Fennia Verksamhetsberättelse och bokslut 2014

Fennia Verksamhetsberättelse och bokslut 2014

Innehåll Verkställande direktörens översikt Styrelsens verksamhetsberättelse Bokslut Resultaträkning Balansräkning Moderbolagets finansieringsanalys Bokslutsprinciper Koncernbolagen Noter till moderbolaget Noter 1. Premieinkomst Noter 2. Resultat enligt försäkringsklassgrupp, moderbolag Noter 3. Poster som avdragits från premieinkomsten Noter 4. Specifikation av driftskostnader Noter 5. Specifikation av personalkostnader, personal och medlemmar i olika organ Noter 6. Specifikation av nettointäkterna av placeringsverksamheten Noter 7. Verkligt värde och värderingsdifferens för placeringar Noter 8. Fastighetsplaceringar Noter 9. Placeringar i företag inom samma koncern Noter 10. Övriga placeringar Noter 11. Fordringar Noter 12. Innehav i övriga företag Noter 13. Förändringar i immateriella och materiella tillgångar Noter 14. Nyckeltal för solvensen Noter 15. Skulder Noter 16. Eget kapital Noter 17. Säkerhet och ansvarsförbindelser Noter 18. Lån till närståendekrets och transaktioner mellan närstående Koncernresultatanalys Nyckeltal Placeringsfördelning Nettointäkter av placeringsverksamheten på sysselsatt kapital Formler för beräkning av nyckeltal Risker och risk- och solvenshantering Styrelsens förslag till hur vinsten ska disponeras Revisionsberättelse Förvaltningsrådets utlåtande Fennias förvaltningsorgan Förvaltningsråd Styrelse Revisorer Ledningsgrupp Läkare 1 2 6 8 10 11 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 43 52 53 54 55 59 60 61 62

VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ÖVERSIKT Systematiskt arbete ger resultat Att utveckla affärsverksamhet sker inte genom att knäppa på fingrarna. För att nå mål inom invecklade affärsverksamhetsmiljöer krävs noggrann planering och systematiskt genomförande. De grundläggande elementen ska också vara i skick varje dag. Bakom det hela ligger ju trots allt en kunnig och motiverad personal. Fjolårets resultat visar att en betydande del av det ovan sagda har förverkligats på Fennia. Vi är dock inte nöjda med detta, utan vi vill förbättra kvaliteten och snabbheten på vår service ytterligare. I fjolårets verksamhetsberättelse skrev jag följande: "Finländare uppskattar serviceinnehåll och företagets problemlösningsförmåga. Vi vill genuint ta hand om våra kunder. Det betyder att kunnande, produkter och service ska utvecklas målmedvetet." Med tanke på det behöver man inte uppfinna hjulet på nytt. Vårt kunnande, våra produkter och särskilt vår service är hjulet vars egenskaper vi kommer att utveckla även framöver i den riktning som våra kunder önskar. Jag nämnde invecklade affärsverksamhetsmiljöer. Det är påtagligt att globaliseringen, den ökande regleringen på europeisk nivå och digitaliseringen med cyberrisker utgör en utmaning för oss under de kommande åren. Vi kommer att använda stora resurser för att förstå åt vilket håll världen är på väg och hur förändringarna påverkar vår affärsverksamhet i framtiden. Insatser ska användas för att leva upp till regleringskraven och för att se till att vi kan betjäna våra kunder även i situationer där eventuella yttre hot utmanar oss. Flera saker kan lyftas fram från föregående år. En viktig förutsättning för en lyckad övergripande kundservice är ett pålitligt och kunnigt kompanjonskap. Det långvariga och djupa samarbetet med Företagarna i Finland har blivit ännu mångsidigare. Samarbetet med Företagarna ligger i Fennias dna. Särskilt glad är jag över det lysande samarbetet med Danske Bank. Samarbetet fick en bra start i fjol och vi kommer tillsammans med Danske Bank att skapa glada överraskningar för våra bådas kunder. Arbetspensionsförsäkringsbolagen Elo och Etera har centrala roller som experter inom arbetspensionsförsäkring och som finansieringskompanjoner för våra företagskunder. Utöver dessa värdefulla kompanjoner är vi med i ett betydande samarbetsnätverk för att vi ska kunna betjäna våra egna och våra gemensamma kunder på ett högklassigt sätt. Kunden är alltid nummer ett. Det är fortfarande vår första hörnsten i vår verksamhet och förblir det även i framtiden. Jag vill tacka samtliga Fenniakoncernens kunder för feedbacken, samarbetet och förtroendet. Tack också till vårt eget gäng. Det är imponerande att erbjuda våra kunder glada överraskningar med er. Antti Kuljukka vd 1

STYRELSENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE Styrelsens verksamhetsberättelse 2014 År 2014 var ett bra år för Ömsesidiga Försäkringsbolaget Fennia. På grund av minskade skadekostnader sjönk bolagets totalkostnadsprocent. Bolagets resultat från placeringsverksamheten var bra och därmed utvecklades både bolagets resultat och solvens i positiv riktning. Försäkringsverksamhet Premieinkomsten från skadeförsäkringen ökade till 430 miljoner euro (403 mn euro). Premieinkomsten från direktförsäkringen ökade med 7 procent till 429,6 miljoner euro (402,5 mn euro) och premieinkomsten från den mottagna återförsäkringen var 0,4 miljoner euro (0,5 mn euro). Kreditförlusterna var 1,8 miljoner euro (1,6 mn euro). I redovisningsperiodens ersättningskostnader ingår ökning av patientförsäkringens ansvarsskuld av engångskaraktär på 17 miljoner euro. Detta ökade för sin del premieinkomsten från offentliga sektorns försäkringar med fullständig självrisk med 16 miljoner euro. Ändringarna av grunderna för den försäkringstekniska ansvarsskulden, som genomfördes i slutet av jämförelseåret, å ena sidan ökade jämförelseårets ersättningskostnader och å andra sidan minskade dem, men dessa ändringar av grunderna för den försäkringstekniska ansvarsskulden påverkade inte skadekvoten och totalkostnadsprocenten på bolagsnivå. Däremot var påverkningarna på skadekvoten för respektive försäkringsgren avsevärda och därför inkluderar jämförelseårets skadekvoter för respektive försäkringsgren, som presenteras i verksamhetsberättelsen, inte påverkan av ändringarna i beräkningsgrunden. Bolagets skadekvot minskade till 75,5 procent (80,1 %). Bolagets lönsamhetsåtgärder och ett skadefattigt år bidrog för sin del till minskningen. Driftskostnaderna ökade till 99 miljoner euro (95 mn euro). Bolaget bokförde avskrivningar för värdeminskningar på datasysteminvesteringar i bokslutet på 1,9 miljoner euro. Driftskostnadsprocenten var 23,8 procent (24,3 %). Bolagets totalkostnadsprocent minskade och var 99,3 procent (104,4 %), av vilken skadorna utgjorde 68,0 procent (72,2 %) och driftskostnaderna och kostnaderna för skadereglering 31,2 procent (32,2 %). Premieinkomsten från den lagstadgade olycksfallsförsäkringen minskade med 5 procent till 89 miljoner euro (93 mn euro). Försäkringsgrenens skadekvot minskade till 85 procent (89 %). Premieinkomsten från den övriga olycksfalls- och sjukförsäkringen ökade med 8 procent till 40 miljoner euro (36 mn euro). Försäkringsgrenens skadekvot minskade avsevärt till 92 procent (116 %), men är fortfarande otillfredsställande. En prissättning som målmedvetet strävar efter en riskenlig nivå påverkade resultatet. Premieinkomsten från trafikförsäkringen var 78 miljoner euro (75 mn euro). Försäkringsgrenens lönsamhet var nästan på fjolårets nivå. Skadekvoten var 68 procent (66 %). Premieinkomsten från den frivilliga bilförsäkringen ökade med 7 procent till 71 miljoner euro (66 mn euro). Försäkringsgrenens skadekvot försämrades aningen till 75 procent (70 %). De årligen varierande vinterförhållandena påverkade fluktueringen av försäkringsgrenens skadekvot. Premieinkomsten från brandförsäkringar och övriga egendomsförsäkringar för företag förblev oförändrad och var 47 miljoner euro. Premieinkomsten från hemförsäkringen inklusive ansvar- och rättsskyddsdelar ökade med 7 procent och var 47 miljoner euro. Resultatet från företagssektorn blev tydligt bättre och var för det gångna året tillfredsställande. Placeringsverksamhet Bolagets placeringsintäkter enligt verkligt värde var 89 miljoner euro (65 mn euro), dvs. avkastningen var 6,2 procent (5,2 %) på placerat kapital. Nettointäkterna från bolagets placeringsverksamhet, vilka bokförts i bolagets resultat, var 84 miljoner euro (54 mn euro). Vid årets slut var värdet på bolagets placeringar 1 496 miljoner euro (1 383 mn euro). Masskuldebrevslån och placeringar i långa räntefonder utgjorde 44 procent av placeringsbeståndet, och penningmarknadsplaceringar och depositioner 7 procent. Aktier, placeringar i aktiefonder och kapitalfonder utgjorde 22 procent, fastighetsplaceringar 24 procent och övriga placeringar 3 procent. 2

STYRELSENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE Fennia, moderbolag placeringsbestånd 31.12.2014 1 496 mn euro (1 383 mn euro) Placeringsverksamhetens avkastningsprocent 6,2 % (5,2 %) 3,2 % 7,3 % 23,7 % 43,9 % 21,9 % Masskuldebrevslån Aktier och andelar Fastighetsplaceringar Övriga finansmarknadsinstrument Övriga placeringar Resultat och solvens Bolagets rörelsevinst var 74 miljoner euro (24 mn euro). Det försäkringstekniska resultatet utvecklades i positiv riktning och resultatet från placeringsverksamheten var bra. Bolagets utjämningsbelopp växte med 44 miljoner euro och var vid årets slut 224 miljoner euro (181 mn euro). Bolagets verksamhetskapital ökade till 335 miljoner euro (310 mn euro). Bolagets solvenskapital steg till 559 miljoner euro (491 mn euro). Solvensprocenten, dvs. solvenskapitalet i förhållande till premieintäkterna, var 133,8 procent (125,9 %). Företagsledning och personal Till Fennias styrelse hörde under verksamhetsåret vd Mikael Ahlbäck (ordförande), kommerserådet Matti Pörhö (vice ordförande), vd Jussi Järventaus, vd Lars Koski, professor Eva Liljeblom, vd Timo Salli och vd Paul Stucki. Styrelsen sammanträdde sammanlagt nio gånger under verksamhetsåret. Medlemmarnas närvaroprocent var 94. Fennias och Fennia Livs styrelser beslöt den 15 december 2014 att inrätta ett gemensamt granskningsutskott för Fennias och Fennia Livs styrelser och utsåg Eva Liljeblom till ordförande och Matti Ruohonen och Paul Stucki till medlemmar. Bolagets verkställande direktör var Antti Kuljukka. Vid vårens bolagsstämma 2014 valdes inga nya medlemmar till förvaltningsrådet. År 2014 hade bolaget i genomsnitt 1 077 anställda (1 067). Belöning Utgångspunkten för belöningen i Fenniakoncernen är att den är sporrande, rättvis och rimlig och att belöningen av ledningen och personalen motsvarar koncernens och koncernbolagens korta och långsiktiga intressen. Belöningssystemen grundar sig på på förhand fastställda mål som bygger på koncernens strategiska målsättningar. För att nå dessa mål har man utarbetat belöningsprinciper för koncernen (lönepolicy). I Fenniakoncernens lönepolicy fastställs hur löner och belöningar bestäms för samtliga Fenniaanställda. På Fennia är lönepolicyn en helhet, som påverkas utöver av ett intressant och tillräckligt utmanande uppgiftsområde också av bra ledning, personalförmåner och penningbelöning. Av lönepolicyn framgår även hur var och en Fenniaanställd kan påverka löneutvecklingen genom att utveckla sig själv och sitt eget arbete, och vilka de ansvar som gäller löne- och belöningsfrågor är i bolaget. 3

STYRELSENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE I enlighet med belöningsprinciper har belöningen byggts upp på ett sätt som förebygger osund risktagning. Belöningssystemen har bl.a. på förhand fastställda maximibelöningar, som begränsar maximibeloppet för belöningar, och villkor för force majeure, som ger styrelsen rätt att ändra systemen under perioden om bolagets ekonomiska ställning har äventyrats eller om omständigheterna i övrigt ändrats avsevärt. När man beslutar om belöningar är det i regel den belönade personens chefs chef som beslutar om belöningsfrågor. Koncernstruktur Till Ömsesidiga Försäkringsbolaget Fennias koncernbokslut konsolideras Försäkringsaktiebolaget Fennia Liv på basis av bolagets underkoncernbokslut. Moderbolaget äger 100 procent av Fennia Liv. Till koncernbokslutet konsoliderades efennia Oy. Fennia äger 20 procent av efennia och rösträtten är 63,6 procent. I koncernbokslutet ingår även Finlands Skadeinspektion Ab fram till den 31 december 2014, dvs. tidpunkten då hela aktiestocken (100 procent) såldes. Till koncernen hör även Fennia Kapitalförvaltning Ab, som Fennia Liv äger till 100 procent. I slutet av 2014 hörde till koncernen ytterligare 28 fastighetsbolag, av vilka 14 tillhörde den underkoncern som utgjordes av Fennia Liv. Dessutom har Uudenmaan Pääomarahasto Oy sammanslagits med koncernen som intresseföretag. Koncernbokslut Resultatet av koncernens livförsäkringsverksamhet var bra. Fennia Livs totalresultat steg till 29,7 miljoner euro (0,9 mn euro). Den totala premieinkomsten från livförsäkringsverksamheten ökade rekordartat till 153 miljoner euro (94 mn euro). De utbetalda ersättningarna uppgick till 78 miljoner euro (84 mn euro). Driftskostnaderna för livförsäkringsverksamheten var 12 miljoner euro (10 mn euro). Omkostnadsprocenten (av belastningsinkomsten) var 120,4 procent (114,5 %). Fennia Liv fortsatte att öka ansvarskulden för räntekomplettering. Med vilket man förbereder sig för kommande kostnader som uppstår då beräkningsräntan gottskrivs försäkringar. Från resultatet överfördes till ansvarsskulden 14 miljoner euro (18 mn euro) för att komplettera räntesänkningen. År 2014 var för Fennia Kapitalförvaltning fortfarande en period av utveckling av affärsverksamheten. Bolagets lönsamhet förbättrades under året avsevärt, dock var bolagets resultat för räkenskapsperioden aningen negativt. De kundtillgångar som bolaget förvaltar ökade och var vid slutet av året 193 miljoner euro. Koncernens rörelsevinst var 82 miljoner euro (24 mn euro). Nettointäkterna från placeringarna som bokförts i resultatet var 146 miljoner euro (140 mn euro), varav fondförsäkringarna utgjorde 35 miljoner euro (54 mn euro). Koncernens värderingsdifferenser ökade till 216 miljoner euro (189 mn euro). Koncernens fria egna kapital var 255 miljoner euro (228 mn euro). Koncernens solvenskapital uppgick till 656 miljoner euro (561 mn euro). Risk- och solvenshantering De principer för risk- och solvenshantering som bekräftats av koncernbolagens styrelser utgör grunden för risk- och solvenshanteringen i Fenniakoncernen. I Fenniakoncernen avses med riskhantering koordinerade strategier, processer, principer och åtgärder med vilka man identifierar, mäter, följer upp, hanterar och rapporterar de risker som gäller koncernen och koncernbolagen. Med solvenshantering avses strategier, processer, principer och åtgärder med vilka man styr och fastställer koncernbolagens och koncernens risktäckningskapacitet, riskvillighet och risktolerans samt de väsentligaste riskbegränsningarna. Styrmodellen för riskhanteringssystemet bygger på den så kallade modellen med tre försvarslinjer, som beskrivs närmare i avsnittet om riskhantering. En riskhanteringskommitté har tillsatts för koncernens försäkringsbolag för att förbereda, styra och koordinera risk- och solvenshanteringsuppgifter samt för att förmedla information om detta. Placeringsverksamheten baserar sig på de placeringsplaner som godkänns i bolagsstyrelserna, där man bland annat definierar allokering av placeringar samt ansvar och befogenheter för aktörer i den praktiska placeringsverksamheten. När allokeringen av placeringar fastställs beaktas bolagens risktäckningskapacitet. För risker och risk- och solvenshantering har bokslutsnoter utarbetats, där Fenniakoncernens mest betydande risker och de allmänna principerna för risk- och solvenshanteringen tas upp. 4

STYRELSENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE Utsikter för pågående räkenskapsperiod Den ekonomiska tillväxten både i Europa och Finland fortsätter att vara långsam under hela året, trots att åtgärder som stödjer ekonomisk tillväxt har vidtagits särskilt av Europeiska centralbanken. Den låga räntenivån och osäkerheten både i den politiska och ekonomiska verksamhetsmiljön gör det svårt att uppnå placeringsintäkter enligt mål. Under pågående år kommer lönsamheten i den grundläggande affärsverksamheten fortfarande att vara huvudtemat när det gäller upprätthållande av solvensen. Nordea Livförsäkring Finland Ab:s gruppensionsbestånd överfördes till Fennia Liv den 1 februari 2015. Försäkringskapitalet i det överförda gruppensionsbeståndet är cirka 63 miljoner euro, varav merparten är fondanknutna. 5

Resultaträkning 1 000 Koncernen 2014 Koncernen 2013 Moderbolaget 2014 Moderbolaget 2013 Noter Försäkringsteknisk kalkyl 2 Skadeförsäkring Premieintäkter Premieinkomst 430 042 403 054 430 042 403 054 1 Återförsäkrares andel -6 173-6 209-6 173-6 209 423 869 396 845 423 869 396 845 Totalförändring i premieansvaret -5 896-7 168-5 896-7 168 Premieintäkter sammanlagt 417 972 389 677 417 972 389 677 Ersättningskostnader Utbetalda ersättningar -293 666-293 465-293 666-293 465 Återförsäkrares andel 2 368 2 738 2 368 2 738-291 298-290 727-291 298-290 727 Förändring i ersättningsansvaret -34 755-37 740-34 755-37 740 Återförsäkrares andel -2 473 2 439-2 473 2 439-37 228-35 301-37 228-35 301 Ersättningskostnader sammanlagt -328 526-326 028-328 526-326 028 FÖRSÄKRINGSTEKNISK KALKYL Driftskostnader -99 461-94 633-99 461-94 633 4 Försäkringstekniskt bidrag före förändring i utjämningsbeloppet -10 015-30 984-10 015-30 984 Förändring i utjämningsbeloppet -43 519-17 059-43 519-17 059 Försäkringstekniskt bidrag -53 534-48 043-53 534-48 043 Livförsäkring Premieinkomst Premieinkomst 152 544 94 462 Återförsäkrares andel -1 131-937 Premieinkomst sammanlagt 151 413 93 526 Andel av nettointäkterna från placeringsverksamheten 63 064 88 112 Övriga försäkringstekniska intäkter 156 Ersättningskostnader Utbetalda ersättningar -77 481-84 213 Förändring i ersättningsansvaret -4 796-5 102 Ersättningskostnader sammanlagt -82 278-89 315 Förändring i premieansvaret -113 336-73 844 Driftskostnader -11 707-10 359 Försäkringstekniskt resultat 7 311 8 120 ANNAN ÄN FÖRSÄKRINGSTEKNISK KALKYL Skadeförsäkringens tekniska bidrag -53 534-48 043 Livförsäkringens tekniska resultat 7 311 8 120 6

Intäkter av placeringsverksamheten 176 812 170 649 118 647 94 193 6 Uppskrivningar av placeringar 35 838 41 820 Kostnader för placeringsverksamheten -64 558-72 005-34 996-39 742 6 Korrigering av uppskrivningar av placeringar -2 231-769 Överföring av placeringsverksamhetens nettointäktsandel -63 064-88 112 Övriga intäkter 145 862 139 695 83 651 54 451 Övriga 3 327 4 771 46 201 Övriga kostnader Övriga -2 095-4 285 236 341 Andel av intresseföretagens förluster/vinster -614-88 Inkomstskatt för den egentliga verksamheten Skatt för räkenskapsperioden -8 649-3 088-6 827-886 Skatt för tidigare räkenskapsperioder -953 1 378-450 829 Latent skatt 237 611-9 364-1 100-7 277-57 Vinst av den egentliga verksamheten 27 830 10 958 23 122 6 894 Minoritetsandelar -429-465 Bokslutsdispositioner Förändring i avskrivningsdifferensen 378-172 Räkenskapsperiodens vinst 27 401 10 492 23 500 6 722 7

