84 svar. Sammanfattning. Föreningens styrdokument. Vilken relation har du till föreningen? Inom vilket åldersspann finns din relation till föreningen?

Richard Thorell 84 svar Redigera detta formulär Visa alla svar Publicera analyser Sammanfattning Vilken relation har du till föreningen? Tränare/ledare 20 24 % Förälder 48 57 % Aktiv 1 1 % Annan 15 18 % Inom vilket åldersspann finns din relation till föreningen? 7-13 44 52 % 14-20 22 26 % 20-7 8 % Ingen speciell 11 13 % Föreningens styrdokument

Vision 1 3 4 % 2 5 6 % 3 19 23 % 4 31 37 % 5 17 20 % Ingen åsikt 9 11 % Värdegrund 1 4 5 % 2 5 6 % 3 21 25 % 4 26 31 % 5 20 24 % Ingen åsikt 8 10 % Egna kommentarer Man bör kanske ha en mer konkret uttalad målsättning vart man vill komma (hur långt) idrottsligt med föreningen. En fingervisning för både sponsorer och medlemmar. Värde grund och styr dokument bra, men styrelse och ungdomsgrupp måste bli starkare för att minska "korridors politiken" och hjälpa tränarna. Tas ett beslut står föreningen bakom det.!!! Tips, isamarbetet med hockey gym, ta fram en rutin för hur föreningen tillsammans med skolan tar emot elever och spelare, speciellt i början och slutet av säsonger när det inte finns så mkt klart i schemat att gå på för bemanning och för allas bästa. Tex en mapp om

föreningen och vad som kommer att hända närmaste tiden,sätt press på tränare att de ställer upp med sina tankar för att få fram rätt info till de aktiva.. Fortsätt att låta så många som möjligt vara med, fortsätt att våga låta talanger utvecklas med högre förtroende. Fortsätt att främja domarutbildning. Tänk på att lägga mer energi på rutiner och städning, av tex domar rum, det är första anblicken som man får av Bois hockey och är det inte städat så... Lägg ambitioner på att utbilda och fånga ledare som inte har så stort personligt engagemang iform av partner eller barn i samma grupp som de tränar för allas bästa. Samarbeta med andra idrottsföreningar kring tex elit och andra idrottsföreläsningar. Prata om föreningen med stolthet i alla sammanhang! Gör ordentliga lathundar i kafeterian om vad som ska förberedas inför matcher. Satsa på loppmarknader för att få in pengar, typ bakluckeloppis. Var med när det händer något, profilera er som föreningen som hjälper till! Bjud in företag till företagsevent för att locka dem till att bli medlemmar och satsa/sponsra till arrangemang- typ som företagshockeyn som nyss var. Öppna hallen typ varje fredag morgon för företag att komma och åka av sig lite, om det finns underlag kan det bli en bra grej, sälj frukost för en vettig peng, men ändå med vinst. Lyssna med nya senior spelare som kommer från andra föreningar om de har bra tips och idee r att ta efter. Lycka till nu, jag tror att ni är på rätt väg! Angående värdegrund har jag inget att invända mot själva innehållet, men texten är alldeles för lång enligt min åsikt. Det är alltid svårare att skriva kort och innehållsrikt än långt och innehållsrikt, men det är fullt möjligt att korta ned texten utan att ge avkall på innehållet. Att vinna med detta (tror jag): Ju kortare text desto större sannolikhet att 1. Folk läser hela och 2. kommer ihåg texten. Ett bra dokument kan bli ännu bättre är kärnan i min (för långa) text. Föreningen kommer aldrig klar sina visioner Och värdegunder! Jag tror starkt på Mariestads BOIS!!! En förening som blickar frammåt och lär av misstag men inte "grottar" i gammalt skit... Väldigt många som angagerar sig på olika sätt gör att vår förening kan bli hur stor & stark som helst!!! Personligen hoppas jag som gammal aktiv boisare att flera unga killar/tjejer får samma chans som jag fick att fostras i bois ishall. Nyckeln är den idella kraften som är helt unik i Sverige, stimulera de som lägger ner sin själ på att ta vara på klubben, ta dem inte för givet. Tack för mig och lycka till vidare! :) Visioner och mål har alltid varit enligt allas idé om hur idrottsverksamhet skall bedrivas. Det faller många gånger på utförande och tolkningar av densamma. Hur fungerar det i praktiken med kommunikation och med att ta tillvara de enskilda medlemmarnas utveckling dvs barn och ungdommar. Alla följer inte samma utvecklingskura och hur komuniserar man detta. Är det tillätet att barn befinner sig i olika utvecklingsfaser och hur tas detta till vara på? Tror att tydligheten måste komma uppifrån med en mycket engagerad och modig ordförande som visar sig för alla lag från knattar till A-lag.I annat fall kommer `korridorsnacket` fortsätta styra och valet att välja Bois Hockey för sitt idrottande barn hamnar allt längre ner på listan. Jag tycker att BoIS inte tar hand om de "egna" spelarna som har tränat i BoIS alla år ;( utan satsar på de som kommer in på hockey gym men sticker direkt när skolan är slut. Vision & Värdegrund är en pappersprodukt och vår upplevelse är att denna pappersprodukt är ett hån mot ungdomarna. Vår och flera med oss upplever raka motsatsen av ALLT som står i det dokumentet. Vi upplever gränsfall av mobbing fårn ledare och utfrysning. Bara en sån sak som att ta fram en ny vision och värdegrund och lägga det som en länk på hemsidan vittnar om dålig kommunikationsförmåga. Det naturliga vore att ledare samlat sitt lag och sedan föräldrar (alt samtidigt) och gått igenom dokumentet för att sedan diskutera det. På rätt

