Ansvarsutövande Barn- & Utbildningsnämn den

Relevanta dokument
Ansvarsutövande Lantmäterinämnden

Ansvarsutövande: nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration

Ansvarsutövande Överförmyndarnämnden

Ansvarsutövande Stadsbyggnadsnämnden

Ansvarsutövande Kultur- och fritidsnämnden

Ansvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun

Svenljunga kommun Januari 2019

Lekmannarevision MittSverige Vatten AB & Sundsvall Vatten AB

Ansvarsutövande: Nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration Sundsvalls kommun

Lekmannarevision Norra Kajen Exploatering AB

Ansvarsutövande: Miljönämnden Sundsvalls kommun

Lekmannarevision Sundsvall Energi AB Reko Sundsvall AB Korsta Oljelager AB

Ansvarsutövande: Stadsbyggnadsnämnden

Ansvarsutövande: Överförmyndarnämnden

Ansvarsutövande: Kommunstyrelsen Sundsvalls kommun

Ansvarsutövande: Lantmäterinämnden Sundsvalls kommun

Lekmannarevision Mitthem AB

Ansvarsutövande Gemensam nämnd för drift av personalsystem

Ansvarsprövning 2014

Lekmannarevisio n i Sundsvall Elnät AB & ServaNet AB

Bygg- och miljönämndens ansvarsutövande Skellefteå kommun

av samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövning Sandvikens kommun

Intern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun

Revisionsplan 2015 Sollefteå kommun

Lekmannarevision Midlanda Fastigheter AB

Översiktlig granskning av nämndernas ansvarsutövande Grundläggande granskning av styrning och kontroll samt måluppfyllelse

Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Joanna Hägg Tilda Lindell Tierps kommun September 2014 pwc

Kommunstyrelsens ekonomistyrning

Översiktlig granskning av delårsrapport 2014

Styrning, uppföljning och kontroll av att eleverna i grundskolan når kunskapskraven. Oxelösunds kommun

Intern kontroll och riskbedömningar. Sollefteå kommun

Barn- och ungdomsnämndens

Hofors kommun. Intern kontroll. Revisionsrapport. KPMG AB Mars 2011 Antal sidor: 10

Granskning av delårsrapport 2017

Övergripande ansvarsutövande år 2013

Granskning av kostnämnden i Lycksele år 2016

Kungsörs kommun. Uppföljning av intern kontroll Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 8

Projekt inom utvecklingsenheten

Intern kontroll i kommunen och dess företag. Sollefteå kommun

Granskning intern kontroll

Kommunstyrelsen och nämnder har ett särskilt ansvar för intern kontroll enligt kommunallagen (kap 6:1, 6:7).

Granskning av delårsrapport Vilhelmina kommun

Granskning år 2012 av patientnämnden

Granskning av redovisad måluppfyllelse i delårsrapport per april 2014

Granskning av delårsrapport 2013

Granskning av delårsrapport

Granskning år 2015 av folkhögskolestyrelsen för Vindelns och Storumans folkhögskolor

Intern kontroll och attester

Övergripande granskning av kommunstyrelsens styrning och uppföljning av ekonomi och verksamhet (styrmodell)

Granskning av delårsrapport

Uppföljning av granskning 2014 Intern kontroll. Smedjebackens kommun

Granskning av delårsrapport 2014

Granskning av delårsrapport 2016

Perspektivet utveckling/tillväxt

Projekt med extern finansiering styrning och kontroll

Grundläggande granskning av fullmäktiges beredningar 2017

Granskning av utbildningsoch omsorgsnämndens ledning, styrning och uppföljning. Älvkarleby kommun

Granskning av delårsrapport. Torsås kommun

Årlig granskning 2014 Kommunalförbundet Norrbottens läns kollektivtrafikmyndighet

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport 2014

Ovanåkers kommun. Ansvarsgranskning av kommunstyrelsen och nämnderna med inriktning mot intern kontroll. Revisionsrapport

