INFORMATION FRÅN FFF NR. 4 2011 FFF i Skottland Val till Föreningsrådet 1
Så har sommaren passerat och övergått i höst, och om jag ser till Södra Sverige, en fantastisk sådan. Jag känner att denna gången är det vackrare än någonsin, det gula är gulare, det röda är rödare och det brunare är brunare, höstskogen är praktfull. Fast jag vet att jag har haft samma känsla varje höst de senaste åren så det hänger väl ihop med ålder. Årstiden bidrar också med ett lugnare tempo, naturen och därmed trägårdsarbetet har gått i ide, alla sommarens måsten har lagts på is och det känns bra med tanke på den stundande julen. Dock är verksamheten i full gång, inte minst när det gäller jobbet, inga långhelger leder till avbrott utan det är full verksamhet, eller som min gamla mormor med lättnad sa, hon som var trött på helg och stök, nu är det 20 raka veckor fram till jul. Detta gäller också FFF och vår verksamhet, vår aktiviteter är i full gång, i stort sett över hela riket, vi lägger upp planer för nästa år i form av verksamhetsplaner och budgetar och parallellt med detta är det dags för val till föreningsrådet. Vi arbetar också med en långsiktig plan för FFF. Jag har i tidigare ledare berört tänkta förändringar organisation och vår verksamhet, i linje med ett arbete som pågår inom Ledarna generellt. Detta har i avvaktan på tydliga riktlinjer från vår moderorganisation varit vilande, och av den anledningen att vi inte velat sätta en båt i sjön som inte har ett tydligt mål. Vi har nu fått sådana signaler och har också känt att tiden är inne för att gå vidare med detta arbete. Arbetet med att modernisera och förädla föreningen gör på flera fronter. En av dessa är att vi söker samarbete med andra föreningar med högre chefer, dvs medlemmar som stämmer in med vår struktur men som av olika själ finns i annan förening, jag tänker företrädesvis på Enskilda Chefsföreningen. Vi kommer att jobba för att formalisera samarbetet och tillsammans strukturera verksamheten så att den känns mer angelägen och rätt för alla och envar, en inte helt enkel uppgift men vi arbetar oförtrutet med detta. Vi jobbar dessutom med att modernisera vår image där vårt utseende i form av logotyper ses över och vår affärsidé förtydligas allt i syfte att skapa en intressant profil och en långsiktig verksamhet till gagn för medlemmarna. Nämnde jag förresten att vi att vi ökat antalet medlemmar under året med 3% och det känns väldigt bra, bara så ni vet! Njut av höst i färg Bertil Hervén Ordf FFF Arbetstagarens kritikrätt På senaste tiden har i media debatterats mycket om vilken rätt de anställda har att kritisera sitt företag. Jag beskriver därför kort vad som gäller. Arbetstagare inom offentlig sektor har genom grundlag större rätt att kritisera arbetsgivaren i motsats till arbetstagaren på den privata sektorn. Ett anställningsavtal innebär inte i sig ett hinder att ta upp missförhållanden hos arbetsgivaren inom privat sektor men däremot innebär lojalitetskrav och eventuell tystnadsplikt en begränsning av vem kritiken kan riktas till. Utgångspunkten i rättspraxis är att arbetstagaren har en ganska stor rätt att kritisera arbetsgivarens handlande och att anställningsavtalet inte ska uppfattas som en slags munkavle. Inom den offentliga sektorn kan en arbetstagare komma med mycket långtgående kritik vilket inte är möjligt inom privat sektor. För att skapa goda arbetsförhållanden, ett gott arbetsresultat och en effektiv facklig verksamhet, anses dock kritikrätten vara en viktig förutsättning. För bedömningen av saklig grund för uppsägning för kritiska uttalanden om en arbetsgivare krävs för det första att själva uttalandet och det sätt som detta framförts på varit tillräckligt allvarligt för att utgöra den misskötsamhet som menas