Lägesrapport från Värmlandskooperativen avseende arbetsinsatser inom ramarna för projektet. Entrécoop

Transkript

1 LÄGESRAPPORT 6 Lägesrapport från Värmlandskooperativen avseende arbetsinsatser inom ramarna för projektet Entrécoop Denna lägesrapport avser tidsperioden: Övriga finansiärer: Region Värmland Karlstad Universitet Värmlandskooperativen Region Dalarna Högskolan i Dalarna Coompanion Dalarna Region Gävleborg Högskolan i Gävleborg Coompanion Gävleborg

2 Innehållsförteckning Innhållsförteckning Sid 2 Allmänna projektuppgifter 3 Allmänna projektuppgifter från Värmlandskooperativen 3 Allmänt om rapportering/redovisning 3 Sammanfattande projektbeskrivning 4 Projektets syfte 4 Projektets mål 4 Allmänt om projektets utvecklingsarbete för perioden 5 A) Redovisning utifrån planerade konkreta aktiviteter 5 B) Redovisning utifrån fastställda indikatorer 7 C) Tidredovisning 9 2

3 Allmänna projektuppgifter Projektägare: Coompanion Mitt ek.för. Projektperiod: Projektansvarig Lars Holmbom Allmänna projektuppgifter från Värmlandskooperativen. Organisation: Värmlandskooperativen ek.för. Adress: Bryggaregatan 11 Postadress: KARLSTAD Telefon: Fax: Hemsida: E-post: Lokal projektledare: Leif Tyrén (deltid) Telefon mobil: E-post: Medarbetare: Anna Tyrén (deltid) Nisse Sundberg (heltid) Maria Lindeberg (heltid) Albin Lang (timtid) (Layout och hemsida) Allmänt om rapportering/redovisning Denna rapport avser Värmlandskooperativens del av projektarbete. Detta är den sjätte lägesrapporten inom projekt Entrecoop och omfattar perioden Tidigare har lägesrapport utkommit omfattande tidsperiod: Lägesrapport Lägesrapport Lägesrapport Lägesrapport Lägesrapport 5 3

4 Sammanfattande projektbeskrivning Coompanion i SWX län vill i ett för de tre länsorganisationerna och deras samverkanspartners gemensammat projekt utveckla och sprida kunskap om och arbetsmetoder och arbetsmetoder för nykooperativt entreprenörskap, i syfte att förstärka och utveckla det kooperativa företagandet i regionen. Projektidén är uppbyggd kring två samverkande typer av aktiviteter, där den ena baseras på praktiskt utvecklingsarbete kring entreprenörskap rörande kooperativt företagande, medan det andra syftar till stödja utvecklingen av såväl befintliga kooperativa företag som etablering av nya kooperativa företag. Vardagserfarenheter från olika kooperativs entreprenörskap utför en viktig bas för utvecklingen av kunskap om det kooperativa entreprenörskapet. På motsvarande sätt kommer aktiviteterna som genomförs i samverkan med regionernas högskolor och universitet att stödja utvecklingen av innovationer och entreprenörskap inom såväl etablerade som ibland nya och potentiella kooperativa företag. Projektets syfte Projektets syfte är att förstärka strukturerna som kan identifiera och framför allt vidareutveckla affärsidéer som lämpar sig särskilt väl för kooperativt företagande. En förstärkt rådgivnings- och innovationsstödjande struktur för det kooperativa företagandet bidrar till att stärka regionens omvandling, konkurrenskraft och tillväxt genom dels fler kooperativa företag (direkt tillväxt), dels genom att den sociala ekonomin stärker regionens mjuka infrastruktur (det sociala kapitalet) vilket kan vara helt avgörande för utvecklingen av många små företag inom regionen (indirekt tillväxt - framväxt för tillväxt). Projektets Mål Det övergripande och gemensamma målet för projektet är att stödja tillkomsten av 60 kooperativa företag under perioden Med det stöd som kommer att ges genom den förstärkta entreprenörs- och innovationsstrukturen kommer antalet nya kooperativa företag att växa snabbare under de senare åren av projekttiden. Vi ser även goda möjligheter att förnya och samtidigt kunna bevara ett antal små företag i regionen i kooperativa former. Antalet nya sysselsättningstillfällen beräknas komma uppgå till 200 stycken. Ett delmål är att etablera ett målinriktat och långsiktigt samarbete mellan Coompanion och enskilda kooperativa företag å ena sidan och å andra sidan regionens kunskapsmiljöer som är inriktade mot eller har intresse av ett långsiktigt innovationssamarbete kring kooperativt företagande. Målet är att utveckla rådgivningsverksamheten och stödja utvecklingen av nya produkter och tjänster som är relaterade till de kooperativa företagen. Ytterligare delmål är att * främja produkt- och tjänsteutveckling dels inom befintliga kooperativa företag, dels som grund för etablering av nya kooperativa företag * öka kunskaperna och därmed förbättra attityderna till den kooperativa företagsformen 4

