VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2007

VI ÄR DÄR NÄR IDROTTEN LÄR SISU idrottsutbildarnas verksamhetsidé, värdegrund och vision: Att vara en eftertraktad resurs SOM stimulerar lärande stärker engagemang utvecklar verksamheten GENOM mångsidigt utbud flexibla metoder pedagogisk kvalitet UTGÅNGSPUNKT Idrotten Vill Lärande är en livslång PROCESS utifrån idrottens BEHOV IDROTTEN är vår uppdragsgivare FOLKbildning öppenhet, ENGAGEMANG och trovärdighet ett samlat LAG KOMPETENS VI ÄR DÄR NÄR IDROTTEN LÄR SISU Idrottsutbildarna längst ute i idrotten alltid vår uppdragsgivare vårt uppdrag.

3 SISU Idrottsutbildarna har lämnat folkbildningsfamiljen 2007 är året då SISU Idrottsutbildarna formellt lämnade folkbildningsfamiljen. Övriga studieförbund beslutade utesluta SISU Idrottsutbildarna ur Folkbildningsförbundet och statsbidraget kom direkt från Utbildningsdepartementet via Skolverket i stället för som tidigare från Folkbildningsrådet. Statsbidragets storlek har ökat. Men fortfarande är skillnaden stor när det gäller statsbidrag för folkbildning jämfört med övriga studieförbund. En bit på vägen mot rättvist samhällsstöd har ändå tagits. Dessa faktum har föranlett många insatser på kommun- och landstingsnivå. I möte med ansvariga tjänstemän och beslutsfattare har vi försökt bringa klarhet i det som hänt och framfört vår absoluta mening att studieförbundet SISU Idrottsutbildarna även fortsättningsvis är väl kvalificerat för ekonomiskt stöd i likhet med tidigare. Detta arbete har varit hyfsat framgångsrikt även om vi i dagsläget inte nått ända fram. Samtliga kommuner i Västernorrland är positiva till SISU Idrottsutbildarna och arbetar för att även fortsättningsvis stödja oss. Däremot kommer formerna för det med stor säkerhet att se annorlunda ut. När det gäller Landstinget har beslut fattats för 2007 som är i linje med tidigare års bidragsgivning. För 2008 pågår diskussioner om att göra en förändring vilket föranlett särskilda insatser i kontakterna med Landstingets företrädare. Under året har vi delvis fått nya förutsättningar för verksamhet. Den sedan länge etablerade folkbildningsverksamheten med studiecirklar och kulturverksamhet har rullat på om än i något mindre omfattning än tidigare. En särskild utbildningssatsning har genomförts med ett mycket omfattande kursutbud lokalt. För detta har vi erhållit särskilt statsbidrag. Under året har också arbetet påbörjats med att skapa det nya regelverket för statsbidragsberättigad utbildningsverksamhet för SISU Idrottsutbildarna. Här har både förtroendevalda och anställda involverats. Från och med 2008 ska dessa nya förutsättningar gälla. Ett steg närmare målsättningen ett bemannat kontor i varje kommun har tagits när vi under hösten öppnade ett nytt SISU-kontor med konsulent i Härnösand. Ett viktigt och strategiskt steg för att kunna möta idrotten ännu bättre. Den entusiasm och det engagemang från såväl personal som förtroendevalda för "det nya SISU Idrottsutbildarna" som vi mött har varit stort. Mycket tid har gått åt möten av olika slag för att klarlägga fakta eller diskutera framtid. Här har många bidragit. Förhoppningsvis går vi nu mot ett nyläge där SISU Idrottsutbildarna kan möta idrotten med nya möjligheter, bred kompetens och utökade resurser. Leif Bolin Distriktsordförande Lars Ekengren Utbildningschef

