Kommunikationspolicy i korthet för Lidingö stad



Relevanta dokument
KOMMUNICERA. och nå dina mål. Lärandeförvaltningens kommunikationsstrategi

Vård- och omsorgsförvaltningens synpunkter/förslag till ändringar är markerade med över- respektive understruken text

Kommunikationspolicy för Regionförbundet Sörmland

Policy för integration och inkludering av nyanlända i Lidingö stad

Katrineholms kommuns kommunikationspolicy

Verksamhetsplan 2014

Yrkesintroduktion för socialtjänstens barnoch ungdomsvård

Kommunikations. policy. Antagen av kommunfullmäktige

En offensiv skola. Skolplan för Kristianstads kommun R e v i d e r a d h ö s t e n

Detta kan du förvänta dig av kommunens service. Lokala värdighetsgarantier inom socialtjänstens omsorg om äldre

Miljö och material på förskolan, hållbar utveckling

Välkommen till Arbetsförmedlingen! Information till dig som är arbetssökande

Sammanfatta era aktiviteter och effekten av dem i rutorna under punkt 1 på arbetsbladet.

Bulltofta förskola. Lokal Arbetsplan

Intervjumall. Datum: Intervjuare: Kandidatens namn: Kandidatens uppgifter: Växel: (5)

Denna talesmannapolicy gäller tillsammans med AcadeMedias kommunikationspolicy. I kommuniaktionspolicyn finns följande formulering:

Kommunikationspolicy Stockholms läns landsting. Tillhörande riktlinjer Riktlinjer för internkommunikation, press och webb

Kampanj kommer från det franska ordet campagne och innebär att man under en tidsbegränsad period bedriver en viss verksamhet.

Rätt till heltid i Stockholms stad Skrivelse från Sara Pettigrew och Åsa Jernberg (båda MP)

Arbetsplan Jämjö skolområde

Skolplan för Svedala kommun

Statsbidrag för läxhjälp till huvudmän 2016

Mål och budget för Tomelilla kommun

Den sammanvägda bilden visar på en hög motivation och goda förutsättningar för ett gott medarbetarengagemang.

Förberedelsematerial för utvecklingssamtal

Vad tycker de äldre om äldreomsorgen? Stockholms län Resultat för Farsta Hemtjänst

Det är bra om även distriktsstyrelsen gör en presentation av sig själva på samma sätt som de andra.

VÅLD HOT OCH. inom omsorg och skola

Riktlinjer - Rekryteringsprocesser inom Föreningen Ekonomerna skall vara genomtänkta och välplanerade i syfte att säkerhetsställa professionalism.

Vad tycker de äldre om äldreomsorgen? Resultat för Lund Hemtjänst

FÖRSLAG. Barn- och ungdomsdemokratiplan Upprättad: Antagen av: kommunfullmäktige Datum för antagande: 13/KS291.

Offentlighetsprincipen. Kortfattat om lagstiftningen

Vad tycker de äldre om äldreomsorgen? Resultat för Hallsberg Hemtjänst

Vägledning. De nordiska konsumentombudsmännens ståndpunkt om dold marknadsföring

Matris för Hem och Konsumentkunskap åk.6 8 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Nivå 4

Verksamhetsplan Habiliteringen. Habiliteringen, Habilitering & Hälsa

BRUK. bedömning reflektion utveckling kvalitet

Riktlinjer för medborgardialog

Sid i boken Rekrytering. Författare Annica Galfvensjö, Jure Förlag

Medarbetarenkäten 2016 handledning för förbättringsarbete

Innehållsförteckning. 1. Tyresö församlings förskola 1.1 Verksamhet och profil. 2. Övergripande målsättning. 3. Inledning. 4.

Förskolan är till för ditt barn

Krisinformationsplan för Hässleholms kommun

KUPOL en studie om skolmiljöns betydelse för ungdomars hälsa ENKÄT TILL ELEVER I ÅRSKURS 9

Botkyrka kommuns medarbetarundersökning. Resultatrapport

Fritidshem och skola i samspel

Flyktingläget på Tjörn Februari 2016

Informationsplan för delprojekt Information och utbildning inom Insektsbekämpning 2011

KOMMUNIKATIONSPOLICY UPPSALA KOMMUN

Ett arbete skapat för dig som kandidat

Rapport uppdrag. Advisory board

Kommentar om anställningstiden på arbetsplatsen: Förhållandevis låg personalomsättning. 29 år eller yngre 14,2% 47.

