VERKSAMHETSPLAN 2016 med budget 2016-2018



Relevanta dokument
VERKSAMHETSPLAN 2015 med budget

VERKSAMHETSPLAN 2017 med budget

VERKSAMHETSPLAN 2014 med budget

Delårsrapport. för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret (Dnr 2015:03 / 8) Vår gemensamma vision:

VERKSAMHETSPLAN (dnr 2011:29 / 1) 1. Inledning

Verksamhetsplan 2018

Verksamhetsplan 2017

Verksamhetsplan 2016

Start 2007 AF, FK, Landstinget och Jönköpings kommun

för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden

Samordningsförbundet Göteborg Väster Tjänsteutlåtande Dnr 2012/ Karin Martinsson Styrelsemöte Pkt 5. Budget 2013

Delårsrapport. för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret (Dnr 2016:03 / 6) Vår gemensamma vision:

Delårsrapport. för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret (Dnr 2017:03 / 5) Vår gemensamma vision:

Verksamhetsplan 2019

Verksamhetsplan 2015

Delårsrapport. för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret (Dnr 2018:03 / 7) Vår gemensamma vision:

VERKSAMHETSPLAN 2019 med budget 2019

DELÅRSRAPPORT för första kvartalet 2008 (Dnr 2008:04 / 4)

Kvartalsrapport Januari-Mars 2015 Samordningsförbundet Göteborg Centrum

LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING FÖR ALLA!

Samordningsförbundet Bengtsfors, Åmål, Dals-Ed, Säffle, Årjäng Ansvarig tjänsteman Ulrica Sandzén

BUDGET OCH VERKSAMHETSPLAN 2012

Delårsrapport. för Finnvedens samordningsförbund första halvåret 2017

Verksamhetsplan och budget 2015

Utanförskapets kostnader

Projektplan för Samverkstan

Botkyrka, Huddinge, Nacka, Södertälje, Värmdö och Östra Södertörn

Verksamhetsplan för Samordningsförbundet i Trelleborg 2013

Verksamhetsplan

Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsunds och Tjörn

SJUHÄRADS SAMORDNINGSFÖRBUND TERTIALRAPPORT

Utreda förutsättningar för Upplands Väsby kommun att bilda finansiellt samordningsförbund.

Delårsrapport. för Finnvedens samordningsförbund första halvåret Förbundets vision: DELAKTIGHET SOM GER LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING

Förslag till årsredovisning för verksamhetsåret 2008 Samordningsförbundet Göteborg Nordost

Delårsrapport för första halvåret 2009

Utanförskapets kostnader

Årsredovisningar 2013 för samordningsförbunden Huddinge, Botkyrka och Salem (HBS), Välfärd Nacka, Södertälje, VärmSam och Östra Södertörn

Verksamhets- och budgetplan 2015

PROJEKTANSÖKAN PROJEKTPLAN FÖR

Sjuhärads Samordningsförbund -ett sätt att finansiera rehabilitering, och främst - ett sätt att arbeta:

Regionstyrelsens arbetsutskott

Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörn


FÖRSLAG TILL DELÅRSBOKSLUT JANUARI AUGUSTI 2010 FÖR SAMORDNINGSFÖRBUNDET GÖTEBORG NORDOST

Delårsrapport. för Finnvedens samordningsförbund första halvåret 2018

AVTAL/UPPDRAGSBESKRIVNING Uppdragsgivare Datum Diarienr Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörn

VERKSAMHETSPLAN och BUDGET

Verksamhetsplan och budget 2014

Innehållsförteckning

DELÅRSBOKSLUT

Fastställd av Styrelsen för Finsam Degerfors/Karlskoga Senaste ändring Dnr: [ VERKSAMHETS- OCH BUDGETPLAN 2013]

DELÅRSRAPPORT 2011 januari-juni

Finansiell samordning. Trollhättan. 20 februari 2015

FINSAM GÖR SKILLNAD!

