Pressmeddelande SKF - Rapport första kvartalet 2004 SKF rapporterar för första kvartalet 2004 en ökning av försäljningen, mätt i lokala valutor, på 6,0% jämfört med samma period 2003. Rörelsemarginalen var 8,5%. Pris/mix ökade med 1,1%. Kassaflödet fortsatte att vara starkt. SKF-koncernen rapporterar ett resultat före skatt för första kvartalet 2004 på 819 Mkr (802). Nettoresultat för första kvartalet 2004 var 648 Mkr (562). Resultatet per aktie för första kvartalet 2004 uppgick till 5:69 kronor (4:94). Försäljningen under första kvartalet 2004 var 10 689 Mkr (10 541). Rörelseresultatet för första kvartalet 2004 var 907 Mkr (944), vilket inkluderar implementeringskostnader på 50 Mkr för det tidigare aviserade omstruktureringsprogrammet. Rörelsemarginalen under första kvartalet 2004 var 8,5% (9,0). Kassaflödet, efter investeringar före finansiering, var för första kvartalet 501 Mkr (47). Uppgången i försäljningen under första kvartalet 2004, jämfört med första kvartalet 2003, kan hänföras till: struktur 0,1%, volym 4,8%, pris/mix 1,1% och valutaeffekt -4,6%. Försäljningsutveckling Försäljningen för SKF-koncernen, beräknad i lokala valutor, ökade med 6,0% under första kvartalet, jämfört med samma kvartal föregående år. I Europa ökade försäljningen något. I Nordamerika var försäljningen högre och i Asien och Latinamerika var försäljningen påtagligt högre. Marknadsutsikter Efterfrågan på koncernens produkter och tjänster förväntas fortsätta att öka under andra kvartalet 2004, jämfört med första kvartalet i år. I Europa förväntas efterfrågan bli något högre och i Nordamerika högre. Efterfrågan förväntas fortsätta att öka påtagligt i både Asien och Latinamerika. Tillverkningen behålls oförändrad under andra kvartalet för att möta den högre efterfrågan och för att säkerställa en god servicenivå.
Finansiella fakta Koncernens finansnetto för första kvartalet 2004 var -88 Mkr (-142). Den lägre nivån berodde huvudsakligen på högre ränteintäkter och valutavinster. Skattesatsen var exceptionellt låg beroende på ett gynnsamt utslag i ett skattemål. Investeringar i materiella anläggningstillgångar var under första kvartalet 281 Mkr (304). Vid utgången av mars 2004 var koncernens varulager 21,3% (22,2) av årsförsäljningen. Avkastningen på sysselsatt kapital för 12-månadersperioden fram till den 31 mars 2004 uppgick till 14,0% (17,4). Avkastningen på eget kapital var 14,0% (16,0). SKFs soliditet var 43,6% (41,2) den 31 mars 2004. Skuldsättningsgraden var 36,3% (40,1). Det registrerade antalet anställda vid kvartalets utgång uppgick till 38 615 (39 645). Valutakurserna under det första kvartalet 2004, inklusive omräkningseffekter och effekter på transaktionsflöden, hade en negativ inverkan på SKFs rörelseresultat på ca 120 Mkr, jämfört med första kvartalet 2003. Beräknad negativ effekt för andra kvartalet 2004 är 100 Mkr, samt för hela året 2004 beräknas den till 400 Mkr, baserat på nuvarande antaganden och valutakurser. Omstruktureringsprogrammet, som aviserades förra året, fortskrider enligt plan. Antalet anställda minskades, till följd av omstruktureringsprogrammet, med 140. Divisionerna Kommentarer rörande försäljning i skilda geografiska områden utgår från lokala valutor och jämfört med samma period för 2003. Rörelsemarginalen är på försäljningen inklusive intern försäljning. Industrial Division Rörelseresultatet för första kvartalet 2004 uppgick till 379 Mkr (366), med en rörelsemarginal på 9,6% (9,5). Försäljningen under första kvartalet 2004 uppgick till 2 550 Mkr (2 521). Försäljning inkl. intern försäljning under första kvartalet var 3 948 Mkr (3 833). Försäljningen i Europa var oförändrad under första kvartalet, medan försäljningen i Nordamerika och i Asien var påtagligt högre. Under kvartalet erhöll SKF flera viktiga beställningar från i huvudsak stål-, vind- och maskinindustrin i USA och Europa. Automotive Division Rörelseresultatet för första kvartalet 2004 uppgick till 160 Mkr (177), med en rörelsemarginal på 4,1% (4,6). Försäljningen under första kvartalet 2004 uppgick till 3 454 Mkr (3 470). Försäljningen inkl. intern försäljning under första kvartalet var 3 858 Mkr (3 849).