Balansräkning 1 000 Koncernen 2014 Koncernen 2013 Moderbolaget 2014 Moderbolaget 2013 Noter AKTIVA Immateriella tillgångar Övriga utgifter med lång verkningstid 50 963 42 653 47 247 38 950 13 Förskottsbetalningar 15 847 20 919 14 960 19 478 13 66 810 63 572 62 207 58 427 Placeringar 7 Fastighetsplaceringar Fastigheter och fastighetsaktier 336 698 339 148 128 841 126 461 8 Lånefordringar på företag inom samma koncern 103 920 108 854 8 Lånefordringar på ägarintresseföretag 2 098 1 843 Placeringar i företag inom samma koncern och i ägarintresseföretag 338 797 340 991 232 761 235 315 Aktier och andelar i företag inom samma koncern 53 229 54 032 9 Aktier och andelar i intresseföretag 3 381 3 995 9 Finansmarknadsinstrument emitterade av ägarintresseföretag och lånefordringar på ägarintresseföretag 300 9 Övriga placeringar 3 381 3 995 53 229 54 332 Aktier och andelar 1 010 495 948 408 646 055 594 782 12 Finansmarknadsinstrument 504 985 433 895 349 637 280 584 Fordringar på inteckningslån 12 939 27 595 9 938 19 069 Övriga lånefordringar 20 841 23 349 20 095 22 618 10 Depositioner 13 058 1 000 1 549 260 1 446 305 1 025 726 918 053 Depåfordringar inom återförsäkring 23 29 23 29 Placeringar sammanlagt 1 891 461 1 791 320 1 311 739 1 207 729 Placeringar som utgör täckning för fondförsäkringar 509 441 396 958 Fordringar Vid direktförsäkringsverksamhet Hos försäkringstagare 72 026 68 617 71 399 68 100 Vid återförsäkringsverksamhet 461 756 461 756 Övriga fordringar 64 496 70 901 61 309 71 189 Latenta skattefordringar 507 431 Övriga tillgångar Materiella tillgångar 137 490 140 705 133 169 140 045 Maskiner och inventarier 7 447 8 028 7 041 7 477 13 Varulager 305 307 292 295 7 751 8 335 7 333 7 772 Kassa och bank 33 059 15 421 18 014 9 419 40 811 23 757 25 347 17 191 Aktiva resultatregleringar Räntor och hyror 9 463 9 364 6 767 6 373 Övriga aktiva resultatregleringar 11 051 9 543 8 731 6 718 20 515 18 907 15 498 13 091 2 666 528 2 435 218 1 547 960 1 436 483 8

1 000 Koncernen 2014 Koncernen 2013 Moderbolaget 2014 Moderbolaget 2013 Noter PASSIVA Eget kapital 16 Grundfond 7 703 7 703 7 703 7 703 Garantikapital - 885 - Uppskrivningsfond 885 885 204 619 885 Säkerhetsfond 204 619 197 898 59 197 898 Styrelsens dispositionsmedel 59 59 59 Vinst från tidigare räkenskapsperioder 23 381 19 610 Räkenskapsperiodens vinst 27 401 10 492 23 500 6 722 264 047 236 646 236 766 213 265 Ackumulerade bokslutsdispositioner Avskrivningsdifferens 1 327 1 706 Minoritetsandelar 1 545 1 597 Försäkringsteknisk ansvarsskuld Premieansvar inom skadeförsäkring 127 603 121 707 127 603 121 707 Premieansvar inom livförsäkring 412 631 410 530 Ersättningsansvar inom skadeförsäkring 914 379 879 624 914 379 879 624 Återförsäkrares andel -6 999-9 472-6 999-9 472 907 380 870 152 907 380 870 152 Ersättningsansvar inom livförsäkring 154 071 149 676 Utjämningsbelopp inom skadeförsäkring 224 174 180 655 224 174 180 655 Försäkringsteknisk ansvarsskuld sammanlagt 1 825 859 1 732 721 1 259 158 1 172 514 Ansvarsskuld för fondförsäkringar 510 175 398 538 Skulder Av återförsäkringsverksamhet 1 651 1 729 1 020 1 243 Övriga skulder 15 800 22 785 14 709 20 767 Latenta skatteskulder 9 217 9 372 26 667 33 886 15 729 22 010 Passiva resultatregleringar 38 234 31 831 34 980 26 988 2 666 528 2 435 218 1 547 960 1 436 483 9

Moderbolagets finansieringsanalys Indirekt finansieringsanalys 1 000 2014 2013 Rörelseverksamhetens kassaflöde Vinst av den egentliga verksamheten 23 122 6 894 Korrektivposter Förändring i den försäkringstekniska ansvarsskulden 86 643 59 528 Nedskrivningar och uppskrivningar av placeringar 4 063 8 743 Avskrivningar enligt plan 15 925 13 244 Övriga korrektivposter -51 439-30 166 Kassaflöde före förändring i rörelsekapital 78 315 58 242 Förändring i rörelsekapital: Minskning/ökning av kortfristiga räntefria rörelsefordringar -1 131-33 895 Minskning/ökning av kortfristiga räntefria skulder -4 248 4 267 Rörelseverksamhetens kassaflöde före finansiella poster och skatter 72 936 28 614 Betalda räntor och betalningar för rörelseverksamhetens övriga finansiella kostnader -206-274 Betalda direkta skatter -1 318 5 606 Rörelseverksamhetens kassaflöde 71 412 33 946 Investeringarnas kassaflöde Investeringar i placeringar (exkl. likvida medel) -104 270-66 662 Överlåtelseinkomster av placeringar (exkl. likvida medel) 58 922 30 497 Investeringar i och överlåtelseinkomster av materiella och immateriella tillgångar samt av övriga tillgångar (netto) -17 468-24 004 Investeringarnas kassaflöde -62 816-60 169 Finansieringens kassaflöde Utbetalda utdelningar/garantikapital och övrig utbetalning av vinst - -4 037 Förändring i likvida medel 8 596-30 259 Likvida medel vid räkenskapsperiodens början 9 419 39 678 Likvida medel vid räkenskapsperiodens slut 18 014 9 419 8 596-30 259 10

Bokslutsprinciper Bokslutet har upprättats enligt bokföringslagen och lagarna om aktiebolag och försäkringsbolag samt i enlighet med beslut, föreskrifter och anvisningar från de myndigheter som övervakar försäkringsbolag. Placeringarnas bokföringsvärde Byggnader och konstruktioner tas i balansräkningen upp till anskaffningsutgiften med avdrag för avskrivningarna enligt plan eller till ett lägre verkligt värde. Fastighetsaktier samt mark- och vattenområden tas i balansräkningen upp till anskaffningsutgiften eller till ett lägre verkligt värde. Intäktsförda uppskrivningar på byggnader avskrivs enligt plan. Aktier och andelar som ingår i placeringarna tas i balansräkningen upp till anskaffningsutgiften eller till ett lägre verkligt värde. Aktier och andelar som hänför sig till anläggningstillgångar tas upp till anskaffningsutgiften eller till ett lägre verkligt värde om värdesänkningen anses bestående. Anskaffningsutgiften beräknas med hjälp av medelpriset. Finansmarknadsinstrument tas i balansräkningen upp till anskaffningsutgiften. Anskaffningsutgiften beräknas med hjälp av medelpriset. Differensen mellan finansmarknadsinstrumentens nominella värde och anskaffningsutgift periodiseras bland ränteintäkterna eller som avdrag för dessa under finansmarknadsinstrumentets löptid. Motposten bokförs som en ökning eller minskning av anskaffningsutgiften. Värdeförändringar till följd av fluktuationer i räntenivån har inte bokförts. Nedskrivningar i anslutning till emittentens kreditvärdighet bokförs i resultatet. Lånefordringar och depositioner tas i balansräkningen upp till det nominella värdet eller till ett bestående lägre sannolikt värde än detta. De nedskrivningar som tidigare gjorts av placeringar återförs via resultaträkningen högst upp till den ursprungliga anskaffningsutgiften när det verkliga värdet ökar. Derivatinstrument används i första hand till att skydda placeringsportföljerna. Derivaten bokförs dock som icke-skyddande derivatkontrakt. Vinster och förluster som uppkommit under räkenskapsperioden till följd av att derivatkontrakt stängts eller förfallit har bokförts som intäkter eller kostnader för räkenskapsperioden. Den negativa differensen mellan det verkliga värdet för ett icke-skyddande derivatkontrakt och ett högre bokföringsvärde/en högre avtalskurs bokförs som kostnad. Orealiserade intäkter bokförs inte. Placeringar som utgör täckning för fondförsäkringar värderas till verkligt värde. Bokföringsvärde för annan egendom än placeringar Som övriga utgifter med lång verkningstid har utgifter för totalrenovering av lägenheter och för planering av datasystem aktiverats. Dessa och inventarier tas i balansräkningen upp till anskaffningsutgiften med avdrag för avskrivningar enligt plan. Under räkenskapsperioden bokfördes avskrivningar för värdeminskningar för aktivering av datasystem. Premiefordringar tas i balansräkningen upp till det sannolika värdet och övriga fordringar till det nominella värdet eller till ett bestående lägre sannolikt värde. Från premiefordringarnas nominella värde har annullationer som baserar sig på tidigare erfarenhet dragits av, varvid man får det sannolika värdet. En fordran som sannolikt inte kommer att betalas bokförs som kreditförlust. Avskrivningar enligt plan Avskrivningar enligt plan görs som lineära avskrivningar på anskaffningsutgiften baserade på ekonomisk verkningstid. De uppskattade avskrivningstiderna är i genomsnitt följande: Dataprogram Utgifter för planering av datasystem Övriga utgifter med lång verkningstid Kontors-, affärs- och industribyggnader Beståndsdelar i byggnader Transportmedel och datautrustning Kontorsmaskiner och -inventarier 3 7 år 5 10 år 5 10 år 20 75 år 10 20 år 3 5 år 7 år 11

