Lägesrapport från Värmlandskooperativen avseende arbetsinsatser inom ramarna för projektet. Entrécoop



Relevanta dokument
Lägesrapport från Värmlandskooperativen avseende arbetsinsatser inom ramarna för projektet. Entrécoop

Lägesrapport från Värmlandskooperativen avseende arbetsinsatser inom ramarna för projektet. Entrécoop

Lägesrapport från Värmlandskooperativen avseende arbetsinsatser inom ramarna för projektet. Entrécoop

Lägesrapport från Värmlandskooperativen avseende arbetsinsatser inom ramarna för projektet. Entrécoop

Lägesrapport från Värmlandskooperativen avseende arbetsinsatser inom ramarna för projektet. Entrécoop

Lägesrapport från Värmlandskooperativen avseende arbetsinsatser inom ramarna för projektet. Entrécoop

Lägesrapport från Värmlandskooperativen avseende arbetsinsatser inom ramarna för projektet. Entrécoop

Lägesrapport från Värmlandskooperativen avseende arbetsinsatser inom ramarna för projektet. Entrécoop

Lägesrapport från Värmlandskooperativen avseende arbetsinsatser inom ramarna för projektet. Entrécoop

Lägesrapport från Värmlandskooperativen avseende arbetsinsatser inom ramarna för projektet. Entrécoop

Lägesrapport från Värmlandskooperativen avseende arbetsinsatser inom ramarna för projektet. Entrecoop

Slutrapport av verksamheten inom projektet Entrecoop i Dalarna

Bilaga 1: Värmlandskooperativens slutredovisning i Entrécoop. Värmlandskooperativens slutredovisning av verksamhet inom projektet: Entrécoop

Socialt företagande I Värmland

Socialt företagande I Värmland

Socialt företagande I Värmland

Socialt företagande I Värmland

Socialt företagande I Värmland

Ansökan om projektmedel till projekt Mat- och marknadsutveckling

Bilaga 2: Coompanion Gävleborgs slutrapport i Entrecoop. Coompanion Gävleborgs slutrapport av verksamheten inom projektet: Entrecoop

Socialt företagande I Värmland

Socialt företagande I Värmland

VÄRMLANDSKOOPERATIVENS 25:e VERKSAMHETSÅR

Inriktning Program social ekonomi inför 2014?

Främja kvinnors företagande Värmlands län

1. Verksamheten i projektet

Socialt företag en väg till egen försörjning

Lägesrapport (förprojektering och genomförandeprojekt)

RÅDGIVNING, UTBILDNING, UTVECKLINGSINSATSER OCH PROJEKT

Västra Götalands län. Fördelning av beslutade medel per insatsområde

Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod Stockholm

ENTRECOOP II -Kooperativ innovationskraft för ökad tillväxt

Förslag till nytt uppföljningssystem för projektverksamhet finansierad av anslag 1:1. Näringsdepartementet 1

Ansökningsomgång. Medel till utveckling av sociala innovationer eller affärsutveckling i arbetsintegrerande sociala företag

1. Verksamheten i projektet

Destinationsutveckling Sommenbygd. 1 Projektidé

LÄGESRAPPORT 1 AVSEENDE PERIODEN:

Mänskliga rättigheter i styrning och ledning

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH

Lokal destinationsutveckling, Case Strängnäs

Genomförandeplan 2010 för implementering av de nationella riktlinjerna för missbruks- och beroendevården i Västernorrlands län

Dnr DSN Dpl. Dpl sid 1 (5) T IT-enhetenn. Inledning. servicenämnden. ka kommuner. Till grund. utveckling. karlstad.se

Venture Cup. Läs mer på

N Y T T F R Å N SIKTA

LÄGESRAPPORT 6 AVSEENDE PERIODEN:

KOOPERATIV. Från latin och betyder: arbeta tillsammans, samarbete. - Styrs av specifika värderingar och principer

Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck

Lägesrapport. Sökande Utvecklingsbolaget MittDalarna AB. Projektnamn Livskraftigt företagande. Åtgärd 1.2 Bilaga nr.(till ansökan om utbetalning) 1

1. Verksamheten i projektet

Kommunikationsplan. Nätverket för strategisk folkhälsoarbete i Gävleborg (NSFG)

Ansökan från Coompanion Västmanland om bidrag för verksamhetsåren

PIACS styrgruppsbeslut Namn på utvecklingsidén: Kooperativa modeller som alternativ till företagsnedläggningar och misslyckade generationsskiften.