4 FOLKBILDNINGEN 2007 Under året har vårt utvecklings- och förändringsarbete fortsatt med ambitionen att kvalitetssäkra folkbildningsverksamheten. Varje ny cirkelledare har genom gått en cirkelledarutbildning. Utbildningen har genomförts av konsulenterna, föreningsvis alternativt individuellt. Totalt har vi utbildat 169 cirkelledare under året. Den totala folkbildningen har minskat med ca 4000 timmar jämfört med 2006. Nedgången var förutsägbar men något större än vi förväntade oss. Verksamheten har genomförts i 145 idrottsföreningar med en spridning i samtliga distriktets kommuner. Variationerna mellan kommunerna är stor och beror på flera faktorer. I kommuner där vi finns representerade med kontor och personal är verksamheten generellt mer omfattande. Bland medlemsorganisationerna/idrotterna har folkverksamheten varit mest omfattande i Fotboll, följt av Ridsport och Ishockey. Cirkel och annan folkbildningsverksamhet MÅL 2007 UTFALL 2007 24000 studietimmar 12077 Studietimmar Kulturverksamhet MÅL 2007 UTFALL 2007 1500 kulturprogram 1531 kulturprogram Utveckling studietimmar 2005 2007 Studietimmar 40 000 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 2005 2006 2007 Studiecirklar Annan folkb.verksamhet Kulturprogram Totalt

5 Kulturverksamhet Kulturverksamheten har återigen ökat kraftigt under året. Vi genomförde totalt 1531 kulturprogram med 19 714 deltagare. En ökning av antal kulturprogram med nära 50% jämfört med 2006. Det är den fortsatta satsningen på forumteater samt introduktionen av föreläsningar med bildspelsstöd, som är huvudförklaringen till detta. I både verksamhetsformerna Forumteater och Bildspel har vi i huvudsak arbetat med området värderingsfrågor. Vi har under året utbildat drygt 70 ungdomar till forumspelare och eller bildspelsledare. Dessa har framförallt arbetet med barn- och ungdomsgrupper både i samband med olika idrotters idrottsskolor under skollovstid och i enskild förening under ordinarie säsong. Vi kan konstatera att både forumteater och föreläsning med bildspelsstöd, som verksamhetsformer har mottagits mycket positivt av föreningar, dess ledare, deltagande barn och ungdomar. Särskild utbildningssatsning För en del av det totala statsbidraget till SISU Idrottsutbildarna fick distrikten på försommaren i uppdrag att genomföra en särskild utbildningssatsning för organisations- och aktivitetsledare hösten 2007. Utbildningar som skulle prioriteras var Klubben On Line och Plattformen (grundläggande barn- och ungdomsledarutbildning). Vi i Västernorrland planerade och inbjöd till ett gediget utbildningsprogram i länets samtliga kommuner. Trots den korta framförhållning som gavs genomfördes flertalet utbildningar om än med få deltagare i några fall. Ambitionen är att erbjuda ytterligare tillfällen att under 2008 delta i motsvarande utbildningsaktiviteter. Totalt har 34 utbildningar genomförts med drygt 155 deltagare. Grundläggande styrelse utbildning, klubben online, ordförande-, valberednings- och kassörsutbildningar, har vänt sig till organisationsledare. Utbildningar för aktivitetsledare som genomförts har varit plattformen, akut omhändertagande, massage o tejpning, leda barn o ungdomar, etik o idrott samt kost. Av utvärderingarna att döma har utbildningarna varit mycket positiva för föreningarna och deltagarna.

6 Antal kulturprogram per kommun Drama Film/foto Föreläsning Övriga Totalt Härnösand Antal program 34 12 0 0 46 Deltagare 481 71 0 0 552 Kramfors Antal program 46 58 0 62 166 Deltagare 639 424 0 401 1 464 Sollefteå Antal program 58 66 0 0 124 Deltagare 522 718 0 0 1 240 Sundsvall Antal program 456 33 57 5 551 Deltagare 4 914 286 770 3 646 9 616 Timrå Antal program 70 4 9 0 83 Deltagare 844 53 13 0 1 410 Ånge Antal program 59 0 0 0 59 Deltagare 770 0 0 0 770 Örnsköldsvik Antal program 392 110 0 29 502 Deltagare 4 028 634 0 14 865 4 662 SUMMA program 1 531 SUMMA deltagare 19 714 Kulturprogram 2005-07 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 2005 1 2006 2 2007 3