Försäljningen till tillverkare av personbilar och lätta lastvagnar var oförändrad i Europa och Nordamerika. Försäljningen till den tunga lastvagnsindustrin i Europa var högre och i Nordamerika var försäljningen påtagligt högre. Försäljningen till fordonseftermarknaden var påtagligt högre. Under kvartalet erhöll SKF affärer genom att identifiera kriterierna för kundernas nyckelapplikationer och därigenom leverera förbättrade konstruktionslösningar. Med SKFs kunskapsbas och med stöd av egna datamodeller, kan applikationsingenjörerna optimera lösningar och därmed minska kostnader för komponenter, material och bearbetning. Ett exempel på detta är Dodge Durango i USA. De första leveranserna av X-Tracker, en asymmetrisk hjullagerenhet, startades under kvartalet. De ersätter en konkurrentlösning med koniska rullager, till en lägre kostnad för kunden. År 2000 erhöll SKF en nominering från Getrag, som global strategisk leverantör. Getrag är en tysk tillverkare av transmissioner och drivlinor. Försäljningen till denna kund har ökat och under första kvartalet undertecknades en ny viktig order på koniska rullager. Electrical Division Rörelseresultatet för första kvartalet 2004 uppgick till 64 Mkr (80), med en rörelsemarginal på 3,9% (4,8). Försäljningen under första kvartalet 2004 uppgick till 491 Mkr (496). Försäljning inkl. intern försäljning under första kvartalet var 1 661 Mkr (1 684). Försäljningen i Europa var oförändrad, även om några tecken på förbättring fanns i segmentet för hushållsapplikationer. Försäljningen i Asien, främst inom marknaden för tvåhjulingar, var påtagligt högre. Försäljningen av tätningar utvecklas positivt mot mer sofistikerade produkter. Service Division Rörelseresultatet för första kvartalet 2004 uppgick till 336 Mkr (293), med en rörelsemarginal på 9,3% (8,4). Försäljningen under första kvartalet 2004 uppgick till 3 233 Mkr (3 075), en ökning med 5,1%. Försäljning inkl. intern försäljning under första kvartalet var 3 611 Mkr (3 471). Försäljningen i Västeuropa var oförändrad, medan försäljningen i Central- och Östeuropa var påtagligt högre. Försäljningen i Nordamerika var högre och försäljningen i Asien och Latinamerika var påtagligt högre. Under kvartalet fortsatte divisionen att bygga på utvecklingsprogrammet "More with SKF", som skall hjälpa distributörerna att förbättra sina affärer, öka produktiviteten och leverera ett högre värde till kunderna.
SKF Reliability Systems försäljning fortsatte att öka, med särskilt fokus på pappersindustrin, petrokemi och kraftverksindustrin. Intresset för investeringar i tillståndsövervakningssystem är ökande. Aero and Steel Division Rörelseresultatet för första kvartalet 2004 uppgick till 30 Mkr (47), med en rörelsemarginal på 1,8% (2,8). Försäljningen under första kvartalet 2004 uppgick till 951 Mkr (971). Försäljning inklusive intern försäljning under första kvartalet var 1 648 Mkr (1 681). Försäljningen till flygindustrin var lägre både i Europa och i Nordamerika. Helikopterverksamheten fortsatte att utvecklas väl med nya order, särskilt från de europeiska helikoptertillverkarna. Aeroengine Bearings UK fortsatte att göra framsteg och ökade sina volymer av lagerrelaterade komponenter som har lagts ut från Rolls Royce. Ovako Steel rapporterade en försäljning på 491 Mkr (442). Försäljning inkl. intern försäljning uppgick till 889 Mkr (829). Rörelseresultatet var 7 Mkr (8). Priserna på råmaterial fortsatte öka under kvartalet. Stålskrot noterade högsta priset någonsin. Ovakos kunder betalar tillägg för de ökade priserna på skrot och legeringar. Ovako Steel säkrade nya order från externa kunder i lager- och fordonssegmentet. Aktieförsäljning Under kvartalet sålde SKF sin 40%-andel i Momentum, en svensk industridistributör, för 90 Mkr, vilket resulterade i en kapitalvinst på 20 Mkr. Kreditfaciliteter SKF har tagit upp en femårig kreditfacilitet om 300 miljoner euro från ett banksyndikat bestående av elva banker. Denna kreditfacilitet ersatte nuvarande kreditfaciliteter och gav både längre löptid och reducerade kostnader. Föregående bedömning av marknadsutsikterna Bokslutskommunikén 2003: Efterfrågan på koncernens produkter och tjänster förväntas bli bättre under första kvartalet 2004. I Europa förväntas den bli något högre, medan den kommer att förbli relativt oförändrad i Nordamerika. Efterfrågan förväntas öka påtagligt i såväl Asien som Latinamerika. Produktionen kommer, vilket är normalt under det första halvåret, att ökas mer än efterfrågan för att säkra en god servicenivå under sommarperioden.
