Instuderingsfrågor till Modern Logistik Kap 1-4 Här nedan finns ett antal frågor till del ett av kursboken. Dessa är tänkta att kunna användas som ett stöd för den egna inläsningen. Till varje fråga anges var i boken det mest relevanta stoffet står att läsa, men det skall poängteras att det krävs att du själv resonerar och problematiserar för att börja bygga upp en förståelse för ämnet. Notera också skillnaden mellan att beskriva något (dvs. ungefär återge hur det ser ut ) och att förklara (dvs. t.ex. berätta varför något sker). För att bli en duktig logistiker krävs kunskaper av båda slag. Sidhänvisningarna avser upplaga 4 av kursboken. Kapitel 1 Förklara begreppet stordriftsfördelar (kallas även skalfördelar ) 20-22 Beskriv skillnaden mellan inköp och materialförsörjning. 24-25 Hur kommer det sig att det ofta är svårt att lyckas med att införa en ren flödesorientering i företag? Beskriv och förklara vilka skäl det finns för att fokusera tid om man vill uppnå en effektivare logistik? 27-28 30-31 Vilka är de tre beståndsdelarna i begreppet tidskonkurrens? 31-32 Vad var orsaken till det ökade logistikintresset på 1970-talet? 33 Vilka är de huvudsakliga orsakerna till den ökade fokuseringen på logistik på 1990-talet? Ge två exempel vardera på logistikaspekter inom de tre delarna av kundservice: före, under respektive efter leverans. 33 34-35 Vilka är de sex leveransserviceelementen & vad innebär de? 35-37 Vilken är den principiella tanken med totalkostnadsmodellen? 38-39 Vilka är de viktigaste logistikkostnaderna? 39-41 Vad är skillnaden mellan lagerförings- och lagerhållningskostnader? 40 Förklara kopplingen mellan leveransservice och logistikkostnader. 44-45 Förklara hur ett företags vinst kan påverkas av den leveransservice de kan erbjuda. 44-45 1
Kapitel 2 Vad innebär det om ett logistikrör inte är lika tjockt överallt? 48-50 Vad är kännetecknande för en process? 54 Vilka steg ingår i order- och leveransprocessen & vad går de ut på? 55-58 Vad är kundorderpunkten & vilken funktion har den? 59-60 Ge tre exempel på var kundorderpunkten kan vara placerad. Exemplifiera med olika produkter. Vilka skäl finns till den är olika placerad i dina exempel? Vad är ledtidsgapet & vilka konsekvenser medför det? 60-63 Det finns två principiella sätt att minska ledtidsgapet. Vilka är dessa? Beskriv & förklara möjligheterna att lyckas med respektive sätt. Vad innebär begreppen aktiv och passiv tid i ett flöde / en process? Hur kan det komma sig att den aktiva tiden i ett företag ofta är endast någon enstaka procent av den totala genomloppstiden? 60 62 62-64 (&214-216) Vad skiljer begreppen aktiv och värdeskapande tid? 63 Vilka för- och nackdelar finns det med att ha kundorderpunkten i produktion respektive distribution? 64-66 Vilka skäl finns det till att ha lager på flera nivåer i ett distributionssystem? 69-70 Inom distributionen har det under det sedan 90-talet varit en centraliseringstrend, med leveranstiden som avgörande faktor för hur många lagerpunkter man bör ha & var de ska placeras. Vilka positiva effekter har en sådan tidsstyrd distribution på kostnader och leveransservice? Det finns olika typer av distributionskanaler beroende på vilka aktörer som är inblandade. Ge exempel på fyra olika kanaler. Ge också exempel på produkter som ofta distribueras genom respektive typ av kanal. Varför distribueras dessa produkter på detta sätt? 70-71 71-72 Vilka är en grossists olika funktioner? Beskriv & förklara. 72-74 När är det lämpligt med mellanhänder i distributionen? Varför? 74 När är det lämpligt med distribution utan mellanhänder? Varför? 74-75 Distribution av konsumentprodukter sker ofta via mellanhänder. Varför? Ge också exempel på undantag från detta, inkl motivering. Genomloppstiden i Fords bilfabriker på 1920-talet var endast tre dagar, något som dagens biltillverkare inte klarar. Hur var det möjligt? Såväl amerikanska som japanska biltillverkare hade på 1950-talet Ford som förebild. Ändå utvecklades bilindustrin i dessa länder åt helt olika håll. Hur kom det sig? 75-76 81-82 82 & 88-90 2