Verksamhetsplan 2007 GRUS 1 (10)

Uppföljning av de personer som uppnådde maximal tid i sjukförsäkringen under 2010 eller under första och andra kvartalet 2011

Prioritering av förslag till lösningar/ åtgärder för att minska utanförskap från arbetsmarknaden i Uppsala län:

Underlag för delårsredovisning/årsredovisning samt slutrapport för insatser finansierade av Mjölby- Ödeshög-Boxholms samordningsförbund

Samspelet Stegen. Generell verksamhetsplan för Stegen med lokala förutsättningar per kommun

Sammanställning av kompetensinventering för delprojekt. Rätt stöd till arbete och studier

Samordningsförbundet Bengtsfors, Åmål, Dals-Ed, Säffle, Årjäng Ansvarig tjänsteman Ulrica Sandzén

Samordningsförbundet Norra Skaraborg

Nr 15 Juni En reformerad sjukskrivningsprocess Rehabiliteringskedja och ny ledighetslag

Verksamhetsplan och budget 2014

Verksamhetsplan och budget för 2017 samt preliminär planering för 2018 och 2019.

Några deltagares tankar om Enter

ÖVERSYN AV ARBETSSÄTT OCH MÅLGRUPP SAMT STRUKTURELLA FÖRÄNDRINGAR PÅ LUNDBYKAJEN

1(5) PROJEKTANSÖKAN TILL SAMORDNINGSFÖRBUNDET FINSAM I ÖREBRO PROJEKTPLAN. Datum: Projektbenämning. LÖSA-implementering

Arbetsrehabilitering i samverkan mellan lokala myndigheter - Erfarenheter och resultat av BORIS-projektet i Bollnäs efter två år X-Fokus Augusti 2000

ÅRSREDOVISNING. Samordningsförbundet Umeå Organisationsnummer: Perioden

R E H A B I L I T E R I N G

Förstärkt stöd till unga med aktivitetsersättning Återrapportering enligt regleringsbreven för 2013

Aktivitetsersättningen - utvecklingen över tid

ÅRSREDOVISNING. Januari December 2007

Projektansökan till Gotlands samordningsförbund, Finsam

Sari Harju, Arbetsförmedlingen Lilian Erixon, Försäkringskassan. Marie Fredriksson, verkställande tjänsteman Inger Karlsson, sekreterare

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETER OCH PROJEKT SAMORDNINGSFÖRBUNDET GÖTEBORG NORDOST

Regeländringar 2008/2009 Sjukersättning och Aktivitetsersättning

Ansökan ambitionshöjning Ungdomshälsan

Granskning av årsredovisning 2014

Samordningsförbundet Bengtsfors, Åmål, Dals-Ed, Säffle, Årjäng

Avtalet gäller från tid för undertecknande t o m , med möjlighet till förlängning med två år åt gången.

Enheten för Arbetsrehabilitering (EFA) Vill du komma vidare?

Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa

Ansökan om bidrag för 2016

Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörn

FÖRBUNDSINFO. En reformerad sjukskrivningsprocess för ökad återgång i arbete. Bilaga: Skiss över rehabiliteringskedjan i det utarbetade förslaget.

OH bilder. Former för samverkan och exempel på olika samverkansprojekt. Margareta Liljeqvist, SKL

Delårsredovisning januari augusti 2010

VERKSAMHETSPLAN, MÅL OCH BUDGET 2017

Bilaga 3. Förslag på regelförenklingar lämnade av Försäkringskassan

Ansökan om medel till insats för vuxna

Kom Med projektet. Samordningsförbundet Skellefteå

Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsunds och Tjörn

Förslag till Verksamhetsplaner med budget för Höglandets samordningsförbund.

Slutrapport. Unga med funktionsnedsättning i Värmdö. Annika Dahlberg, personlig handläggare aktivitetsersättning.

Delårsrapport. för Finnvedens samordningsförbund första halvåret Förbundets vision: DELAKTIGHET SOM GER LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING

Svenska Kyrkans trygghetsråds policy

Kartläggning av befintliga verksamheter

Möte med Strukturfondpartnerskapet den 20 september Elisabeth Krantz 031/

Transkript:

VERKSAMHETSPLAN 2016 med budget 2016-2018 för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden (dnr 2015:14 / 7) Vår gemensamma vision: LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING FÖR ALLA! 1