LÄGESRAPPORT 3 AVSEENDE PERIODEN:

Nominering - Årets Integrationssatsning Med checklista

PRESSMAPP Samarbete för socialt företagande

Winn Winn West. Idrottens entreprenörskap för lokal och regional utveckling

Återrapportering av slutredovisade projekt Projekten har slutredovisats under september-oktober 2014

- en del i programmet Att främja kvinnors företagande

Gävleborgs län. Fördelning av beslutade medel per insatsområde. " Företagsamhet " Attraktionskraft " Strategiska utvecklingsområden och tillväxtöar

Strategisk satsning på tech-sektorn i Uppsala

Inbjudan att ansöka om medel för aktiveter under Kooperationens år 2012

Regionala aktiviteter i KNUT-projektet 2010 Västernorrland & Västerbotten

Nominering - Årets Integrationssatsning Med checklista

Attraktiv Logi. Projektet har varit en öppning för mer positivt tänkande. En del slumrande affärsidéer har kunnat sättas i verket.

Kvinnors företagsamhet får Kalmar län att växa

2 VERKSAMHETSPLANEN UTGÅR IFRÅN 4 medlemmarnas behov 4 analyser av Oskarshamns företagsklimat 4 SWOT-analyser av Oskarshamns näringsliv 4

METODBOK. Projektet Tre K - Kunskap - Kultur - Koordination

Internationell strategi. för Gävle kommun

Hästnäringen i Karlshamns kommun Förstudie

1. Verksamheten i projektet

Det är smart att driva företag kooperativt. Det förenar det bästa av två världar resultatorientering och mänsklighet.

Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa

Projektplan. Lönsamhet och attityder steg 2

1. Verksamheten i projektet

VERKSAMHETSPLAN 2019

Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.

1. Verksamheten i projektet

Eventskompetens Kompetenssatsning i Norra Mellansverige

Prioriteringar 2015 Program för social ekonomi

Slutrapport Främja kvinnors företagande i Västra Götaland

LÄGESRAPPORT 4 AVSEENDE PERIODEN:

Vad är Entrepreneur Sthlm? Varför?

Mälardalens högskola. Presentation vid Automation region frukostmöte 10 januari 2012

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010

Företagsklimatet i Årjängs kommun 2017

Samhällsnytta och tillväxt utan vinst(utdelning)

alla kan bidra alla kan påverka alla kan arbeta = Socialt f öretagande tillväxt och vinster för alla PRESSMAPP Almedalsveckan 2009

Äntligen! Ett stöd för alla som hamnat i den här situationen.

Underlag för upphandling av löpande utvärdering

Hockeylegenden Håkan Loob premiäråt ny maträtt för idrottare.

norrstyrelsen Informationsfrågor vid bildandet av Region Norrland etapp 2

Verksamhetsberättelse 2013

Ansökan Starthjälpen: Diarienr: 132-A1

Aktivitetplan år Fastighetsnätverket för energi- och miljöfrågor i Örebro län

Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland Härjedalen

( GDMPANION SALA KOM UN. Ink O 5. Bi l a ga KS / 285/ 1. Kommunstyrelsens förvaltning

Lägesrapport. Sökande Utvecklingsbolaget MittDalarna AB. Projektnamn Livskraftigt företagande Driveget

Hållbara bygder vår framtid

Slutrapport. Servicenavet landsbygdsbutiken i centrum Årjängs kommun

Testbäddar inom hälsooch sjukvård och äldreomsorg 2013

Transkript:

LÄGESRAPPORT 8 Lägesrapport från Värmlandskooperativen avseende arbetsinsatser inom ramarna för projektet Entrécoop Denna lägesrapport avser tidsperioden: 2009-09-01 2009-10-31 Övriga finansiärer: Region Värmland Karlstad Universitet Värmlandskooperativen Region Dalarna Högskolan i Dalarna Coompanion Dalarna Region Gävleborg Högskolan i Gävleborg Coompanion Gävleborg