Uppskrivningar av placeringar Uppskrivningar av placeringar som hänför sig till placeringstillgångar och till placeringar som utgör täckning för fondförsäkringar samt korrektivposter till uppskrivningarna bokförs via resultaträkningen. Uppskrivningar av placeringar som hänför sig till anläggningstillgångar och återföringar av dem redovisas mot uppskrivningsfonden under det bundna egna kapitalet. Intäktsförda uppskrivningar på byggnader avskrivs enligt plan. Placeringarnas verkliga värde Som värden för fastigheter och fastighetsaktier används högst marknadsbaserade verkliga värden. Objekten värderas med en avkastningsvärdemetod som bygger på kassaflödet. Värderingarna utförs av en utomstående auktoriserad fastighetsvärderare. Som verkligt värde för aktier och andelar i livförsäkringsbolaget, som är dotterbolag, tillämpas ett försiktigt kalkylerat sannolikt överlåtelsepris som baserar sig på dotterbolagets substansvärde. För noterade värdepapper och för sådana värdepapper som har en marknad används som verkligt värde årets sista tillgängliga kurs enligt fortlöpande handel, eller om den saknas, den sista avslutskursen. Som verkligt värde för värdepapper som inte noteras används det sannolika överlåtelsepriset, den återstående anskaffningsutgiften eller ett substansvärde. Som verkligt värde för kapitalinvesteringsfonder har anskaffningsutgiften eller de värderingar som förvaltningsbolaget uppgett om fondens verkliga värde tillämpats. Derivatkontrakt värderas till verkligt värde på bokslutsdagen. Från verksamhetskapitalet avdras eventuell maximiförlust för icke-skyddande derivatkontrakt. Som verkligt värde för fordringar tillämpas det nominella värdet eller ett lägre sannolikt värde. Poster i utländsk valuta Affärstransaktioner i utländsk valuta bokförs enligt transaktionsdagens kurs. Fordringar och skulder i utländsk valuta liksom verkligt värde för placeringar har i bokslutet omvandlats till euro enligt Europeiska centralbankens kurs på bokslutsdagen. Kursdifferenser som uppkommit under räkenskapsperioden och vid bokslutet bokförs som korrigeringsposter till de berörda inkomsterna och utgifterna eller som intäkter och kostnader av placeringsverksamheten om kursdifferenserna hör till finansieringstransaktioner. Kursdifferenser i den försäkringstekniska kalkylen har i resultaträkningen inte överförts till intäkter/kostnader av placeringsverksamheten. Att överföringen inte gjorts har ingen effekt på den korrekta och tillräckliga bild som resultaträkningen ger av hur resultatet har bildats. Arrangemang för personalens pensioner Pensionsskyddet för personalen i koncernbolagen har ordnats genom ArPL-försäkringar i Ömsesidiga Arbetspensionsförsäkringsbolaget Elo. Pensionsförsäkringspremierna bokförs i resultaträkningen enligt prestationsprincipen. Ackumulerade bokslutsdispositioner och hantering av latenta skatter Lagstiftningen gör det möjligt att bokföra frivilliga reserver samt avskrivningar som överskrider planen. I koncernbolagens bokslut avdras inte den latenta skatteskulden från ackumulerade bokslutsdispositioner, fonderade uppskrivningar och värderingsdifferenser på placeringar. Intäktsförda uppskrivningar är skattepliktig inkomst. Latenta skattefordringar till följd av periodiseringsdifferenser i bokföring och beskattning har inte tagits upp i koncernbolagens bokslut. Koncernbolagen har inte motsvarande latenta skatteskulder. I koncernbokslutet har latenta skatteskulder och latenta skattefordringar till följd av konsolideringsåtgärder, fonderade uppskrivningar och periodiseringsdifferenser bokförts. I koncernbokslutet har de frivilliga reserverna och den ackumulerade avskrivningsdifferensen delats upp i ändring i den latenta skatteskulden och i räkenskapsperiodens resultat samt i latent skatteskuld och i eget kapital. Den tillämpade skattesatsen är 20 procent. Skadeförsäkringens ersättningsansvar Ersättningsansvaret omfattar de ersättningsbelopp som bolaget ska betala efter räkenskapsåret och som orsakats av skador som inträffat under räkenskapsåret eller tidigare samt av andra försäkringsfall. 12