7 Total folkbildningsverksamhet per kommun (studietimmar) Studiecirklar Annan folkbild- Kulturprogram TOTALT bildningsverks. kulturpr. = 7,3 st.tim 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 Härnösand 1 973 2 301 1 096 820 336 350 3 405 3 471 Kramfors 1 031 1 424 622 449 1 212 847 2 865 2 720 Sollefteå 1 626 3 950 173 661 905 380 2 704 4 991 Sundsvall 1 515 2 172 442 482 4 022 1 774 5 979 4 428 Timrå 631 659 275 219 606 1 102 1 512 1 980 Ånge 60 21 26 0 431 109 517 130 Örnsköldsvik 1 698 3 567 909 2 896 3 664 3 154 6 271 9 617 TOTALT 8 534 14 094 3 543 5 527 11 176 7 716 23 253 27 337 Utveckling studietimmar 2006 2007 30 000 25 000 Studietimmar 20 000 15 000 10 000 2006 2007 5 000 0 Härnösand Kramfors Sollefteå Sundsvall Timrå Ånge Örnsköldsvik TOTALT

8 Verksamhet i de olika målgrupperna (studietimmar) Utvecklings- Blandade funk- Rörelsehinder TOTALT störning tionshinder 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 Härnösand 0 80 79 0 0 0 79 80 Kramfors 155 40 0 0 0 0 155 40 Sollefteå 37 0 0 7 0 0 37 7 Sundsvall 0 426 0 52 54 24 54 502 Timrå 0 50 0 0 0 0 0 50 Ånge 0 0 0 0 0 0 0 0 Sundsvall 0 0 115 0 0 0 115 0 192 596 194 59 54 24 440 679 De 10 mest använda studiematerialen Studiematerial Antal arrangemang Studietimmar Ishockeyns ABC 113 1 541 Egenprod. studiematerial 75 1 246 Jens handbok för unga ryttare 38 822 Grönt kort på väg till handikapp 36 29 476 Midi Gnägg 27 522 Mini Gnägg 25 442 Policy 25 341 Ryttarmärke 3 16 324 Snöskoterboken 12 257 Maxi Gnägg 12 228

9 Folkbildningsverksamhet per idrott 2007 2006 2005 Studie- Kultur- Studie- Kultur- Studie- Kultur- IDROTT timmar program timmar program timmar program Huvudförening 432 170 269 2 1 408 42 Amerikansk Fotboll 15 Badminton 225 357 384 Bandy 1 103 Basket 10 2 Bilsport 17 Bordtennis 18 Boule 1 Bowling 36 Boxning 4 Brottning 9 1 Curling 6 Danssport 5 131 Draghundsport 1 067 700 552 Flygsport 80 414 Fotboll 650 1 070 2 836 860 6 979 46 Friidrott 12 1 Golf 459 62 960 50 1 271 30 Gymnastik 9 55 25 752 80 Gång o vandring 25 Handboll 2 Handikappidrott 4 1 76 Innebandy 85 292 2 333 8 Ishockey 1 814 62 3 727 79 4 911 1 Judo 2 3 Konståkning 186 3 540 5 890 4 Korpen 114 186 299 Motorcykel 864 2 937 1 980 2 Orientering 586 1 1 581 6 2 123 9 Pistolskytte 26 Ridsport 5 156 36 5 826 1 5 910 2 Segling 105 80 Simning 60 2 869 35 SISU 172 19 141 2 2 84 Skidor 21 10 2 287 2 Skolidrott 40 580 Sportdykarförbundet 2 Sportskytte 36 111 43 Övrigt 188 858 9 625 35 Totalt: 12 077 1 531 19 651 1 057 31 091 383