1. Inledning Samordningsförbund har ett unikt uppdrag att genom finansiell samordning stödja samordnade insatser för personer som behöver hjälp av flera huvudmän för att komma tillbaka till arbete. Syftet med den finansiella samordningen är att underlätta en effektiv användning av de gemensamma resurserna. Förbundets resurser ska användas för insatser som syftar till att den enskilde ska uppnå eller förbättra sin förmåga till förvärvsarbete. Samordningsförbundet Södra Vätterbygden arbetar enligt lag (2003:1210) om finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet (Finsam). Förbundet är en fristående juridisk person som består av kommunerna Habo, Jönköping, Mullsjö och Vaggeryd tillsammans med Region Jönköpings län, Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen. 2. Samordningsförbundets uppgifter Samordningsförbundet har enligt lagstiftningen följande arbetsuppgifter: 1. besluta om mål och riktlinjer för den finansiella samordningen, 2. stödja samverkan mellan samverkansparterna 3. finansiera sådana insatser som avses i 2 i lagen och som ligger inom de samverkande parternas samlade ansvarsområde 4. besluta på vilket sätt de medel som står till förfogande för finansiell samordning ska användas, 5. svara för uppföljning och utvärdering av rehabiliteringsinsatserna, och 6. upprätta budget och årsredovisning för den finansiella samordningen. 3. Målgrupper Den övergripande målgruppen för den finansiella samordningen är personer i förvärvsaktiv ålder som är i behov av samordnade rehabiliteringsinsatser och som uppbär offentlig försörjning. Under 2016 ska vårt förbund i första hand prioritera målgruppen unga vuxna (18-29 år) med diffus eller komplex problematik. 4. Samordningsförbundets organisation Samordningsförbundet leds av en styrelse som består av en ledamot och en ersättare från respektive huvudman. Ett arbetsutskott med ordföranden och vice ordföranden förbereder styrelsens möten. Till sin hjälp har styrelsen ett kansli med en förbundschef på 50% och assistent på 80%. Vissa administrativa tjänster köps. 2

En beredningsgrupp med representation från alla huvudmännen har följande uppdrag: Att identifiera behov av samverkansinsatser och initiera diskussioner hur dessa behov ska lösas Identifiera behov av och genomföra gemensam kompetensutveckling för anställda och förtroendevalda hos huvudmännen Att utgöra ett stöd för förbundschef i projektberedning Att bereda ärenden på uppdrag från styrelsen inför beslut Att återföra information från samordningsförbundet till den egna organisationen gällande såväl beredning som implementering av projekt på lämpligt sätt Försäkringskassan Arbetsförmedlingen Region Jönköpings län Jönköpings kommun Habo kommun Mullsjö kommun Vaggeryds kommun Förbundsstyrelsen B Förbundschef Assistent Beredningsgruppen Insats med styrgrupp Insats med styrgrupp Insats med styrgrupp Insats med styrgrupp Insatser som finansieras genom förbundet utförs av någon av huvudmännen eller av någon som anlitats av huvudman. Samordningsförbundet får inte ta över myndighetsansvar. 5. Vision och målsättning Vision Förbundets vision är Livskvalitet och egenförsörjning för alla! Visionen för våra organisationer: en väl fungerande integrerad samverkan inom området arbetslivsinriktad rehabilitering. Övergripande mål Det övergripande målet med finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet är att de resurser som avsätts för gemensamma insatser används på ett så effektivt sätt som möjligt. Målet är att samarbetet ska leda till många positiva effekter, bl a färre i utanförskap, att individen äger sin process, att vi anpassar oss efter individens behov, att individen har rätt försörjning utifrån sin livssituation, att förtroendet för varandra är gott och att det finns politisk legitimitet för samverkansarbetet. Förbundets verksamhet ska formas så att alla huvudmän upplever att förbundet aktivt medverkar till att nå detta mål. 3

