Mål och budget 2014 och planunderlag 2015-2016



Relevanta dokument
Hälso- och sjukvårdsstyrelsen 35 45

Utvecklingsplan till avtal om ansvarsfördelning, samverkan och utveckling avseende hälso- och sjukvården i Skåne

Handlingsplan för sammanhållen vård och omsorg om mest sjuka äldre 2016

Rutin Beslut om vak/ extravak

Återhållsam budget i ekonomiskt kärva tider

Landstingsstyrelsens förslag till beslut

Motion om jobb åt unga och förbättrad matchning på arbetsmarknaden

Hälsosamt åldrande i Ljusnarsbergs kommun

Årsrapport 2015 RMPG Hälsofrämjande strategier inom Sydöstra sjukvårdsregionen

Vision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik

Handlingsplan för sammanhållen vård och omsorg om mest sjuka äldre 2015

Bokslutskommuniké 2012

Hälso- och sjukvårdsberedningeredning

Hälsa i bokslut. Indikatorer för en hälsoorientering i styrning, ledning och uppföljning av hälso- och sjukvården

3 Anmälan av inkomna och utgående skrivelser, protokoll m m

Du kan hjälpa patienten att förstå vad som gäller

Tillväxtverkets arbete med regional tillväxt

Patientsäkerhets-berättelse för Solklart Vård i Bjuv. Avser Vårdenhet, BVC och BMM.

Satsa på Alingsås lasarett! Ännu bättre sjukvård Tillgänglig vård Säker vård Flexibelt och kundorienterat sjukhus

Patientsäkerhetsberättelse för Kungälvs kommun

Statusrapport och avrop av medel

EN RÄTTVIS SJUKVÅRD VÅ R D S K A F Ö R D E L A S E F T E R B E H O V, I N T E E F T E R T J O C K L E K PÅ P L Å N B O K

Statsbidrag för en kvalitetssäker och effektiv sjukskrivningsprocess Miljarden

I huvudet på SKL. Marie Källman SFVH Höstmöte 22 oktober 2014

Yttrande över motion av Vivianne Gunnarsson m.fl. (MP) om att öka användningen av hälsoekonomiska analyser som beslutsunderlag

VALPLATTFORM LANDSTINGET I KALMAR LÄN

En hållbar och livskraftig region med god hälsa för alla

Yttrande till Västra Götalandsregionen Hälso- och sjukvårdsutskott över regional utvecklingsplan för psykiatri.

Hälsoinnovation i Halland

Innehållsförteckning Kvalitetsdefinition Bakgrund Syfte... 2

Strategisk utvecklingsplan för Länsstyrelsen

En rättvis hälso- och sjukvård - i hela länet!

är centralt för att den äldre ska få vård och omsorg av

Verksamhetsuppföljning Inom vård och omsorg. Simrishamns kommun

Gemensam sjukvårdspolitisk valplattform 2010 för Socialdemokraterna, Vänsterpartiet och Miljöpartiet i Kalmar län

Hudkliniken/STI Dalarna

17 Palliativ vård i Halland HSS150324

Hemsjukvård. Ljusdals kommun i samverkan med Landstinget Gävleborg, Hudiksvall, Ockelbo och Söderhamns kommuner. Revisionsrapport

Månadsrapport Driftnämnden Hallands sjukhus

Framtid inom akutsjukvård vad kan vi se om vi använder både erfarenhet och kristallkula?

Nätverkssjukvård i Framtidens Hälsooch sjukvård

Underlag för samhällsplaneringen för vård- och omsorgsnämndens verksamhetsområde på längre sikt med start år 2020

Socialdemokraternas äldrepolitiska plattform Vardag med möjlighet till gemenskap och innehåll!