10 FÖRENINGSUTVECKLING Föreningsutveckling är profilen i mycket av den utåtriktade verksamhet SISU Idrottsutbildarna gjort under året. Vi har mött över 150 idrottsföreningar i folkbildnings- och andra utbildningsaktiviteter, förutsättningslösa möten och diskussioner. Flera föreningar har efterfrågat processledning där vi med konsulentresurser mött deras behov. En processkväll har genomförts med Sundsvalls Tennisklubb med ett 20 tal deltagare. På uppdrag av förbundet SISU Idrottsutbildarna har vi lett två större uppdrag. Det första var tillsammans med Svenska Handikappförbundet, där vi ledde andra omgången av deras rekryteringskonferens. Föreningar från hela mellannorrland var representerade och rekryteringsfrågan diskuterades livligt. Föreningarna fick ett häfte att arbeta med för att spika sin plan för rekrytering av både ledare och aktiva. Det andra uppdraget var tillsammans med Svenska Handbollsförbundet, där vi ledde en aktivitet som handlade om det sociala ledarskapet. Deltagarna var från Hälsingland i söder och Umeå i norr, totalt 100 deltog i denna aktivitet. Här lyftes ledarskapets sociala dimension, allas rätt att vara med samt hur agerar vi som ledare när våra aktiva på något sätt har problem socialt. FÖRENINGSKUNSKAP Under året har vi genomfört 21 utbildningar med sammanlagt 152 deltagare inom området föreningskunskap. Dessa utbildningar har både arrangerats i förening samt kommunvis där flera föreningar deltagit. Antal utbildningar och deltagare (inom parantes) Styrelser Ordförande Kassörer Valberedning Klubben on line Härnösand 1 (7) 1 (13) 0 0 1 (15) Kramfors 2 (13) 0 2 (11) 0 1 (8) Sollefteå 0 0 0 0 0 Sundsvall 1 (9) 1 (2) 1 (10) 1 (5) 2 (14) Timrå 1 (6) 0 0 0 0 Ånge 1 (8) 0 1 (5) 0 1 (8) Örnsköldsvik 0 0 2 (9) 0 1 (9) TOTALT 6 (43) 2 (15) 6 (35) 1 (5) 6 (54)

11 JÄMSTÄLLDHET Under 2007 avslutade vi ett jämställdhetsprojekt med målet att arbeta fram en jämställdhetsplan för vår arbetsplats. I projektet som genomfördes i samverkan med distrikten Uppland, Dalarna, Gästrikland, Hälsingland, diskuterades också på vilket sätt vi skulle kunna intressera idrotten i distriktet att aktivt arbeta för en mer jämställd idrott. Såväl distriktets styrelse och personal har utsett vardera två jämställdhetsansvariga. DET IDEELLA LEDARSKAPET Plattformen Idrottens gränsöverskridande Barn och Ungdomsledarutbildning Under 2007 förändrades utbildningen Plattformen något. Ett helt nytt deltagarmateriel producerades och en ny handledarutbildning genomfördes för alla blivande handledare.marknadsföringen har skett genom SISU Riks, SF; SDF, hemsidan, nyhetsbrevet och genom våra konsulenter Vårt mål var att genomföra 7 utbildningar i Västernorrland, vi genomförde 6 varav tre i Sundsvall, två i Sollefteå och en i Örnsköldsvik. Ytterligare en utbildning har startats i Ånge som slutförs 2008. Totalt har 53 deltagare genomgått utbildningen under året. Våra utvärderingar visar att denna utbildning är omtyckt och håller en hög kvalité. Ett stort tack till alla handledare som genomfört utbildningarna i vårt distrikt. När nu Plattformen har blivigt mer känd kommer den att bli ett naturligt utbildningsinslag i många SF och SDF, s utbildnings strategier. Ledarförsörjning SISU Idrottsutbildarna har haft uppdraget att inom Ledarförsörjningsprogrammet, som är en del av Handslagets fjärde år, stödja utbildningsaktiviteter för barn- och ungdomsledare. Vi har valt att prioritera stöd till folkbildningsverksamhet, föreläsningar, utbildningen Plattformen, cirkelledarutbildning och forumteaterutbildning. Under år fyra har vi gjort 152 handslag med 91 föreningar. Totalt har 567 975 kronor fördelats.

12 PROJEKT OCH UPPDRAG Föreningsutveckling/Handslaget SISU Idrottsutbildarna har på uppdrag av Medelpads Fotbollsförbund fortsatt satsningen på föreningsutveckling genom Idrottslyftet i Medelpad. SISU Idrottsutbildarna har svarat för insatser som bl.a. inneburit deltagande i föreningsutvecklingskonferenser och genomförandet av olika aktiviteter. Totalt har tolv föreningar varit med i denna satsning. Syftet har varit att föreningarna fått fortsätta sitt arbete med att verka för att föreningsidén är tydlig, följer mål och riktlinjer för barn & ungdomsfotbollen, att medlemmarna känner till vad föreningen står för och att policyn följs upp. Verksamhetsplaner i föreningarna blir viktiga verktyg i detta arbete. Ett flertal processer har kommit igång i föreningarna detta år. Alla föreningar har varit inbjudna till en erfarenhetsutbytesdag under hösten, åtta föreningar deltog, där de fick ta del av en föreläsning kring föreningsutveckling. En utvärdering genomfördes vilken visade att flertalet var nöjda, men att allt arbete tog tid och man gärna ville arbeta vidare i dessa viktiga frågor med stöd av SISU Idrottsutbildarna. SDF-kursadministration och ekonomiredovisning På uppdrag av Västernorrlands Idrottsförbund har SISU Idrottsutbildarna svarat för redovisning av SDF-kursverksamheten under året. Här har vi också aktivt medverkat vid aktiviteter som syftat till att ta fram nya bidragskriterier för utbildningsbidraget. SISU Idrottsutbildarna har på uppdrag av Västernorrlands Idrottsförbund svarat för förbundets bokförings- och bokslutsarbete.

