Produktionsnivåerna i fabrikerna höjs nu för att förbereda en högre efterfrågan nästa år.

Transkript

1 Press release SKFs resultatförbättring fortsätter Niomånadersrapport 1999 SKFs resultatförbättring fortsätter. Rörelsemarginalen för de första nio månaderna 1999 uppgick till 6.1% och till 7.9% under det tredje kvartalet. Exklusive engångsintäkter: 5.3% respektive 6.3%. Resultatförbättringen kom från intern kostnadsreduktion, förlusteliminering, ökad effektivitet samt en något fördelaktigare pris/mixutveckling Koncernens bedömning att efterfrågan kommer att stärkas mot slutet av 1999 kvarstår. Positiva signaler kommer nu från de västeuropeiska marknaderna och efterfrågan i Asien fortsätter att stiga. Den nordamerikanska marknaden, med undantag av fordonssektorn, ser emellertid fortfarande svag ut. Produktionsnivåerna i fabrikerna höjs nu för att förbereda en högre efterfrågan nästa år. * SKF-koncernens resultat efter finansiella intäkter och kostnader uppgick de första nio månaderna 1999 till Mkr, jämfört med -247 Mkr för motsvarande period Tredje kvartalets resultat 1999 uppgick till 458 Mkr (-1 064). * Resultatet under tredje kvartalet 1999 påverkades positivt av engångsintäkter på 133 Mkr, som uppkom i samband med försäljning av fast egendom. Tredje kvartalet 1998 påverkades av avsättningar om Mkr för omstrukturering. * Rörelseresultatet för perioden januari-september 1999 uppgick till Mkr (602). Rörelseresultat för tredje kvartalet uppgick till 666 Mkr (-706) och rörelsemarginalen till 7.9% (-7.8). * Kassaflödet efter investeringar före finansiering uppgick till Mkr (-1 201). Kassaflödet för det tredje kvartalet var 957 Mkr (-504). * Försäljningen under de första nio månaderna 1999 uppgick till Mkr (28 246), en minskning med 3% jämfört med motsvarande period förra året. Försäljningen för det tredje kvartalet uppgick till Mkr (9 075). * Försäljningsminskningen orsakades av volym -6.5%, pris/mix +0.5 % och valuta +3.0%. * Nettoresultatet uppgick till 695 Mkr (-428) och resultatet per aktie efter skatt till 6.10 kronor (-3.75). SKF-koncernens finansnetto för de första nio månaderna under 1999 uppgick till -593 Mkr (-849). Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 877 Mkr 1