Rapport Kartläggning av nutritionsstatus bland de äldre på ålderdomshem och sjukhem

Slutrapport. Spridning av modell Halland till andra delar av Sverige

Yttrande över E-delegationens slutbetänkande En förvaltning som håller ihop (SOU 2015:66)

Lägesrapport avseende införandet av miljöledningssystem med förslag till det fortsatta arbetet.

Det goda livet för sjuka äldre i Västra Götaland. Jag kan åldras i trygghet och självbestämmande med tillgång till en god vård och omsorg.

Länspensionärsrådet 23-31

Västra Götalandsregionens egna verksamheter ska vara föregångare i miljöarbetet

Gott att bli gammal på Gotland. Äldrepolitiskt program

Socialna mndens ma l- och inriktningsdokument

HALVTID I STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING. en avstämning från Moderaterna

Visions synpunkter på På jakt efter den goda affären (SOU 2011:73)

sätter hallänningen i centrum

Projektrapport om kommunaliseringen av hemsjukvården i Gävleborgs län

Verksamhetsplan Utbildningsnämnd

Vårdcentralen Ankaret

A" bidra )ll goda förutsä"ningar för innova)vitet i offentlig förvaltning. Klas Palm Mi"universitetet Klas Palm Mi"universitetet

Öppna jämförelser Vård och omsorg om äldre 2013

Projektplan. 1. Bakgrund. Projektnamn: Barnrättsarbete i Eslövs kommun. Projektägare: Elsa von Friesen. Projektledare: Sara Mattisson.

Projekt Läkemedelsgenomgångar

Kommittédirektiv. Stärkt ställning för patienten genom en ny patientlagstiftning. Dir. 2011:25. Beslut vid regeringssammanträde den 24 mars 2011