Grundläggande granskning Kostnämnden i Örnsköldsvik 2018 Revisionsrapport

Granskning av redovisad måluppfyllelse i delårsrapport

Samordningsförbundet Consensus

Delårsrapport

93 zo/ AntIcisjaurs Kommun. Granskning av sacialnämndens ansvarsutövande 2012

Revisionsrapport basgranskning av arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden

Granskning av delårsrapport 2013

Granskning av delårsrapport. Surahammars kommun

Granskning av nämnden för funktionshinder och habilitering år 2013

Granskning av delårsrapport Överkalix kommun

Revisionsrapport Intern kontroll inom Landstinget Dalarna

Uppföljning av intern kontroll

Översiktlig granskning av delårsrapport 2013

Revisionsrapport. Revision Samordningsförbundet Consensus. Per Ståhlberg Cert. kommunal revisor. Robert Bergman Revisionskonsult

Revisionsrapport. Granskning av delårsrapport. Håkan Olsson Certifierad kommunal revisor Samuel Meytap. Vänersborgs kommun. oktober 2oi7.

Revisionsrapport Ledningssystemet Stratsys

Granskning av delårsrapport 2016

Intern kontroll Revisionsrapport. Vänersborgs kommun. Intern kontroll år 2o16. Henrik Bergh Mars 2017 PWC

Revisionsrapport Budgetprocessen Pajala kommun Anna Carlénius Revisonskonsult

Granskning av delårsrapport

Grundläggande granskning av Kostnämnden i Örnsköldsvik Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

Översiktlig granskning av delårsrapport 2017

Granskning av intern kontroll. Söderhamns kommun. Revisionsrapport. Februari Micaela Hedin Certifierad kommunal revisor

Grundläggande granskning Kostnämnden i Örnsköldsvik 2017 Revisionsrapport

Granskning av kommunstyrelsens uppsikt 2018 över individ- och familjenämnden

Revisionsrapport Granskning av delårsrapport. Krokoms Kommun

Granskning av delårsrapport 2014

Intern kontroll, reglemente och tillämpningsanvisningar,

Revisionsrapport av Valnämnden

Basgranskning av valnämnden 2016

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport 2018

Granskning av delårsrapport 2015

Tillförlitlighet i ekonomiska. Vilhelmina kommun

Granskning av delårsrapport 2017

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport Nynäshamns kommun

Transkript:

www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Ansvarsutövande Barn- & Utbildningsnämn den Sundsvalls Kommun

Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Revisionsfråga... 2 2.3. Revisionskriterier... 2 2.4. Kontrollområden... 2 2.5. Metod och avgränsning... 2 3. Granskningsresultat... 4 3.1. Risk- och väsentlighetsanalys... 4 3.2. Jämförelser med andra kommuner... 4 3.3. Mål/indikatorer för att mäta produktiviteten / mätetal som kopplar till nämndens mål... 4 3.4. Ekonomiska mål... 5 3.5. Vidtar aktiva åtgärder... 5 Sundsvalls Kommun

