Fritidspolitiskt program 2008-2014 Antaget av fritidsnämnden 2007-11-12



Relevanta dokument
Fritidspolitiskt program för Skövde kommun Inledning

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, Antaget av kommunfullmäktige

Fritidsplan för Åstorps kommun. Antagen av Kommunfullmäktige Dnr 2012/257

Idrottspolitiskt program för Falköpings kommun

Fritidsnämnden HÄSSLEHOLMS KOMMUN FRITIDSFÖRVALTNINGEN. Beslutad

Idrottspolitiskt program kommunfullmäktige 11 november 2013

STRÖMSTADS KOMMUN KOMMUNSTYRELSEN. Folkhälsopolicy. Antaget av Kommunfullmäktige , 48

Idrottspolitiskt program för Linköpings kommun

Fritidsgårdsverksamhet. Dokumentets syfte Dokumentet anger hur fritidsgårdsverksamhet i Nacka ska utföras

Köpings idrottsliv Sveriges bästa? Idé- och inriktningsplan för en bättre idrott ur ett folkhälsoperspektiv

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

Socialdemokraterna i Mora

Nämndernas verksamhetsplaner 2014

Folkhälsopolitiskt program

STRATEGISK FÄRDPLAN 2020

VERKSAMHETSPLAN 2015 Kultur- och Fritidsnämnden

Bidrag du kan söka för kultur- och fritidsverksamhet i Linköping

Utmaningar för en bättre folkhälsa

ALLMÄNNA BESTÄMMELSER... 1 Bidragsberättigad förening... 1 Handlingar... 1 Ej bidragsberättigad förening... 2 Övrigt... 2

BUDGET tillgänglighet

Regler och riktlinjer för Södertälje kommuns föreningsstöd

Att leva och bo i Holmsund-Obbola - med sikte på invånare. Vision 2020 Holmsund-Obbola KDN

MÅL FÖR IDROTTS- OCH FRITIDSNÄMNDEN

Evenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern

KULTUR OCH FRITIDSPOLITISKT PROGRAM 2006

Fritidspolitiska mål. Fritidsnämnden. Växjö kommun

Ditt barns fritid är viktig INFORMATION OM FRITIDSHEMMETS VERKSAMHET

Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015

NORRBOTTENSSKOLIDROTTSFÖRBUND. VERKSAMHETSPLAN Årsmöte 9 mars 2013 Arbetslivsresurs

Planering för utegym och näridrottsplatser

Yttrande över Regional utvecklingsplan för Stockholmsregionen

Verksamhetsplan För kultur- och fritidsnämnden. Vägarna är öppna i kontrasternas stad

IFK Luleå vill vara framgångsrika och föredömliga även utanför fotbollsplanen.

Upphävande av Policy för hälsa och trygghet och Ungdomspolitisk strategi

Välkommen till fritidsverksamheten i Köpings kommun

Plan för folkhälsoarbetet. Antagen av kommunfullmäktige den 18 oktober 2007

Aktivitetslokal i Fisksätra centrum

Säffle kommun har formulerat sin vision. Så här låter rubriken: Säffle vågar leda hållbar utveckling.

Certifiering av föreningar. Öppen idrott & Idrott åt alla

STRATEGISKT PROGRAM FÖR HAMMARÖ KOMMUN

Verksamhetsplan för Kvarngårdens förskola /2016

Barn- och ungdomsplan

Gott att bli gammal på Gotland. Äldrepolitiskt program

FINNSTASKOLAN VERKSAMHETSPLAN 2013/2014 FINNSTASKOLANS FRITIDSHEM

Dokumentbeteckning. Folkhälsostrategi för Trollhättans Stad Handläggare/Förvaltning Folkhälsostrateg/KSF

Enheten för fritid K V A L I T E T S G A R A N T I. En f r it id i värld sklass. Fritiden i Älvsjö består av tre olika verksamheter.

Mål- och verksamhetsplan för fritidshem i Finspångs kommun. Hästhagens fritidshem

Göteborgs Stads program för full delaktighet för personer med funktionsnedsättning

RF:s anvisningar för barn- och ungdomsidrott

Vi växer för en hållbar framtid!

Fastställd av Svenska Klätterförbundets styrelse

Fritidshemsplan. Av: Åsa Nilsson Marie Pålsson Anna-Lena Svensson Gunilla Torell

Handslag för ett framtidsparti

Varför Genomförandeplan?

Enhetsplan Biblioteket

Alla behövs i bygget av ett bättre Östhammar

Partiprogram för Feministiskt Initiativ Gullspång antaget december 2014

Program idrottsturism

SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE FÖR FRITIDSHEMMET SÖDERBÄRKE LÄSÅRET 2014/2015

Våra utmaningar handlar om att skapa ett Borlänge som blir långsiktigt och framgångsrikt ur ett ekonomisk, ekologiskt och socialt perspektiv.