2014 års patientsäkerhetsberättelse för Saltsjöbadens Sjukhus

555 miljoner mer till vård och omsorg i Blekinge

Att leva med godartad förstorad prostata konsekvenser och behov

~~~1/;t- Il e U U LINKÖPINGs N IVERSITET

Mål och budget 2013 och ekonomisk plan av Regionfullmäktige 20 juni 2012

Kommittédirektiv. En nationell cancerstrategi för framtiden. Dir. 2007:110. Beslut vid regeringssammanträde den 5 juli 2007

Bättre liv för sjuka äldre

BUDGET OCH VERKSAMHETSPLAN 2012

Handlingsplan Datum Diarienummer HS Handlingsplan för tillgänglighet och samordning för en mer patientcentrerad vård 2015

Sid 1 (12) Hälso- och sjukvårdsnämndens förvaltning HSN LS SLL1144 Bilaga 1

Granskning av redovisad måluppfyllelse i 2010 års förvaltningsberättelse

Plan för att öka verksamheternas attraktionskraft

Sammanfattning. Stockholm den 27 maj Utbildningsdepartementet Stockholm

STRATEGI FÖR FUNKTIONSHINDEROMRÅDET

För bättre hälsa och effektivare vård

Arbetsmaterial Socialdepartementet. PM Bakgrund om regeringens satsning: Kortare väntetider i cancervården. Bakgrund

Lägesrapport En unik sammanställning av läget för satsningar på medicinsk forskning i Sverige

Handlingsplan för region Hallands införande av standardiserade vårdförlopp i cancervården 2015

CheckUp

till Landstingsstyrelsen överlämna förvaltningens förslag

Standardiserat vårdförlopp. Cancer i urinvägar

Bilaga Yttrande över betänkande Psykiatrin och lagen tvångsvård, straffansvar och samhällsskydd (SOU 2012:17)

Hälso- och sjukvårdsberedningen

Handlingsplan för ökad tillgänglighet

TALMANUS FÖR GENERELLT BILDSPEL OM GRÖNA KRONOBERG VAD ÄR EN REGIONAL UTVECKLINGSSTRATEGI

Ängelholms kommun Personalredovisning 2015

Strategisk plan Riksbanken En 350-åring i täten

Arbetslivsnämnden Verksamhetsplan 2011

Patientsäkerhetsberättelse

Kvalitetsbokslut BUP Sörmland

DRÖMMEN OM SKÅNE Valplattform för Centerpartiet i Skåne 2010

INVEST HALLAND EN KÄLLA AV AFFÄRSMÖJLIGHETER

Hälso- och sjukvård som regional utvecklingskraft i Uppsala län. Olof Linde Sweco Society

Kvalitetsuppföljning för halvåret, läsåret 2014/2015 Årsbokslut Kvalitetsuppföljning ht 2014

Politisk viljeinriktning för strokevården i Uppsala-Örebroregionen baserade på Socialstyrelsens Nationella riktlinjer

Jämlikhet i hälsa och vård på lika villkor

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2

Transkript:

Socialdemokraternas i ärende 20, mål och budget 2014 och planunderlag 2015-2016 Mål och budget 2014 och planunderlag 2015-2016 Hälsa Region Halland verkar för en god och jämlik hälsa hos invånarna i Halland. De stora förändringarna i människors hälsa uppnås genom strukturella samhällsförändringar och livsstilsförändringar. Därför är ett integrerat hälsofrämjande synsätt i den regionala utvecklingen utgångspunkten för arbetet med att främja en god och jämlik hälsa. Mål 2012 2015: Hälsan i befolkningen ska vara jämlik och bland de tre bästa i Sverige. Delmål 1 2014 Ohälsa ska minska i Halland Delmål 2 2014 Skillnaderna i ohälsan mellan kommuner samt mellan kvinnor och män ska minska. Uppföljning av delmål 1 & 2: Statistik från försäkringskassan, Statistiska Centralbyrån och Vårdbarometern. Vård Region Halland ansvarar för att invånarna ges en hälso- och sjukvård utifrån sina behov. Ökade behov, förväntningar och möjligheter, samtidigt som resurserna är begränsade, ställer stora krav på utveckling, anpassning och förändring av hälso- och sjukvården. Mål 2012-2015 Mål 1: Invånarna ska erbjudas god och jämlik hälso- och sjukvård. Delmål 1 2014: Etablera metoder och arbetssätt för att tidigt identifiera individer med hög risk att insjukna eller återinsjukna och erbjuda riktade insatser mot dessa med målsättningen att öka livskvalitet och minska vårdkonsumtion. Beskrivning av metod och arbetssätt samt genomförda insatser och resultat. Delmål 2 2014: Region Halland ska utveckla en mer jämlik vård. Uppföljning görs med hjälp av tillgänglighetsstatistik, öppna jämförelser, kvalitetsregister och vår behovskartläggning.