enligt anställningsskyddslagen. Allmänna klagomål på och gnäll om arbetsgivaren eller arbetsledning kan nog i normalfallet inte anses utgöra någon misskötsamhet. Enligt gällande rätt måste, p.g.a den lojalitetsplikt som gäller för en privatanställd, en arbetstagare först försöka påtala missförhållanden internt till arbetsgivaren. Att börja med att gå ut med kritiken om t.ex missförhållanden på arbetsplatsen externt är därför riskfyllt för den anställde. Kritiken får inte skada arbetsgivaren och kritiken får inte övergå i direkt hot mot mot t.ex chefer på arbetsplatsen. Då kan saklig grund för uppsägning föreligga. För saklig grund krävs också att arbetsgivaren medvetandegjort arbetstagaren om misskötseln samt försökt att vidta andra åtgärder än uppsägning för att komma tillrätta med problemet. Det betyder att det är viktigt att en arbetsgivare som vill ha saklig grund för uppsägning först försöker att komma till rätta med problemet genom t.ex tillrättavisningar, skriftliga erinringar eller varningar och först om detta misslyckas kan ha förutsättningar för saklig grund. En alltför ensidig fixering vid att säga upp underkänns vanligen av domstolar. Har du andra funderingar eller frågor av juridisk karaktär är du välkommen att skicka dem till: Nyhetsledaren c/o FFF Ledarna Box 120 69, 102 22 Stockholm Stockholm i november 2011 Rolf Heyman Föreningen För Företagsledning S:t Eriksgatan 26, Box 12069. 102 22 Stockholm Telefon: 08-598 990 00 Fax: 08-598 990 10. Hemsida: www.ledarna/fff.se. E-post: fff@ledarna.se Ledarnas servicecenter Telefon: 0200-87 11 11. Arbetslöshetskassan Telefon: 0200-87 12 12 Ansvarig utgivare: Bertil Hervén. Projektledare: Daniel Lindgren, Tidningar & Sånt Produktion: Next Gear AB Tryck: GTC, Luleå 2
12 FFF i Skottland Ett måste i Skottland Destillerier! Vanligt väder Tolv personer från FFF anlöpte Edinburgh, som mötte upp med blåst och regn, s k Skottlandsväder. Vår guide under hela vistelsen, Annika Nordström Symington tog emot oss med ett stort leende. Ett leende hon fick behålla tillsammans med ett glatt gäng från Stockholm, Sundbyberg, Kalmar, Växjö och Onsala. En fin rundtur med vår buss gav uppslag till hur eftermiddagen kunde gestalta sig. Edinburgh har en speciell charm med sin gamla historia och sitt läge vid Firth of Forth. Med ett stadigt paraply i handen blev det besök i affärer på Princess Street och Royal Mile. Några av oss besökte National Gallery of Scotland, ett av Skottlands finaste konstgallerier. Helt underbart, med brittisk och europeisk konst med 1400- till 1800-talsmåleri. John Knox House, en byggnad från år 1450, är en av få byggnader som finns kvar från den tidsepoken. Huset var nästan granne med vårt fina och centralt belägna hotell Barceló Carlton, där vi också intog våra trerätters middagar varje kväll. En heldagstur med buss efter en stadig frukost stod på schemat denna vädermässigt härliga fredag. Vårt första mål blev den underbara staden Pitlochry och ett besök på ett av Skottlands äldsta destillerier, Blair Athol, grundat 1798. Rundtur med provsmakning av deras tolvåriga singelmalt whisky, yes very good! Kan nämnas att de även tillverkar Bell s blended whisky, en storsäljare över hela världen. En trevlig lunch på Moulin Inn & Brewery smakade bra innan nästa anhalt som blev Edradour, som anser sig vara Skottlands minsta destilleri. De tre ingredienserna vid framställning av whisky är; Malt, jäst och vatten. Edradour är ensamma om att med handkraft bearbeta malten! Underbara lägen vid friskt vattenflöde är ett måste och både Blair Athol och Edradour hade gått om den varan, förutom en härligt frisk luft. Återfärden mot Edinburgh gick via den berömda ruinen av Dunkeld katedralen, vackert belägen vid floden Tay. Lördag morgon