Overheadpresentation En overheadpresentation kommer att publiceras på SKFs hemsida på följande adress: www.skf.com/portal/skf/home/investors (välj Presentations). Framtidsinriktad information Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på SKF-ledningens nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas på att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bl a förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och andra politiska åtgärder, variationer i valutakurser och andra faktorer som omnämns i SKFs senaste 20-F rapport inlämnad till SEC (United States Securities and Exchange Commission) i avsnitten "Forward- Looking Statements" och "Risk Factors". Göteborg den 20 april 2004 Aktiebolaget SKF (publ.) Tom Johnstone VD och koncernchef Bilagor: Koncernens resultat i sammandrag Koncernens balansräkning Koncernens finansieringsanalys Bokslutsuppgifter och statistiska data - helårs och kvartalsvärlden (koncernen och divisionerna/segmenten). SKFs koncernredovisning baseras på svenska redovisningsprinciper, vilka är i överensstämmelse med Redovisningsrådets Rekommendationer (RR). För ytterligare detaljer se not 1 i SKF Årsredovisning inkl. Hållbarhetsredovisning 2003. Rapporten har inte granskats av bolagets revisorer. SKFs halvårsrapport 2004 publiceras tisdagen den 13 juli 2004. Ytterligare information lämnas av: Lars G Malmer, Group Communication, tel: 031-3371541, 0705-371541, e-post: lars.g.malmer@skf.com Marita Björk, Investor Relations, tel: 031-3371994, 0705-181994, e-post: marita.bjork@skf.com Aktiebolaget SKF, 415 50 Göteborg, org.nr. 556007-3495, tel: 031-3371000, fax: 031-3372832, www.skf.com
Bilaga 1 KONCERNENS RESULTAT I SAMMANDRAG (Mkr) Jan-mars 2004 Jan-mars 2003 Försäljning 10 689 10 541 Kostnad för sålda varor -8 225-8 023 Bruttoresultat 2 464 2 518 Försäljnings- och administrationskostnader -1 590-1 619 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader - netto 36 40 Resultat från intresseföretag -3 5 Rörelseresultat 907 944 Rörelsemarginal, % 8,5 9,0 Finansiella intäkter och kostnader - netto -88-142 Resultat före skatt 819 802 Skatter -151-225 Resultat efter skatt 668 577 Minoritetsintressens andel i resultatet -20-15 Periodens resultat 648 562 Resultat i kronor per aktie efter skatt, före och efter utspädning 5:69 4:94 Investeringar i materiella anläggningstillgångar 281 304 Registrerat antal anställda 38 615 39 645 Avkastning på sysselsatt kapital under den senaste 12-månaders-perioden, % 14,0 17,4 Antal aktier* 31 mars 2004 31 december 2003 Totalt antal aktier 113 837 767 113 837 767 - varav A-aktier 20 321 520 21 372 327 - varav B-aktier 93 516 247 92 465 440 * På SKFs ordinarie bolagsstämma den 18 april 2002, beslutades det att införa ett omvandlingsförbehåll med rätt att omvandla A-aktier till B-aktier, sedan dess har 28 934 812 A-aktier omvandlas till B-aktier.