Innehållsförteckning Innhållsförteckning Sid 2 Allmänna projektuppgifter 3 Allmänna projektuppgifter från Värmlandskooperativen 3 Allmänt om rapportering/redovisning 3 Sammanfattande projektbeskrivning 4 Projektets syfte 4 Projektets mål 4 Allmänt om projektets utvecklingsarbete för perioden 5 A) Redovisning utifrån planerade konkreta aktiviteter 5 B) Redovisning utifrån fastställda indikatorer 8 C) Tidredovisning 11 2

Allmänna projektuppgifter Projektägare: Coompanion Mitt ek.för. Projektperiod: 2008-05-01 2011-04-30 Projektansvarig Lars Holmbom Allmänna projektuppgifter från Värmlandskooperativen. Organisation: Värmlandskooperativen ek.för. Adress: Bryggaregatan 11 Postadress: 653 40 KARLSTAD Telefon: 054-183740 Fax: 054-186158 Hemsida: E-post: www.varmland.coop info@varmland.coop Lokal projektledare: Leif Tyrén (deltid) Telefon mobil: 070-5625637 E-post: leif@varmland.coop Medarbetare: Anna Tyrén (deltid) Nisse Sundberg (heltid) Maria Lindeberg (heltid) Albin Lang (timtid) (Layout och hemsida) Allmänt om rapportering/redovisning Denna rapport avser Värmlandskooperativens del av projektarbete. Detta är den åttonde lägesrapporten inom projekt Entrecoop och omfattar perioden 2009-09-01 09-10-31. Tidigare har lägesrapport utkommit omfattande tidsperiod: 2008-05-01 2008-08-31 Lägesrapport 1 2008-09-01 2008-10-31 Lägesrapport 2 2008-11-01 2008-12-31 Lägesrapport 3 2009-01-01 2009-02-28 Lägesrapport 4 2009-03-01 2009-04-30 Lägesrapport 5 2009-05-01 2009-05-31 Lägesrapport 6 2009-06-01 2009-08-31 Lägesrapport 7 3

Sammanfattande projektbeskrivning Coompanion i SWX län vill i ett för de tre länsorganisationerna och deras samverkanspartners gemensammat projekt utveckla och sprida kunskap om och arbetsmetoder och arbetsmetoder för nykooperativt entreprenörskap, i syfte att förstärka och utveckla det kooperativa företagandet i regionen. Projektidén är uppbyggd kring två samverkande typer av aktiviteter, där den ena baseras på praktiskt utvecklingsarbete kring entreprenörskap rörande kooperativt företagande, medan det andra syftar till stödja utvecklingen av såväl befintliga kooperativa företag som etablering av nya kooperativa företag. Vardagserfarenheter från olika kooperativs entreprenörskap utför en viktig bas för utvecklingen av kunskap om det kooperativa entreprenörskapet. På motsvarande sätt kommer aktiviteterna som genomförs i samverkan med regionernas högskolor och universitet att stödja utvecklingen av innovationer och entreprenörskap inom såväl etablerade som ibland nya och potentiella kooperativa företag. Projektets syfte Projektets syfte är att förstärka strukturerna som kan identifiera och framför allt vidareutveckla affärsidéer som lämpar sig särskilt väl för kooperativt företagande. En förstärkt rådgivnings- och innovationsstödjande struktur för det kooperativa företagandet bidrar till att stärka regionens omvandling, konkurrenskraft och tillväxt genom dels fler kooperativa företag (direkt tillväxt), dels genom att den sociala ekonomin stärker regionens mjuka infrastruktur (det sociala kapitalet) vilket kan vara helt avgörande för utvecklingen av många små företag inom regionen (indirekt tillväxt - framväxt för tillväxt). Projektets Mål Det övergripande och gemensamma målet för projektet är att stödja tillkomsten av 60 kooperativa företag under perioden 2008 2010. Med det stöd som kommer att ges genom den förstärkta entreprenörs- och innovationsstrukturen kommer antalet nya kooperativa företag att växa snabbare under de senare åren av projekttiden. Vi ser även goda möjligheter att förnya och samtidigt kunna bevara ett antal små företag i regionen i kooperativa former. Antalet nya sysselsättningstillfällen beräknas komma uppgå till 200 stycken. Ett delmål är att etablera ett målinriktat och långsiktigt samarbete mellan Coompanion och enskilda kooperativa företag å ena sidan och å andra sidan regionens kunskapsmiljöer som är inriktade mot eller har intresse av ett långsiktigt innovationssamarbete kring kooperativt företagande. Målet är att utveckla rådgivningsverksamheten och stödja utvecklingen av nya produkter och tjänster som är relaterade till de kooperativa företagen. Ytterligare delmål är att * främja produkt- och tjänsteutveckling dels inom befintliga kooperativa företag, dels som grund för etablering av nya kooperativa företag * öka kunskaperna och därmed förbättra attityderna till den kooperativa företagsformen 4