och alla FFF:are på plats för en tur västerut till Stirling Castle. Ett slott som har varit ett maktcentrum i Skottlands högintressanta historia. Med dess skönhet och läge lockar borgen turister i stor mängd och vi hade turen att få höra och bese en amerikansk säckpipegrupp som i sina kiltar gav en fin konsert. Vi hade otur med vädret, så utsikten från borgen blev inte rättvisande. The Golden Lion i Stirling fick uppdraget att servera oss en god lunch. Via Callander, Aberfoyle och Dumgoyne kom vi till Glengoyne s destilleri. Efter sedvanlig rundvandring och avprovning av deras singelmalt whisky blev det återfärd till Edinburgh och en avslutningsmiddag. Söndag blev hemresedag efter en kort men effektiv resa i FFF:s regi. FFF Föreningsrådet representerades av Gunnar Carlsson, som fixade det hela på ett utmärkt sätt! 3
Onsdagstravet på Solvalla Solvalla med sitt onsdagstrav är ett populärt årligen återkommande FFF-arrangemang. Hela 27 deltagare hade lockats till seminariet om Vad händer vid en konkurs som leddes av Ledarnas jurist Andreas Olsson. Den efterföljande middagen med spel på travet var nästa punkt på dagordningen. Hans Hultberg från FFF:s Föreningsråd var som vanligt kvällens värd. Solvalla erbjuder trevliga konferensrum och matsalar med fin utsikt över travbanan. Ledarna FFF är en unik förening som vunnit stor popularitet och respekt bland chefer och företagsledare genom att verka för och anordna seminarier samt aktiviteter. Ett fantastiskt tillfälle att skapa nätverk över branschgränser, vilket utnyttjades på ett bra sätt denna trevliga kväll. Som vanligt så gjordes ett gemensamt större system på V64 och som vanligt så vann ATG den utmaningen. Men 2012 Några glada deltagare på Solvallaseminariet Inför 2011 års val till föreningsrådet är 18 kandidater från Västerbotten till Skåne nominerade. Valberedningen har på bästa sätt skapat en intressant mix av egna företagare och högre chefer, medlemmar som kommer från en rad spännande branscher. 2O11 Här är kandidaterna: Rolf Heyman Bor: Lidingö 17 år som chefsjurist på Ledarna. Tidigare offentlig försvarare i brottmål. Driver för närvarande egen juristbyrå. 20 år inom bl.a föreningsvärlden. Även lång erfarenhet av arbete inom idrottsvärlden. Jag vill medverka till att skapa ett nytt modernt FFF som inte är branschanknutet utan där chefsfunktionen och dess problematik kommer i främsta rummet. rolf.heyman@hotmail.com Jan Wikander Bor: Stockholm Elinstallatör med 45 års yrkesvana i olika positioner, bl a inom Bravida Sverige AB. Driver idag ett elkonsultbolag. FFF, golf och schack. Sitter med i ett flertal styrelser och stiftelser. Behålla och utöka medlemskadern. Få de yngre att inse nyttan och nöjet med FFF. Skapa aktivitetsträffar inom olika intresseområden. xzpert@hotmail.com Birgitta Jonsson Bor: Bullmark i Umeå kommun. Tidigare Verksamhetschef för Barnpsykiatrin i Västerbotten, under nu pågående vidareutbildning arbetar jag vid Beroendepsykiatrin i Umeå. Har i hela livet varit engagerad i föreningsliv både inom idrott och politik, är född föreningsmänniska. Utveckla FFF till en förening som attraherar våra medlemmarnas behov av utveckling och stöd som högre chefer genom erbjudande av attraktiva aktiviteter som en del av medlemsskapets mervärde och genom en anpassning av föreningens organisation och struktur. birgitta.e.jonsson@bullmark.se David Roos Bor: Linköping Ledare med internationell bakgrund och professionella erfarenheter i Sverige från näringsliv och offentlig sektor. Arbetat som kommunchef, koncernchef och vd för ett stort antal bolag. Arbetar för IIB i London som ansvarig för utveckling och expansion i Sverige samt rekrytering av framtidens Företagsrådgivare till den svenska marknaden av små och medelstora företag. Medlem och engagerad i ett stort antal ideella föreningar inom idrott, miljövård, politik, internationellt bistånd och kyrka. Medlemsrekrytering, internationella relationer, kvalitetssäkring och miljöfrågor david.roos@styrelsebanken.se 4