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2015/16. Nykroppa Förskola. Vår vision Alla ska ges möjlighet att vara sitt bästa jag

Annan pedagogisk verksamhet

KOMMUNFULLMÄKTIGES MÅL MEDBORGAREN I FOKUS

Handikappolitiskt program. för. Orust kommun

Sundbybergs Idrottsklubbs Föreningspolicy

Politiska inriktningar och ambitioner för Nordanstigs kommuns förvaltningar och helägda bolag

Jomala kommun Mål och riktlinjer

Utvecklingsplan Svenska Skolan Lissabon

VISIONER Vision 2015 Visioner för översiktsplanen Strategisk plan

Folkhälsoprogram

Fritidshemmens arbetsplan Förutsättningar för verksamheten

Socialdemokraterna BOLLNÄS

Socialdemokraternas äldrepolitiska plattform Vardag med möjlighet till gemenskap och innehåll!

Handikappolitiskt program för

Kommunalt handlingsprogram för Eslöv

Jämställt bemötande i Mölndals stad

Kvalitet före driftsform

100-dagarsprogram. Inom de första 100 dagarna 2011 ska vi ha fattat beslut om eller ha påbörjat arbetet med följande 92 punkter.

REMISS. REMISS Vision Kvibergs Park. Idrott & förening

Barn- och ungdomspolitiskt handlingsprogram Antaget av Kommunfullmäktige

» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Vision och strategi

Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket Ur GSD Blå kartan, diarienummer

Plan för utveckling av Eskilstuna kommuns arbete utifrån artikel 12 i FN:s konvention om barns rättigheter

Regler - Föreningsbidrag och bidrag till arrangemang Kultur- och fritidsnämnden

Några avgränsningar har valts för handlingsplanen. Stadsbyggnadskontoret antas vara huvudaktör och platsutveckling står i fokus för arbetet.

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/14. Junibackens förskola. Ekorren

En vision med övergripande mål för Kiruna kommun

En bra start i livet (0-20år)

Nämndens ansvarsområde

Handbok för fullmäktiges beredningar

Kalmar kommuns tillgänglighetsråd kallas till sammanträde. Torsdag den 12 februari kl.16:00-18:00. Organisationernas företrädare samlas kl. 15:30.

Regionpolitik för barn och ungdomar

Program för barn och ungdomskultur i Vetlanda kommun

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Fritidshem. Lextorpsskolans fritidshem 2013

Varför en vision? Och det roliga arbetet börjar nu!

POLICY - Umeå City IBF -

Strategi för Corporate Social Responsibility

Elenor Spetz-Ramberg Regnbågsskolan Telefon: Rektor Box HOVA

LAGLEDARPÄRM - JÄRNA SPORTKLUBB

PITEÅ - MÖJLIGHETERNAS KOMMUN Va l p r o g r a m f ö r S o c i a l d e m o k r a t e r n a i P i t e å

Transkript:

Fritidspolitiskt program 2008-2014 Antaget av fritidsnämnden 2007-11-12

Fritidskontoret Enhet/Handläggare Sören Karlström Datum Beteckning 2007-11-12 07/0032 Fritidspolitiskt program för Skövde kommun 2008-2014 Inledning I det goda samhället ska så många medborgare som möjligt uppleva ett stort mått av livskvalitet. Livskvalitet är en funktion av personliga upplevda värden. De som upplevs under fritiden är särskilt viktiga, inte minst för att man har stora möjligheter att själv påverka dessa. Tillgång till rekreation, upplevelser, motion och idrott ger en värdefull balans i livet, inte minst från ett folkhälsoperspektiv. För Skövde kommun är det därför viktigt att ge invånarna möjligheter att utveckla sina fritidsintressen. Närmiljön är i detta fall av största betydelse vilket bland annat poängteras av Statens folkhälsoinstitut. Skövde kommun har valt att definiera fritid som den fria tid medborgarna disponerar när de inte går i skola/utbildar sig eller arbetar. Med denna definition följer också att tillgänglig fritid varierar kraftigt över en livscykel vilket måste beaktas. Under den fria tiden kommer medborgarna i kontakt med i stort sett all kommunal verksamhet. Därför är det en styrka om det fritidspolitiska programmet omfattar alla kommunala nämnder och bolag utifrån ett helhetsperspektiv. Skövde kommun stödjer medvetet en utveckling av förenings- och organisationsliv inom social ekonomi. Fritidsnämnden har ett särskilt ansvar för detta arbete men även inom detta område krävs kunskaper, intresse och engagemang från all kommunal verksamhet. Det fritidspolitiska programmet är ett kommunövergripande dokument som ligger till grund för de årligen upprättade verksamhetsplanerna. Allmänt Skövde kommun ska ge förutsättningar för en meningsfull fritid för alla. Detta kräver ett brett utbud som ger valmöjligheter för såväl barn som vuxna. Ett blomstrande föreningsliv i kombination med väl avvägda kommunala insatser är i detta fall nyckeln till framgång. Postadress Besöksadress Telefon Telefax E-post adress SKÖVDE KOMMUN Fritidskontoret 541 83 SKÖVDE Stadshuset Fredsgatan 4 SKÖVDE 0500-49 80 00 vx fritidsnamnden@skovde.se

