verksamheten i Narvik just nu är mitt uppe i, kommenterar han. SILA-projektet är unikt. Ingen annanstans förvaras så stora mängder järnmalmsprodukter i silos av denna storlek insprängda i berget. Tekniken innebär att miljön i hamnområdet förbättras avsevärt även om hanteringen av så stora mängder malmprodukter knappast kan bli helt fri från damning. Den nya anläggningen medför att hela processen med lossning från malmvagnar och lastning på båtar blir mycket enklare och effektivare. Antalet anställda vid LKAB i Narvik kommer att minska med nästan hälften. Vi ska klara av det med naturliga avgångar. Dessutom kommer nedmonteringen av de gamla anläggningarna att skötas av personal som inte kommer att kunna sysselsättas i den nya organisationen, säger Magne Leinan. Ta n k a r o m f r a m t i d e n? Idag hanterar vi 16 17 miljoner ton produkter per år. Den viktigaste utmaningen blir att klara av vår stora förändringsprocess, anpassa bemanningen och lära oss alla hemligheter med den nya anläggningen. Samtidigt har vi startat förberedelsen för att trimma upp kapaciteten till att klara den stora produktionsökning vi nu planerar inom LKAB, avslutar Magne Leinan. TA C K Tack för uppvaktningen vid min pensionering Kenneth Köhler Tack för uppvaktningen på min 60-årsdag. Karl Erik Strand Så äntligen var min väntan slut. 31 maj stämplade jag ut, gick ut genom porten med ett glädjetjut. Nu börjar mitt liv som glad pensionär och tänker då på er som fortfarande ska va stationär. Men misströsta inte, för snart är ni oxå där... Stort tack till alla som uppvaktade mig vid min avgång. Tack LKAB för fina blomster. Tack kära vänner och kollegor på Brand & Besiktning TV, 775, Kimiten samt till alla som jag har haft glädjen att möta och arbeta med. Hälsningar Jan-Åke Boström Tack till arbetskamraterna för uppvaktningen vid min pensionsavgång från LKAB efter 42 år. Ulf Bergström Ett stort tack till alla arbetskamrater för uppvaktningen och presenter på min 60-årsdag. Bernt Sundberg Ett stort TACK till alla arbetskamrater för uppvaktningen med middag, blommor och presenter med anledning att jag slutar vid LKAB, och inte minst TACK för en väldigt trevlig tid tillsammans med ER under de 12 år jag jobbat här. Jag kommer att sakna den goda stämningen vi haft tillsammans. Stig Nordqvist Tack till alla som jag har haft nöjet att lära känna under mina år på LKAB. Tack även för presenter och fest som anordnades i samband med avtackningen efter pensionen. Nu har min nya karriär som fritidsforskare startat. Ingemar Strand vid min pensionering från LKAB. Göte Hermansson Stort tack till alla mina arbetskamrater och chefer för uppvaktningen i samband med min pensionering. PS! Whiskyn var superb. Hans Nilsson vid min pensionering från LKAB. Tommy Sedig vid min pensionering från LKAB. Leif Larsson vid min pensionering från MTAB. Reijo Horsma Nåå? Tack LKAB, arbetskamrater och A-skiftet Anrikningen. Tack för den fina arbetsplatsen. Tack för tårta, blommor och presenter. L-E Marsja Tack för all uppvaktning från ovan och under jord vid min pensionering. Tommy Hagström Tack till alla som jag har haft nöjet att lära känna under mina år på LKAB. Tack även för presenter och fest som anordnades i samband med avtackningen efter mina 39 år i bolaget. Karl-Erik Gustavsson, MK3 K i r u n a F R I T I D T r a p s k y t t e K i r u n a startar tisdag 15 juni. Efter det kommer vi att skjuta tisdagar under juni och augusti månad (ej juli). Skjuttid 18.00 20.30, anmälan på plats senast kl 19.00. Kostnaden för en serie är 40 kr (kontant betalning). Ulf Arne Nilsson Trevlig sommar! Nästa nummer av Vecko bladet kommer efter semester perioderna i höst. Intranätet Insidan och www.lkab.com är igång som vanligt hela sommaren. Redaktionen

12 Leveranser miljoner ton H U V U D P R O C E S S E N ack. 2010 Ack. 2009 Belöning tusen kronor 2010 2009 A R B E T S M I L J Ö t.o.m. maj Antal olycksfall med frånvaro 35 27 40 2010 2009 25 F Ä R D I G A P R O D U K T E R (kton) t.o.m. 13 juni Pellets 9819 5334 Fines (inkl KMR) 1276 1607 Summa 11095 6941 35 F Ö R Ä D L I N G S V E R K (kton) 20 15 KK2 1405 1272 KK3 1919 0 KK4 2107 2136 SK 1567 195 ANR-SOVR (KMR) 317 359 ANR 959 1248 BUV 1410 1176 MK3 1411 554 PAR till Upplag 17 342 Summa 11112 7282 30 25 R Å M A L M (kton) 20 10 5 0 Råmalm Norra 12069 8270 Råmalm Södra 6746 5743 Summa 18815 14013 P R O D U K T K VA L I T E T (%) K-värde (t.o.m. maj) 92,6 96,4 KO M M E N TA R E R vecka 22 23 (siffrorna avser kton) Norra: Råmalm: -49, seismik-högspänningsbortfall. KK2: +4. KK3: -7, prioriterat uppbyggnad av sliglagernivå i KK4. KK4: +7. Svp: +1. Södra: Råmalm: -97, bergbrist, sidovandring TR20, varmgång vätskepådrag TR20, truckbrist. MAF: +/-0. MPBO BUV: -35, sligbrist, problem med filterparken, stopp 23FL042 tungt i maskin. MPBO MK3: -2, sligbrist, torkeldning. 15 10 5 0 Se insidan under Belöningssystem för detaljerad information.