Gunnar Carlsson Bor: Onsala Arbetlivserfarenhet: Byggnadsingenjör med 30 års erfarenhet i ledande ställning. Äger i dag ett företag i bygg och fastighetsbranschen. Har haft och har olika styrelseuppdrag i fotbollsförening, vägsamfällighet, LRF och hembygdsgille. Ingått i FFFs föreningsråd sedan 1997. Stimulera nätverksbyggande genom fysiska medlemsaktiviteter samt utveckla mentorskap. underliden@telia.com Bertil Hervén Bor: Västra Karup, Båstads kommun Elingenjör med mångårig erfarenhet av projektledning i installationsbranschen. Egen företagare. Ordförande i valnämnden på orten. Ledamot i kyrkoråd och kyrkofullmäktige. Har suttit i FFFs styrelse sedan 1999. Det är väsentligt att vi hittar något matnyttigt i vårt utbud för alla. bertil@electroplan.se Björn Molin Bor: Österskär, Österåkers kommun Egenföretagare i tryckeribranschen, kommunalråd i Österåker, entreprenör. Politisk aktiv i Roslagspartiet. Medlemsvärvning och aktiviteter för FFF. bjorn.molin@bahnhof.se Hans Hultberg Bor: Sollentuna Arbetat i entreprenadbranschen (bygg) i drygt 40 år. Föreningsmänniska Aktiviteter för våra seniormedlemmar. Aktiviteter och tävlingar för våra golfintresserade medlemmar. h.hultberg08@gmail.com Ulrika Thorén Bor: Kvissleby, Sundsvalls kommun Egen företagare inom Callcenter branschen sedan 7 år tillbaka. Har ett 30-tal anställda och en mycket spännande utveckling av företaget. Jobbar mot företag i hela Norden. Har tidigare startat upp och drivit kontor i Stockholm och Sundsvall åt bl. a. ett av världens största företag inom bemanningsbranschen och ett av Sveriges största försäkringsbolag. Ordförande i Sundsvalls fältrittklubb. Fortsätta tydligöra FFF för samtliga medlemmar och föryngra FFF utan tillintetgöra den fantastiska kunskap och kompetens som redan finns bland de äldre medlemmarna. ulrika@wecall.se Per-Erik Fägerman Bor: Linghem, Linköpings kommun Forskningsingenjör Linköpings Universitet 1991-99. Driver Mandalon Technologies AB sedan 1999. Scoutledare och sitter i styrelsen i kåren. Öka kontaktytan gentemot elektronikindustrin. per-erik@mandalon.se Raymond Holmström Bor: Upplands Väsby Verkställande direktör för Tylömarks Trädgårdsanläggningar AB. Under ett par år har jag vid sidan av mitt ordinarie arbete hjälpt mindre företag och privat personer med rådgivning när det gäller lagar och avtal inom det arbetsrättsliga området, rekrytering och framtagande av policydokument. 2009 så sökte jag och fick jobb på Brottsofferjouren i Norra Stockholm som stödperson och vittnesstödjare. Att jobba som stödperson/vittnesstöd är ett ideellt arbete som utövas i mån av tid. Samhället måste lyfta blicken - det måste löna sig att kliva fram och ta ansvar, att vilja bli chef och få förutsättningar att göra ett bra jobb som chef. raymond.holmstrom@tele2.se Håkan André Bor: Varberg Jag är en engagerad ledare och entreprenör som trivs med nya utmaningar. Sedan 2003 driver jag tillsammans med en kollega ett kommunikationsföretag, André med Vänner, med internet som media för att nå hela vägen in i mål. Är en livsnjutande man med trädgård och golf på min todo-lista. Förutom dagens engagemang FFF har jag jobbat inom kommunal fritidsverksamhet i 15 år i olika befattningar samt varit mycket aktiv i både musik- och idrottsföreningar. Jag brinner för frågor som leder till förändring och förnyelse som genererar engagemang, delaktighet och utvecklar individen. hakan@andremedvanner.se 5