2 (1 565). I slutet av september uppgick varulagret till 23.7% (28.1) av årsförsäljningen. Koncernens soliditet var 31.7% (31.2). Medelantalet anställda var (45 516) och registrerat antal anställda var (46 409). De omfattande kostnadsminsknings- och omstruktureringsprogram som drogs igång under 1998 har nu genomförts och anställda har lämnat koncernen. För att förstärka sin position på marknaden anställer SKF för närvarande 100 försäljare och applikationsingenjörer för att stödja den ökade satsningen på försäljning. NYA PRODUKTER En ny generation av sfäriska rullager, Explorer-lagren, lanserades. De sätter en ny världsstandard genom att erbjuda tre gånger så lång livslängd som befintliga sfäriska rullager. De nya lagren, som kommer att öka SKFs konkurrenskraft, tillverkas nu i Sverige, England, Malaysia och USA. En kompakt enhet som kombinerar hjullagret och drivaxeln på en bil, Compact HHM, lanserades också. Det nya systemet, som utvecklats tillsammans med GKN, är resultatet av flera års tekniskt samarbete mellan SKF och GKN. Det kommer att erbjuda biltillverkarna betydande viktbesparingar och större flexibilitet när det gäller konstruktion av hjulupphängning och styrning. En virtuell marknadsplats som kallas endorsia.com introduceras. Det är ett nätverk för elektronisk handel som skall knyta samman industriella inköpare och leverantörer via Internet. SKFs avsikt är att denna marknad också skall vara öppen för andra tillverkare av kompletterande högkvalitativa märkesprodukter och tjänster. Den nya marknadsplatsen kommer att bidra till minskade kostnader i leverantörskedjan och den förväntas också vinna nya kunder åt SKF. RULLNINGSLAGER Rörelseresultatet för rullningslager för de första nio månaderna 1999 uppgick till Mkr (429) och den totala försäljningen till Mkr (24 129). Rörelseresultatet för tredje kvartalet uppgick till 510 Mkr (-590) och försäljningen till Mkr (7 773). Industrial Divisions externa försäljning uppgick till Mkr (6 187). Försäljningen under det tredje kvartalet uppgick till Mkr (2 035). Försäljningen var fortsatt svag under tredje kvartalet i både Västeuropa och Nordamerika. Volymen fortsatte sjunka. Automotive Divisions externa försäljning uppgick till Mkr (6 392). Försäljningen för det tredje kvartalet var Mkr (1 959). Försäljningen till tillverkare av personbilar/lätta lastbilar i både Europa och Nordamerika var fortsatt god och ökade också under det tredje kvartalet. Försäljningen till lastbilstillverkare i Europa började återhämta sig igen efter en kort nedgångsperiod. I Nordamerika planar försäljningen till lastbilstillverkarna ut. Electrical Divisions externa försäljning uppgick till Mkr (1 228). Försäljningen under tredje kvartalet uppgick till 323 Mkr (375). Den negativa försäljningstrenden från första hälften av 1999 verkar nu ha nått botten, huvudsakligen tack vare bättre försäljning på de västeuropeiska marknaderna. Marknaderna i Nordamerika och Asien 2

3 är fortsatt svaga. Förbättringen i Västeuropa beror på efterfrågan från elkunder. Marknaden för tvåhjulingar är fortfarande svag. Service Divisions externa försäljning uppgick till Mkr (8 677). Försäljningen under tredje kvartalet uppgick till Mkr (2 889). Den negativa volymutvecklingen, som berodde på varulagerneddragningar i distributionsledet, har nu avstannat i Västeuropa. Efterfrågan fortsätter emellertid att sjunka i Nordamerika, och är fortsatt svag i Latinamerika, Afrika och Mellanöstern, liksom i Central- och Östeuropa. I Asien har försäljningen fortsatt stiga sedan början av TÄTNINGAR Rörelseresultatet för tätningar för de första nio månaderna 1999 uppgick till 89 Mkr (121). Den totala försäljningen var Mkr (3 092). Rörelseresultatet för det tredje kvartalet var -7 Mkr (-31) och försäljningen Mkr (1 009). Divisionen genomför en omfattande omstrukturering av verksamheten i USA i syfte att återställa lönsamheten. Stängningen av Gastonia-fabriken och överföringen av dess produktion till andra tillverkningsenheter utgör en del av denna omstruktureringsprocess. Processen fortsätter att ha en negativ påverkan på kostnader och leveransförmågan vilket påverkar divisionens lönsamhet. En ny organisation håller för närvarande på att implementeras. Verksamheten delas in i fyra affärsområden med fullt ansvar för tillverkning, marknadsföring, försäljning, etc. Resultatet av dessa förändringar kommer successivt under kommande kvartal. STÅL Rörelseresultatet för ståldivisionen uppgick under de första nio månaderna 1999 till 26 Mkr (122) och försäljningen till Mkr (3 691). Rörelseresultatet för det tredje kvartalet uppgick till 1 Mkr (-57) och försäljningen till 839 Mkr (1 053). Affärsverksamheten är normalt låg under det tredje kvartalet. Orderingången pekar emellertid på att varulagerneddragningarna på marknaden snart är avslutade. De ökade produktionsnivåerna i SKFs lagerfabriker kommer också att påverka divisionens volymer positivt. Göteborg den 19 oktober 1999 Aktiebolaget SKF (publ.) Sune Carlsson Verkställande direktör 3