5 Allmänt om projektets utvecklingsarbete för perioden Projektets sjätte period (maj 09) har sammanfattningsvis präglats av följande verksamheter/aktiviteter: 1. Informationsinsatser riktade till strukturen, främst inom bankväsendet, besöks- och turismnäringen och kommunernas näringslivsenheter. 2. Färdigställande av seminarieinbjudningar. 3. Medverkande vid Starta Eget seminarium A) Redovisning utifrån planerade konkreta aktiviteter i projektbeskrivningen 1. Kunskapsöversikter, görs av experter i samråd med företrädare för den sociala ekonomin. Under maj månad finns inga aktiviteter att redovisa. 2. Seminarier och mässor, gemensamma för de tre länen som belyser och kompletterar kunskapsläget. Under perioden har vi gjort klart för och skickat ut inbjudan till ett seminarium gällande arbetsgivaransvar i kooperativa företag. Det aktuella seminariet görs i samverkan med KFO och har för avsikt att belysa och komplettera kunskapsläget. Vidare har inbjudan och program till ett mera omfattande aktivitet på måltidstemat tagits fram. Vi avser att belysa förutsättningar för nyetablering och vidareutveckling för företagande inom måltidssektorn, se vidare under punkt 4. Båda inbjudningarna bifogas denna lägesrapport. 3. Förstudier och examens- projektarbeten för studerande inom identifierade och prioriterade utvecklingsområden Efter genomförda mässaktiviteter vilka redovisades i föregående lägesrapport har ett par uppslag börjat diskuteras gällande projektarbeten. Bland annat finns intresse från en studerande i Italien att med Värmlandskooperativen som bas göra ett arbete kring europakooperativ. Dialogen pågår och eventuell start sker i oktober månad. 4. Pilotprojekt med kvalificerad rådgivning till kooperativa företag och kooperativa entreprenörer som syftar till att utveckla rådgivnings- och supporterssystem för det kooperativa företagandet. Det kan handla om att anpassa mallarna för hur en affärsplan ska byggas upp (begrepp och innehåll), metoder för att underlätta ledarskiften i kooperativa företag (att gå från en uppbyggnadsfas till en mer förvaltande fas) etc. Värmlandskooperativen har, som vi tidigare redovisat, påbörjat fyra olika pilotprojekt. Det första handlar om att i samverkan med befintliga kunder och med dem som utvärderare i skarpt läge utveckla nya affärsplaner för olika former av kooperativt företagande. Två modeller som hittills tagits fram och i olika grad prövats i skarpt läge har redovisats i tidigare rapporter och finns att ladda hem på projektets hemsida. En tredje, gällande Sociala företag 1 har nu börjat att prövas i skarpt läge Under juni månad kommer en av mallarna layoutas och sedermera tryckas, senare i höst färdigställs de andra två samtidigt som vi påbörjar 1 Utkast affärsplansmall Sociala företag bifogas 5