väg Vad gor foreningen for att attrahera mer manniskor att jobba idellt? Givetvis har vi all olika livssituationer och tid men den 'gamla' generationen av edsjalar blir ju 'mindre och mindre' och dessa individer vaxer ju inte pa trad men ar livsviktiga for en forening av BOIS storlek men ocksa i ekonomiska aspekter en liten kosnad som utrattar mycket. Tyvarr upplever jag att denna grupp far for lite kredit utat och formellt av klubben. Dessutom minimalt med information om hur klubben tanker strategiskt och langsiktigt for att behalla och fa in nya 'eldsjalar'. Fantastiskt bra att veta vad föreningen (vi) vill och vad vi strävar mot. Visionerna och värdegrunderna verkar bra, det som är viktigt är att verkligen säkerställa att det som finns i skrift också verkligen följs i verkligheten inom förening av alla ledare och tränare. Om man lyckas med det som står i dokumentet då är det väldigt bra.jag tror att kommunikation är det viktigaste för att lyckas. vision och värdegrunden är bra men när det finns ledare som struntar helt i den och kör sitt eget race så hjälper det inte mycket Alla ledare måste annama detta men i stort sett har det fungerat i år Det svåra är inte att skapa Vision och Värdegrund, det svåra är att leva dem. Hur skall de implementeras och tydliggöras för ledare och medlemmar? Det är en sak att ha vison och värdegrund. Det saknas fortfarande vilja och kunskap från ledningen att leva som man lär. Fysisk miljö Träningsmöjligheter 1 1 1 % 2 5 6 % 3 16 19 % 4 44 52 % 5 18 21 % Ingen åsikt 0 0 % Tillgång till utrustning

1 4 5 % 2 11 13 % 3 35 42 % 4 19 23 % 5 3 4 % Ingen åsikt 12 14 % Säkerheten 1 3 4 % 2 17 20 % 3 27 32 % 4 20 24 % 5 6 7 % Ingen åsikt 11 13 % Egna kommentarer Entren är alldeles för dålig (för liten) när en fullsatt hall ska gå ut efter match. Trångt överlag i hallen vid kiosker mm. toaletterna är under all kritik. Tex. Båsdörrar som är öppna när ismaskin åker ut och barn i båsen. Samtliga tränare som företräder bois borde använda hjälm! Snubbel- och halkrisker i JTM-hallen när man går från omklädningsrummen till spelarbåsen Säkerheten runt isen i JTM-hallen kan starkt ifrågasättas, i synnerhet när yngre barn, ofta småsyskon, vistas där. Det skulle vara kul om vi kunde ha en "mittsarg" som den i Lidköping. Sargen ställs på mittlinjen och är ca 1m hög. Miljön är oftast säker men det finns brister. Isen vid JTM-hallens rink utgör en ganska stor halkrisk för alla som

vistas i hallen. Står för mycket skräp överallt i hallen! trasiga redskap,ostädat mm Tycker att vår hall är ganska sliten & skitig men det går ju att göra något åt... Sen är det lite snålt med utrymmen för förvaring till de mindre lagen. De nya omklädningsrummen däremot är jättefina!!! Skitigt, allegirisker utifrån detta men också funderingar utifrån mögel. När det gäller träningsutrustning måste vi få bättre möjlighet att träna skott off-ice. När det gäller sökerhet måste trasiga mål (småmål), allmänt skrot och dylikt från marken rensas bort. Sargkanter fixas. Detta gäller främst i B-hallen. Även vägen ut till isen är onödigt farlig i B-hallen från de nya omklädningsrummen. Många av de yngsta halkar på is när de går med skydd. Allt bra:) Underbart med två isytor. Ändå hade jag önskat mer tid för friåkning. Gärna då på så sätt så inte juniorerna "skjuter" ner nån liten knatte. Sen är det ju fantastiskt när juniorerna spelar småmål med ungar från hockeyskolan. Vad det gäller utrustning finns ett stort problem när spelarna blir äldre,det är kostaden för klubbor det tär hårt på mångas ekonomi,har ej någon patentlösning men vore kanske bra om man kunde köpa in klubbor för att få ett bättre pris? B-hallen behöver en upprustning efter som dom yngsta barnen är där inne och tränar ligger mycket skit runt och sargen,och glaset sitter inte ordentligt Kallt vatten i duschar inte bra kan bli legionella bakterier samt växt i ledningar m m Social miljö Gemenskap/kamratskap 1 3 4 % 2 7 8 % 3 24 29 % 4 32 38 % 5 13 15 % Ingen åsikt 5 6 % Glädje

1 2 2 % 2 11 13 % 3 24 29 % 4 33 39 % 5 9 11 % Ingen åsikt 5 6 % Trygghet 1 2 2 % 2 8 10 % 3 27 32 % 4 33 39 % 5 12 14 % Ingen åsikt 2 2 % Delaktighet

1 4 5 % 2 8 10 % 3 30 36 % 4 16 19 % 5 10 12 % Ingen åsikt 16 19 % Respekt 1 6 7 % 2 12 14 % 3 27 32 % 4 22 26 % 5 9 11 % Ingen åsikt 8 10 % Föräldrastöd 1 0 0 % 2 7 8 % 3 9 11 % 4 39 46 % 5 23 27 % Ingen åsikt 6 7 %