Förbundet och de verksamheter som får förbundets stöd ska aktivt främja jämställdhet. De insatser som får förbundets stöd ska medverka till att försörjningsmåttet 1 påverkas på ett positivt sätt. Individmål Personer som fullföljer insatser som finansieras av förbundet ska uppnå högre grad av egenförsörjning och / eller förbättrad egenupplevd hälsa och livskvalitet. Varje verksamhet som får förbundets stöd ska anta en mer specificerad målsättning som ligger i linje med förbundets mål och kan följas upp. Följande målsättningar har antagits för de verksamheter som hittills beviljats medel för 2016. Mer information om respektive verksamhet och andra aktiviteter som förbundet stödjer finns på förbundets hemsida, www.finsamjonkopingslan.se. Enter För personer i arbetsför ålder 18 64 år som har behov av insatser från flera av projektet aktörer och bedöms ha en arbetsförmåga att bygga på inom ett år. Personer i åldersgruppen 18-29 år, med psykisk ohälsa och psykiatrisk funktionsnedsättning, prioriteras. Verksamheten drivs av ett team med anställda från alla fyra parter: kommun, region, AF och FK. Verksamheten är inte längre ett tidsbegränsat projekt utan drivs långsiktigt med gemensamma medel. Mål: - 30% av deltagarna som bedöms ha arbetsförmåga skall komma i arbete eller studier och på så sätt minska sitt behov av offentlig försörjning. - övriga deltagare ska ges stöd i att komma till rätt försörjning - 80% av deltagarna i projektet ska uppleva att den egna hälsan och/eller livskvalitén har förbättrats. Projekt FIA mé knuff För personer med fysisk eller psykisk funktionsnedsättning. 20-64 år men unga vuxna (förbundets prioriterade grupp) redovisas separat. Projektet är ett samarbete mellan Region Jönköpings län, Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan och HSO, Handikappföreningarnas Samarbetsorgan i Jönköpings län. Mål: - att få ut lika många som tidigare i arbete och praktik, 25-30 % av deltagarna - att under 2016 hitta former för en permanentning av verksamheten eller fortsättning inom ramen för Hela kedjan till arbete 1 Försörjningsmåttet är en sammanställning av data om offentlig försörjning från Försäkringskassan (sjuk- och rehabiliteringspenning, sjuk- och aktivitetsersättning), Arbetsförmedlingen (a-kassa, aktivitetsstöd och etableringsersättning) samt kommuner (ekonomiskt bistånd och ersättning till flyktingar). 4

Grön rehabilitering Naturunderstödd rehabilitering med grön och vit kompetens i samarbete med Tenhults Naturbruksgymnasium. Projektägare Region Jönköpings län. Projektet startades 2012 och får förbundets stöd sedan april 2013. Målgrupp är personer med stressrelaterade sjukdomar som utmattningssyndrom, depressioner, ångest samt smärttillstånd som utvecklats i samband med långvarigt stresstillstånd. Man räknar med ca 40 deltagare per år. Mål Det övergripande målet är att deltagaren kommer åter till arbete, studier eller rätt form av ersättning vid sjukdom samt att behovet av vård minskar. Projektets delmål: - Minst 25% av deltagarna är i arbetslivsinriktad aktivitet såsom arbetsträning, studier eller arbete 3 månader efter avslutad kurs. - 80% av deltagarna anger en förbättrad livskvalitet vid avslut av kursen enligt instrumentet EQ-5D. 200 i praktiken Målgrupp är alla unga arbetslösa (18-24 år) i Vaggeryd. Projektet drivs av Vaggeryds kommun, AF och Vaggeryds Näringslivsråd. En jobbcoach kompletterades 2014 med en coach på 50% som på arbetar med metoden Supported Employment (SE) för att bättre kunna stödja de arbetslösa som har funktionsnedsättning. Förbundet finansierar SE-coachen till och med januari 2016. Mål för projektet som helhet - Skapa 200 perioder à 3 mån praktik, arbete eller studier för de unga per år - 75% av deltagarna ska uppleva att de fått en meningsfull sysselsättning som ger dem möjlighet till fortsatt arbete eller studier - Alla deltagare ska ha fått personliga samtal med och har fått ökad kunskap om arbetsgivare - Alla de företag och förvaltningar som deltar har fått ökad kunskap om ungdomar - Nya samarbetsstrukturer har utvecklats och dokumenterats mellan privat och offentlig sektor och mellan myndigheter och organisationer. - Målet för SE-coachen är att arbeta med 20 personer under projektperioden varav 5 st ska komma till arbete. 5