Mål 2 Invånarna ska ha stort inflytande och vara mer delaktiga i vården Delmål 1 2014 Region Halland ska utveckla och kvalitetssäkra mötet mellan vården och patienten. Uppföljning av uppdragen till respektive driftsnämnd. Delmål 2 2014 Region Halland ska fullfölja nationella inriktningar om e-hälsa. Redovisning av vilka tjänster som driftsatts inom e-hälsa. Delmål 3 2014 Region Halland ska fortsätta delta i det nationella arbetet för att utveckla jämförelser och jämförelsetjänster. Resultaten ska göras tillgängliga och begripliga för invånarna. Följa utvecklingsarbetet inom vår verksamhet. Mäta antal resultat som är tillgängliga för invånarna. Mål 3 Vården ska vara säker och ges med hög kvalitet. Delmål 1 2014 Region Halland ska fortsätta utvecklingen av kvalitetsprojektet för att uppnå ett kontinuerligt kvalitets- och förbättringsarbete som ska genomsyra all verksamhet. Uppföljning av uppdragen till respektive driftsnämnd. Delmål 2 2014 Skapa bättre medicinska resultat jämfört med 2013 genom ständiga förbättringar Uppföljning av resultat via de nationella kvalitetsregistren och Öppna jämförelser Delmål 3 2014 Region Halland ska säkra effektiva vårdprocesser och sammanhållna vårdkedjor Uppföljning av uppdragen till respektive driftnämnder Delmål 4 2014 Region Halland ska ha ett högt deltagande i nationella vård- och hälsosatsningar och få sin andel av statliga stimulansmedel.

Uppföljning av samtliga satsningar avseende deltagande, resultat och erhållna stimulansmedel av möjliga. Förutsättningar och behov Hälso- och sjukvårdens förutsättningar och behov i Halland Region Halland har en ökande och allt äldre befolkning. Befolkningstillväxten är störst i de norra länsdelarna och denna ökning är störst i åldersgruppen över 65 år. I ett nationellt perspektiv har Halland utmärkt sig för god folkhälsa, låga sjukvårdskostnader och god tillgänglighet till vård. Detta avspeglar sig i nöjda patienter vid enkätundersökningar. Hälso- och sjukvården i Region Halland ska verka för en god och jämlik hälsa hos invånarna. För att uppnå denna strävan och möta framtidens vårdbehov krävs ett hälsofrämjande perspektiv och aktiviteter från flera samhällsaktörer. Hälsan är idag inte jämt fördelad i befolkningen, vare sig inom eller mellan kommunerna. Det behövs ett proaktivt arbete med insatser som riktade mot både individ och mot de strukturer som finns i samhället. Förväntningarna på hälso- och sjukvården kommer att vara fortsatt höga. God tillgänglighet, säker vård, valfrihet, delaktighet och inflytande för invånarna kommer att vara prioriterade lång tid framöver. Att identifiera dem med störst behov och erbjuda riktade insatser för att minska sjukdomsbördan är angeläget. Den demografiska utvecklingen, nya medicinska möjligheter och den goda tillgängligheten till vård har sannolikt samtliga bidragit till ökad vårdkonsumtion och allt större volymer producerad vård. Den årliga volymtillväxten har varit cirka två procent. Detta har medfört stigande kostnader framför allt inom den sjukhusanslutna specialistvården. Nya kostsamma, men för patienterna värdefulla, läkemedelsbehandlingar vid svåra sjukdomar har bidragit. Merparten av inneliggande (över natten) patienter har sökt akut, bara en lite andel (16%) är planerad vård. Den största delen planerad vård sker dagtid vilket bidrar till resurseffektivitet samtidigt som många patienter kan tas omhand. Akuta inläggningar domineras av äldre personer med ofta multipla invärtes sjukdomar och omfattande medicinering. En av fem patienter äldre än 65 år blir återinlagd inom 30 dagar varför ett långsiktigt arbete pågår för att minska återinläggningarna. Genom att utveckla utskrivningsprocessen och förbättra övertagandet av patienten i vårdvalet och kommunerna kan individens behov mötas tidigare. Detta ger en kvalitetsförbättring för denna patientkategori samtidigt som resurser frigörs för att kunna hantera en framtida volymökning. I dag utförs 60% av planerade operationer på operationsavdelningarna över dagen utan inläggning på sjukhus, vilket avsevärt minskat behoven av vårdplatser. Arbete med att korta vårdtiderna sker både genom bättre planering med intag på operationsdagens morgon samt att andelen operationer som inte kräver operationsavdelningens resurser och som kan utföras på de öppna specialistmottagningarna ökar. Detta ger nya utmaningar i att planera flödet för dessa patienter då det idag finns begränsade möjligheter för detta flöde och det kräver en logistiköversyn.