Allmänt om projektets utvecklingsarbete för perioden Projektets åttonde period (september-oktober 09) har varit relativt omfattande med ett flertal olika aktiviteter. Sammanfattningsvis har följande genomförts. 1. Tre seminarier på temat måltidsentreprenörer, arbetsgivaransvar samt Lagen om valfrihet, LOV har genomförts. 2. Informationsfolder på temat ekonomiska föreningar samt en affärsplans modell har färdigställts. 3. Ett nytt pilotprojekt har sjösatts Kooperativa huset. Vidare har en upphandling inför framtagande av manual Att starta Europakooperativ påbörjats och vi har medverkat i mässmonter form vid tre tillfällen Under perioden har Nisse Sundberg, medarbetare i projektet avslutat sin anställning A) Redovisning utifrån planerade konkreta aktiviteter i projektbeskrivningen 1. Kunskapsöversikter, görs av experter i samråd med företrädare för den sociala ekonomin. Under perioden har arbetet påbörjats i syfte att skapa ett material i hur man startar och organiserar Europakooperativ. Ett första möte hölls i Karlstad 2009-09-04 med företrädare från CAmpus ReDesign SCE, Swedbank i Karlstad, samt jurist från Jursam. De medverkande på mötet hade det gemensamma att de alla medverkat i samband med bildandet av CAmpus ReDesign SCE, det enda registrerade Europakooperativet med säte i Sverige. På mötet diskuterades struktur och innehåll till materialet. Efter avslutat möte beslutade Värmlandskooperativen att upphandla jurist för medverkan i arbetet. Upphandlingen förväntas vara genomförd i början av november 2009. Under perioden har arbetet som genomförs i samverkan med Värmlands idrottsförbund - med en pilotstudie med mätning av effekter av större evenemang ( Svennis Cup ) som arrangeras i samverkan med sociala ekonomins aktörer fortsatt. De djupintervjuer som genomfördes under arrangemanget i augusti har kompletterats med djupintervjuer med nyckelpersoner i arrangemanget, samt lokala företagare. Därefter sker en sammanställning som kommer att presenteras för Torsby kommun, Värmlands Idrottsförbund samt andra organisationer, föreningar och lokala företag. 2. Seminarier och mässor, gemensamma för de tre länen som belyser och kompletterar kunskapsläget. I syfte att belysa utvecklingspotentialer inom närproduktion av livsmedel samt inom måltidsupplevelser, arrangerade Värmlandskooperativen/Entrecoop tillsammans med Region Värmland, Länsstyrelsen i Värmland, LRF Värmland, Hushållningssällskapet Värmland, Kil Innovation Food Arena, Måltidsriket, Karlstads Universitet och Konsum Värmland en 5