IT-spåret i Eksjö Målgrupp är ungdomar med en IT-talang och diagnosen Aspergers syndrom som står utanför utbildningssystemet och långt ifrån arbetsmarknaden. Projektet vänder sig till deltagare från hela länet. Projektets finansiärer är Höglandets samordningsförbund, Region Jönköpings län och Eksjö kommun. Inför 2016 tar Region Jönköpings län över som projektägare och söker delfinansiering från de tre samordningsförbunden i länet. Målsättningar är bl a - att bidragsberoende och utanförskap minskar i målgruppen - att ungdomar med IT-kompetens blir en tillgång på arbetsmarknaden - att ungdomarna går från sysslolöshet till avlönat arbete eller adekvat sysselsättning och på så sätt bidrar till samhällsnyttan. - Minst 70 % av de antagna studenterna ska genomföra utbildningen med godkända betyg. - Alla (100 %) ska i modul 2 och modul 3 få pröva på att praktisera med uppdrag från företag, organisationer eller föreningar. Finansiella mål Samordningsförbundet ska bedriva verksamhet inom ramen för tilldelade ekonomiska medel. Det ska hela tiden ha en sådan likviditet att det vid varje enskilt tillfälle kan finansiera utbetalningar i enlighet med beslut som tagits om finansiering av verksamhet. Förbundet får inte skuldsätta sig. Det får inte heller placera innestående medel på ett sådant sätt att medlen kan minska i värde. I enlighet med kommunallagen ska förbundet ha en budget i balans. Under 2016 beräknas budgetens utgifter att överstiga inkomsterna. Detta är tillfälligt, för att förbundet ska ta vara på medel som inte utnyttjats tidigare år. 6. Verksamhet under 2016 Förbundet planerar följande nya eller förstärkta verksamhet under 2016: stöd till huvudmännen att utveckla tankar om lämplig ny verksamhet för utlandsfödda som har behov av samordnade insatser för att komma vidare förbättra samverkan kring och stödet till nollplacerade 2 aktiv medverkan i utveckling av samverkan och stödformer inom ramen för ESFprojektet Hela kedjan till arbete 3 2 Nollplacerad blir en person som söker sjukpenning men inte bedöms ha sjukpenninggrundande inkomst SGI. För att ha rätt till SGI behöver man ha haft anställning i Sverige minst 6 månader och därefter varit anmäld på AF varje dag som man inte har sjukpenning, arbetar eller studerar. Många nollplacerade behöver istället söka ekonomiskt bistånd från kommunen. 3 Hela kedjan till arbete är ett projekt som startade 150901. Det ägs av Arbetsförmedlingen och finansieras delvis av Europeiska Socialfonden ESF. Medfinansiärer är Försäkringskassan, Region Jönköpings län och 6

påbörja arbetet med brukarmedverkan i de verksamheter som får stöd av förbundet ta vara på arbetssätt, nätverk och erfarenheter från projekt FIA mé knuff 4 Samtidigt kvarstår de mer generella eller pågående uppdragen: finansiering eller delfinansiering av verksamheter som riktar sig till unga vuxna med diffus eller komplex problematik och andra som ingår i övergripande målgruppen för finansiell samordning stöd till huvudmännen att utveckla tankar om annan lämplig ny verksamhet stödja spridning av arbetsrehabiliteringsmetoderna Supported Employment 5, IPS 6 och Supported Education 7 stöd till huvudmännen att utveckla andra former av integrerad samverkan 8, bland annat den fyrpartssamverkan som benämns Arenasamverkan stöd till kompetensutveckling för förtroendevalda och anställda som arbetar med den övergripande målgruppen för finansiell samordning uppföljning och utvärdering av förbundets verksamhet och pågående insatser, bl a med uppföljningssystemet SUS 9 och ett särskilt fokus på samverkanseffekter bevakning och analys av utvecklingen av försörjningsmåttet bevakning och analys av jämställdhetsperspektivet i de verksamheter som får stöd av förbundet, bl a genom kompetenshöjande insatser och könsuppdelad statistik pilotkommunerna Eksjö, Jönköping och Värnamo. Samarbetsparter är bl a samordningsförbunden och övriga kommuner i länet. Mer information om projektet finns bl a på förbundets hemsida. 4 När denna verksamhetsplan formuleras är det oklart om coacherna i FIA mé knuff kommer att få anställning i projektet Hela kedjan till arbete eller drivas vidare som egen verksamhet. 5 Supported Employment innebär att personer med arbetshinder, t ex funktionsnedsättning, ska få stöd att börja hos en arbetsgivare mycket snabbt. Nödvändigt stöd för att klara arbetsuppgifterna ska ges på arbetsplatsen och fortsatt stöd ska ges till arbetstagare och arbetsgivare så lång tid efter att anställning inletts som behov finns. 6 IPS Individual Placement and Support är en specialiserad form av Supported Employment för personer med allvarlig psykisk funktionsnedsättning. Nära samarbete sker mellan jobbcoach och vårdteam. 7 Supported Education är en form av Supported Employment som är inriktad på att ge personer med arbetshinder individuellt stöd att klara studier. 8 Integrerad samverkan har tre kännetecken: den utgår från långsiktighet istället för korta projekt, den innebär en fördjupad kultur av samverkan mellan myndigheterna och den innebär att insatser organiseras utifrån individens behov istället för de berörda myndigheternas behov. 9 SUS sektorsövergripande system för uppföljning av samverkan. Ägs av Försäkringskassan och berör bl a Finsam och det förstärkta samarbetet mellan FK och AF. 7

