BYGGRITNING FÖR VÅRT VARUMÄRKE.

Relevanta dokument
Chefs- och ledarskapspolicy

Varför en vision? Och det roliga arbetet börjar nu!

Vad roligt att ni har valt att bjuda varandra på den här timmen.

TILL DIG SOM ARBETSGIVARE. PRAO I PRAKTIKEN Tips och information för dig som tar emot prao-elever

Kompetensområden och kompetensnivåer. vid miljöförvaltningen

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Det här är vi! En skrift om medarbetarskapet på FOI. Vi forskar för en säkrare värld

Du är viktig för Norrköpings framtid.

Att vara chef Ny roll för chefer och medarbetare

Positiva pedagoger och kreativa arbetslag i förskolan. Susanne Bogren och Nanna Klingen

Föräldraenkät gällande verksamheten på fritidsklubben Vängåvan vt-14

Åsiktsutbyte om Hjältarna i vardagen = Skolmåltidspersonalen!

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Förarbete, planering och förankring

Skall jag stanna eller ska jag gå? D

Barn- och ungdomspolicy

Syftet med. affärsplanen

Många har fått lära sig att inte ta skit från någon. Annika R Malmberg säger precis tvärtom: Ta skit!

Att leda förändring. Jostein Langstrand Daniel Lundqvist. Helixdagen 2015

Letar efter. En projektledare.

Vad betyder det att ta ansvar och vem skapar en ansvarstagande miljö?

Strategi för verksamhetsutveckling

2013:2. Jobbhälsobarometern. Delrapport 2013:2 Sveriges Företagshälsor

Volontärbarometern. - en undersökning om volontärer och deras

UPPDRAG OCH YRKESROLL SOCIALPSYKIATRI

Hälsa och balans i arbetslivet

Sammanställning av enkätundersökning

Case: Kundservice. Vad är det som idag kan kallas service? Madeleine Lindqvist

UMEÅ SCANDIC PLAZA FREDAG 29 APRIL

miljö och samhällsbyggnad Till dig som ska börja ditt sista år på en utbildning inom miljö eller samhällsbyggnad

MIN Drömplan. Uppföljningstillfällen: Mitt förslag är att avsätta 4 tillfällen kvartalsvis under ett år för att följa upp din drömplan.

Struktur Marknad Individuell

Checklista med Tips & råd för din webbplats

Kärleken till stålet BERÄTTELSEN OM UDDEHOLMS AB

Personalhandbok Utveckling & Återkoppling

TRÄNARFILOSOFI OCH SJÄLVVÄRDERING FoU-rapport 2006:7. På basen av detta och den erfarenhet som du har av dig själva, i din gren

Handslag för ett framtidsparti

Karriär och förälder. För dig som väntar barn, är föräldraledig eller har barn och arbetar

Sammanställning över enkätsvar från föräldrar till förskolebarn i Nynäshamns kommun, 2016.

Kontakta Trygghetsrådet när du sagts upp på grund av arbetsbrist. Vid din sida på din väg mot ett nytt jobb!

Lönesamtalet. 19 oktober 2005 Lars Karlsson

ÖKA ENTUSIASMEN. Copyright 2013 Dale Carnagie & Associates, Inc. All rights reserved. be_enthusiastic_060214_gb

JÖNKÖPING ELITE STORA HOTELLET FREDAG 4 MARS

KRAFTSAMLING

Om du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.

Thomas360-rapport. den 8 juli Thomas Ledare. Thomas360 för ledare. Privat och Konfidentiellt

BILAGA KARTLÄGGNING SOCIALSEKRETERARE STOCKHOLM (MELLAN)

Vad ska vi ha varandra till?

Tänk i mindre banor och förbättra byggandet, miljön och klimatet.

Sveriges Företagshälsor och Svenskt Kvalitetsindex: Jobbhälsobarometern De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn

Intervju med Elisabeth Gisselman

Idrottens föreningslära GRUND

Fackliga utbildningar För medlemmar i Kommunal Vänerväst

Barn- och utbildningsförvaltningen. Sju Nycklar för framgång

Klimat för. framgång. Vad påverkar laget? Typ av ledarskap. Mål, behov och intressen. Arbetssä> KommunikaFon och olika roller

Lyssna, stötta och slå larm!

STARTSKOTTET! Klarar du att gå från Stockholm till Sälen på 47 dagar? Start: 3 februari - Målgång: 20 mars

Dethär tycker vi är viktigt! De ungas röst Ann Backman

SVERIGES FRÄMSTA TILLVÄXTPROGRAM FÖR CHEFER & FÖRETAGSLEDARE

En styrelse som gör skillnad

Samtal kring känsliga frågor

Bengts seminariemeny 2016

Enkät Plantskolan Hammarby IF FF vinter 2015/ Har din son deltagit som? 2. I vilken åldersgrupp har din son deltagit?