På grund av att räntenivån sjunkit sänkte bolaget 2013 den beräkningsränta som används vid diskontering av ansvarsskulden till 2,5 procent. Vid beräkning av ersättningsansvaret för alla ersättningar i pensionsform tillämpas förräntning, och den tillämpade räntesatsen är 2,5 procent. På andra delar av ersättningsansvaret tillämpas inte förräntning. I samband med ändringen av diskontoräntan gjordes 2013 ett stort antal andra ändringar på den s.k. kollektivreserven. Påverkan inom respektive försäkringsgren var följande: lagstadgad olycksfallsförsäkring ansvarsförsäkring för motorfordon ansvarsförsäkring landfordonsförsäkring annan egendomsförsäkring rättsskyddsförsäkring -41 miljoner euro +4 miljoner euro +2 miljoner euro +1 miljoner euro +1 miljoner euro +1 miljoner euro Vid beräkning av pensionsreserver tillämpar bolaget den dödlighetsmodell som allmänt används av försäkringsbolag och som blev färdig 2011 på en konfidensnivå på 75 procent. Fennia använder Patientförsäkringscentralens värderingar av ansvarsskulden som sådana. Patientförsäkringscentralen preciserade reserveringsgrunden för serviceboende och detta hade en avsevärd påverkan på kompletteringen av ersättningsansvaret. Till ersättningsansvaret hör också det utjämningsbelopp som separat ska tas upp i balansräkningen. Utjämningsbeloppet är en buffert som kalkylerats i händelse av skaderika år. Storleken på utjämningsbeloppet bestäms på de grunder som Finansinspektionen fastställer för bolaget. Bolaget ansökte om och fick igenom en ändring av grunderna för 2014 och 2015. Den nya grunden för utjämningsbeloppet förstärker överföringen av utjämningsbeloppet. Ansvarsskuld för livförsäkringen Vid beräkning av ansvarsskulden följs både lagen om försäkringsbolag och Social- och hälsovårdsministeriets och Finansinspektionens föreskrifter och anvisningar. Vid försäkringar som är bundna till placeringarnas värdeutveckling (fondförsäkringar) används ingen beräkningsränta. För övriga försäkringar beräknas ansvarsskulden per försäkring, och den beräkningsränta som tillämpas varierar enligt följande: För individuella liv- och pensionsförsäkringar tillämpas en beräkningsränta på 1 4,5 procent, storleken på räntan beror på försäkringens begynnelsetidpunkt. För nya försäkringsavtal är beräkningsräntan 1 procent. För kapitaliseringsavtal är beräkningsräntan 0 3,5 procent, storleken på räntan beror på avtalets begynnelsetidpunkt och målgrupp. Beräkningsräntan för gruppensionsförsäkringen är 1 procent, 2 procent eller 3,5 procent. I nya gruppensionsförsäkringar är beräkningsräntan 1 procent. För att uppfylla räntekravet på 4,5, 3,5 och 2,5 procent för pensions- och sparförsäkringar kompletterades ansvarsskulden såväl under räkenskapsåret som i de tidigare boksluten. Ansvarsskulden för räntekomplettering var cirka 64,1 miljoner euro 31.12.2014. I och med räntekompletteringen är det årliga minimiavkastningskravet, som läggs på placeringsverksamheten, för detta bestånd 2,0 procent under cirka 14 år. I bokslutet har man från premieansvaret inte längre dragit av den aktiverade anskaffningsutgiften, dvs. zillmeringen. Skälighetsprincipen Enligt 13 kap. 2 i lagen om försäkringsbolag ska livförsäkringsbolag tillämpa den s.k. skälighetsprincipen i fråga om sådana försäkringar som enligt försäkringsavtalet berättigar till extra förmåner som utdelas enligt de överskott som försäkringarna eventuellt avkastar. Denna princip förutsätter att en skälig del av det överskott som dessa försäkringar avkastar i form av extra förmåner ska återföras till de aktuella försäkringarna, om detta inte förhindras av solvenskraven. Fennia Livs mål är att på lång sikt ge försäkringskapitalet i de försäkringar som är berättigade till utdelning av överskottet en bruttoavkastning som motsvarar minst den riskfria räntan. Försäkringens duration och återköpsrätt beaktas då de extra förmånerna delas ut. Avkastningen som delas ut bestäms utifrån de långsiktiga nettointäkterna från bolagets placeringar. 13

Med försäkringens totalränta avses försäkringsavtalets beräkningsränta och den tilläggsränta som ska gottskrivas det aktuella avtalet. I beloppet av den tilläggsränta som gottskrivs försäkringen tas avtalets beräkningsräntenivå i beaktande. När bolagets nettointäkter från placeringar är låga sänks nivån på de extra förmånerna. Totalräntan på försäkringar med en lägre beräkningsränta kan då underskrida den högsta beräkningsräntan. När placeringarnas nettoavkastning är hög, kan försäkringar med en lägre beräkningsränta få en högre totalränta än försäkringar med en högre beräkningsränta. När det gäller nivån på de extra förmånerna strävar man efter kontinuitet, vilket betyder att överskottet från placeringsintäkterna kan periodiseras till att delas ut som extra förmåner till en berörd grupp försäkrade under kommande år. I förhållande till övriga försäkringsbolag och andra former av lågriskplaceringar strävar bolaget efter konkurrenskraftiga extra förmåner. Nivån på de extra förmånerna begränsas av avkastningskraven som ägaren har fastställt för kapitalet samt av bolagets solvensmål. Solvensmålet uppställs så att alla solvensgränser som lagstiftarna förutsätter överskrids och att bolaget kan ta risker i sin placeringsverksamhet i den mån som upprätthållandet av solvensen, avkastningskravet på ansvarsskulden och ägarnas avkastningskrav förutsätter. Fennia Livs styrelse fastställer tilläggsräntan kvartalsvis på förhand. Beloppet på de kommande extra förmånerna kan dock ändras även under kvartalet om solvensen eller den allmänna marknadssituationen förutsätter det. I risklivförsäkringar tillämpas den så kallade skälighetsprincipen i dödsfallsskyddet för namngivna försäkringsgrupper i form av höjda ersättningsbelopp. Målen för de extra förmånerna är inte bindande, och de är inte heller en del av det försäkringsavtal som ingås mellan bolaget och försäkringstagaren. Målen för de extra förmånerna gäller tills vidare och bolaget förbehåller sig rätten att ändra dessa mål. Hur skälighetsprincipen uppfylldes 2014 De extra förmåner som Fennia Liv delade ut 2014 motsvarar de mål som bolaget uppställt i sin skälighetsprincip. Avkastningen som delas ut till försäkringarna bestäms utifrån de långsiktiga nettointäkterna från bolagets placeringar. När det gäller nivån på de extra förmånerna strävar man efter kontinuitet, vilket betyder att överskottet från placeringsintäkterna kan periodiseras till att delas ut som extra förmåner till en berörd grupp försäkrade under kommande år. Bolagets placeringsavkastning 2014 var bra. På grund av den väldigt låga räntenivån och kommande solvenskrav enligt Solvens II överfördes i bokslutet 14 miljoner euro från placeringsverksamhetens resultat till ansvarsskulden för räntekomplettering för att bekosta bolagets räntelöften de kommande åren. Dessutom överfördes ansvarsskulden för kommande extra förmåner för sparförsäkringar med en beräkningsränta på 4,5 och 3,5 procent till ansvarsskulden för räntekomplettering. Med detta tryggar man bolagets förmåga att bekosta en hög beräkningsränta även i framtiden. En del av 2014 års extra förmåner bekostades från tidigare års reserver för ansvarsskulden för extra förmåner. Ansvarsskulden för räntekomplettering upplöstes enligt plan. Den riskfria räntan har varit låg för såväl korta räntor som långa statslån ända sedan 2009. Den totalränta som Fennia Liv gottskrivit har tydligt överskridit den motsvarande placeringstidens riskfria ränta 2009 2014. Utöver avtalets beräkningsränta har även försäkringens duration och återköpsrätt beaktats vid utdelningen av de extra förmånerna. Därför har den totalränta som gottskrivs pensionsförsäkringarna vanligen varit högre än den ränta som gottskrivs sparförsäkringarna. Tabellen nedan visar Fennia Livs totalräntor som gottskrevs 2014. Årlig totalränta för räntebärande försäkringar 2014 Beräkningsränta Individuell sparförsäkring Individuell pensionsförsäkring Gruppensionsförsäkring Kapitaliseringsavtal 4,50 % 4,50 % 4,50 % 3,50 % 3,50 % 3,50 % 3,50 % 3,50 % 2,50 % 2,65 % 3,60 % 2,55 % 2,00 % 3,60 % 2,50 % 1,50 % 2,70 % 2,50 % 1,00 % 2,70 % 3,60 % 3,60 % 2,50 % 0,00 % 2,50 % 14