Egna kommentarer I laget fungerar det bra men inte i föreningen. Vissa lag har mycket att jobba med. Finns ingen bra kontakt från föreningen mot ungdomslagen. Vi känner det som att vi föräldrar ska mjölkas på så mycket pengar som möjligt flr att driva a-laget. Ingen uppskattning från föreningen. Vi får väl en sallad för 5 kr/person på avslutningen, 195 kr går väl sedan till klubbor för a-lagsspelare! Föräldrar stöttar ibland barnen lite för mycket. Bra gemenskap i laget men i övrigt är det mycket skit mellan lagen För dålig kommunikation, blir massa skitsnack i korridorerna! Vissa lag kör sitt eget race m.m Har sett både negativa & bra saker när det gäller hur vi föräldrar "stöttar" & puschar våra barn från läktaren. Där har nog klubben lite att jobba på. Tror inte att alla tar del av den policy som finns ang. detta... Föräldrastöd: Det finns föräldrar som stöttar på ett bra sätt, sen finns det dom som gör allt för att deras barn skall vara med i det som anses vara toppenskiktet i föreningen. Om alla var där på samma villkor så skulle resultatet säkerligen bli fler utövare längre. Upplever att i flera fall är det föräldrar som har tankar, upplever orättvisor och att detär deras intressen som går före barnens. Dessa är inte i majoritet, men jag skulle önska att föreningen gav tränare och ledare större förtroende i att avgöra var barnen befinner sig i sina utvecklingsfaser och att detta är en uppgift för dem att komunisera till föräldrar. Inte att det är föräldrar som " blåögda" skall styra och välja. Frågan om delaktighet är konstigt ställd, förstår inte den. I fråga om glädje så hör man...jaha ska man göra det också...mer information redan från höstens början ska ligga klart Viktigt att föräldrar inte är med i tränings gruppen de styr bara att deras barn kommer med och deras kompisar, det är lågt att tränarna lyssnar på dessa. Mina svar är utifrån ledare till spelare. Spelare emellan är stämningen i huvudsak god. Tyvärr förekommer sk "trash-talk" från ledande juniorer mot andra juniorer och vissa juniorer anser sig vara för bra att spela i vissa lag. Detta naturligtvis utan någon handling eller konsekvens från ledare/föreningens. Nej, dessa juniorer satsas det extra på!!! Har dalig insikt i manga av fragorna men ar fostrad och har slepat fran pojk upp till A-lag i klubben och jag hoppas att klubbens malsattning ar att uppna 5. Vad det galler foraldrastod vet jag att det alltid ar svart att fa alla att supporta sitt barn (geivetvis da alla inte brinner for idrott och ishockey samt tid mm.). Men vad jag hor fran foraldrar och aktiva i klubben har inte detta andrats namnvart fran nar jag var pojklagsspelare 25-ar tillbaka. Detta maste klubben bli battre pa att pa nagot satt satta upp en strategi, informationsblad eller vad det nu kan vara for att inte slita ut den lilla skara foraldrar som alltid ar engagerade. Detta maste prioriteras redan i hockeyskolan. BOIS ar inte ett dagis dar du lamnar och hamtar!!! Utan tvekan utvecklas dessa bitar i positiv riktning. Snabbt! Mer snack med varandra än om varandra än för ett år sen. Jobba vidare i denna riktning. Kanske lite mer individuell rådgivning i vad man bör förbättra för att bli bättre hockeyspelare. Framförallt a-lagsspelare och juniorer behandlas respektlöst från vissa styrelsemedlemmar och en del ledare vid alltför många tillfällen. Jag tycker att det har varit allt för många föräldrar som tränare eller ledare/matrialare som bevakar sina egna barn och inte alltid bryr sig om de andras utveckling, detta gäller dock inte alla lag. Tränare och ledare

Rekrytering 1 15 18 % 2 18 21 % 3 21 25 % 4 15 18 % 5 1 1 % Ingen åsikt 14 17 % Behålla 1 4 5 % 2 21 25 % 3 20 24 % 4 14 17 % 5 5 6 % Ingen åsikt 20 24 % Kompetens

1 5 6 % 2 11 13 % 3 26 31 % 4 27 32 % 5 5 6 % Ingen åsikt 10 12 % Ledartäthet 1 4 5 % 2 19 23 % 3 22 26 % 4 20 24 % 5 5 6 % Ingen åsikt 14 17 % Utbildning 1 8 10 % 2 11 13 % 3 22 26 % 4 18 21 % 5 2 2 % Ingen åsikt 23 27 %