1. Sammanfattning Nedan sammanfattas vad som framkommit vid granskningen av kontrollområdena Risk- och väsentlighetsanalys 2013-01-30 fastställde Barn- och utbildningsnämnden fyra kontrollpunkter till internkontrollplanen för 2013. Kontrollmiljöerna som omfattas är bl.a. administrativa rutiner, rutiner, styrning, kommunikation och kompetens. Kommunstyrelsens tillämpningsanvisningar till reglemente för intern kontroll innehåller flera moment som internkontrollplan ska innehålla. Barn- och utbildningsnämnden har med samtliga moment i internkontrollplanen. Jämförelser med andra kommuner Barn- och utbildningsnämnden är med i nätverk, SKL:s Matematik PISA 2015, SIQ benchmarkingprogram och även med i SKL:s öppna jämförelser. Dessa delar innebär att nämnden jämför sig med andra kommuner inom flera olika områden. Mål/indikatorer för att mäta produktiviteten / mätetal som kopplar till nämndens mål? Utifrån Mål- och resursplan för 2013 har förvaltningen tagit fram en Verksamhetsplan som innehåller förvaltningsledningens tolkning och kvittens av politikens uppdrag och beslut för processen utbildning. Nämnden har åtta mål vilka ska mätas och följas upp genom totalt 52 indikatorer som har en bestämd önskad nivå för 2013. Totalt finns 83 indikatorer framtagna men där en del saknar tidigare utfall och/eller önskad nivå för 2013. Ekonomiska mål Utöver målet att ha en budget i balans har Barn- och utbildningsnämnden inga andra ekonomiska mål. Vidtar aktiva åtgärder Under våren 2013 prognosticerade nämnden ett underskott på 10 mnkr. Nämnden antog i juni ett åtgärdsprogram med syfte att stärka ekonomin. Detta ledde till ett prognosticerat nollresultat vid delårsrapport per augusti. Vår sammanfattande bedömning är att Barn- och utbildningsnämnden vidtar tillräckliga åtgärder för att styra, kontrollera och rapportera tilldelat uppdrag men att uppföljning av ekonomin kunde göras bättre. Sundsvalls Kommun 1 av 5

2. Inledning 2.1. Bakgrund Av kommunallagen och god revisionssed följer att revisorerna årligen ska granska alla styrelser, nämnder och fullmäktigeberedningar. Kommunstyrelse, facknämnder och beredningar ska förvalta och genomföra verksamheten i enlighet med fullmäktiges uppdrag, lagar och föreskrifter. För att fullgöra uppdraget måste respektive organ bygga upp system och verktyg för ledning, styrning, uppföljning, kontroll och rapportering samt säkerställa att dessa verktyg tillämpas på avsett sätt. 2.2. Revisionsfråga Granskningen ska besvara följande fråga: Vidtar barn- och utbildningsnämnden tillräckliga åtgärder för att styra, följa upp, kontrollera och rapportera tilldelat uppdrag? 2.3. Revisionskriterier Bedömningsgrunder utgörs av dokument som styrker nämndens kontrollerande aktiviteter inom områdena ledning, styrning, uppföljning och kontroll. Exempel på dokument är nämndernas planer, regler och rapporter samt protokollförda beslut. 2.4. Kontrollområden Nämndsgemensamma: Nämnderna gör en riskbedömning (risk och väsentlighetsanalys) enligt tillämpningsanvisningarna till Reglemente för intern kontroll. Nämnderna arbetar på ett strukturerat sätt med jämförelser med andra kommuner i syfte att utveckla verksamheten. Nämnden har angivit mål/indikatorer för att mäta produktiviteten i syfte att förbättra kostnadseffektiviteten. Specifika för Barn- & utbildningsnämnden: Har nämnden fastställt mätetal/indikatorer som kopplar till nämndens mål? Har nämnden i år ekonomiska mål för att säkerställa en ekonomi som följer budget och är i balans? Värderar och analyserar nämnden mottagen information och vidtar aktiva åtgärder om behov uppstår på ett aktivare och tydligare sätt? 2.5. Metod och avgränsning Granskningen avgränsas till att omfatta Barn- och utbildningsnämnden och avgränsas i tid till främst år 2013. Revisionsmetoden består i huvudsak av dokumentanalys av Sundsvalls Kommun 2 av 5

sammanträdesprotokoll, styrdokument, bokslut, delårsrapport mm. och vid behov kompletterande intervjuer. Sundsvalls Kommun 3 av 5