6 arbetet med att ta fram ytterligare tre modeller. Arbete med en modell för verksamhetsplanering pågår. Arbeta har påbörjats kring framtagande av ett nytt informationsmaterial om Ekonomisk förening i samverkan med Coompanion Dalarna och Gävle. Materialet planeras vara färdigt till EU-mässan i Karlstad Inom ramarna för det andra pilotprojektet, bildande av Sveriges första Europakooperativ har planerad presskonferens ännu inte genomförts. Under perioden har diskussion påbörjats med olika aktörer gällande den manual för bildande av europakooperativ som planeras att tas fram. Arbetet planeras genomföras under hösten Som redovisades i förra rapporten har Värmlandskooperativen tagit initiativ till en gränsöverskridande konferens om måltidsupplevelser och närproducerade livsmedel, omfattande en rad branscher där företagssamverkan och start av nya företag skulle kunna bli aktuella. Medarrangörer är Måltidsriket, Karlstads Universitet, Kil Innovation Food Arena, Länsstyrelsen Värmland, Konsum Värmland, Region Värmland, LRF och Hushållningssällskapet i Värmland. Samverkan sker också med Coompanion Dalarna och Gävleborg. Ett stort arbete har lagts ner under perioden för att få ihop alla partners och programmets olika delar. Arbetet inför konferensen är nu i det mesta avklarat och inbjudan kommer att sändas ut i början av nästkommande redovisningsperiod. Det fjärde pilotprojektet gällande avmonopolisering av apotek ligger, vilket vi redovisade i föregående rapport, på is i avvaktan på resultat av pågående utförsäljning. 5. Spridningsinsatser och attitydpåverkande insatser via seminarier, kooperativa partenariat med medverkan av goda exempel och stöd till gränsöverskridande nätverksbyggande. Arbetet med information till besöksnäringen, främst turismchefer/liknande men också till företag inom besöksnäringen, har fortsatt under perioden och är nu nästan avklarad. Värmlandskooperativen deltog under perioden i en inspirationskväll för besöksnäringen i Kristinehamns kommun, där vi fick utrymme att berätta om vår möjlighet att stötta bildningen av nya företag inom sektorn. Värmlandskooperativen har också under perioden fortsatt kontakterna med Visit Värmland samt ytterligare en offentlig aktör inom turismområdet, kontakter där möjliga insatser från Värmlandskooperativen diskuteras. Här får vi anledning att återkomma i framtida rapporter. Information till andra inom strukturen har spridits via starta-eget-kurser i samverkan med Säffle-, Årjäng-, Arvika- och Eda kommuner. De flesta banker, som har haft möjlighet att få information innan sommaren, har fått detta och resterande banker återkommer vi till efter semesterperioden. Näringslivsansvariga i alla kommuner har informerats löpande. Ett entreprenörsrum har installerats på Forshagas Lärcenter där vi finns med i form av rådgivning vid efterfrågan, samt med broschyrer och skyltar. Kontakter har även tagits med Hushållningssällskapet. 6

7 6. Nationellt och internationellt erfarenhetsutbyte, via studiebesök och medverkan av externa praktiker och forskare vid seminarier etc. Påbörjas enligt projektplan B) Redovisning utifrån fastställda indikatorer Under perioden finns inga nya indikatorer att redovisa. Inga nya företag registrerades under maj månad och övriga indikatorer gällande pågående processer har redovisats i tidigare rapporter, se tabell 3. Tabell 1, Indikatorer utifrån ansökan INDIKATORER MÄN KVINNOR TOTALT Antal nya/skapade arbetstillfällen varav med utländsk bakgrund Antal nystartade företag (fördelat på antal ägda 0 0 av kvinnor och män)* - antal nystartade företag med delat/mixat 60 ägande -varav med utländsk bakgrund Antal projekt för produkt och processutveckling 1 - antal deltagande företag Antal projekt med inriktning mot inhemsk 1 marknadsutvidgning - antal deltagande företag Entreprenörsfrämjande insatser, antal projekt 1 med inriktning mot företag och företagande - antal deltagande företag Antal projekt för utveckling av 1 näringsverksamhet baserat på turism, kultur och kulturarv Antal deltagande företag De företag som startas i form av ekonomiska föreningar drivs ofta gemensamt varför antalet företag endast anges i form av delat/mixat ägande 7