Socialt ansvar 1 6 7 % 2 13 15 % 3 21 25 % 4 26 31 % 5 5 6 % Ingen åsikt 13 15 % Egna kommentarer Tycker det läggs för mycket fokus på rekrytering av ledare/ tränare enbart i de äldre lagen. Att ha en väl utbildad ledare i Hockeyskolan är nog så viktigt. Det är trots allt i Hockeyskolan föreningen kan få en bra grund med många framtida spelare. Tycker föreningen aktivt ska försöka ta fram en ansvarig ledare för Hockeyskolan som i sin tur "lär upp" de föräldrar som assisterar till att bli bra framtida ledare i U-lagen. Självklart ställer ju föräldrarna upp som ledare. Har aldrig hört att föreningen bryr sig hur det fungerar. Ledare som pratar i mobiltelefon och sms'ar under pågående övningar. Toppningar i ungdomslagen. Ledare som inte ordnar några matcher utan att bli tvingade till det. Upplåning av samma spelare som dessutom är släkt med, andra i laget blir inte upplånade. Men det här är väl sånt som ni vet om eller...och varför har ni då inte gjort något? Jag vet att ni vet! Socialt ansvar är våra ledare duktiga på men sett brister hos andra... Gällande Kompetens och Socialt ansvar har jag ingen åsikt eftersom jag inte sett de flesta ledare tillsammans med sina respektive lag, varför det är omöjligt att yttra sig i frågan. Däremot är intrycket att de flesta spelare och föräldrar är nöjda. Gällande de yngsta lagen anser jag att det är viktigare att ledaren besitter egenskaper som yttrar sig i pedagogik, social kompetens och ledarskap snarare än specifika kunskaper för ishockey. Kan bara referera till ledarna i mina barns lag (04:a & 06:a). De ledarna är kanonbra!!! Kompetensen är en del gällande kunskap på isen, men en ännu viktigare sak gäller den sociala delen utanför isen vad gäller att prata och förklara för spelarna, där faller det i de flesta fall. Det sociala ansvaret kan jag bara svar för egen del, Vissa tränare sätter barn/ungdomar utanför gemenskapen genom att peta spelaren när det passar utan att förklara anledningen till detta. och dessutom inför hela gruppen. (Vissa vuxna blir kränkta för mindre.) Engagera unga ledare som blinner för sporten, med äldre ledare/ föräldrar som står för tryggheten. Alla ledare tänker inte lika, men de brinner vanligvis förr detta. Se varje ledares tillgång, och komunisera det som behöver diskuteras på ett

förtroendefullt sätt Ledartärheten är lite dålig i hockeyskolan. Efter det är bra tycker jag. Föreningen är bra på att utbilda ledare men det går lite långsamt. Stöttningen blev kanske inte riktigt så bra som ambitionen var i början av säsongen. Där kan klubben bli bättre. Man är oftast många ledare på isen när de är små för att alla skall hållas igång och kunna få lite extra instruktion. Men när de blir äldre u-15 och uppåt blir det färre istränare, det är fortfarande lika viktigt att vara många ledare på isen för att kunna ge alla samma förutsättningar för varje individs individuella utveckling. Det är ju instruktör man ska vara när man är på is inte bara behöva stå och se på och inte hinna instruera. Varit bedrövlig denna säsong på A pojk och j-18 synd om tränarna men framförallt om killarna de stannar i sin utveckling och det vill ni vill inte. Tränarna visar inte mod att stå emot föräldrar trycket. Tar ej tid att prata med spelarna hur de ska utvecklas för att kunna bli bättre. Ser inte på spelarnas dags form utan delar in spelarna i olika fack som dom är kvar i hela tiden. Här är BOIS riktigt illa ute, och borde inte få behålla sin NIU-status. Ledare i junior-verksamheten har möjligtvis bra hockeykompetens, men är helt bedrövliga på på social kompetens, kommunikation, ta tag i spelare som inte visar respekt för andra spelare eller respekt för alla lag och de kan inte få med hela gruppen i utvecklingen! Dessa ledare hanterar situationen så illa så det blir mobbing och utfrysning av spelare. Vad jag ser ar klubbanknytningen och rekrytering av ledare till junior och A-lag mycket bra. Gamla pensionerade spelare (dock unga i en tranares aldersaspekt) blir slussade in i tranarroller med ett brinnande hjarta for klubben och stor hockey erfarenhet. Ett mycket bra exempel ar Karl Helmersson. Fran egen erfarenhet var mina tranare i pojklagsstadiet daligt utbildade dels i hockey och ledarskap men framforallt i pedagogik och att formedla instruktioner till bara och forsta att alla lar sig olika snabbt och vissa ar samre etc. Jag hoppas och vet att detta ar del av tranarutbildningen. Jag hoppas klubben ser till att alla tranare i klubbens lag har nagon from av tranarutbildning? Som exempel var vi i min aldersgrupp 27st men bara 3-4 var kvar tills vi blev juniorer. Detta pga daliga tranare och oengagerade foraldrar samt att den "socialt ansvar" delen inte ens existerade pa den tiden. Mycket hockeykompetens i föreningen. Inte lika mycket kompetens i de mjuka frågorna. Där har vi mycket potential i att utbilda bättre spelare å människor. Kanske trycka lite mer på mental träning,anser att det är väldigt centralt för att utvecklas,kanske väldigt olika från individ till individ men för många tror jag att det är mycket viktigt för att få ut max av varje spelare,och det tror jag är viktigt för m bois för vi kanske inte kan locka hit de allra bästa och då är det viktigt att få ut max av varje individ föreningen skulle behöva ha en fys ansvarig till ungdomslagen Samtliga svar under avdelningen ledare/ tränare lämnade utifrån att jag själv är ledare i Hockeyskolan och saknar tidigare erfarenhet av Mariestad Bois. En bra ledare ska kunna förklara för en spelare vad han/hon har för brister och fördelar. Information är jätte viktigt att få, positiv eller negativ det spelar ingen roll men alla har rätt att få veta varför det blir på ett visst sätt och vad man kan göra åt det. Lite pedagogisk utbildning borde ingå i de utbildningar som ledare får. Alla ledare är mycket duktiga hockeymässigt men inte på att uppmuntra ALLA spelare. Finns rädsla från föräldrar och spelare att inte vara klubbledningen till lags.har förekommet att styrelseordföranden under de senaste säsongerna betett sig mycket illa mot både föräldrar och spelare genom att hota. Långt från de satt visionerna och normalt beteende. De flesta som är tränare har spelat själva brinner för hockey men har lite erfarenhet av andra sammanhang som kräver ledarskap och teambuildning. Klubben måste tänka om med

hockeygym, dålig tränare och katastrof ledare som inte ens talar med killarna. Jag har mkt svårt för att se att det är en tillgång för BOIS, utan skaffa en ledare med kompetens utifrån för att vidga tänket och samarbeta mer mellan årskullar/lag, minska revirtänk och jobba mer med ledarskap. Sätt krav på alla tränare att utbilda sig i alla steg som krävs. På J-nivå verkar de vara en födkrok att va tränare Aktiva Rekrytering 1 10 12 % 2 25 30 % 3 20 24 % 4 13 15 % 5 1 1 % Ingen åsikt 15 18 % Behålla 1 7 8 % 2 24 29 % 3 25 30 % 4 14 17 % 5 1 1 % Ingen åsikt 13 15 %