konferens i Kil Arena 3 september, med medverkande från regeringen samt företagare, forskare och projekt i regionen Värmland-Måltidsriket. Konferensen hade 82 deltagare samt 11 medverkande och blev lyckad och fick mycket fin respons både från medverkande och deltagare. Mediabevakning från regionala tidningar, TV 4 Värmland, Kanal 12 samt Radio Värmland fanns på plats. Den 30/9-1/10 medverkade projektet Entrécoop vid EU-mässan-Växtkraft med EU. En positiv mässa som arrangerades i Karlstad och resulterade i att kontakter med andra projekt knöts. Vi hade vidare ett stort antal besökare i vår monter vilka visade stort intresse för verksamheten i projektet. 26 september arrangerades ett seminarium om arbetsgivaransvar för ekonomiska föreningar. Föreläsare var Lars Trapp KFO. Sex personalkooperativ deltog och ett fördjupnings seminarium planeras i februari 2010. Den 9 oktober arrangerades vi ett seminarium i Karlstad om för och nackdelar med LOV, Den nya lagen om valfrihet som träder i kraft vid årsskiftet. Seminariet genomfördes i samarbete med Region Värmland och föredragshållare var Greger Bengtsson från SKL, Sveriges kommuner och landsting, seminariet lockade 34 deltagare. Projektet deltog vid mässan Företagsamhet Non Stop i Arvika 21/10. Mässan arrangerades i samverkan mellan en rad aktörer som verkar för ökat entreprenörskap och Arbetsförmedlingen. Syftet var främst att informera om företagande till målgruppen arbetssökande. Mässan besöktes av ett hundratal personer från hela Värmland. Under hösten har Tillväxtverket i samverkan med en rad kommuner runt om i Sverige arrangerat seminarium kring Lagen om Valfrihets System, LOV. Den 29/10 arrangerades ett seminarium i Karlstad. I samband med seminariet arrangerades en minimässa, där kommuner, organisationer och företag bjöds in till att ställa ut och informera. Entrécoop deltog med en monter där vi i första hand exponerade personalkooperativ som alternativ till traditionella former inom vård- skola- och omsorgsverksamheter. 3. Förstudier och examens- projektarbeten för studerande inom identifierade och prioriterade utvecklingsområden Diskussion med studerande på Företagsekonomiska institutionen vid Karlstad Universitet har fallit väl ut. Två studenter har nu påbörjat sin C-uppsats om Europakooperativ och projektet bidrar med handledare. Vår förhoppning är att denna C-uppsats kan komma att komplettera arbetet med handledningsmanual som beskrivs ovan under punkt 1. 4. Pilotprojekt med kvalificerad rådgivning till kooperativa företag och kooperativa entreprenörer som syftar till att utveckla rådgivnings- och supporterssystem för det kooperativa företagandet. Det kan handla om att anpassa mallarna för hur en affärsplan ska byggas upp (begrepp och innehåll), metoder för att underlätta ledarskiften i kooperativa företag (att gå från en uppbyggnadsfas till en mer förvaltande fas) etc. 6

Vi har tidigare redovisat ett antal mallar vilka syftar till att underlätta för företagsbildande, bl.a. i form av mallar för framtagande av affärsplaner. Under perioden har ännu en mall tagits fram, denna gång med inriktning mot socialt företagande. Vi har också avslutat arbetet med ett nytt informationsmaterial om Ekonomisk förening i samverkan med Coompanion Dalarna och Gävle. Inom ramarna för det andra pilotprojektet, bildande av Sveriges första europakooperativ har vi påbörjat arbetet med en manual vilket redovisas i punkt 1 ovan. Det tredje pilotprojektet berör satsningar inom mat- och besöksnäring. En större konferens genomfördes 09-09-03, vilken är redovisad under punkt 2 ovan. Det fjärde pilotprojektet gällande avmonopolisering av apotek vilket vi redovisat i tidigare rapporter är i nuläget inte möjligt att genomföra. I samband med denna lägesrapport anmäler vi ett femte pilotprojekt vars syfte är att samordna den etablerade kooperationen och på sikt utgöra en kooperativ utvecklingskraft i det regionala utvecklingsarbetet. Efter att Koopsam stipendium 1 utdelats 09-09-04 till årets kooperativ i Värmland - CAmpus ReDesign SCE. samt årets kooperativa eldsjäl Bengt Bengtsson har diskussionen påbörjats. Arbetsnamnet på detta pilot projekt är Kooperativa huset Under perioden september oktober har dock inga fler aktiviteter/möten genomförts men vi återkommer i kommande lägesrapporter. 5. Spridningsinsatser och attitydpåverkande insatser via seminarier, kooperativa partenariat med medverkan av goda exempel och stöd till gränsöverskridande nätverksbyggande. Under perioden har en informationsträff med lärare på Broby grafiska i Sunne genomförts. Syftet med träffen var att informera om ekonomisk förening som möjlighet för deras studenter. Broby Grafiska är en entreprenörskaps inriktad skola varför företagande parallellt med skolgång ses som positivt. Vidare har ett antal informationsträffar på temat personalkooperativ genomförts i länet. Efterfrågan på information om personalkooperativ har ökat något vilket kan bero på den nya lagen om valfrihet, LOV, som träder i kraft vid årsskiftet och den seminarieserie på LOV tema vi genomför under hösten och vintern, se under punkt 2 ovan. Informationsträff har vidare arrangerats utifrån ombildning från handelsbolag till ekonomisk förening. Information gällande ekonomisk förening har delgivits två banker i Karlskoga vilka är ansvariga för Östra Värmland. Likaledes har Regionchef för Företagarna Värmland samt Grums 1 Koopsam stipendiet finansieras av etablerad kooperation i Värmland 7