8 Tabell 2, Indikatorer på resultat denna period ( ) INDIKATORER MÄN KVINNOR TOTALT Antal nya/skapade arbetstillfällen - varav med utländsk bakgrund Antal nystartade företag (fördelat på antal ägda av kvinnor och män) - antal nystartade företag med delat/mixat ägande - varav med utländsk bakgrund Antal projekt för produkt och processutveckling - antal deltagande företag Antal projekt medinriktning mot inhemsk marknadsutvidgning - antal deltagande företag Entreprenörsfrämjande insatser, antal projekt med inriktning mot företag och företagande - antal deltagande företag Antal projekt för utveckling av näringsverksamhet baserat på turism, kultur och kulturarv Antal deltagande företag 8

9 Tabell 3, Indikatorer på resultat totalt, sedan projektstart INDIKATORER MÄN KVINNOR TOTALT Antal nya/skapade arbetstillfällen varav med utländsk bakgrund Antal nystartade företag (fördelat på antal ägda av kvinnor och män) - antal nystartade företag med delat/mixat 9 2 ägande - varav med utländsk bakgrund 1 1 Antal projekt för produkt och processutveckling antal deltagande företag Antal projekt med inriktning mot inhemsk 1 4 marknadsutvidgning - antal deltagande företag 55 Entreprenörsfrämjande insatser, antal projekt 3 5 med inriktning mot företag och företagande - antal deltagande företag Antal projekt för utveckling av 0 näringsverksamhet baserat på turism, kultur och kulturarv Antal deltagande företag C) Tidredovisning Tabell Tidredovisning perioden AKTIVITET/timmar Leif Anna Albin Maria Nisse TOTALT Kunskapsöversikter Seminarier o mässor 17,5 17,5 Förstudier och examens- och projektarbeten Pilotprojekt ,5 52,5 Spridningsinsatser och attitydpåverkande insatser Nationellt och internationellt erfarenhetsutbyte ,5 199,5 2 Avser Personalkooperativet Pusslet (lägesrapport 1) Huggenäs Fiber Ek.för. Gillberga fiber ek.för., Kooperativet Solatassen ek.för. (lägesrapport 2), Bro Fibernät ek.för (Kållägesrapport 3) Personalfrågan 054 ek.för (lägesrapport 4) samt CARD:COOP, Rudskoga Friskola, Bygdekooperativet Nya Kålsgården från lägesrapport 5. 3 Avser processen med Samhällsentreprenörer (lägesrapport 1) 4 Avser processen med Måltidsrike (lägesrapport 1), Nu också omfattande matproduktion, förädling samt turismoch besöksnäring. 5 Avser processerna dels med Europakooperativ (CARD.COOP), dels utvecklande av affärsplaner samt avmonopolisering av apotek. 9

10 Tidredovisning kopplad till redovisade aktiviteter denna period. AKTIVITET Tid Typ av aktiviteter Kunskapsöversikter Seminarier o mässor 17,5 Förberedelser samt utskick Inbjudan till seminarium 26/9. Förstudier och examens- och projektarbeten Pilotprojekt 52,5 Affärsplaner utveckling och test, förberedelser Mat o Måltidskonferens Spridningsinsatser och attitydpåverkande insatser Nationellt och internationellt erfarenhetsutbyte Summa tid 269,5 199,5 Möten banker, näringslivsansvariga, offentliga turismansvariga, andra inom besöksnäringen, Hushållningssällskapet, starta eget-kurser Övrig tid denna period Övrig tid denna period omfattar 115,5 timmar. I tiden ingår informationsinsatser baserade på hemsida samt rapportering, planering, projektmöten, administration och ekonomibaserat arbete. Under perioden har mer omfattande arbete lagts ner för att hitta former för redovisning, rapportering och administration av projektet bl.a. genom möten med handläggare på Tillväxtverket. Bifogade handlingar Utkast affärsplan Sociala företag Inbjudan seminarium arbetsgivaransvar Inbjudan seminarium måltidskonferens Uttdrag projektets hemsida KARLSTAD & CO, april numret (artikel om starta eget tillsammans) Karlstad Leif Tyrén Värmlandskooperativen 10