Vilka logistiska för- och nackdelar finns det med kontinuerlig tillverkning respektive enstyckstillverkning? Beskriv & förklara för- och nackdelar med funktionsorganiserad produktion. 85-86 Beskriv & förklara för- och nackdelar med flödesorganiserad produktion. 86-88 I samband med flödesorganiserad produktion talar man om flytande respektive taktad lina. Vad innebär dessa två metoder och vad är fördelarna med respektive metod? Vad var anledningen till att Toyota satsade på tillverkning av många varianter i små serier istället för masstillverkning som Ford? Vilka är de sju spillen som man i ett JIT-system vill undvika? Beskriv & förklara. Beskriv vad beställningspunktssystem resp. periodbeställningssystem är och hur de fungerar. Vilka för- och nackdelar medför leverantörsstyrda lager (VMI) för kund respektive leverantör? Vad innebär kanban-styrning? 95 Vilka likheter och skillnader finns det mellan ett beställningspunktssystem och ett kanban-system? Vad innebär ett tvåbingesystem? 95 Två sätt att försörja produktionen Just-In-Time är kittning och sekvensleveranser. Beskriv dessa metoder. Vilka positiva effekter uppnås genom att låta leverantörerna försörja produktionen direkt (utan något föregående lager) och vilka svårigheter finns med ett sådant upplägg? 84 87-88 88 89-90 92-94 93-94 92-95 96-97 97-98 3
Kapitel 3 Vilka olika typer av information kan behöva överföras i en order- & leveransprocess för att den ska fungera effektivt? 101-102 Vilka motiv finns det för att inte ha lager? 104 Hur beror normalt lagerförings- respektive lagerhållningskostnader av den lagrade kvantiteten? 105-109 Vad är lagerränta, vad används den till och hur bestämmer man dess storlek? 107-108 Vilka motiv finns det för att ha lager? 109-117 Vad är sågtandsmodellen och under vilka förutsättningar är den tillämpbar? 110 (&183) Vilka typer av händelser garderar man sig mot med ett säkerhetslager? 112-113 Vad är skillnaden mellan ett omsättningslager och ett säkerhetslager? Vilka principiella syften har de? 109-114 Vad menas med koordinationslager? 115 Vad menas med konjunkturlager? 113-114 & 116 Mängden transporter ökar stadigt. Vilka skäl finns det till detta? 118-119 Vad är Incoterms & vad innebär de olika leveransvillkoren? 121 & Bilaga 1 Vilka effekter får JIT-leveranser för transportaktiviteterna? 121-122 Vilka aktörer verkar på transportmarknaden & vilka är deras resp. funktioner? 122-123 Vilka faktorer påverkar om transporter kan utföras till låg kostnad, kort ledtid respektive hög leveransprecision? Varför är det olönsamt för de flesta producerande företag att utföra transporter i egen regi? Vad är ett terminalsystem och varför använder sig de flesta transportföretag av sådana? 124 124-125 124-128 Vilka är de huvudsakliga aktiviteterna i ett lager & vad går de ut på? 129-130 Vilka är de två huvudprinciperna för godsplacering i ett lager? Vilka för- & nackdelar finns det med respektive princip? Vilka aspekter bör man ta hänsyn till när man bestämmer var olika artiklar ska placeras i ett lager? Plockaren till godset och Godset till plockaren är två manuella plockmetoder i ett lager. Ange exempel på dessa båda metoder samt beskriv deras för- och nackdelar. Beskriv & förklara de tre utplockningsprinciperna order-, zon- och artikelplockning. 131-132 132-134 135-136 136 4
Kapitel 4 Ge exempel på logistikbeslut på strategisk, taktisk & operativ nivå. 141-142 I boken beskrivs två huvudsakliga konkurrensstrategier för ett företag. Vilka är dessa och hur kan logistiken bidra till en positiv utveckling för dem? Den övergripande logistikplaneringen handlar om att designa logistiksystemet. Denna planering kan delas in i fyra områden. Vilka & vad innebär de? Vilka tre principiella sätt finns det för att skaffa indata till prognoser & vad innebär de? Ge exempel på fyra typer av efterfrågemönster och koppla dessa till möjligheten att göra bra prognoser. 143-144 144-145 Beskriv principiellt hur tryck- resp. sugstyrning fungerar. 148-151 Beskriv för- och nackdelar med tryck- resp. sugstyrning. 148-151 Vad menas med den japanska sjön? 150-151 Beskriv kortfattat vad de tre planeringsnivåerna huvudplan, behovsplan och detaljplan generellt innefattar. Beskriv kortfattat vad de tre planeringsnivåerna huvudplan, behovsplan och detaljplan innefattar för de tre huvudfunktionerna materialförsörjning, produktion & distribution. 146 147 152-154 155-162 Förklara kortfattat principerna för nettobehovsberäkning. 159 På vilka principiella sätt kan man hantera att kundefterfrågan varierar? Vad innebär dessa sätt och vilka är deras för- och nackdelar? 162-165 5