4 Bilagor: Koncernens resultat i sammandrag Koncernens balansräkning Koncernens finansieringsanalys Bokslutsuppgifter och statistiska data - helårs- och kvartalsvärden Rapporten har inte granskats av bolagets revisorer. SKF-koncernens resultat för helåret 1999 kommer att publiceras onsdagen den 26 januari Ytterligare upplysningar lämnas av: Lars G Malmer, SKF Group Communication, tfn , lars.g.malmer@skf.com Marita Björk, SKF Group Communication, tfn , marita.bjork@skf.com Aktiebolaget SKF, Göteborg, tfn , fax: , telex: 2350, 4

5 Bilaga 1 KONCERNENS RESULTAT I SAMMANDRAG (Belopp i miljoner kronor där annat ej anges) Jan-sep 1999 Jan-sep 1998 Mkr % Mkr % Försäljning Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Försäljnings- och administrationskostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader - netto Resultat från intresseföretag Rörelseresultat Finansiella intäkter och kostnader - netto Resultat efter finansiella intäkter och kostnader Skatter Resultat efter skatt Minoritetsintressens andel i resultatet Periodens resultat Resultat i kronor per aktie efter skatt Antal aktier Investeringar i materiella anläggningstillgångar Registrerat antal anställda Avkastning på sysselsatt kapital under den senaste 12-månadersperioden, %

6 KONCERNENS BALANSRÄKNING (Mkr) Sep 1999 Dec Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Varulager Kortfristiga fordringar Kortfristiga finansiella tillgångar Summa omsättningstillgångar Bilaga 2 SUMMA TILLGÅNGAR Eget kapital Avsättningar för pensioner och sjukvårdsförmåner Avsättningar för skatter Övriga avsättningar Summa avsättningar Långfristiga lån Övriga långfristiga skulder inkl. minoritetsintressen Summa långfristiga skulder Kortfristiga lån Övriga kortfristiga skulder Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER

7 KONCERNENS FINANSIERINGSANALYS (Mkr) Jan-sep 1999 Jan-sep Resultat efter finansiella intäkter och kostnader Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar och goodwill Nettovinst(-)/förlust vid försäljning av materiella anläggningstillgångar och verksamheter Skatter Förändring av rörelsekapital Kassaflöde från rörelsen Investeringar i materiella anläggningstillgångar och verksamheter Försäljning av materiella anläggningstillgångar och verksamheter Kassaflöde efter investeringar, före finansiering Förändring av låneskulder Förändring av övriga långfristiga tillgångar och skulder samt avsättningar Utdelning till AB SKFs aktieägare Kassaflödeseffekt på kortfristiga finansiella tillgångar Bilaga 3 Förändring av kortfristiga finansiella tillgångar 31 december Kassaflödeseffekt Valutakurseffekt september Förändring av räntebärande nettoskuld Ingående Valutakurs- Förändring av Utgående balans effekt lån/tillgångar balans Lån, lång- och kortfristiga Avsättning för pensioner Finansiella tillgångar, långfristiga kortfristiga Räntebärande nettoskuld

8 BOKSLUTSUPPGIFTER OCH STATISTISKA DATA - HELÅRS- OCH KVARTALSVÄRDEN (Belopp i miljoner kronor där annat ej anges) Bilaga 4 KONCERNEN Helår Helår /98 2/98 3/98 4/ /99 2/99 3/99 Försäljning Rörelseresultat Resultat efter finansiella intäkter och kostnader Resultat i kronor per aktie efter skatt Investeringar i materiella anläggningstillgångar AFFÄRSOMRÅDEN Försäljning Rullningslager* Tätningar Stål* Rörelseresultat Rullningslager* Tätningar Stål* Investerat kapital Rullningslager* Tätningar Stål* NYCKELTAL Substansvärde per aktie, kr Soliditet, % Avkastning på sysselsatt kapital under den senaste 12-månadersperioden, % *Tidigare publicerade siffror har omräknats för att överensstämma med den aktuella organisationen. 8