Eget val hemtjänsten. i Karlskrona. Information utgiven i april Fotograf Matz Arnström

THE WAY WE DO BUSINESS

Case: ArtGotland. Att följa sina drömmar kräver 1 portion galenskap och 10 portioner mod.

Utvärdering 2015 deltagare Voice Camp

Generell Analys. 3. Det är viktigt att du väljer ett svar i vart och ett av de åttio blocken.

Ledningsfilosofi för Vimmerby kommun

Så får du bättre. självkänsla. Experter Frågor och svar Intervjuer Steg för steg-guider Praktiska tips SIDOR

Innehållsförteckning. Tnr 20

Vad är Strategisk Planering

Frågor? Kontakta Rådgivningen: FAQ om Flexpension

Hitta kunder som frilansare

Goda skäl. att vara medlem i

Local initiatives for transition to sustainability in the Stockholm region

Strategisk plan

Utvecklingssamtal vid Stockholms universitet

Till dig som bryr dig

Förskolan Kornknarren. - om arbetssätt, förhållningssätt och Törebodas värdegrund och vision

Roligt att du vill göra ditt exjobb hos oss!

Guide till HELSINGBORG

Resultat- och. utvecklingssamtal

FRASER FÖR FÖRETAGSPRESENTATION PÅ SVENSKA

DHL HOME DELIVERY PÅLITLIGA HEMLEVERANSER PÅ DINA VILLKOR. DHL HOME DELIVERY

Barns medverkan i den sociala barnavården hur lyssnar vi till och informerar barn. Lyssna på barnen

Täby kommun som leverantör. Boendestöd för dig med psykisk eller neuropsykiatrisk funktionsnedsättning

Pedagogiskt seminarium för personal vid Institutionen för geovetenskaper (avd för luft och vatten)

Chefens sju dödssynder - undvik dem och lyckas som ledare!

POLICY FÖR SPELARUTVECKLING

Volymen av bokningar som görs online

Hur upplevde eleverna sin Prao?

Så här funkar det Tjäna pengar till klassen, klubben eller laget

Hållbara och trygga lösningar. För miljön, våra kunder och framtida generationer

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Samverkan och kunskapsdelning

OBS! NYTT PROGRAM - FLER UTSTÄLLARE. VÄSTERÅS KONFERENCIER & INSPIRATIONSFÖRELÄSARE ATLE JOHANSEN

Detta dokument är ett förslag till projektplan för arbete med verksamhetsplan och varumärke för Svenska Cykelförbundet perioden

Vi jobbar tillsammans. Ledar- och medarbetarpolicy

Tillbakablick Hur har året varit (bra/mindre bra, utvecklande, roligt, svårigheter, lärande mm)?

Transkript:

BYGGRITNING FÖR VÅRT VARUMÄRKE. Vårt varumärke är så mycket mer än en logotyp och det vi bygger. Det är summan av de förväntningar och känslor som väcks när man tänker på oss vad som förväntas av oss, oavsett om du är kund, leverantör eller medarbetare. Den här boken handlar om just det. Vad vi står för, hur vi uppträder och vad vi tror på. Se den som vår egen byggritning i det dagliga arbetet.

FRAMTIDEN ÄR UNDER UPPBYGGNAD. På 30 år har vi gått från att vara ett litet familjeföretag, till en etablerad koncern med hela Skandinavien som arbetsplats. Vi är cirka 150 anställda därutöver ett stort nätverk av duktiga underentreprenörer. Tillsammans har vi skapat ett av Sveriges snabbast växande byggföretag. Entreprenörsandan bär vi med oss, liksom vår lokala förankring i Sjuhäradsregionen. Men vår företagskultur sträcker sig långt bortom historia och geografi. Allt handlar om dig, oss och framtiden. Drivet att anta nya utmaningar och förverkliga våra kunders visioner. Varje dag. nya, Vi är nytänkande genom att anställa från andra sektorer än byggbranschen. Det skapar många nyttiga infallsvinklar.

RO-UNITED. TILLSAMMANS MOT TOPPEN. Det är tack vare dig och dina kollegor som våra kunder väljer RO-Gruppen. Därför är det så viktigt att vår kultur känns igen i varje möte, varje kundkontakt och leverans. För att nå dit är det en stor fördel att vi alla är eniga om vilka vi är och vad vi står för. Vi är alla viktiga ambassadörer för RO-Gruppen hela dagen, året om. Tillsammans. Framåt. Uppåt! Sedan många år tillbaka arbetar vi aktivt utifrån de värderingar du hittar längre bak i den här varumärkeshandboken. Det är resultatet av ett internt arbete där alla medarbetare har varit med och bidragit. Men även om grunden är lagd, så fortsätter vi utvecklingen. Tillsammans. Precis som vi hjälps åt i det dagliga arbetet med att anta nya utmaningar. Vi kallar det för RO-United.