Koncernbokslut I Fennias koncernbokslut har alla de dotterbolag konsoliderats där moderbolaget direkt eller indirekt har över hälften av rösträtten. Försäkringsaktiebolaget Fennia Liv hör till koncernen som dotterbolag. Fennia Liv och dess dotterbolag har konsoliderats i koncernbokslutet på basis av Fennia Livs underkoncernbokslut.efennia Oy (20 procents ägarandel, rösträtt 63,6 procent) är Fennias dotterbolag och Fennia Kapitalförvaltning Ab är Fennia Livs dotterbolag (100 procents ägarandel). De övriga dotterbolag som konsoliderats i koncernbokslutet är alla fastighetsbolag. I slutet av 2014 hörde till koncernen ytterligare 28 fastighetsbolag, av vilka 14 tillhörde den underkoncern som utgörs av Fennia Liv. Koncernbokslutet har upprättats som sammanställning av moderbolagets och dotterbolagens resultaträkningar, balansräkningar och noter. Bolagens interna fordringar och skulder, intäkter och kostnader, vinstutdelning samt inbördes aktieinnehav har eliminerats. Från resultatet och det egna kapitalet har minoritetsandelen avskiljts som separat post. Inbördes aktieinnehav har eliminerats genom förvärvsmetoden. Den koncernaktiva som hänför sig till anläggningstillgångsposter avskrivs enligt avskrivningsplanen för den berörda anläggningstillgångsposten. Den koncernsreserv som uppstod genom eliminering av aktieinnehav i anskaffningar som genomfördes 2013 har intäktsförts. Koncerngoodwill som inte har hänförts har avskrivits i sin helhet. De uppskrivningar som fanns i fastighetsdotterbolagens bokföring när aktierna förvärvades har återförts, eftersom grunden för att de genomförts har inverkat på anskaffningspriset för dotterbolagets aktier. I koncernbokslutet har de bolag där koncernen kontrollerar 20 50 procent av rösträtten konsoliderats som intresseföretag genom kapitalandelsmetoden. Undantag utgör innehaven (20 50 procent) i ömsesidiga bostads- och fastighetsaktiebolag som inte konsolideras i koncernbokslutet. Att de inte konsolideras har ingen väsentlig inverkan på koncernens resultat och fria egna kapital. Eufex Fondadministration Ab startade Specialplaceringsfonden Fennica Fastigheter I den 31 december 2013. I samband med starten överläts från Fennia, Fennia Liv och Ömsesidiga Pensionsförsäkringsbolaget Etera fastighetsobjekt till fonden som apportplaceringar. Till följd av överlåtelsen av fastighetsobjekten bokfördes 12 miljoner euro som överlåtelsevinst i resultatet för koncernens jämförelseår. Köpesumman på objekten och de tidigare verkliga värdena på dem hos Fennia och Fennia Liv var nästan lika stora och därför hade överlåtelserna ingen betydande inverkan på bolagens och koncernens solvens. Eufex Fondadministration Ab (nuförtiden Elite Fondadministration Ab) har överlåtit portföljförvaltningen av Specialplaceringsfonden Fennica Fastigheter I till Fennia Kapitalförvaltning. I koncernbokslutet var det verkliga värdet på andelarna i Specialplaceringsfonden Fennica Fastigheter I 55 miljoner euro. Fennia och Fennia Liv har inte gjort ytterligare teckningar i fonden efter de placeringar som gjordes när fonden startades. Fenniakoncernens ägarandel i fonden var efter de teckningar som gjordes fram till den 31 december 2014 och som noteras vid värdeberäkning av fonden den 31 mars 2015 lite under 48 procent. Eftersom fonden inte har konsoliderats i koncernbokslutet som intresseföretag redovisas koncernens innehav i fonden i balansräkningen som fastighetsfondandelar med anskaffningspris, och värderingsdifferensen mellan deras verkliga värde och anskaffningspris inkluderas av värderingsdifferensen av koncernens placeringar. 15

Koncernbolagen Fennias koncernbokslut inkluderar följande dotterbolag efennia Oy Emmelia Oy Asunto Oy Espoon Myllynkivi Asunto Oy Helsingin Vattuniemenkuja 8 Asunto Oy Helsingin Viikinportti Asunto Oy Keravan Jaakonkulma Asunto Oy Oulun Alppilan Ruusu Kiinteistö Oy Eagle Lahti Kiinteistö Oy Joensuun Metropol Kiinteistö Oy Kyllikinportti 2 Kiinteistö Oy Ornant Kiinteistö Oy Ruosilantie 4-6 Kiinteistö Oy Ruosilantie 11 Kiinteistö Oy Tampereen Uusi Rautatienkatu 21 Kiinteistö Oy Televisiokatu 1 Kiinteistö Oy Televisiokatu 3 Försäkringsaktiebolaget Fennia Liv Nya dotterbolag Kiinteistö Oy Katinkulma Dotterbolag Fennia Kapitalförvaltning Ab Kiinteistö Oy Teohypo Kiinteistö Oy Espoon Niittyrinne 1 Kiinteistö Oy Itämerenkatu 5 Kiinteistö Oy Vaajakosken Varaslahdentie 6 Kiinteistö Oy Sellukatu 5 Kiinteistö Oy Vasaraperän Liikekeskus Kiinteistö Oy Koivuhaanportti 1-5 Kiinteistö Oy Mikkelin Hallituskatu 1 Kiinteistö Oy Vasaramestari Kiinteistö Oy Konalan Ristipellontie 25 Asunto Oy Jyväskylän Jontikka 2 Asunto Oy Tampereen Vuoreksen Puistokatu 76 Munkinseudun Kiinteistö Oy Koncernbokslutet inkluderar som intresseföretag Uudenmaan Pääomarahasto Oy 16

Noter till moderbolaget Noter till resultaträkningen och balansräkningen 1. Premieinkomst 1 000 2014 2013 Skadeförsäkring Direktförsäkring Från hemlandet 429 611 402 528 Återförsäkring 430 526 Premieinkomst före återförsäkrares andel 430 042 403 054 17