kommuns företagslots erhållit information gällande kooperativt företagande/ekonomisk förening. 6. Nationellt och internationellt erfarenhetsutbyte, via studiebesök och medverkan av externa praktiker och forskare vid seminarier etc. Påbörjas enligt projektplan 2009-09-01 och återrapporteras i vår lägesrapport för första gången I samband med denna rapportering. En idé vi börjat undersöka är att studera framgångarna i Storbritannien närmare där kooperationen växte med 20% mellan 2006 och 2007. Vi återkommer i frågan i kommande lägesrapporter. B) Redovisning utifrån fastställda indikatorer Under perioden 2009-06-01 2009-08-31 finns inga nya indikatorer att redovisa. Inga nya företag registrerades under maj månad och övriga indikatorer gällande pågående processer har redovisats i tidigare rapporter, se tabell 3. Tabell 1, Indikatorer utifrån ansökan INDIKATORER MÄN KVINNOR TOTALT Antal nya/skapade arbetstillfällen 100 100 200 - varav med utländsk bakgrund 15 15 30 Antal nystartade företag (fördelat på antal ägda 0 0 av kvinnor och män)* - antal nystartade företag med delat/mixat 60 ägande -varav med utländsk bakgrund Antal projekt för produkt och 1 processutveckling - antal deltagande företag 50 50 100 Antal projekt med inriktning mot inhemsk 1 marknadsutvidgning - antal deltagande företag 50 50 100 Entreprenörsfrämjande insatser, antal projekt 1 med inriktning mot företag och företagande - antal deltagande företag 50 50 100 Antal projekt för utveckling av 1 näringsverksamhet baserat på turism, kultur och kulturarv Antal deltagande företag 30 30 60 De företag som startas i form av ekonomiska föreningar drivs ofta gemensamt varför antalet företag endast anges i form av delat/mixat ägan 8

Tabell 2, Indikatorer på resultat denna period (09-09-01 09-10-31) INDIKATORER MÄN KVINNOR TOTALT Antal nya/skapade arbetstillfällen 1 1 2 - varav med utländsk bakgrund Antal nystartade företag (fördelat på antal ägda av kvinnor och män) - antal nystartade företag med delat/mixat 3 3 ägande - varav med utländsk bakgrund Antal projekt för produkt och processutveckling - antal deltagande företag Antal projekt medinriktning mot inhemsk 1 4 marknadsutvidgning - antal deltagande företag 5 5 Entreprenörsfrämjande insatser, antal projekt med inriktning mot företag och företagande - antal deltagande företag 35 6 Antal projekt för utveckling av näringsverksamhet baserat på turism, kultur och kulturarv Antal deltagande företag 2 Avser ett arbetstillfälle på Wermlands Byggnadsgille ek.för. 3 Avser Värmlandsnäs vindkraftsutbyggnad ek.för., Bäckelid Stubbkärr Fibernät ek.för. samt Wermlands Byggnadsgille ek.för. 4 Avser nya pilotprojektet Kooperativa huset 5 Avser Riksbyggen, HSB Centrala Värmland, Konsum Värmland, OK Värmland samt Folksam 6 Avser medverkande företag på måltidskonferensen samt medverkande på temat arbetsgivaransvar 9