Lars-Olof Uhlin Bor: Sävar, Umeå kommun Nuvarande uppdrag som Intraprenadchef i Umeå kommun. Dessförinnan har jag arbetat som verksamhetschef, enhetschef mm i offentligverksamhet. Har ett förflutet i diverse idrottsföreningar och intresseorganisationer. Hur FFF ska utvecklas samt frågor som ger medlemmarna guldkant på tillvaron. larsolov.uhlin@umea.se Robert Winroth Bor: Umeå Bl.a arbetat som företagare, marknadsföringsstrateg, verksamhetsansvarig och vd. Erfarenhet både från privat, offentlig och ideell verksamhet. Är idag landstingsråd i Västerbottens läns landsting. Idag ordförande för Miljöpartiet i Västerbotten samt ordförande i Korpen Umeå. Tidigare aktiv i Idrotts- och lokala utvecklingsföreningar. Utveckling av organisationen, nätverk och stödfunktioner till nytta för medlemmarna. robert.winroth@vll.se Katarina Lindh Bor: Träslövsläge söder om Varberg Arbetar som Marknadschef/Kundservicechef på Falkenbergs Bostads AB. Tidigare bl a verksamhetschef på golfklubbar i Varberg och Stockholm. Golfklubbar, Internrevisorernas Förening, Lady Circle. Frågor jag vill driva: Fler yngre och kvinnor in i föreningslivet. Katarina_lindh@fabo.se Johan Selenius Rosengren Bor: Sundbyberg Egen företagare inom bygg och sanering i totalt 10 år. Innan dess anställd som spolbilstekniker. Stort sett hela mitt liv varit med i idrottsföreningar på olika sätt. Även suttit som fackombud i 4 år. Att medlemmar ska kunna utnyttja det kunnande och den erfarenhet som finns i större utsträckning genom organisationen. johan@sundbybergsallsanering.se Val av ledamöter till föreningsråd 2012-2013 Teija Selenius Rosengren Bor: Sundbyberg Ekonomiansvarig i både mindre o medelstora företag sedan 1991. Driver eget inom bygg sedan 3 år tillbaka. I dagsläget inget men ser fram mot nya erfarenheter. Att det sociala utbytet blir större inom föreningen. teija@sundbybergsallsanering.se Anders Carlsson Bor: Göteborg 46 år. Byggnadsingenjör. Arbetar idag som projektledare på Göteborgs Stads Bostads AB Är ungdomsledare och tränare för 16-åringar i fotboll sedan 10 år tillbaka. Förening Lunden ÖBK. Arbeta med att utveckla våra föreningsaktiviteter som kan attrahera fler och yngre medlemmar till våra träffar och aktiviteter. anders.carlsson@bostadsbolaget.se Medlemmar med e-post har fått information om röstning via mail och har kunnat rösta digitalt från den 23 november.har du ännu ej röstat så kan du göra det nu postalt. 18 kandidater från Västerbotten till Skåne är nominerade till att medverka i FFFs föreningsråd under de närmaste åren. Föreningsrådet är FFFs högsta beslutande organ, ur vilket bland annat föreningens styrelse och revisorer väljs. Förutom sin demokratiska roll har rådets ledamöter som sin främsta uppgift att initiera och genomföra föreningsaktiviteter ute i landet. Normalt verkar rådets medlemmar i små, regionala och informella programråd som samplanerar och stöttar varandra. Enligt stadgarna ska minst 15 av de nominerade väljas in i föreningsrådet, Kandidaterna är presenterade på Ledarnas hemsida, www.ledarna.se och på sidorna i bokstavsordning, utan inbördes rangordning. Du kan rösta digitalt via det mail som skickats till medlemmar med e-post eller använda bifogad valsedel. Valsedeln sänds in hopvikt. Efter avprickning mot röstlängden täcks namnetiketten över med en svart etikett. Först därefter viks valsedlarna upp och rösterna räknas. Valsedeln ska vara föreningen tillhanda senast den 23 december 2011. Valberedningen inför årets val har bestått av förtroendevalda: Birgitta Jonsson, Göran Ragnarsson, Björn Molin och Gunnar Carlsson. 6