Utmaningen för Region Halland är att med bibehållen tillgänglighet och hög kvalitet tillgodose hallänningarnas ökande vårdbehov inom ramen för tillgängliga resurser. Innovativ hälso- och sjukvård Hälso- och sjukvården innehåller stora möjligheter att utveckla innovationer inom vård och omsorg. Genom samverkan med företag, som får möjlighet att testa och utveckla produkter, tjänster, processer eller organisatoriska lösningar inom vård och omsorg kan kvaliteten och effektiviteten stärkas. Utveckling av e-hälsotjänster är ett viktigt innovativt arbete för att skapa en modern, säker och tillgänglig vård, som utgår ifrån invånarnas och patientens behov. - Möjligheten att boka och boka om tid genom mina vårdkontakter ska påbörjas i större skala under 2014. - Region Halland ska påbörja arbetet med att utreda förutsättningarna för att införa patientjournal på nätet. - Initiera ett logistikprojekt med Halmstad Högskola för att optimera samtliga vårdflödena. Framtidens hälso- och sjukvård Hälso- och sjukvården ska vara hälsofrämjande och förebyggande, säker, köfri och utgå från invånarnas behov. Vården ska ges utifrån bäst kända kunskap och vara processorienterad. Patienten och dess anhöriga ska få ett gott bemötande och en smidig väg genom hälso- och sjukvårdssystemet. Arbetet med att utveckla kvaliteten i vården ska bedrivas kontinuerligt och systematiskt. Kvalitetsarbetet behöver utvecklas ytterligare i syfte att undvika onödigt lidande men också för att hålla kvalitetsbristkostnaderna nere. Hög kvalitet i vården, att göra rätt från början, välfungerande vårdkedjor över huvudmannagränser, generella effektiviseringsåtgärder och strukturförändringar i vårdutbudet kan bidra till att möta den kostnadsutveckling som volymökningarna medför. Samverkan över huvudmannagränser samt mellan våra egna verksamheter för att säkerställa att behoven tillgodoses på rätt nivå är prioriterat. Det kan handla om barn- och unga med psykisk ohälsa, barn i behov av logopedi samt framtidens hemsjukvård. Utvecklingen inom hälso- och sjukvården går i riktningen att invånarna ska kunna få en större del av sitt vårdbehov tillgodosett i närsjukvården. En utvecklad och reformerad vårdvalsmodell ger bättre förutsättningar för en obruten vårdkedja och ett helhetsperspektiv utifrån invånarens bästa. Rehabiliteringsprocessen behöver utvecklas och bli likvärdig i länet. Vård och behandling ska vara säker och hålla hög kvalitet. Kompetensen kring behandlingar ska samlas så att vården utförs systematiskt och standardiserat så långt det är möjligt. Hälso- och sjukvården i Halland ska följa nationella riktlinjer.

FoU i regionens regi skall vara en viktig resurs för såväl förbättringsarbetet i vården som mer specifik klinisk forskning. Här är det också angeläget att Region Halland deltar i nationella studier för att utvärdera nya behandlings- eller screeningmetoder. Den utveckling som, i nationell samverkan, sker inom e-hälsa bidrar till såväl tillgänglighet och delaktighet för invånarna som effektivisering av vårdarbetet. För att snarast tillgodogöra sig redan gjorda investeringar behöver införandet av dessa tjänster fortsättas och påskyndas. Metoderna för behovsanalys, uppdrag till vårdgivarna, resultat- och kvalitetsuppföljning samt ersättning behöver vidareutvecklas i syfte att säkerställa styrning och måluppfyllelse i hälso- och sjukvården. Detta ska vara ett pågående kontinuerligt arbete. Samarbetet mellan slutenvård på sjukhusen och öppenvård i såväl närsjukvård som specialistvård samt kommunernas vård och omsorg ska ha ett tydligt patientfokus och präglas av samverkan. Förebyggande