13 ORGANISATION FÖRTROENDEVALDA Distriktsstyrelsen Distriktsstyrelsen har genomfört 5 styrelsesammanträden under året. Styrelsen består av; Leif Bolin (ordförande), Ann-Christin Munther (vice ordförande), Ann-Kristin Wedin, Kristina Girhagen, Sven-Erik Forsgren, Sören Sjöberg och Pär Eriksson. Personalrepresentant har varit Ulf Gustavsson tom april och därefter Anna Edin. Ledamot i styrgruppen för Equalprojektet 1+1=3 Distriktsordförandekonferensen 2-5 februari i Dublin Ordförandesamråd 30/ 8, Stockholm Regional distriktsledningskonferens, Umeå 15-16/ 9 SDF-konferenser 4 och 5/ 9 i Örnsköldsvik respektive Sundsvall. Ångermanlands Ishockeyförbunds 60- årsjubileum den 14/ 10, Örnsköldsvik. Riksidrottsforum 10-12/ 11, Skövde Representation Ann-Christin Munther Sven-Erik Forsgren (Leif Bolin som FS-ledamot) Leif Bolin Leif Bolin Kristina Girhagen, Ann-Kristin Wedin och Pär Eriksson Pär Eriksson Ann-Christin Munther och Sören Sjöberg (Leif Bolin som FS-ledamot) Revisorer Lars Skoglund och Sven-Arne Staflund med Magnus Lundberg och Lars Halén som revisorssuppleanter. Valberedning Per-Erik Flodin, Rolf Johansson, Lisbet Svedberg och Lena Wallgren. Sammankallande är, Lisbet Svedberg. Distriktsstyrelsen Från vänster nedre raden; Ann-Christine Munther (v.ordf), Härnösand, Lei Bolin (ordf), Sundsvall, Pär Eriksson, Örnsköldsvik, Sören Sjöberg Timrå. Övre redan från vänster; Anna Edin (pers.repr), Sundsvall, Kristina Girhagen, Sollefteå, Sven-Erik Forsgren, Örnsköldsvik och Ann-Kristin Wedin, Sundsvall

14 PERSONAL OCH KANSLIER Kanslier Personal Distriktskontoret i Sundsvall Utbildningschef Lars Ekengren 33% tjänstgöringsgrad Verksamhetsledare Gunnar Wallberg 100% tjänstgöringsgrad i kombination med utb.konsulenttjänst Lena Berglund Föräldraledig 25%, tom 2007 01 31 därefter 100% Administrativ personal Lillemor Åslin Anna Edin 100% tjänstgöringsgrad 100% tjänstgöringsgrad Lokalkontoret i Sundsvall/ Ånge/ Timrå Utbildningskonsulenter Gunnar Wallberg 100% tjänstgöringsgrad Lena Berglund Föräldraledig 25% tom 2007 01 31 därefter 100% Magnus Forsberg 100% tjänstgöringsgrad Härnösand Utbildningskonsulent Andreas Johansson Kramfors/ Sollefteå Utbildningskonsulent Janne Hellström Örnsköldsvik Utbildningskonsulenter Ida Edlund from. 2007 09 17, 100% tjänstgörningsgrad 100% tjänstgöringsgrad 100% tjänstgöringsgrad Från vänster nedre raden; Gunnar Wallberg, Lillemor Åslin och Magnus Forsberg. Från vänster övre raden; Ida Edlund, Lars Ekengren, Andreas Johansson, Janne Hellström och Anna Edin.