2 (6) Förenings- och organisationslivet har betydelse för hur den sociala ekonomin utvecklas. Särskilt intressant är utvecklingen av socialt kapital som tillsammans med fysiskt kapital och humankapital skapar förutsättningar för kommunens tillväxt. Att medvetet stödja social ekonomi leder till ett ökat socialt kapital vilket är av stor betydelse för den lokala samhällsutvecklingen. I ett jämställt samhälle ska uppmärksamhet ständigt riktas mot hur offentliga resurser fördelas. Flickors och kvinnors rätt till motion och idrott ska alltid beaktas, bland annat från ett trygghetsperspektiv. Fritidsnämnden kommer därför från jämställdhetssynpunkt särskilt följa hur representation (brukare, verkställare, beslutsfattare), resurser (tid, rum, pengar) och realia (slutsatser, normer, verksamhetsmål) utvecklas under perioden. Närhet till möjliga fritidsaktiviteter är viktiga för alla kommuninvånare. Därför ska allmänna kommunikationer också planeras utifrån ett fritidsperspektiv. Samhällsplaneringen bör utgå från att ingen tätortsboende ska ha mer än två km till närmaste anläggning/lokal för motion och idrott och att funktionshinder inte ska innebära ett utestängande. Genom ett utvecklat stöd till föreningslivet och lyhördhet för medborgarnas önskemål ska förutsättningar för valfrihet och alternativa verksamheter skapas. 1. Jämställdhetsfrågorna ges hög prioritet i arbetet med föreningslivet. 2. Motionsspår och ytor för spontanidrott utformas utifrån flickors/kvinnors trygghetsperspektiv. 3. Fritidsnämnden tar aktiv del i samhällsplaneringen. Folkhälsa En aktiv fritid är av betydelse i alla åldrar. Idrott och motion, lek och upplevelser, inflytande och delaktighet är inslag som kan förverkligas i föreningslivet och bidra till en bättre folkhälsa. Självorganiserade fritidsverksamheter växer i omfattning och är värdefulla komplement. Den demografiska utvecklingen kommer att resultera i ett ökat antal äldre medborgare. Från folkhälsosynpunkt är det kostnadseffektivt att investera pengar i en förbättrad livsstil för äldre. Fysisk aktivitet minskar risken för sjukdomar. För barn och ungdom är närhet till lekplatser och ytor för spontanidrott särskilt viktiga. En modernisering av skolidrottsplatserna med nya material och funktioner är till glädje även för de närboende under fritiden och steg i rätt riktning. Möjligheterna till samverkan föreningsliv skola med offentligt stöd ska tas tillvara.

3 (6) Livskvalitet för unga i Skövde, med fem nämnder i samverkan, ska fortlöpande utvecklas samt följas upp och utvärderas. Det är viktigt att respektive nämnd tar sitt ansvar i detta angelägna samarbete. Ungdomars livsstilsfrågor inklusive förhållningsätt till droger står högt på dagordningen. Att kommunens insatser i folkhälsoarbetet samordnas är av stor vikt. 1. Fritidsnämnden utvecklar tillsammans med omvårdnadsnämnden förenings- och organisationslivet för äldre. 2. I arbetet med Livskvalitet för unga i Skövde ska fokus ligga på förebyggande verksamhet. 3. Stöd ges fortlöpande till drogförebyggande arbete. Anläggningar och lokaler För att föreningslivet ska kunna utvecklas är anläggningar och lokaler av central betydelse. De ska vara representativa och svara upp mot de krav verksamheten ställer. Såväl bredd- som elitverksamhet ska ges rimliga förutsättningar. Mångfalden ska bejakas för att så många som möjligt ska kunna aktiveras. Jämställdhetsperspektivet beaktas vid all resursfördelning. Där föreningsdrift är möjlig ska sådan eftersträvas. För föreningar som äger eller arrenderar anläggningar/lokaler eller hyr externt är driftsbidrag, ränte- och amorteringsfria lån samt investeringsbidrag av avgörande betydelse. Nettolokaltaxan ska kontinuerligt bedömas i relation till föreningsbidragen från ett rättviseperspektiv. 1. Långsiktiga investeringsplaner för anläggningar/lokaler respektive tunga maskiner upprättas. 2. OPP-lösningar (offentligt-privat-partnerskap) eftersträvas i tillämpliga fall. 3. Fritidsnämndens resurser fördelas utifrån ett jämställdhetsperspektiv. 4. Prioriteringsordning för disponering av anläggningar/lokaler upprättas vid behov.