Bilaga 2 KONCERNENS BALANSRÄKNING (Mkr) Mars 2004 December 2003 Immateriella anläggningstillgångar 1 629 1 588 Materiella anläggningstillgångar 11 315 11 138 Aktier och andelar, långfristiga finansiella och övriga tillgångar 772 836 Summa anläggningstillgångar 13 716 13 562 Varulager 8 838 8 429 Kortfristiga fordringar 9 251 7 993 Kortfristiga finansiella tillgångar 6 713 6 342 Summa omsättningstillgångar 24 802 22 764 SUMMA TILLGÅNGAR 38 518 36 326 Eget kapital 16 262 15 164 Ersättningar till anställda efter avslutad anställning 8 071 7 885 Uppskjutna skatteskulder 1 087 1 077 Övriga avsättningar 2 330 2 381 Summa avsättningar 11 488 11 343 Långfristiga lån 1 294 1 246 Övriga långfristiga skulder inkl. minoritetsintressen 631 611 Summa långfristiga skulder 1 925 1 857 Kortfristiga lån 179 372 Övriga kortfristiga skulder 8 664 7 590 Summa kortfristiga skulder 8 843 7 962 SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER 38 518 36 326 Förändring av eget kapital: Ingående balans 1 januari 15 164 16 365 Implementering RR29 / IAS19 - -1 447 Utdelning till aktieägarna - -911 Periodens resultat 648 2 039 Omräkningsdifferenser 450-882 Utgående balans eget kapital 16 262 15 164
Bilaga 3 KONCERNENS FINANSIERINGSANALYS (Mkr) Jan-mars 2004 Jan-mars 2003 Resultat före skatt 819 802 Avskrivningar och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar 404 405 Nettovinst (-) vid försäljning av materiella anläggningstillgångar och verksamheter -15-22 Resultat från intresseföretag 3-5 Skatter -304-207 Förändring av rörelsekapital -223-742 Kassaflöde från rörelsen 684 231 Investeringar i materiella anläggningstillgångar, verksamheter och förändringar av aktier och andelar -278-345 Försäljning av materiella anläggningstillgångar och verksamheter 95 161 Kassaflöde efter investeringar, före finansiering 501 47 Förändring av kortfristiga och långfristiga lån -201 126 Förändring av ersättningar till anställda efter avslutad anställning - 17 Förändring av långfristiga finansiella och övriga tillgångar 4-26 Kassaflödeseffekt på kortfristiga finansiella tillgångar 304 164 Förändring av kortfristiga finansiella tillgångar Ingående balans 1 januari 6 342 5 530 Kassaflödeseffekt 304 164 Valutakurseffekt 67-33 Utgående balans 31 mars 6 713 5 661 Förändring av räntebärande nettoskuld Ingående balans 1 januari 2004 Köpta och sålda verksamheter Utgående balans 31 mars 2004 Valutakurs -effekt Förändring av poster Lån, lång- och kortfristiga 1 618 56-201 - 1 473 Ersättningar till anställda efter avslutad anställning 7 885 186 - - 8 071 Finansiella tillgångar; långfristiga -472-14 4 - -482 kortfristiga -6 342-67 -304 - -6 713 Räntebärande nettoskuld 2 689 161-501 - 2 349
Bilaga 4 BOKSLUTSUPPGIFTER OCH STATISTISKA DATA - HELÅRS- OCH KVARTALSVÄRDEN - KONCERNEN (Belopp i miljoner kronor där annat ej anges) Helår Helår 2002 1/03 2/03 3/03 4/04 2003 1/04 Försäljning 42 430 10 541 10 532 10 059 10 245 41 377 10 689 Kostnad för sålda varor -31 844-8 023-8 149-7 821-8 029-32 022-8 225 Bruttoresultat 10 586 2 518 2 383 2 238 2 216 9 355 2 464 Bruttomarginal, % 24,9 23,9 22,6 22,2 21,6 22,6 23,1 Försäljnings- och administrationsomkostnader -6 636-1 619-1 543-1 376-1 637-6 175-1 590 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader - netto 40 40 100-25 -15 100 36 Resultat från intresseföretag 