Valsedel Markera den/de kandidater (högst 15 st) med 8som du vill ska ingå i föreningsrådet. Namn Bostadsort Namn Bostadsort q Rolf Heyman Lidingö q Per-Erik Fägerman Linghem q Jan Wikander Stockholm q Raymond Holmström Upplands Väsby q Birgitta Jonsson Bullmark q Håkan André Varberg q David Roos Linköping q Lars-Olof Uhlin Sävar q Gunnar Carlsson Onsala q Robert Winroth Umeå q Bertil Hervén Västra Karup q Katarina Lindh Varberg q Björn Molin Österskär q Johan Selenius Rosengren Sundbyberg q Hans Hultberg Sollentuna q Teija Selenius Rosengren Sundbyberg q Ulrika Thorén Kvissleby q Anders Carlsson Göteborg Har du inte fått e-post om val av FFFs föreningsråd, har vi misslyckats att nå dig. Vi ber dig då att uppdatera dina adressuppgifter (e-postadress om du har en sådan)på www.ledarna.se. Under fliken Min sida och Mina uppgifter visas dina personliga uppgifter som vi har i vårt medlemsregister. Du kan lätt gå in och ändra om de är felaktiga. Du måste vara inloggad. VIK HÄR VIK HÄR VIK HÄR FFF på Åbytravet Den 13 oktober träffas 18 medlemmar för att umgås, äta gott, spela på hästar men även få en information och en guidad visning av Åby. pågående om- och tillbyggnadsprojekt. Efter några inledande ord från Gunnar om eftermiddagens och kvällens aktiviteter så tog Kjell Palmeby från Åbytravet över. Kjell som har varit ansvarig projektledare och arkitekt för den stora ombyggnaden och upprustningen av Åby berättade om den första etappen som invigdes den 11 augusti i år där man bl a har byggt en ny stallbacke med gäststallar och loger som har integrerats tillsammans med publikdelen. Förutom att Åby har fått nya, moderna och ändamålsenliga lokaler har syftet också varit att få en närmare och mer intim kontakt med hästar och publik. Tidigare låg stallbacke och stallar mitt emot publikdelen på andra sidan av travbanan. Nu är det planerat att byggas nya bostäder där. Hela projektet beräknas vara klart år 2017. Tillbaka till vårt konferensrum efter den guidade visningen, presenterade sig Peder Bertilsson som arbetar som ombudsman för Ledarna. Peder berättade om en undersökning som Ledarna har tagit fram som heter Chefen och konjekturen, gasa eller bromsa? Undersökningen visar bl a att fler chefer i år jämfört med föregående år känner oro över verksamhetens förutsättningar. Var tredje intervjuad chef i undersökningen bedömer att det finns en stor risk att konjekturen vänder neråt på grund av det oroliga ekonomiska läget i världen. Samtidigt är många chefer fortsatt positiva trots allt. De dystra omvärldsnyheterna och osäkerheten kring det finansiella läget i världen ger direkta återverkningar i många verksamheter som tarvar till beslut. Sammanfattningsvis och med stöd av Ledarnas undersökning så menar Ledarna att cheferna nu måste ta ställning till om det ska gasa eller bromsa. Mer än någonsin krävs det modiga chefer som vågar ta beslut och orkar leda medarbetarna genom en ekonomisk osäkerhet och stagnation. Ledarnas budskap är därför att säkra och stödja ett gott ledarskap och chefer med rätt förutsättningar är viktigare än någonsin. Chefer gör skillnad! Då kvällen närmar sig sitt slut och alla är nöjda och belåtna trots vår spelexperts travtips och gemensamma V5 inte höll hela vägen fram så verkade alla ha uppskattat kvällens aktiviteter på Åby. Vid pennan Anders Carlsson, FFF 7
POSTTIDNING A TEJPA Klipp eller riv loss sidan. Vik efter den prickade markeringen och tejpa igen försändelsen (dessa sidor utåt). Inget frimärke. FFF betalar portot. Du behöver inte fylla i ditt namn och medlemsnummer eftersom det redan finns på etiketten ovan (ändra eventuella felaktigheter). Ytterligare information finns på föregående sida. När avprickningen har skett mot röstlängden men innan valsedeln öppnas täcks namnetiketten över med en svart etikett för att bevara valhemligheten. VIK HÄR VIK HÄR VIK HÄR 2o11 RÖSTKORT Frankeras Ej Mottagaren betalar portot FFF - Föreningen För Företagsledning SVARSPOST 121 394 700 110 08 Stockholm 8 TEJPA