2. RESULTAT ENLIGT FÖRSÄKRINGSKLASSGRUPP, MODERBOLAG Försäkringsklassgrupp 1 000 År Premieinkomst före återförsäkrares andel Premieintäkter före återförsäkrares andel Ersättningskostnader före återförsäkrares andel Driftskostnader före återförsäkrares provisioner och vinstandelar Återförsäkrares andel Försäkringstekniskt bidrag före förändring i garantiutjämnavgiftsposten och ingsbeloppet Lagstadgat 2014 88 823 89 041-83 257-12 217-205 -6 638 olycksfall 2013 93 318 93 081-65 458-11 799-209 15 614 2012 88 146 89 417-87 928-10 964-266 -9 741 Övriga olycksfall 2014 39 524 38 045-34 636-11 072-213 -7 876 och sjukdomar 2013 36 499 34 841-40 228-10 542-189 -16 118 2012 32 210 30 719-30 856-9 540-108 -9 785 Motorfordons- 2014 77 909 76 127-56 957-21 669-414 -2 914 ansvar 2013 74 533 73 259-74 028-21 024-504 -22 297 2012 71 721 71 290-45 939-19 994-370 4 986 Landfordon 2014 71 183 69 092-51 318-20 061-424 -2 712 2013 66 338 64 758-46 775-18 521-329 -867 2012 62 378 61 296-53 406-17 093-204 -9 407 Brand och annan 2014 85 530 85 133-54 413-22 159-2 041 6 519 skada på egendom 2013 81 568 80 237-67 482-21 451-3 470-12 165 2012 75 927 74 165-74 885-20 101 3 336-17 485 Ansvar 2014 42 358 42 021-32 460-5 330-1 293 2 938 2013 26 763 26 025-20 319-5 014 4 209 4 901 2012 23 244 22 346-13 447-4 622-492 3 785 Övriga 2014 24 284 24 253-14 885-6 993-1 483 893 2013 23 508 23 163-16 105-6 323-316 420 2012 21 973 21 520-13 970-5 935-1 228 388 DIREKTFÖRSÄKRING 2014 429 611 423 713-327 927-99 501-6 073-9 788 SAMMANLAGT 2013 402 528 395 364-330 393-94 674-809 -30 512 2012 375 600 370 753-320 432-88 249 670-37 258 Återförsäkring 2014 430 433-494 -165-227 2013 526 522-812 -182-472 2012 431 427 172-172 427 SAMMANLAGT 2014 430 042 424 145-328 421-99 666-6 073-10 015 2013 403 054 395 886-331 205-94 856-809 -30 984 2012 376 031 371 181-320 261-88 421 670-36 831 Förändring i 2014-43 519 utjämningsbeloppet 2013-17 059 2012-6 698 FÖRSÄKRINGS- 2014-53 534 TEKNISKT BIDRAG 2013-48 043 2012-43 529 18

3. Poster som avdragits från premieinkomsten 1 000 2014 2013 Kreditförluster på premiefordringar 1 798 1 594 Fördelningsavgifter 23 825 22 190 Premieskatt 66 872 63 417 Brandskyddsavgift 928 893 Trafiksäkerhetsavgift 718 752 Arbetarskyddsavgift 1 503 1 613 95 645 90 459 19

4. Specifikation av driftskostnader 1 000 2014 2013 Totala driftskostnader enligt funktion Utbetalda ersättningar 31 146 30 656 Driftskostnader 99 461 94 633 Kostnader för skötsel av placeringsverksamheten 3 690 2 958 Övriga kostnader -286-366 Sammanlagt 134 012 127 881 Funktionsspecifika avskrivningar enligt plan Utbetalda ersättningar 4 229 3 492 Driftskostnader 9 300 7 146 Kostnader för skötsel av placeringsverksamheten 598 477 Sammanlagt 14 127 11 115 Specifikation av driftskostnaderna i resultaträkningen Utgifter för anskaffning av försäkringar Provisioner för direktförsäkring 8 129 7 674 Provisioner och vinstandelar för mottagen återförsäkring 55 72 Övriga utgifter för anskaffning av försäkringar 36 486 34 913 44 670 42 659 Kostnader för skötsel av försäkringar 33 421 34 066 Förvaltningskostnader 21 574 18 131 Provisioner och vinstandelar för avgiven återförsäkring -204-223 Sammanlagt 99 461 94 633 20

5. Specifikation av personalkostnader, personal och medlemmar i olika organ 1 000 2014 2013 Personalkostnader Löner och arvoden 55 683 52 405 Pensionskostnader 10 666 9 416 Övriga lönebikostnader 5 092 4 962 Sammanlagt 71 441 66 784 Löner och arvoden till ledningen Verkställande direktören och verkställande direktörens ställföreträdare 698 665 Styrelsen 177 153 Förvaltningsrådet 109 134 Sammanlagt 984 953 Pensionsåldern för verkställande direktören bestäms enligt ArPL. Antal anställda i genomsnitt under räkenskapsperioden Kontorspersonal 560 578 Försäljningspersonal 517 489 Sammanlagt 1 077 1 067 Revisorns arvoden Revision 64 48 Skatterådgivning 12 4 Övriga tjänster 13 2 Sammanlagt 89 54 21

6. Specifikation av nettointäkterna av placeringsverksamheten 1 000 2014 2013 Intäkter av placeringsverksamheten Intäkter av placeringar i företag inom samma koncern Dividendintäkter 595 3 160 Ränteintäkter 11 15 Intäkter av fastighetsplaceringar 606 3 175 Ränteintäkter Från företag inom samma koncern 2 862 3 687 Övriga intäkter Från företag inom samma koncern 512 510 Från övriga företag 21 335 22 310 24 709 26 508 Intäkter av övriga placeringar Dividendintäkter 7 494 9 243 Ränteintäkter 11 250 12 230 Övriga intäkter 2 636 1 708 21 380 23 181 Sammanlagt 46 695 52 863 Återförda nedskrivningar 4 537 2 500 Försäljningsvinster 67 415 38 830 SAMMANLAGT 118 647 94 193 Kostnader för placeringsverksamheten Kostnader för fastighetsplaceringar Till företag inom samma koncern -9 713-10 763 Till övriga företag -2 252-3 565-11 965-14 327 Kostnader för övriga placeringar -3 933-3 436 Räntekostnader och övriga kostnader för främmande kapital Till övriga företag -206-274 -206-274 Sammanlagt -16 104-18 037 Nedskrivningar och avskrivningar Nedskrivningar -8 600-11 242 Byggnadsavskrivningar enligt plan -1 798-2 129-10 398-13 371 Försäljningsförluster -8 493-8 333 SAMMANLAGT -34 996-39 742 Nettointäkter av placeringsverksamheten i resultaträkningen 83 651 54 451 22

7. Verkligt värde och värderingsdifferens för placeringar 1 000 Placeringar 31.12.2014 Placeringar 31.12.2013 Återstående Återstående Verkligt värde anskaffningsutgift Bokföringsvärde anskaffningsutgift Bokföringsvärde Verkligt värde Fastighetsplaceringar Fastigheter 21 470 31 874 73 276 19 612 30 469 64 766 Fastighetsaktier i företag inom samma koncern 83 249 83 249 112 182 82 175 82 175 104 120 Fastighetsaktier i ägarintresseföretag 6 716 6 767 8 946 6 816 6 867 9 046 Övriga fastighetsaktier 6 783 6 951 7 799 6 783 6 951 7 799 Lånefordringar på företag inom samma koncern 103 920 103 920 103 920 108 854 108 854 108 854 Placeringar i företag inom samma koncern Aktier och andelar 53 229 53 229 69 008 54 032 54 032 69 811 Lånefordringar - - - 300 300 300 Övriga placeringar Aktier och andelar 646 055 646 055 706 185 594 782 594 782 662 500 Finansmarknadsinstrument 349 637 349 637 359 697 280 584 280 584 291 518 Fordringar på inteckningslån 9 938 9 938 9 938 19 069 19 069 19 069 Övriga lånefordringar 20 095 20 095 20 095 22 618 22 618 22 618 Depositioner - - - 1 000 1 000 1 000 Depåfordringar inom återförsäkring 23 23 23 29 29 29 1 301 116 1 311 739 1 471 071 1 196 654 1 207 729 1 361 431 I den återstående anskaffningsutgiften för finansmarknadsinstrument ingår skillnaden mellan det nominella värdet och anskaffningspriset, periodiserad som ränteintäkter eller som en minskning av dessa. -15 431-5 216 I bokföringsvärdet ingår Intäktsförda uppskrivningar 9 637 10 090 Övriga uppskrivningar 986 986 10 623 11 579 Värderingsdifferens (skillnaden mellan verkligt värde och bokföringsvärde) 159 332 153 702 23