Tabell 3, Indikatorer på resultat totalt, sedan projektstart 08-05-01 INDIKATORER MÄN KVINNOR TOTALT Antal nya/skapade arbetstillfällen 10 19 30 - varav med utländsk bakgrund 0 0 0 Antal nystartade företag (fördelat på antal ägda 1 1 7 av kvinnor och män) - antal nystartade företag med delat/mixat 15 8 ägande - varav med utländsk bakgrund 1 1 Antal projekt för produkt och 1 9 processutveckling - antal deltagande företag 0 0 0 Antal projekt med inriktning mot inhemsk 2 10 marknadsutvidgning - antal deltagande företag 82 Entreprenörsfrämjande insatser, antal projekt 3 11 med inriktning mot företag och företagande - antal deltagande företag 37 Antal projekt för utveckling av 0 näringsverksamhet baserat på turism, kultur och kulturarv Antal deltagande företag 0 0 0 7 Avser Förskolan Solvingen (denna lägesrapport) 8 Avser Personalkooperativet Pusslet (lägesrapport 1) Huggenäs Fiber Ek.för. Gillberga fiber ek.för., Kooperativet Solatassen ek.för. (lägesrapport 2), Bro Fibernät ek.för (Kållägesrapport 3) Personalfrågan 054 ek.för (lägesrapport 4) CAmpus ReDesign SCE, Rudskoga Friskola, Bygdekooperativet Nya Kålsgården från lägesrapport 5 samt Personalkooperativet Förskolan Eldflugan ek.för., ErkLife ek.för., Svanskogs fibernät ek.för från lägesrapport 7 Värmlandsnäs vindkraftsutbyggnad ek.för. samt Bäckelid Stubbkärr Fibernät ek.för. Wermlands Byggnadsgille ek.för.(från lägesrapport 8) 9 Avser processen med Samhällsentreprenörer (lägesrapport 1) 10 Avser processen med Måltidsrike (lägesrapport 1)samt Kooperativa huset (från lägesrapport 8) 11 Avser processerna dels med Europakooperativ (CAmpus ReDesign SCE ), dels utvecklande av affärsplaner samt avmonopolisering av apotek. 10

C) Tidredovisning Tabell Tidredovisning perioden 09-09-01 09-10-31 AKTIVITET/timmar Leif Anna Albin Maria Nisse TOTALT Kunskapsöversikter Seminarier o mässor 31 39 44 114 Förstudier och 3 14 46 63 examens- och projektarbeten Pilotprojekt 25,5 29 47,5 33,5 135,5 Spridningsinsatser och attitydpåverkande insatser Nationellt och internationellt erfarenhetsutbyte 6 212 218 Tidredovisning kopplad till redovisade aktiviteter denna period. AKTIVITET Tid Typ av aktiviteter Kunskapsöversikter Seminarier o mässor 114 EU-mässan Växtkraft med EU Utställning och seminarier om Lagen om Valfrihet/personalkooperativ Mässan Företagsamhet NonStop Seminarium Arbetsgivaransvar Förstudier och examens- och 3 Europakooperativ projektarbeten Pilotprojekt 148 Genomförande av Mat o Måltidskonferensen Informationsinsatser Affärsplan Socialt företagande Djupintervjuer Spridningsinsatser och attitydpåverkande insatser Nationellt och internationellt erfarenhetsutbyte Summa tid 516,5 251,5 Riktade mot fackliga företrädare, personalkooperativa verksamheter, nyckelpersoner kopplade till genomförande av LOV (Lagen om valfrihet) Övrig tid denna period Övrig tid denna period omfattar 112 timmar. I tiden ingår informationsinsatser baserade på hemsida samt rapportering, planering, projektmöten, administration och ekonomibaserat arbete. 11

Bifogade handlingar Direktupphandling, frågeunderlag Tidningsartikel NWT (Måltidskonferens) Tidningsartikel VF (Måltidskonferens) KIFA Nyhetsbrev (Måltidskonferens) Bilder (Måltidskonferens 3 stycken) Bild Mässmonter Inbjudan Seminarieserie om Lagen om valfrihet, LOV Mässprogram Företagsamhet NonStop Affärsplansmall Sociala företag Informationsmaterial Ekonomiska föreningar Tidningsartikel NWT (Koopsam stipendiet) Tidningsartikel VF (Koopsam stipendiet) Utdrag projektets hemsida Karlstad 2009-11-26 Leif Tyrén Värmlandskooperativen 12