S T R A T E G I F Ö R S T A T L I G A A R B E T S G I V A R E. Arbetsgivare för framtiden statens kompetens utvecklar samhället

BROMMA ARBETSMILJÖENKÄT 2014

Program för upphandling och inköp samt klausul om antidiskriminering och meddelarfrihet

Samtals- och dokumentationsunderlag Språk och erfarenheter

UPPGIFT: SKRIV EN DEBATTARTIKEL

Hävarmen. Peter Kock

Att beakta barnets rättigheter och perspektiv i ledning och styrning. är det överhuvudtaget möjligt?

Styrgruppens uppföljning av Partnerskapsmötet den 10 november Närvarande: Lilian Eriksson, Andreas Jarud, Benth Jensen och Håkan Eriksson

Bedömningspunkter förskola och annan pedagogisk verksamhet för barn i förskoleåldern

Patientdatalag för säkrare vård Hantering av personuppgifter

När du som vårdpersonal vill ta del av information som finns hos en annan vårdgivare krävs det att:

Vad tycker de äldre om äldreomsorgen 2013? Verksamhetsresultat för Norr Särskilt boende

Öjersjö Brunn F 3. Fritidshemmet en plats att växa på.

Handlingsplan För Gröna. Markhedens förskola 2013/2014

Granskningsrapport. Brukarrevision. Angered Boendestöd

Håkan Jörnehed (V) har lämnat en skrivelse om förlängda semesterperioder.

Vad tycker de äldre om äldreomsorgen? Resultat för Mark Särskilt boende

VISION 2030 & ÖVERGRIPANDE MÅL

ETT TUNGT MEDIEPAKET 2016 VIN & BAR

Repetitivt arbete ska minska

Landstingsstyrelsens förslag till beslut

Omfattning: heldagar samt tre coachtillfällen med personlig coaching. För mer information och frågor kontakta oss på info@shifteducation.

Bortom fagert tal om bristande tillgänglighet som diskriminering

Innehåll. Begrepp. Policy för delaktighet på lika villkor

Yttrande över Statens kulturråds delredovisning om kulturverksamheter i vissa bostadsområden

INITIATIVET FÖR REKO ARBETSPLATS

Kvalitetsrapport Så här går det

Inrättande av pedagogiskt ledarskapspris

Arbetsplan Jämjö skolområde

För unga vuxna Vuxenutbildning. Den svenska skolan för nyanlända

Beslut för Föreningen Fogdaröd Omsorg, Vård & Utbildning Utan Personligt ansvar

Systematiskt kvalitetsarbete

Så kan du arbeta med medarbetarenkäten. Guide för chefer i Göteborgs Stad

Strategier för utbildning på avancerad nivå

ÄT RÄTT NÄR DU TRÄNAR

Bedömningsmatris för Våga Visa kulturskola

Vad tycker de äldre om äldreomsorgen 2013? Verksamhetsresultat för Norrköping Hemtjänst

Vad tycker de äldre om äldreomsorgen 2013? Verksamhetsresultat för Systrarna Odh s Hemtjänst Hemtjänst

Kvalitetsarbete i förskolan

Har vi lösningen för en bättre hemtjänst? Självklart.

Referensvärden samtliga undergrupper

Referensvärden samtliga resultatenheter

Uppdragsbeskrivning för Team Stöd och Lärande

Gruppenkät. Lycka till! Kommun: Stadsdel: (Gäller endast Göteborg)

Hemtjänst Östermalm K V A L I T E T S G A R A N T I

Information till elever och föräldrar i skolår 5

ÅR KOMMUN! TERNA I HAGFORS 2014 HAGFORS V MODERA

Din första arbetsdag

Transkript:

Kommunikationspolicy i korthet för Lidingö stad

En policy ger stöd Att kommunicera är en del av vardagen för oss som arbetar i Lidingö stad. Att kommunikationen fungerar är viktigt för att vi ska kunna utföra vårt arbete väl och därmed ge invånarna bästa möjliga service. Hur vi kommunicerar och löser våra uppgifter påverkar omvärldens bild av Lidingö stad. Vi är alla stadens ansikte utåt. Bra intern kommunikation är grunden En väl fungerande intern kommunikation lägger grunden för en effektiv och samstämmig utåtriktad kommunikation och bidrar till hög kvalitet i varje medarbetares möte med Lidingöborna. Ambitionen är att medarbetarna ska få information om sådant de berörs av innan det kommuniceras externt. Vi kommunicerar i första hand genom personlig kommunikation och dialog. Tryckt och elektronisk kommunikation är ett viktigt komplement och stöd. Vår kommunikation ska planeras I Lidingö stad planerar vi kommunikationen så att den är genomtänkt, når fram till och uppfattas som meningsfull för mottagaren. Vi bygger relationer med medarbetare, Lidingöbor, brukare, näringsliv, potentiella medarbetare, massmedier och andra som visar intresse för vår stad och vår verksamhet. Vi är öppna och tydliga I all kommunikation strävar vi efter öppenhet och insyn för att skapa förståelse för de beslut som fattas och de verksamheter vi bedriver. I större frågor som påverkar många ska vi kommunicera både före och efter beslut. Alla som vill ska ges möjlighet att ta del av information och kunna bilda sig en egen uppfattning för att kunna påverka och delta i den demokratiska debatten. Våra målgrupper är i fokus Vi behöver också vara tydliga i vår kommunikation så att de vi kommunicerar med förstår innebörden i den information de får. Därför ska vi alltid ta hänsyn till mottagarens kunskaper och behov i vår kommunikation, och i möjligaste mån följa upp att informationen nått fram. Stadens olika verksamheter identifierar själva vilka det är viktigast att kommunicera med inom det egna området.

Kommunikation är allas ansvar Kommunikation är allas ansvar. Som medarbetare har vi ansvar för att söka och ta del av den information vi behöver för att kunna lösa våra arbetsuppgifter. Några har ett särskilt ansvar. Det gäller i första hand stadens chefer. De ska tolka och förklara viktig information och skapa förutsättningar för en öppen dialog på arbetsplatsen. Därmed skapas delaktighet, engagemang och förståelse för hur vi alla bidrar till helheten. Kommunikationen underlättar för alla Kommunikationen ska bidra till att vi når målen i vår verksamhet på ett så effektivt sätt som möjligt. Lidingö stads vision och strategiska mål sätter invånarnas behov och önskemål i fokus. Vårt varumärke, med kärnvärdet hälsa, är viktigt att vårda och kommunicera. Vår kommunikation ska också underlätta för Lidingöborna att göra medvetna val och ta del av stadens service. Vi kommunicerar också om vilka rättigheter och skyldigheter man har som boende på Lidingö. Cheferna har också en nyckelroll i arbetet med att bygga varumärket Lidingö. Det är också chefernas ansvar att beakta och planera kommunikationen vid beslut de är med och fattar. Kriser ställer särskilda krav på kommunikationen Vid en kris ställs särskilt stora krav på att snabbt utnyttja och samordna vår interna och externa kommunikation via stadens informationskanaler. Krisen och bilden av krisen måste hanteras parallellt och vid en kris ska vi agera snabbt och kraftfullt i vår kommunikation.

Grafisk profil En gemensam grafisk profil ger ett samlat intryck utåt och invånarna får lätt att känna igen stadens verksamhet och service. Det ska synas att en verksamhet bedrivs av Lidingö stad. Den grafiska profilen syns på bland annat brev, trycksaker, webbplats, skyltar, bilar, arbetskläder och i powerpoint-presentationer. Lagar som styr Vår öppenhet ställer krav på alla medarbetare i staden. Informations- och kommunikationsverksamheten utgår från de lagar och regler som finns om informationsfrihet, yttrandefrihet, offentlighet, sekretess och informationsansvar. Sammanfattning Kommunikationspolicyn gäller från 1 januari 2010. Policyn beskriver hur vi vill att kommunikationen ska fungera i Lidingö stad och den ska vara ett stöd för alla medarbetare. Som ett komplement till policyn finns fördjupade riktlinjer inom områden som mediekontakter, webb, kris och grafisk profil. Informationsansvar följer alltid med verksamhetsansvar.

hit vänder du dig Informationschefen på stadsledningskontoret ger råd i frågor som rör information, varumärke och mediekontakter. Telefon 731 30 67. Informationsenheten på konsult- och servicekontoret producerar och tar fram informationsmaterial samt svarar på frågor om den grafiska profilen. Här finns även redaktionerna för tidningar och webb. Telefon 731 30 79. På de flesta förvaltningar finns också egna kommunikatörer.