3. Granskningsresultat 3.1. Risk- och väsentlighetsanalys 2013-01-30 fastställde Barn- och utbildningsnämnden (BUN) fyra kontrollpunkter till internkontrollplanen för 2013. Dessa hämtades från den s.k. bruttolistan som innefattar 12 olika kontrollområden. Nämnden valde ut 4 områden där sannolikheten är möjlig och konsekvenserna skulle vara allvarliga eller kännbara. Kontrollmiljöerna som omfattas är bl.a. administrativa rutiner, rutiner, styrning, kommunikation och kompetens. Kommunstyrelsens tillämpningsanvisningar till reglemente för intern kontroll innehåller flera moment som internkontrollplan ska innehålla. Barn- och utbildningsnämnden har med samtliga moment i internkontrollplanen. 3.2. Jämförelser med andra kommuner Barn- och utbildningsnämnden är med i nätverket 14-kommunerskonferensen som består av de stora kommunerna i landet. Syftet är att ta del av varandras utvecklingsarbeten och diskutera gemensamma frågor som rör skolutveckling. Barn- och utbildningsförvaltningen är med i SKL:s Matematik PISA 2015 där en tredjedel av landets kommuner är med. Förvaltningen kommer även under oktober att gå med i SIQ benchmarkingprogram kring kommunens ledningsprocess av skolan. Syftet är att utveckla förvaltningens egna ledningsprocess genom jämförelser med andra kommuner. Nämnden är även med i SKL:s öppna jämförelser angående elevernas syn på skolan. Detta innebär att nämnden jämför sig med drygt 160 kommuner. 3.3. Mål/indikatorer för att mäta produktiviteten / mätetal som kopplar till nämndens mål Utifrån Mål- och resursplan för 2013 har förvaltningen tagit fram en Verksamhetsplan som innehåller förvaltningsledningens tolkning och kvittens av politikens uppdrag och beslut för processen utbildning. I planen redovisas de planerade gemensamma aktiviteter som förvaltningen ska planera, styra, leda, följa upp och utvärdera. Med förvaltningens verksamhetsplan som underlag tar varje förskolechef, rektor och enhetschef fram en separat verksamhetsplan för sin förskola/skola/verksamhet. I Verksamhetsplanen finns nämndens mål uppställda och under dessa finns mätbara indikatorer med utfall för år 2011, önskad nivå 2012 och önskad nivå 2013. Nästan samtliga indikatorer mäts i procent och utgår från enkäter, betygsresultat mm. Dessa resultat används även för att mäta förvaltningens produktivitet. Sundsvalls Kommun 4 av 5

Nämnden har åtta mål vilka ska mätas och följas upp genom totalt 52 indikatorer som har en bestämd önskad nivå för 2013. Totalt finns 83 indikatorer framtagna men där en del saknar tidigare utfall och/eller önskad nivå för 2013. 3.4. Ekonomiska mål 2012-06-04 fick barn- och utbildningsnämnden i uppdrag av kommunstyrelsen att upprätta en åtgärdsplan för att komma tillrätta med ett underskott på 15,5 mnkr från delårsapport 1. Utöver målet att ha en budget i balans har Barn- och utbildningsnämnden inga andra ekonomiska mål. 3.5. Vidtar aktiva åtgärder Vid nämndssammanträdet 2013-03-27 redovisades månadsrapporten för februari månad. Där gjorden en preliminär bedömning om ett underskott på 10 mnkr men prognosen bedömdes som väldigt osäker. I delårsrapport per den sista april redovisas prognosticerat underskott på 18 mnkr vilket var en försämring mot tidigare bedömning på -10 mnkr. Kommunfullmäktiges kompletteringsbudget gjorde dock att underskottet minskade till 10 mnkr. Vid sammanträdet godkände nämnden den åtgärdsplan som förvaltningen tagit fram. Vid sammanträdet i juni beslutades om ett antal åtgärder för att förbättra nämndens ekonomi, däribland att ställa in ett nämndssammanträde, minska trycksaker och prioritera information via webben, upphöra med fria skolskjutsar till förskoleklass och att stoppa inköp av digital lärverkyg resterande del av 2013. I delårsrapport januari augusti prognosticerar nämnden ett nollresultat på helåret tack var den genomförda åtgärdsplanen. 2013-10-10 Sundsvalls Kommun 5 av 5