4 (6) 5. Olika former av föreningsdrift är en tillgång och ska stödjas. 6. Ramarna för ränte- och amorteringsfria lån samt investeringsbidrag behovsanpassas. 7. Analyser och värderingar av nettolokaltaxa och föreningsbidrag genomförs fortlöpande. Rekreations- och friluftsområden Skövde kommun har tillgång till en rad inbjudande naturmiljöer som kan ligga till grund för ett aktivt friluftsliv. Naturens växling från slättlandskapet till berget Billingen med vandringsleder, bad- och fiskesjöar, cykelstråk och omfattande artrika miljöer är en betydande tillgång. Billingens fritidsområde är välkänt och har en särställning med sina inslag för motion och idrott samtidigt som det ger möjligheter till upplevelser och rekreation. 1. Billingens fritidsområde utvecklas i samarbete med näringsliv, föreningsliv och andra intressenter till ett nationellt centrum för idrott, motion, rekreation och upplevelser. 2. Karstorpsområdets naturliga förutsättningar tas till vara för att skapa ett lokalt centrum för idrott, motion, rekreation och upplevelser. 3. Boulognerskogen utvecklas till ett lockande friluftsområde för alla åldrar med rika möjligheter till aktiviteter. 4. Möjligheter till ett generellt breddat aktivitetsutbud tas till vara. Evenemang Konserter, artistuppträdanden, mässor och utställningar men också idrottsarrangemang är festliga inslag som bidrar till nya mötesplatser för kommuninvånarna. De kommunala idrottsanläggningarna har många gånger alternativa användningsområden och är därmed en tillgång i evenemangsarbetet. Möjligheterna att nyttja det offentliga rummet ska också beaktas. Det är viktigt med en helhetssyn i vår strävan att bjuda invånarna på ett varierat och rikt evenemangsutbud varför samordning med andra intressenter inom kommunen är nödvändig. Skövde ska vara en attraktiv evenemangstad.

5 (6) 1. Arena Skövde ska vara kommunens huvudarena för evenemang. 2. Idrottsanläggningarnas alternativa användningsområden tas tillvara. 3. Positiv inställning till publika idrottsevenemang på såväl nationell som internationell nivå. 4. Förbättrad service för besökare till de publika anläggningarna. 5. Bra information om och marknadsföring av evenemang i såväl kommunal som föreningsregi. Idrott Idrott med såväl bredd som elit är en utmärkt dragkraft i arbetet med att få fler människor i rörelse, att bygga socialt kapital och generera resurser inom social ekonomi, att ge unga och gamla en meningsfull fritid och att marknadsföra kommunen som attraktiv att bo i. Samverkan mellan olika kommunala intressenter är betydelsfull för att förbättra möjligheterna till utveckling inom idrottsområdet. 1. Enkla och serviceinriktade rutiner ska underlätta för arrangörer av idrottsevenemang. 2. Ett breddat utbud av idrottslig verksamhet stöds. 3. Förutsättningarna för elitidrott förbättras tillsammans med berörda föreningar. 4. Möjligheterna att marknadsföra Skövde kommun genom idrottsprestationer och publika idrottsevenemang tas till vara tillsammans med föreningar och förbund. Föreningar Inom föreningslivet kan individer och kulturer mötas på ett positivt och utvecklande sätt. Här finns utrymme för initiativ och engagemang. Föreningslivet är ett bärande element i social ekonomi.

6 (6) I föreningarna utvecklas de demokratiska arbetsformerna och det ideella arbetet utvecklar individerna. Därför ska kommunen stimulera och värdera föreningsarbetet. Kraven på föreningarnas organisationsledare, i styrelser och sektioner, blir allt större. För att de ska kunna lösa sina uppgifter krävs utbildning i samverkan med studieförbund. Aktivitetsledarna är i regel föräldrar och de omsätts, av naturliga skäl, med kortare tidsintervall. Detta föranleder behov av kontinuerliga utbildningsinsatser. Kommunens ekonomiska stöd till föreningarna är av central betydelse men många gånger är visad uppmärksamhet och uppskattning lika viktig. Den tid detta tar måste prioriteras. 1. Kraften i social ekonomi tas till vara genom samverkan med föreningar och organisationer. 2. Allt föreningsliv uppmärksammas och omfattas av någon form av stöd. 3. De ideella ledarnas arbete uppmärksammas och värderas. 4. Information och utbildning bedrivs i samarbete med externa organisationer. 5. Bildande av nya föreningar uppmuntras och stöds. FRITIDSNÄMNDEN Kaj-Eve Enroth Ordförande

Postadress 541 83 Skövde Telefon 0500-49 80 00 Webbplats www.skovde.se