32 5 5 4 5 19-3 Rörelseresultat 4 022 944 945 841 569 3 299 907 Rörelsemarginal, % 9,5 9,0 9,0 8,4 5,6 8,0 8,5 Finansiella intäkter och kostnader - netto -480-142 -130-144 -90-506 -88 Resultat före skatt 3 542 802 815 697 479 2 793 819 Vinstmarginal före skatt, % 8,3 7,6 7,7 6,9 4,7 6,8 7,7 Skatter -1 055-225 -228-183 -62-698 -151 Resultat efter skatt 2 487 577 587 514 417 2 095 668 Minoritetsintressens andel i resultatet -21-15 -18-11 -12-56 -20 Periodens resultat 2 466 562 569 503 405 2 039 648 Resultat i kronor per aktie efter skatt 21:67 4:94 4:99 4:42 3:56 17:91 5:69 Avkastning på sysselsatt kapital under den senaste 12-månadersperioden, % 17,1 17,4 17,0 16,5 14,2 14,2 14,0 Soliditet, % 43,8 41,2 40,9 42,3 43,1 43,1 43,6 Substansvärde per aktie, kr 144 135 130 130 133 133 143 Investeringar i materiella anläggningstillgångar 1 442 304 250 305 520 1 379 281 Registrerat antal anställda 39 739 39 645 38 821 38 805 38 700 38 700 38 615
Bilaga 5 KONSOLIDERAD SEGMENTSINFORMATION - HELÅRS- OCH KVARTALSVÄRDEN (Belopp i miljoner kronor där annat ej anges) Helår Helår 2002 1/03 2/03 3/03 4/03 2003 1/04 Industrial Division Försäljning 9 694 2 521 2 504 2 314 2 324 9 663 2 550 Försäljning inkl. intern försäljning 15 475 3 833 3 861 3 654 3 791 15 139 3 948 Rörelseresultat 1 634 366 351 339 375 1 431 379 Rörelsemarginal 10,6% 9,5% 9,1% 9,3% 9,9% 9,5% 9,6% Tillgångar och skulder, netto 6 258 6 465 6 360 5 910 5 659 5 659 6 011 Registrerat antal anställda 10 474 10 483 10 547 10 506 10 437 10 437 10 577 Automotive Division Försäljning 13 588 3 470 3 443 3 168 3 136 13 217 3 454 Försäljning inkl. intern försäljning 15 074 3 849 3 816 3 525 3 487 14 677 3 858 Rörelseresultat 501 177 177 78-1 431 160 Rörelsemarginal 3,3% 4,6% 4,6% 2,2% 0,0% 2,9% 4,1% Tillgångar och skulder, netto 6 495 6 568 6 333 6 034 5 814 5 814 6 125 Registrerat antal anställda 10 133 10 115 9 749 9 745 9 604 9 604 9 595 Electrical Division Försäljning 1 903 496 453 444 440 1 833 491 Försäljning inkl. intern försäljning 6 676 1 684 1 614 1 554 1 607 6 459 1 661 Rörelseresultat 418 80 83 97-46 214 64 Rörelsemarginal 6,3% 4,8% 5,1% 6,2% -2,9% 3,3% 3,9% Tillgångar och skulder, netto 2 785 2 802 2 697 2 619 2 471 2 471 2 518 Registrerat antal anställda 8 078 8 064 7 562 7 541 7 615 7 615 7 536 Service Division Försäljning 13 476 3 075 3 185 3 317 3 499 13 076 3 233 Försäljning inkl. intern försäljning 15 015 3 471 3 582 3 677 3 878 14 608 3 611 Rörelseresultat 1 421 293 324 368 431 1 416 336 Rörelsemarginal 9,5% 8,4% 9,0% 10,0% 11,1% 9,7% 9,3% Tillgångar och skulder, netto 2 749 2 820 2 857 2 685 2 647 2 647 3 089 Registrerat antal anställda 4 527 4 554 4 594 4 634 4 685 4 685 4 679 Aero and Steel Division Försäljning 3 741 971 937 806 837 3 551 951 Försäljning inkl. intern försäljning 6 321 1 681 1 561 1 339 1 435 6 016 1 648 Rörelseresultat 213 47 25-5 -234-167 30 Rörelsemarginal 3,4% 2,8% 1,6% -0,4% -16,3% -2,8% 1,8% Tillgångar och skulder, netto 3 312 3 159 3 168 3 100 2 832 2 832 2 872 Registrerat antal anställda 5 162 5 110 5 058 5 002 4 978 4 978 4 903 Tidigare publicerade siffror har för jämförbarhet räknats om för att överensstämma med den aktuella organisationen 2004. Vissa affärsområden har flyttats mellan divisionerna. Vidare har vissa tidigare icke fördelade poster överförts till divisionerna.