insatser som t.ex. motiverande hälsosamtal och olika former av screening samt andra folkhälsofrämjande åtgärder ska prioriteras för att bättre möta framtida utmaningar i sjukdomspanoramat. Även kvalitetsprojektet ska prioriteras som en del i att göra rätt från början. Under första halvåret 2014 ska resultaten följas upp systematiskt månadsvis. Den politiska målbild som beslutades i oktober 2012 är en tydlig färdriktning för den halländska hälso- och sjukvården. Under 2014 ska Hälso- och sjukvårdsstyrelsen och DN Hallands sjukhus se över vad av den planerade specialiserade sjukvården som ev. kan samlas på en utbudspunkt. En översyn av sjukvård som är av sällankaraktär och som eventuellt inte ska göras i Halland överhuvudtaget utan kanske genom vårt samarbete i med andra sjukvårdsregioner. Palliativa vården är prioriterad, en uppföljning av befintlig verksamhet samt en översyn av hur den palliativa vården kan utvecklas behöver göras under 2014. - Befintlig vårdvalsmodell utvecklas och reformeras. - Månadsvis görs systematisk uppföljning av kvalitetsprojektet. Ekonomiska förutsättningar, ledning och styrning samt uppföljning Långsiktiga ekonomiska förutsättningar är avgörande för att kunna möta framtida utmaningar i regionen oavsett om det gäller regional utveckling eller hälso- och sjukvård. Det krävs att staten på ett mer kraftfullt sätt tar sitt ansvar för att säkerställa jämlikhet i landet. Behov av rejält uppräknade statsbidrag samt en mer rättvis hantering av förändringarna i kostnadsutjämningssystemet är nödvändig.

Tydlighet i ledning och styrning samt en systematisk uppföljning är en förutsättning för ordning och reda i ekonomin. Beslut som fattas måste vara välgrundade och bygga på ordentliga analyser. Uppföljning av beslut och möjlighet att om behov uppstår kunna justera utifrån nya kända fakta är också en viktig del i ledning och styrning av verksamheten. Idag finns det stora brister i detta arbete. Systematisk uppföljning av beslut, uppdrag och utfall med tydlig analys och på åtgärder ska vara en naturlig del i nämndernas och styrelsens arbete. I region Halland har vi en mängd pågående projekt av olika karaktär och storlek. Även här finns behov av en tydligare uppföljning i syfte att implementera, fasa ut eller utveckla i en annan riktning. - Ansvarsfördelning förtydligas mellan de politiska nämnderna och styrelserna i regionen. - Beslutsgången kvalitetssäkras. - Systematisera uppdragens uppföljning månadsvis. - Standardiserad uppföljning av verksamhet och ekonomi månadsvis. - Uppföljning av pågående projekt i syfte att implementera i ordinarie verksamhet alternativt fasa ut. Medarbetarna i Region Halland Regionens största utmaning i framtiden är att säkerställa kompetensförsörjningen. Det förutsätter goda arbetsvillkor och en bra arbetsmiljö. Våra medarbetare är vår största resurs och ska i första hand erbjudas tillsvidareanställningar på heltid. Det kräver ett aktivt, strategiskt och långsiktigt arbete för att säkerställa att morgondagens arbetskraft väljer ett välfärdsarbete. - Heltidsreformen följs upp samt att resultatet utvärderas. - En översyn görs av anställningsformerna för att minimera otrygga anställningsförhållanden som t.ex.timanställningar. - Utveckla personal- och kompetenspool i samverkan med vår egen arbetsförmedling - Kartlägga bemanningssituationen inom vården. - Säkerställa kompetensförsörjningen inom vården. - Se ett kraftigt ökat antal sommarkraft anställningar.

- Se ett kraftigt ökat antal traineetjänster. - Att en plan för att inför ett studentmedarbetarsystem utverkas. Investeringar I Region Halland har vi under lång tid avstått från att investera och behoven har dämts upp. Vi har under det senaste året gjort en välbehövlig uppstramning av investeringsprocessen. Nu är det dags att gå vidare och påbörja ett långsiktigt arbete med investeringarna. Vi vill: - Investera i akuten på Hallands sjukhus, Varberg - Fullfölja neonatalsatsningen i Hallands sjukhus, Halmstad - Investera i dialysen i Hallands sjukhus, Varberg