7. Budget 2016-2018 Behoven av utveckling av gemensamma verksamheter är fortfarande stort. Antal långa sjukskrivningar fortsätter öka liksom andel inskrivna på AF som har någon form av funktionsnedsättning eller annat arbetshinder. I mars 2015 tog styrelsen beslut om att söka utökade bidrag från huvudmännen med 20%. Den budget som nu föreslås bygger på att samtliga huvudmän i förbundet tar nödvändiga beslut. Vad gäller preliminärt balanserat resultat så utgår detta från en helårsprognos gjord i september 2015. Från hösten 2012 har förbundet ett samarbete som innebär att förbundschefen är anställd på heltid men arbetar halva sin tid åt Finnvedens Samordningsförbund. Eftersom ersättningen enligt avtal ska motsvara de merutgifter som uppstår samtidigt som kostnader för kompetensutveckling mm för förbundschef delas, så påverkar denna överenskommelse förbundets ekonomi positivt. Budgeterade kostnader är beräknade nettokostnader. Från 1 september 2015 gäller motsvarande situation för assistenten på kansliet. Anställningen utökades då från 25% till heltid, men avtal finns med Finnvedens Samordningsförbund att assistenten arbetar 20% av sin tid för detta förbund. Beräknad kostnad för assistent motsvarar därför nettokostnaden för 80% tjänst. Nationella rådet rekommenderar att samordningsförbund i vår storlek bör ha ett sparat kapital om max 20% av insatta medel. För vårt förbund skulle det med de medel som betalades till förbundet 2015 innebära ett kapital om maximalt 920.000kr. Från årsskiftet 2016/2017 beräknas förbundet klara denna gräns, även om intäkterna ökar enligt budget till 5,5 milj kr. 8

2016 2017 2018 Intäkter Habo kommun 93 840 93 840 93 840 Jönköpings kommun 1 113 660 1 113 660 1 113 660 Mullsjö kommun 60 720 60 720 60 720 Vaggeryds kommun 111 780 111 780 111 780 Region Jönköpings län 1 380 000 1 380 000 1 380 000 Försäkringskassan 2 760 000 2 760 000 2 760 000 Balanserat resultat föreg år (prel) 1 475 000 126 500 140 000 Summa intäkter 6 995 000 5 646 500 5 660 000 Kostnader Verksamhet Enter 2 592 500 2 771 500 2 760 500 FIA mé knuff 531 000 0 0 200 i praktiken 25 000 0 0 Grön rehabilitering 855 500 0 0 Nollplacerade 135 000 0 0 IT-spåret 575 000 0 0 Projektgemensamt 50 000 75 000 25 000 Tillgängligt nya projekt 1 162 000 1 700 000 1 800 000 Kompetensutveckling 200 000 200 000 200 000 Administration Kansli 640 000 655 000 670 000 Information 25 000 25 000 25 000 Styrelse 11 000 12 000 13 000 Ekonomihantering 66 500 68 000 70 000 Summa kostnader 6 868 500 5 506 500 5 563 500 Prel balanserat resultat 126 500 140 000 96 500 Styrelsen följer upp utfallet och årsprognos löpande. Verksamhetsplanen fastställdes av styrelsen 2015-11-20 9