CHALLENGE: ACCEPTED VI VILL BYGGA EN BÄTTRE VÄRLD. Nyckelordet är utveckling. Att inte bara se framtidens utmaningar, utan också aktivt lösa dem. Detta är fundamentet i vår företagskultur. Vi har drivet och hungern att ständigt anta nya utmaningar CHALLENGE:ACCEPTED. Det är därför så många av våra kunder väljer att arbeta långsiktigt med oss en modern byggpartner som inspirerar, och samtidigt försäkrar att resultatet blir lyckat på alla fronter. Genuint engagemang och hög kompetens i alla led. När beställaren gör en sen ändring och vi tvingas jobba sent in på natten. Då ställer alla upp utan gnäll. Det visar på stort engagemang.

VI HAR VILJAN ATT FÖRÄNDRA. Vi brinner för att skapa nytt. Att göra avtryck. Det vill vi uppnå i varje uppdrag, på varje bygge oavsett marknad. VISION Vi vill bygga en bättre värld AFFÄRSIDÉ En driven byggare som med genuint engagemang alltid levererar ett professionellt resultat. HÖRNSTENAR Förtroende Engagemang Nytänkande Arbetsglädje VI HAR VILJAN ATT UTVECKLA. Vi älskar nya utmaningar. Det gäller inte bara vårt arbete ute på bygget. Det handlar lika mycket om vår gemenskap. Vi ser konti nuerligt över våra arbetssätt för att utvecklas. Detta för att skapa en organisation och driven arbetsmiljö där vi alla får rätt förutsättningar att utvecklas, både som personer och i våra yrkesroller. GRUNDARBETE ÄR A OCH O. Våra fyra hörnstenar beskriver RO-Gruppens företagskultur och guidar oss i det dagliga arbetet. De är fundamentet i allt vi gör. De styr oss mot att vara just den drivna och pålitliga byggare som våra kunder så högt värdesätter.

E A FFÖRTROENDE I 30 år har vi byggt upp ett stort ENGAGEMANG Vi vill alltid göra vårt bästa. Vi är NNYTÄNKANDE Genom att vara moderna, ifrågasätta ARBETSGLÄDJE Om man är stolt över sitt företag så blir det förtroende hos våra kunder. Det är ett engagerade i våra kunder och deras konventioner och ta till oss nya idéer, roligare att gå till jobbet och man gör ett kapital som vi ständigt måste förvalta och önskemål. Det ställer höga krav på att vi nya produktionsupplägg och metoder tar bättre arbete. Arbetsglädje skapar vi genom bygga vidare på. Nyckeln är att alltid ta är lyhörda, flexibla och resultatinriktade. vi vårt ansvar för att leda utvecklingen att samverka mellan avdelningarna, att alla ansvar att vara punktliga, ärliga och att Vi är tydliga i vår kommunikation och i branschen. Vi tror på mångfald, på att känner delaktighet och får uppriktiga visa stor noggrannhet för ekonomin är noga med att ge återkoppling till människor med olika bakgrund och idéer möjligheter att påverka. Det handlar i projekten. Det handlar också om att exempel vad gäller pris, tid och framsteg. kan ge oss en bredare kompetens. Vi är också om att bibehålla en ärlig och öppen leverera rätt kvalitet, att vara flexibel och Engagemang skapar arbetsglädje. snabba till beslut och snabba att ge svar dialog där vi klarar att ge och ta emot såväl ge kunden det hen förväntar sig. Kort sagt, det vi kallar för Speed Focus. konstruktiv kritik som beröm. Vi är ett vi håller vad vi lovar. team. Tillsammans slår vi konkurrenterna.

VI ÄLSKAR UTMANINGAR. Allt vi gör som stärker vårt varumärke tar oss ett steg närmare vår vision att bygga en bättre värld. RO-Gruppen bygger på goda relationer med medarbetare, kunder, leverantörer och alla andra som kommer i kontakt med oss. Och det ska vi fortsätta med. Du är en viktig ambassadör för att förmedla detta. Vår målsättning är att vara branschens bästa arbetsgivare. Som får våra anställda att växa genom nya, spännande utmaningar. Tycker du om ditt jobb så märks det och vårt varumärke blir ännu starkare. När man älskar det man gör så blir resultatet alltid mycket bättre. Älska utmaningen! Andreas & Pär

EN VARUMÄRKESHANDBOK VÄGER TUNGT. Den är en robust konstruktion och inte lämpad för att samla damm i en bräcklig bokhylla. Nej, låt den bli en daglig påminnelse om varför vi går till jobbet, hur vi blir bättre på det vi gör och varför vi har så kul ihop. Framtiden är under uppbyggnad. Antar du utmaningen?