Kostnader 1 14 17 % 2 22 26 % 3 20 24 % 4 10 12 % 5 2 2 % Ingen åsikt 16 19 % Skador 1 2 2 % 2 18 21 % 3 10 12 % 4 9 11 % 5 3 4 % Ingen åsikt 42 50 % Motivation

1 3 4 % 2 15 18 % 3 20 24 % 4 22 26 % 5 6 7 % Ingen åsikt 18 21 % Urval 1 17 20 % 2 14 17 % 3 16 19 % 4 8 10 % 5 3 4 % Ingen åsikt 26 31 % Fler idrotter

1 10 12 % 2 21 25 % 3 12 14 % 4 12 14 % 5 5 6 % Ingen åsikt 24 29 % Lärande 1 3 4 % 2 7 8 % 3 24 29 % 4 29 35 % 5 10 12 % Ingen åsikt 11 13 % Egna kommentarer det är kanske svårt att hålla på med mer än hockey, då säsongen är väldigt lång samt att man tidigt börjar träna väldigt ofta plus matcher. Skola ska hinnas med också. Alla blir inte och har inte visionen om att bli proffs. Som förälder hoppas jag att mitt barn är med så länge så möjligt för att lägga en så god grundfysik som barnet bär med sig hela livet. Jag förstår att många drar sig för att låta sina barn spela hockey. Först ska du betala medlemsavgift (helt ok), sedan ska du sälja papper som ingen vill köpa utan du får betala det själv, alltså detsamma som medlemsavgift. Sedan skall du stå i kiosken 4-5 ggr/år för A-laget och och sedan minnst lika många gånger med egna laget. Sedan ska du stå i golfkiosken 2-3 ggr/år. Du ska sedan betala fullpris för att gå på a-lagsmatcherna. Vad har vi för detta...inget. Inte på ngt sätt har klubben visat vart pengarna tar vägen som vi drar in till ungdomsverksamheten. Kostnad idag för en förälder i mariestad bois ligger nog i snitt på 7-8000 kr/år och då ska det läggas till utrustning på det. Vad får vi för detta då? En sallad för max 10kr/st som vi betalat åtminstone 150kr för. Jag vet att det finns sponsorer som är beredda på att lägga betydande belopp i sponsring till ungdomsverksamheten men inte vågar detta då styrelsen så grovt missköter ekonomin i bois. Att vara medlem i bois är inget man är stolt över, det är pinsamt och riktigt dyrt.! Vi skulle kunna ha det så mycket bättre om inte a-laget parasiterar så på ungdomssidan. Utan föräldrar i ungdomslagen så finns inte

mariestad bois hockey, och ni visar ju att ni bryr er...inte! Angående att behålla spelare så sker det en alldeles för tidig utslagning i ungdomslagen. Duktiga spelare är inte med och spelar med sin årskurs utan flyttas upp och tar någon annans plats i det äldre laget. I U-sm kvalet t.ex. då plockades det in yngre spelare som tog plats för andra spelare som var i rätt ålder. I årets viktigaste och roligaste turnering fick inte alla spelarna vara med. Detta är Bois största skandal under året. Jag tränar ett av de yngre lagen i Bois och min enda målsättning med det laget är att alla ska vara kvar och spela tills de är 16 år. Om föreningen ska överleva och bli en stark kraft i hockeyn i Sverige är den enda vägen att gå att få så många som möjligt att hålla på med hockey på ett eller annat sätt, som spelare tränare domare matrialare så länge som möjligt. Det får vi om alla får spela lika mycket och har roligt samt kan hålla på med flera olika idrotter. Jag tycker även att Bois ska vara den första föreningen som inte skickar några spelare till TV-pucksuttagningar. Snacka om att det skulle synas i Sverige. Denna turnering gynnar de som är stora för sin ålder. Det är också så att många spelare knäcks mentalt och slutar med hockey har vi råd med det? Tyckar att det dokument som ungdomsgruppen tagit fram ang. "toppning" och dyl. är en bra riktlinje. kombinerandet av olika idrotter blir svårt om man vid 12års ålder ska träna 4/vecka plus match. rekrytering, kostnader och skador. Rekrytering av nya spelare har jag inget hört om hur man gör...därför kanske inte så bra. Kostnader, ja av spelaravgifter är det hyfsat men med allt som ska säljas så är det i alla fall för oss att vi inte kan sälja till många därför blir kostnaden ex denna säsongen 4000 kr dyrare skador...talas inget om varför man värmer upp och varför man stretchar, ej heller om mat Att det är en dyr sport, om man har flera barn som håller på med olika idrotter så blir det dyrt och tar mycket tid med just denna idrott eftersom det krävs mycket av föräldrarna och kan ju lätt bli så att man väljer att inte låta barnet vara med i denna idrott för det och det är ju tråkigt för barnet om den vill spela HOCKEY. Många utav dessa frågor är ju inte föreningsrelaterade utan det är ju vad varje lledarsab skapar för förutsättningar för den åldersgrupp man håller i, många åldersgrupper i dag tycker jag är alldeles för bekväma vill Mariestad Bois vara den ledande föreningen i distriktet framöver så behöver allt upp ett par snäpp och därför behövs engagerade och kompetenta istränare. Fragor som saknas tycker jag ar: Hur blir du behandlad av ledare, lagkamrater och klubb? Kanner du dig delaktig och att du far respekt? Far du feedback pa det du gor for att kunna forbattra ev. brister? Far du kunskapstraning om hur det ar att vara del av ett lag och vad din roll bidrar med? Detta grundar tillbaks i 'socialt ansvar'...fran klubb och ledare samt har inflytande i alla fragor ovan. Finns en "feghet" vid urval. Önskar rakare kommunikation när urval måste ske. BOIS borde absolut förbjuda kompositklubbor för alla under tex 17år. De gör mer skada än nytta, både för plånbok & utveckling. Man borde ge spelare alternativ till 4 obligatoriska träningar i veckan. Tex säga att varje spelare ska träna 3 gånger av 4 tillfällen. Varken mer eller mindre. Om någon vill köra en annan sport parallellt så finns det möjlighet till det. Är inte aktiv, men att markera "obligatorisk" med rött, verkar vara ett feltänk. Det blir inte ärliga svar på det. Det är bättre att hela denna enkät är frivillig - om svaren är få är det också ett svar. Uttag till hockeygym borde göras av helt oberoende parter/personer, just nu en enda ankadam med personer som inte tänker utveckling på bred front. Hockeyförbundet borde ställa högra krav på detta annars inte seriöst. Mkt dålig rekrytering. Knappt ett lag per årskull

Idrottsträningen Allsidig 1 1 1 % 2 7 8 % 3 23 27 % 4 27 32 % 5 7 8 % Ingen åsikt 19 23 % Lekfull 1 4 5 % 2 9 11 % 3 20 24 % 4 31 37 % 5 10 12 % Ingen åsikt 10 12 % Individanpassad

1 10 12 % 2 15 18 % 3 27 32 % 4 13 15 % 5 5 6 % Ingen åsikt 14 17 % Egna kommentarer Tråkigt när det står föreningen i frågorna. Tränarna i vårat lag är riktigt duktiga och har bra hand om killarna. Laget går bra och killarna har riktigt skoj ihop. Ser att det inte funkar speciellt bra i några lag och det har det inte gjort på flera år och alla vet om det, även föreningen! Vissa tränare gör det bra trots föreningen... att det är bra träningar beror på duktiga ledare samt att de fått en bra gemenskap i laget Svårt att besvara eftersom det skiljer sig så mycket mellan olika åldersgrupper. Dessa omdömen gäller det lag jag är närmast. Individanpassningen kan bli bättre med högre ledartäthet i unga år. Även här är det ju upp till varje ledae att skapa dessa förutsättningar, engagerade och kompetenta ledare krävs. Ingen insyn i hur traningsupplagget ser ut. Laget är för viktigt för många tränare. Laget prioriteras ibland före individen. Låt individen träna på svåra saker, även under match, även om det påverkar lagets resultat negativt. Långsiktighet viktigt. "Tvinga" samtliga A- lagsspelare att 1 gång/månad vara med på ungdomarnas träning, 1 pass. Bara ge lite småtips, individuellt till varje pojk alltså. Köra övningarna ihop med grabbarna och visa (briljera). Lite så. Se min uppfattning om obligatorisk. Ditt förslag för ett bättre Bois Vissa föräldrar har egna företag som gör det svårt att hinna med alla pass med transport mm eller engagemang i form av att sälja prylar som bara kommer de äldre spelare tillgodo och inte våra unga som vill bli som de äldre och kanske satsa/drömma om proffslivet! En "jävla" balansgång på hur mycket man som förälder skall vara tvungen att satsa på "grabben"! Jag kan själv tänka mig att satsa på klubben om jag vet att det kommer min son tillgodo med det som jag är bra på! Ett större snack med förädrarna som ev vill hjälpa till med att utveckla klubben men med fokuseringen givetvis på de som ligger närmast hjärtat! Hoppas att ni fattar vad jag menar! Jag har en dotter som spelar hockey. På den sidan ser jag stora brister i hela föreningen ur ett rent genusperspektiv. Regionen/förbundet har lite

träffar ibland vet jag, men jag tycker att det kanske borde jobbas hårdare på att få in mer tjejer. Samt att riva lite gamla vanor. När prisutdelaren på prisutdelingen berömde alla killar i laget. Var det då exlusive tjejen som spelade i det ungdomslaget? Bra jobbat grabbar/killar sägs det ofta. Vore kul om man hela nästa säsong benämner alla spelare som flickor eller tjejer. Så jämnar det ut sig över de här två åren. Tycker att BoIS är på rätt väg! Denna säsongen har föreningen tagit flera kliv framåt vilket är positivt. Separera a-laget från övrig verksamhet. A-laget får bära sina kostnader 100%. Ungdomarna skulle då få så pass mkt mer tillbaka att kostnaderna skulle minska och flera skulle kunna börja spela hockey. Sponsorerna skulle våga satsa på ungdomarna igen. Se till att betala varenda skuld till Team Sportia så kommer föreningen att tjäna åtskilliga hundratusen i materialkostnader! Bättre kommunikation!!!!! Gå ut och förklara läget med tex ekonomin och förklara varför ni gör saker och ting så får ni med er föräldrarna istället för mot er. Informera mera!! Synliggör tydligare och med mer framförhållning när hockeyskolan börjar. Försök att rekrytera fler barn på fler olika sätt. Använd t ex allmänhetens tider som inkörsport till ishockeyn och anslå tydligt att det finns en hockeyskola. Konståkningen har flera anslag i ishallen om skridskoskola, varför inte BoIS? Satsa/utveckla och marknadsför bytesdagarna för att få ner kostnaderna för föräldrarna och därigenom öka antalet barn. se tidigare inlägg,jobba för att profilera er mer i kommunen som laget som hjälper till och är med där det händer! Ta täten Jag skulle vilja att Mariestad BoIS blir en förening som är mer tillgänglig i framtiden. Många redan engagerade lever i en "bubbla", där ni tar för givet att alla vet lika väl som ni själva hur saker och ting fungerar i föreningen. Som exempel kan nämnas utprovning av overaller, där de föräldrar som inte uppfattat att det bara fanns ett tillfälle att beställa (eller hur var det egentligen?) vackert fick finna sig i att vara utan klubboverall denna säsong. Att komma fram till en fungerande form för hur de första åren i hockeyskolan ska se ut är en bra början. Min uppmaning är att inte glömma bort att även inkludera information till och bemötande av alla nya föräldrar! Se tidigare svar. Föreningen måste ta tag i saker och ting! Direkt när säsongen är slut och inte vänta på att det blir augusti och isträningarna kör i gång! ALLA killar som blir överåriga i J 20 ska få besked snarast om dom får en plats i A-lagstruppen! Och då menar jag Alla!!! Dom är 20 år det året! Och måste kanske planera för resten av sitt liv Så det är jävligt viktigt! Allt här i livet är inte hockey tyvärr!! Lyft fram det positiva! Boisandan lever i väggarna och är styrkan i klubben. Varför inte satsa mer på att försöka behålla den generationen som varje år fasas ut från klubben? Kanske kan man erbjuda nån slags korphockey för gamla spelare? Annars så uppskattar jag jobbet ni gör, jag tar av mig hatten! :) Vill inte varken förändra eller förbättra. Är förälder till barn i 05:orna och mycket glad, stolt, förundrad m.m. över hur "deras" ledare/tränare entusiasmerat barnen under både senaste året såväl som tidigare år. Fantastiskt roligt att som förälder få se barnens utveckling från träning till träning! Det vore bra om det fanns en arbetsbeskrivning på engagerade ledare och övrig personal i föreningen så man vet vart man hör av sig med frågor som rätar ut frågetcken i olika ärenden. Idag får man oftast svaret att "Det är inte mitt bord" vilket också upplevs både rörigt och fegt. Inför hockeyskoleansvarig på vars ansvar ska ligga att säkerställa ett varmt och positivt bemötande av nya spelare och föräldrar. Att utveckla vilken pedagogik som klubben ska använda sig av i HS. Ansvarig ska också se till att vissa givna kunskapsnivåer uppfyllts när spelaren slutar HS och går upp till U10. Att säkra tillgång och kvalitet på framtida ungdomsledare. Öka satsningen på Junior

verksamheten, det är grunden för att behålla Hockey gym statusen och fostra egna ( nu räknar jag inte bara dom som är födda i "Bois" utan även dom som kommer utifrån) spelare till A laget Beslutet att stora delar av juniortruppen inte får ta del av Fysteamet tror jag absolut straffar sig både kortsiktigt ( sämre fys uppbyggnad, mera skador under säsong ),och långsiktigt kommer det säkert påverka sökandet till hockey gymnasiet. Information och mer öppenhet! Tycker att det är bra. Köper inte riktigt det här med att vi föräldrar mer eller mindre tvingas att betala, vad jag tycker är väldigt stora summor, utöver medlemsavgiften! Finns vissa personer som faktiskt har svårt att sälja toapapper, lotter och allt vad det nu kan vara! och hittar man inga köpare, ja då får man stå för allt själv... Och vill man inte sälja det som vi ska sälja, så kan man köpa sig fri...men då måste man iallafall ut med pengar som man oftast inte har! Alla föräldrar bor faktiskt inte ihop och har arbeten!!!! Har pga detta funderat på att låta min hockeyälskande 9-åring sluta med hockeyn. Mvh Malin Myrén Att det blir mer positivt i Bois för alltför mycket man hör och kan läsa påhemsida m.m är negativt och ger bara föreningen Badwill. En konsekvent och realistisk ledning som rättar mun efter matsäcken.mycket bättre information och kommunikation över alla lag. Se till att alla spelare är lika ta bort hockey gym och satsa på egna produkter. Då kommer stadens företag att sponsra och föräldrar kommer att ställa upp i högre åldrar. Se till att det är en hockeyn lever vidare i Mariestad utan att slå undan benen på egna produkter. Idag så kommer det hit medel måttliga spelare dom går före våra egna spelare. Heja BoIS:) Dags att börja gräva lite i hur föreningen fungerar. Vi (min fam) och många med mig är av åsikten att föreningen och de ledare vi träffat är oengagerad, extremt dålig på kommunikation och respekt, samt att ett fåtal spelare lyfts till skyarna och vissa får bete sig hur som helst, medan andra aldrig visas intresse för och här har ledare/förening inte en aning om hur de spelarna mår. Ett bättre anseende i stan. Mer gemensamma aktiviteter, på något sätt skapa att ishallen blir den naturliga samlingsplatsen för mer än de som är involverade i klubben. Se tidigare kommentarer. Med de fasiliteter som BOIS forfogar over idag finns det ingen ursakt i att inte fa fram egna storspelare och knyta mycket spelare i tidig alder. Allt ligger i hur klubben arbetar, formar, utvecklar och managing resurserna. Skit in skit ut... Möjlighet till aktiviteter i och runt hallen för ungarna när dom inte tränar. Off ice yta, hinderbana, uppehållsrum, fika, film, spel och annat. Kanske även kan samla andra ungar som inte idrottar eller håller på med annan idrott. Var observant på ledare med obra attityd och agera omedelbart i de fall det uppdagas. Många med mig kommer nog ihåg 2 helsidesuppslag i GP häromåret där ledare i BOIS hade skällt på domare & ledare under GPpucken. Jag tror det var matcher för 12-åringar eller nåt i den stilen. Sådana ledare/förebilder ska vi inte ha. Lockar inte sponsorer precis... Ok, det är inte helt enkelt att få tag i folk som vill lägga 30 timmar/vecka i ishallen, men då får man utbilda de som missköter sig så att det inte upprepar sig. (Fast det bästa är såklart att byta ut dem) En bra grej var Idrottsgalan för några år sedan. Kör den istället för BOIS-festen varje år. Ny inbyggd entré, pub i kafét Lägg ner elitgym. Satsa på egna spelare i lokalt gym. Låt talanger gå till riktiga elitgym och utbildas av riktiga tränare. Lyckas de ej kommer de tillbaks välutbildade till A-laget. Sluta att ta in medelmåttor från andra småklubbar som ändå aldrig tillför klubben något på sikt.lämna J18 Elit som bara kostar massa pengar. Köp bra spelare till A-laget för pengarna så publiken får se rolig hockey. Den ny orgenisationen med ungdomgrupp har varit ett jobbigt.dom har tagit mycket energi från visa av tränarna i stället för att jobba med tränarna så har det gnällts

om hur man jobbar.. I stället för att jobba med och för bättra tränarna,träningarna ( Alla tränare har en egen tanke hur man ska få ut mesta möjliga utveckling på barnen efter föreningen polici ) har man kriteserat om hur,när och varför i många lägen utan att ha all fakta Bli bättre på att ta tillvara det genuina hockeyintresset som finns i Mariestad med omnejd. Med en uttalad målsättning att bli ett allsveskt lag tror jag att både sponsorer och privatpersoner skulle kunna lätta på sina plånböcker i betydligt högre grad än vad som nu gäller. Parkeringssituationen runt hallen behöver förbättras (utan rivning av Vänershovshallen). Befintlig parkering borde kunna utvidgas och förses med asfalt. Detta ser jag som en uppgift för kommunen. Fiket bör göras mer tillgängligt för publik som vill ta en fika i pauserna. Som det nu är upptas oftast de fåtaliga platserna av ungdomar/barn som inte fikar utan bara uppehåller platser. Anser att det måste finnas tydliga arbetsbeskrivningar för dom anställda. Vem gör vad? Styrelse och ordförande måste vara nogranare med att följa upp det dagliga arbetet. Man kan inte bara tro att allt görs. Man kan göra en enkel månadsrapport som ekonomi, sponsor och sportansvariga och vaktmästare kan redovisa sitt arbete på. Då kan man följa upp att saker och ting blir gjorda. Och att man har veckomöten där man bestämmer följande veckas arbetsuppgifter. Ta hand om de spelare föreningen har!! inte bara de som är duktiga för stunden, killar i den här åldern utvecklas olika. Satsa mer på en väl fungerande hockeyskola. Dvs de yngsta som börjar som börjar spela hockey. Det är där vi får in får in nya spelare och ett bredare underlag till föreningen. Svårt att att se att de skulle tillkomma så mycket fler spelare i de äldre årskullarna då framförallt skridskoåkningen ställer till det (springa kan vi alla göra men åka skridskor??..). Någon kompetent person med ett övergripande ansvar för hockeyskolan och dess ledare som kan vara med vid uppstart, ge stöd, tips och råd under säsongen. Att denna gång, efter insatsen med SISU, klubbledningen lever upp till det arbetssätt och beteende man fastslagit. Det har hittills varit si och så med det. Anser att det måste finnas tydliga arbetsbeskrivningar för dom anställda. Vem gör vad? Styrelse och ordförande måste vara nogranare med att följa upp det dagliga arbetet. Man kan inte bara tro att allt görs. Man kan göra en enkel månadsrapport som ekonomi, sponsor och sportansvariga och vaktmästare kan redovisa sitt arbete på. Då kan man följa upp att saker och ting blir gjorda. Och att man har veckomöten där man bestämmer följande veckas arbetsuppgifter. Focusera på att få nya och gamla sponsorer, detta kan skötas mer proffessionellt. Höj träningsavgifterna, de är för låga idag, låt varje lag dra in ett sponsorkrav/beting per säsong. Satsa på ledarskap med detta menar jag personer som vet hur lag utvecklas och fungerar ihop, delaktighet och bra syn på spelarna som en resurs i BOIS. Lägg ner de dyra J-18 Elite samt hockegym som är totalt misslyckat. Satsa på ett lokalt gym méd egna spelare istället för att ta in medelmåttor från andra klubbar. På A-lagsmatcherna så tycker jag att man skall sälja resultatlotterna en längre tid.om man kommer precis innan matchstart så finns det inga lotter kvar.ett förslag är att efter matchen startat så kan man sälja resultatlotterna i kiosken under matchklockan eller att de som säljer 50-50 lotterna tar över försäljningen från matchstart till andra perioden startar.sen tycker jag att man ska försöka få till ett puckasläng med bättre priser även för vuxna.även Norlandersjakten där man fick skjuta på mål om man hade autograf i programbladet vore skoj om man återupptog.

Antal dagliga svar